客戶關(guān)系管理復(fù)習(xí)資料大全

1、CRM期末考試復(fù)習(xí)資料題型：一：判斷題：10*1 10%二：填空題10*1 10%三：名詞解釋：6*530%四：簡(jiǎn)答題：4*624%五：論述題：1*2626%一、判斷題(共 10小題，每小題 1 分，計(jì) 10分)1、客戶忠誠(chéng)的前提是客戶滿意，而客戶滿意的關(guān)鍵條件是培養(yǎng)客戶的品牌忠誠(chéng)。 ()2、客戶生命周期利潤(rùn)是指客戶在生命周期內(nèi)給企業(yè)帶來(lái)的凈利潤(rùn)。 ( )3、客戶的終生價(jià)值就等于客戶為企業(yè)帶來(lái)的總利潤(rùn)減去企業(yè)的投入成本。 ( )4、企業(yè)應(yīng)采取其方便的形式隨時(shí)與客戶交流。( )5、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的建立是CRM項(xiàng)目的靈魂。()6、利益是決定客戶生命周期的唯一標(biāo)尺( )7、企業(yè)群體客戶生命周期與客戶流

2、失率成正比( )8、客戶智能就是客戶知識(shí)的生成、分發(fā)和使用( )9、企業(yè)進(jìn)行客戶關(guān)系管理中只有市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售和服務(wù)部門需要與客戶進(jìn)行溝 通( )10、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的建立是一個(gè)由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、以技術(shù)支撐并滿足應(yīng)用需求的不 斷增長(zhǎng)和完善的開發(fā)過程。( )11、提高企業(yè)客戶的滿意度就能提高客戶的忠誠(chéng)度( )二、填空題1、客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management 簡(jiǎn)記為 CRIM 指的是從公司的戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力角度出發(fā)，通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程中客戶關(guān)系的交互式管 理，提升客戶的滿意度和可感知價(jià)值，建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系，拓展企業(yè)附著于 客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的無(wú)形資產(chǎn)基礎(chǔ)，為相關(guān)的業(yè)務(wù)流程

3、提供有效的決策信息，提高 業(yè)務(wù)流程的效率和整合程度，從而為公司獲取有利的市場(chǎng)定位和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)提供保證。2、核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對(duì)外影響能力和應(yīng)變能 力，創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂，主導(dǎo)產(chǎn)品(服務(wù))是核心競(jìng)爭(zhēng)力的精髓3、BPM核心是對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計(jì)，進(jìn)而顯著提 高企業(yè)效率提升企業(yè)價(jià)值4、總體上講，CRM可以分為三個(gè)層次：界面層、功能層和支持層5、B/S結(jié)構(gòu)分為四層結(jié)構(gòu)：客戶端(Client )、表示層(Presentation )、應(yīng)用 層( Application )和數(shù)據(jù)層( Database)6 CRM勺三個(gè)層面理念、技術(shù)、實(shí)施構(gòu)成了

4、CRM急固的“鐵三角”7、CRM是以流程為核心，它是一種事件觸發(fā)性的管理軟件，業(yè)務(wù)流程的概念更 為重要。8客戶數(shù)據(jù)是CRMS統(tǒng)的靈魂，對(duì)數(shù)據(jù)的處理和分析是 CRM6勺主要任務(wù)和功能。9、OLAP是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的核心，它有五個(gè)關(guān)鍵特征：多維、快速、分析、共享、 信息。，10、所謂信息系統(tǒng)是指為了支持組織決策和管理而進(jìn)行信息收集、處理、儲(chǔ)存 和傳遞的一級(jí)相互關(guān)聯(lián)的體系。11、商務(wù)智能是指利用數(shù)據(jù)挖掘、知識(shí)發(fā)現(xiàn)等技術(shù)分析和挖掘結(jié)構(gòu)化的、面向 特定領(lǐng)域的存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的信息，它可以幫助用戶認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)、識(shí)別數(shù) 據(jù)模式、獲取智能決策支持、得出結(jié)論。其范圍包括：客戶、產(chǎn)品、服務(wù)和競(jìng) 爭(zhēng)者等。12、一個(gè)企業(yè)的

5、供應(yīng)鏈可以分為三個(gè)層次：企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈（或 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈）、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。1. 客戶關(guān)系管理既是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念發(fā)展的產(chǎn)物，也與現(xiàn)代信息技術(shù)的 推動(dòng)密不可分。在 、下，客戶關(guān)系管理不斷演變發(fā)展，逐漸形成了一套管理理論體系和應(yīng)用技術(shù)體系。（需求拉動(dòng)、技術(shù)推動(dòng)）2是把需求和利潤(rùn)帶到我們面前的人，是企業(yè)生存和發(fā)展基礎(chǔ)，的爭(zhēng)奪是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。（客戶 客戶）3. 客戶關(guān)系，顧名思義，就是指 與之間的相互作用、相互影響、相互聯(lián)系的狀態(tài)。（ 企業(yè) 客戶）4. 客戶的狀態(tài)有：潛在客戶、 、現(xiàn)實(shí)客戶、。現(xiàn)實(shí)客戶又分為： 、重復(fù)購(gòu)買客戶和三類。（目標(biāo)客戶 流失客戶 初次購(gòu)買客戶 忠誠(chéng)客戶）5.

6、要獲得盡量多的忠誠(chéng)客戶，就必須對(duì)、目標(biāo)客戶和潛在客戶加強(qiáng)管理。（重復(fù)購(gòu)買 初次購(gòu)買 ）6. 是指對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有需求和購(gòu)買動(dòng)機(jī)，有可能但還沒有產(chǎn)生購(gòu)買的人群。 是企業(yè)經(jīng)過挑選后確定的力圖開發(fā)為現(xiàn)實(shí)客戶的人群。（潛在客戶 目標(biāo)客戶）7. 關(guān)系營(yíng)銷的核心是強(qiáng)調(diào) 的重要性，其目的在于獲得的同時(shí)保持?。ɡ峡蛻簦⒃谄髽I(yè)與客戶結(jié)成的長(zhǎng)期關(guān)系中獲得收益。（關(guān)系 新客戶）8. 關(guān)系營(yíng)銷認(rèn)為企業(yè)營(yíng)銷是一個(gè)與消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、分銷商、政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織發(fā)生勺過程，正確處理與這些個(gè)人和組織的企業(yè)營(yíng)銷的核心，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。（互動(dòng)作用關(guān)系）9. 關(guān)系營(yíng)銷與交易營(yíng)銷的區(qū)別是，交易營(yíng)銷關(guān)注一次性的交易，關(guān)

7、系營(yíng)銷則 _，高度重視客戶服務(wù)、客戶承諾、客戶聯(lián)系，所有部門都關(guān)心質(zhì)量。（關(guān)注客戶保持）10. 在交易的營(yíng)銷觀念中，市場(chǎng)是由同質(zhì)的無(wú)差別的個(gè)體客戶構(gòu)成，市場(chǎng)細(xì)分是在龐大的消費(fèi)群中劃分出同質(zhì)性較高的目標(biāo)受眾；關(guān)系營(yíng)銷則認(rèn)為市場(chǎng)中 每個(gè)個(gè)體客戶的需求和欲望、購(gòu)買能力有著很大的差異，所以每個(gè)客戶對(duì)于企 業(yè)的 是不同的，不能將每個(gè)客戶同等對(duì)待，應(yīng)采取勺方法來(lái)區(qū)別對(duì)待處于不同層念。（價(jià)值 客戶分級(jí)）11. 關(guān)系營(yíng)銷是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論的重大突破，它首次強(qiáng)調(diào)了 在企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷中的地位與作用，營(yíng)銷的目的從獲取短期利潤(rùn)轉(zhuǎn)向 ，保持企業(yè)與客戶之間的長(zhǎng)期關(guān)系是關(guān)系營(yíng)銷的核 心的思想。（客戶關(guān)系與各方建立和諧的關(guān)系

8、）12. 一對(duì)一營(yíng)銷不是一次關(guān)注一種需求，而是一次關(guān)注 ，盡可能多地滿足這位客戶的需求，關(guān)注的中心是客戶。一對(duì)一營(yíng)銷不只關(guān)注市場(chǎng)占 有率，還盡量增加每一位客戶的 ，也就是在一對(duì)一的基礎(chǔ)上提升對(duì)每一位客戶的占有程度，最終目標(biāo)就是提升客戶忠誠(chéng)度，并使客戶的終生價(jià) 值達(dá)到。（一位客戶 購(gòu)買額 最大化）13. 企業(yè)可以通過識(shí)別客戶、 : “企業(yè)-客戶”、企業(yè)的各部門要通力合作等四個(gè)步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)一對(duì)一營(yíng)銷。（客戶差別化 雙向溝通）14. 是依托信息技術(shù)手段，對(duì)客戶的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，然后對(duì)這些數(shù)據(jù)運(yùn)用技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，掌握每一個(gè)客戶的消費(fèi)傾向，再 通過電話、郵件等傳播方式進(jìn)行一對(duì)一的營(yíng)銷，并根據(jù)客戶

9、反映和市場(chǎng)效果進(jìn) 行不斷地修改和完善。（精準(zhǔn)營(yíng)銷）15. 是指把客戶的情感需求差異作為企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心，借助情感設(shè)計(jì)、情感包裝、情感分銷、情感促銷、情感廣告等策略，激發(fā)客戶 潛在的購(gòu)買欲望。（情感營(yíng)銷）16. 客戶關(guān)系管理是建立在 和基礎(chǔ)之上的一種先進(jìn)的管理理念，是借助各種先進(jìn)的技術(shù)手段和管理理念來(lái)研究與客戶建立關(guān)系、 和維護(hù)關(guān)系的科學(xué)，也是企業(yè)鞏固及進(jìn)一步發(fā)展與客戶長(zhǎng)期穩(wěn)定 關(guān)系的動(dòng)態(tài)過程和策略，它將管理的視野從企業(yè)的內(nèi)部延伸、擴(kuò)展到企業(yè)的外 部，是企業(yè)管理理論發(fā)展的新領(lǐng)域。（ 信息技術(shù) 營(yíng)銷思想 提升關(guān)系 ）17. 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是綜合性、 、高技術(shù)?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)的類型有：運(yùn)

10、營(yíng)型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、協(xié)作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。（ 集成性 智能化 分析型 ）18是從大型數(shù)據(jù)庫(kù)中提取人們感興趣的知識(shí)，這些知識(shí)是隱含的、未知的、潛在有用的信息，提取的知識(shí)表示為概念、規(guī)則、規(guī)律、模式 等。（數(shù)據(jù)挖掘） 19就是企業(yè)通過數(shù)據(jù)庫(kù)收集和積累消費(fèi)者的大量信息，經(jīng)過處理后預(yù)測(cè) 消費(fèi)者購(gòu)買某種產(chǎn)品的概率，借助這些信息給產(chǎn)品以精確定位，有針對(duì)性地傳 播營(yíng)銷信息，以達(dá)到說服消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的目的。（數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷）20將最近一次消費(fèi)與 結(jié)合起來(lái)分析，可了解客戶下一次交易的時(shí)間距離現(xiàn)在有多久；將 與結(jié)合起來(lái)分析，可計(jì)算出客戶為企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)。（消費(fèi)頻率 消費(fèi)頻率 消費(fèi)金額 ） 21

11、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中有三個(gè)神奇的要素：最近一次消費(fèi)、，它們是客戶分析的最好指標(biāo)。最近一次消費(fèi)指 上一次購(gòu)買的時(shí)間，一般來(lái)說，上一次消費(fèi)時(shí)間越 是比較理想的，如果最近一次消費(fèi)的客戶人數(shù) ，則表示公司是個(gè)穩(wěn)健發(fā)展的公司。（ 消費(fèi)頻率 消費(fèi)金額 近 增加） 22我們將客戶金字塔模型進(jìn)行三層級(jí)劃分，這三層是：關(guān)鍵客戶、和小客戶，關(guān)鍵客戶又可劃分為（普通客戶 重要客戶、次要客戶）23客戶溝通的內(nèi)容主要是信息溝通、 、意見溝通，有時(shí)還要有政策溝通。（情感溝通、理念溝通） 24處理投訴的四個(gè)步驟是：讓顧客發(fā)泄、記錄投訴內(nèi)容、跟蹤調(diào)查。（ 提出解決方案 ） 25影響客戶滿意的因素主要有（客戶期望 客戶感知價(jià)值） 26

12、評(píng)估顧客忠誠(chéng)度可以從：顧客重復(fù)購(gòu)買次數(shù)、 、顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的態(tài)度、_ 、顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故 的承受能力去判斷。（ 客戶挑選時(shí)間的長(zhǎng)短 客戶對(duì)價(jià)格的敏感程度 客戶購(gòu)買費(fèi)用的多少 ） 27忠誠(chéng)客戶源于 客戶，重復(fù)購(gòu)買客戶來(lái)源于 客戶，初次購(gòu)買客戶來(lái)源于潛在和目標(biāo)客戶。（重復(fù)購(gòu)買 初次購(gòu)買 ）28壟斷忠誠(chéng)、 、是低依戀的重復(fù)購(gòu)買者，他們的忠誠(chéng)度相對(duì)來(lái)說是脆弱的。（惰性忠誠(chéng)）29顧客是高依戀、高重復(fù)購(gòu)買的顧客，這種忠誠(chéng)最有價(jià)值。（信賴忠誠(chéng)）30.指曾經(jīng)是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)客戶，由于不滿而在不再購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)而流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶。（流失客戶）三、名詞解釋（共 10小題，每小題 3 分，計(jì) 30 分）1、客

13、戶獲取率 答：客戶獲取率是指企業(yè)采取措施獲得目標(biāo)客戶的比率；客戶獲取率和企業(yè)識(shí) 別和吸引客戶購(gòu)買的能力有關(guān)，因此客戶關(guān)系管理能力中影響客戶獲取率的因 素有市場(chǎng)信息反饋能力、黃金客戶識(shí)別能力和品牌管理能力。2、客戶價(jià)值： 答：主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是顧客價(jià)值，是企業(yè)為客戶創(chuàng)造的價(jià)值，即客 戶對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)給他帶來(lái)的價(jià)值判斷。另一個(gè)是關(guān)系價(jià)值，是指企 業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)、維持與特定客戶的特定關(guān)系并在關(guān)系生命周期內(nèi)給企業(yè)帶來(lái)的 價(jià)值。3、關(guān)系： 答：是存在于人與人之間，存在感覺互動(dòng)的一種聯(lián)系。4、CTI ：答：答： CTI 即（ Computer Telephone Integration ）計(jì)

14、算機(jī)與電話集成技術(shù)， 是在現(xiàn)有的通信交換設(shè)備上，綜合計(jì)算機(jī)和電話的功能，使其能夠提供更加完 善、先進(jìn)的通信方法。5、客戶滿意： 答：是指一個(gè)人通過對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的可感知效果（或結(jié)果）與他的期望值相比較 后所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。6、客戶忠誠(chéng)： 答：所謂客戶忠誠(chéng)是指顧客長(zhǎng)期鎖定于你的公司，使用你的產(chǎn)品，并且在下一 次購(gòu)買類似產(chǎn)品時(shí)還會(huì)選擇你的公司7、OLTP：答：聯(lián)機(jī)事務(wù)處理（On Line Transaction Processing , OLTP是傳統(tǒng)的關(guān) 系型數(shù)據(jù)庫(kù)的核心應(yīng)用，主要執(zhí)行基本的插入、刪除等聯(lián)機(jī)事務(wù)和查詢處理， 其基本任務(wù)就是及時(shí)、安全地將當(dāng)前事務(wù)所產(chǎn)生的記錄保存下來(lái)。8、O

15、LAP：答：聯(lián)機(jī)事務(wù)處理(On Line AnalyticalProcessing , OLAP是跨部門、面向主題的其基本特點(diǎn)有：基本數(shù)據(jù)來(lái)源于多個(gè)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)；響應(yīng)時(shí)間合理； 用戶數(shù)量相對(duì)較少，其用戶主要是業(yè)務(wù)決策與管理人員。9、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)： 答：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向主題的，集成的，時(shí)變的，不可修改的數(shù)據(jù)集合。10、數(shù)據(jù)集市：答：是一個(gè)針對(duì)某個(gè)主題的經(jīng)過預(yù)統(tǒng)計(jì)處理的部分門級(jí)分析數(shù)據(jù)庫(kù)，如銷售數(shù) 據(jù)集市、庫(kù)存數(shù)據(jù)集市等11、數(shù)據(jù)挖掘：答：數(shù)據(jù)挖掘( Data Mining )就是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、 隨機(jī)的實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)中、提取人們事先不知道、但又是潛在有用的信息和知識(shí) 的過程。12、

16、商業(yè)智能：答：是指利用數(shù)據(jù)挖掘，知識(shí)發(fā)現(xiàn)等技術(shù)分析和挖掘結(jié)構(gòu)化的、面向特定領(lǐng)域 的存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的信息，可以幫助用戶認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)、識(shí)別數(shù)據(jù)模式、獲 取智能決策支持、得出結(jié)論。范圍主要包括客戶、產(chǎn)品、服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)者等。13、客戶服務(wù)中心( Call Center )： 答：它是充分利用現(xiàn)代通訊與計(jì)算機(jī)技術(shù)，如 IVR (交互式語(yǔ)音 800 呼叫中心 流程圖應(yīng)答系統(tǒng))、 ACD (自動(dòng)呼叫分配系統(tǒng))等等，可以自動(dòng)靈活地處理大 量各種不同的電話呼入和呼出業(yè)務(wù)和服務(wù)的運(yùn)營(yíng)操作場(chǎng)所。呼叫中心在目前的 企業(yè)應(yīng)用中逐漸被認(rèn)為是電話營(yíng)銷中心。14、IVR答：即卩(Interactivevoice respon

17、se)，交互式語(yǔ)音應(yīng)答系統(tǒng)。15、CIC(客戶互動(dòng)中心)系統(tǒng)：(Customer InteractiveCenter)答：CIC系統(tǒng)是一個(gè)面向客戶，以人為本，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹤€(gè)性化，綜合性服 務(wù)的服務(wù)中心系統(tǒng)。16、ACD答：ACD英語(yǔ)(Automatic Cal lingDistributor )的縮寫，就是自動(dòng)呼叫分配/排隊(duì)機(jī)，是呼叫中心的一個(gè)重要組成部分。17、PBX答：即(Private Branch Exchang的縮寫，即程控交換機(jī)18、工作流( Work Flow) : 答：就是自動(dòng)運(yùn)作的業(yè)務(wù)過程，表現(xiàn)為部分或整體參與者對(duì)文件、信息或任務(wù) 按照 規(guī)程采取行動(dòng)，并令其在參與者之間傳遞

18、。19、管理信息系統(tǒng)答：管理信息系統(tǒng)(Management Information System,簡(jiǎn)稱MIS 是一個(gè)以人 為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進(jìn)行信息 的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù)，以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高效益和效率 為目的，支持企業(yè)的高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。20、BPR的含義和主要內(nèi)容？答：BPR即 卩(Bus in ess Process Ree ngineering )的英文縮寫。 其主要內(nèi)容就是為了在衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善，從根本上重 新思考、徹底改造業(yè)務(wù)流程，衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)包括產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、顧客 滿意

19、度、成本、員工工作效率等。BPR既是一種管理思想，更是企業(yè)內(nèi)部的一 場(chǎng)管理變革。21、SFA （ Sales Force Automatic ）銷售自動(dòng)化答：銷售自動(dòng)化（又稱：Sales Automation）。是客戶關(guān)系管理（CRM ）的應(yīng)用范 圍之一。它是指在所有的銷售渠道中，包括現(xiàn)場(chǎng) /移動(dòng)銷售（Field/MobileSales）, 內(nèi)部銷售/電話銷售（InsideSales/Telesales）銷售伙伴（SellingPartner），在線銷售 （WebSelling）和零售應(yīng)用技術(shù)來(lái)達(dá)到提升銷售的目的。TES的目標(biāo)是把技術(shù)和好的流程整合起來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售隊(duì)伍效率的不斷提高，同時(shí)平衡和最優(yōu)

20、化每一個(gè)銷售 渠道。22、DSS（Decision Support System）決策支持系統(tǒng)答：決策支持系統(tǒng)是輔助決策者通過數(shù)據(jù)、模型和知識(shí)，以人機(jī)交互方式進(jìn)行 半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。它是管理信息系統(tǒng)（MIS）向更高一級(jí)發(fā)展而產(chǎn)生的先進(jìn)信息管理系統(tǒng)。它為決策者提供分析問題、建立模型、模 擬決策過程和方案的環(huán)境，調(diào)用各種信息資源和分析工具，幫助決策者提高決 策水平和質(zhì)量23、SCM（ Supply Chai n Man agemen）供應(yīng)鏈：答：供應(yīng)鏈管理（Supply chain management SCM）是一種集成的管理思想和 方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的

21、物流的計(jì)劃和控制等職能。從單 一的企業(yè)角度來(lái)看，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng) 鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。24、消費(fèi)者：答：消費(fèi)者是指在一定條件下為自身生產(chǎn)而消費(fèi)各種產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)人，是指 占用和使用生活消費(fèi)品和生活服務(wù)品的個(gè)人和家庭。25、顧客：答：顧客是比消費(fèi)者更為廣義的一個(gè)概念。有廣義和狹義概念之分。從廣義的角度，凡是接受或者可能接受任何組織、個(gè)人提供的產(chǎn)品和服務(wù)的購(gòu) 買者都可以稱為顧客。從這個(gè)定義可見，首先顧客不僅指?jìng)€(gè)體，同時(shí)也包括了 企業(yè)、政府、非公益性團(tuán)體等組織。從狹義的角度，顧客只是指與企業(yè)或者個(gè) 人發(fā)生直接交易關(guān)系的組織或者個(gè)人，即廣

22、義概念中的現(xiàn)實(shí)顧客。26、定制營(yíng)銷：答：定制營(yíng)銷（customizationmarketing），也稱為一對(duì)一營(yíng)銷、個(gè)體營(yíng)銷、個(gè)別 化營(yíng)銷，是指把每一位客戶視為一個(gè)潛在的細(xì)分市場(chǎng)，并根據(jù)每一位客戶的特 定要求，單獨(dú)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品并迅捷交貨的營(yíng)銷方式。四、簡(jiǎn)答題（共4小題，每小題5分，計(jì)20分）1、簡(jiǎn)述4P, 4C, 4R理論？答：4P理論是1960年由杰羅姆、麥卡錫提出來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論。4P分別為 Product（產(chǎn)品）、Price（價(jià)格）、Place（渠道）、Promotion（促銷）。4C是上世紀(jì)90年代提出的以客戶導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論。4C分別為 Consumer消費(fèi)欲望）、

23、Cost（成本）、Convenience（便利）、Communication（溝通）。4R是近幾年美國(guó)的Don E. Schultz提出的關(guān)系為導(dǎo)向的營(yíng)銷理論。4R分別為Reliance(建立關(guān)聯(lián))、Response (快速反應(yīng))、Relationship (關(guān)系營(yíng)銷)、Reword (客戶回報(bào))2、客戶數(shù)據(jù)包含哪些內(nèi)容？答：客戶數(shù)據(jù)是CRM勺靈運(yùn)魂。其主要內(nèi)容包括以下三類：1) 客戶描述性數(shù)據(jù)：主要用來(lái)描述客戶或消費(fèi)者的相對(duì)穩(wěn)定“個(gè)體”信息。 包括年齡、性別、家庭情況、愛教育程度、職業(yè)、收入情況、習(xí)慣愛好2) 市場(chǎng)促銷性數(shù)據(jù)：主要用來(lái)顯示企業(yè)對(duì)每個(gè)客戶進(jìn)行了哪些促銷活動(dòng)。3) 客戶交易數(shù)據(jù)：

24、企業(yè)與客戶相互作用勺所有數(shù)據(jù)都可以稱為交易數(shù)據(jù)。 例如客戶勺抱怨、客戶勺新要求等等。3、簡(jiǎn)述CRM應(yīng)用系統(tǒng)的分類及作用？答：CRM分類方法很多，但目前市場(chǎng)上比較流行的是按照 CRM勺功能分類，這 樣CRM可以為分三類：操作型 CRM分析型CRM和協(xié)作型CRIM CRM勺這各分類 方式可以幫助我們理解CRM勺業(yè)務(wù)功能領(lǐng)域。如操作型主要是工作人員共享客 戶資源，力爭(zhēng)所有的工作人員都得到一致的客戶信息。而分析型CRh主要是用用企業(yè)決策，更多勺用到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘等計(jì)算機(jī)技術(shù)。4、什么是關(guān)系營(yíng)銷，關(guān)系營(yíng)銷勺本質(zhì)特征是什么？ P126 答：關(guān)系營(yíng)銷，又稱顧問式營(yíng)銷，指企業(yè)在贏利基礎(chǔ)上，建立、維持和促進(jìn)

25、與 顧客和其他伙伴之間勺關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)參與各方勺目標(biāo)，從而形成種兼顧各方利 益長(zhǎng)期勺關(guān)系。其中本質(zhì)特征是：( 1) 協(xié)同是關(guān)系營(yíng)銷立足于市場(chǎng)勺基礎(chǔ)( 2) 良好勺溝通是建立關(guān)系營(yíng)銷前提( 3) 雙向勺信息交流關(guān)系營(yíng)銷實(shí)施勺渠道( 4) 互利雙贏是關(guān)系營(yíng)銷勺基本目標(biāo)5、CRM企業(yè)帶來(lái)哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力？6 簡(jiǎn)述OLTR OLAP勺區(qū)別7、數(shù)據(jù)集成勺四個(gè)階段是什么？8、簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)挖掘勺基本方法？ 答：數(shù)據(jù)挖掘勺基本方法主要有：( 1) 統(tǒng)計(jì)分析方法，(2)決策樹，(3)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，(4)基因算法，(5) 粗糙集，(6)聯(lián)機(jī)分析處理( OLAR)。9、簡(jiǎn)述一下客戶生命周期及其階段？ R18 答：客戶生命周

26、期是指從一個(gè)客戶開始對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解或者企業(yè)欲對(duì)某一客戶 進(jìn)行開發(fā)開始，直到客戶與企業(yè)勺業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止且與之相關(guān)勺事宜完全處 理完畢勺這段時(shí)間。一般而言，客戶生命周期可分為潛在獲取期、客戶成長(zhǎng)期、 客戶成熟期、客戶衰退期、客戶終止期五個(gè)階段。10、客戶識(shí)別及其基本過程： 答：客戶識(shí)別就是通過一系列技術(shù)手段，根據(jù)大量勺客戶特征、需求信息等， 找出哪些是企業(yè)勺潛在客戶，客戶勺需求是什么，哪些客戶最有價(jià)值等等，并以這些客戶作為客戶關(guān)系管理對(duì)象。識(shí)別客戶的目的是當(dāng)每一次我們與客戶聯(lián)系的時(shí)候，能夠認(rèn)出每一個(gè)客戶，然后把那些不同的數(shù)據(jù)、不同特征連接起來(lái)， 構(gòu)成我們對(duì)每一個(gè)具體客戶的完整印象。其識(shí)別過程大致

27、如下：客戶識(shí)別過程定義信息 需要掌握哪些資料與數(shù)據(jù)？收集信息從哪里可以得到所需要的信息？T整合、管理信息m、利用數(shù)據(jù)庫(kù)呂理信息？T更新信息客戶的信息發(fā)生何種變化？信息是否有泄漏？ 有沒有侵犯客戶隱私？信息安全11、Civ分析法答：CLV是指客戶生命周期價(jià)值（Customer Lifetime Value），指客戶在與企 業(yè)的整個(gè)生命周期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。廣義的CLV指的是企業(yè)在與某客戶保持買賣關(guān)系的全過程中從該客戶處所獲得的全部利潤(rùn)的現(xiàn)值。CLV分成兩個(gè)部分：一是歷史利潤(rùn)，即到目前為止客戶為企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)總現(xiàn)值；二是未來(lái)利 潤(rùn)，即客戶在將來(lái)可能為企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)流的總現(xiàn)值。企業(yè)真正關(guān)注的是客戶

28、未來(lái)利潤(rùn)，因此狹義的 CLV僅指客戶未來(lái)利潤(rùn)。12、什么是客戶互動(dòng)？客戶互動(dòng)的步驟是如何設(shè)計(jì)的？答：客戶互動(dòng)是指企業(yè)與客戶間信息的交流與交換。包括產(chǎn)品或服務(wù)信息的互 動(dòng)、情感互動(dòng)、政策互動(dòng)、理念互動(dòng)等。其步驟主要有：13、客戶投訴的價(jià)值：答：研究表明，27個(gè)客戶中，只有1個(gè)客戶會(huì)跟企業(yè)投訴?？蛻敉对V可以幫助 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)中存在哪些問題，而且如果企業(yè)能夠妥善處理投訴，將會(huì)帶 來(lái)客戶滿意。70%-908的投訴客戶在對(duì)投訴解決方式滿意的前提下會(huì)繼續(xù)維持與 企業(yè)的交易關(guān)系。14、定制產(chǎn)品和服務(wù)的六要素：答：定制產(chǎn)品和服務(wù)的六要素包括：who誰(shuí)？ what什么？ where什么地方？ when什么時(shí)

29、間？ why為什么？ how如何？15、影響客戶服務(wù)滿意度的維度答：（1）可靠性。可靠且正確地提供為客戶承諾的服務(wù)；（2）有形性。實(shí)體的服務(wù)設(shè)施、服務(wù)人員的儀表外觀及提供服務(wù)的工具和作業(yè) 設(shè)備等；（3）響應(yīng)性。服務(wù)人員對(duì)客戶的要求與問題能快速服務(wù)及處理，還包括為客戶 服務(wù)的意愿和敏捷程度；（4）安全性。服務(wù)人員具有執(zhí)行服務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和技能，并能獲得客戶信 賴；（5）關(guān)懷性。企業(yè)能特別注意與關(guān)心客戶個(gè)別性的需求。16、客戶滿意陷阱理論答：美國(guó)學(xué)者 Reicheld 和 Sasser 的研究表明，客戶忠誠(chéng)度提高 5%，行業(yè)的 平均利潤(rùn)率提高 25%85。%許多企業(yè)采取大量的措施提高客戶的滿意度

30、，希望 籍此提高客戶忠誠(chéng)度。但是實(shí)踐和研究發(fā)現(xiàn)，客戶滿意度并不等于忠誠(chéng)度，許 多行業(yè)存在著高滿意度，低忠誠(chéng)度的現(xiàn)象，這就是所謂的客戶滿意陷阱。17、客戶主動(dòng)流失的原因 答：自然流失：這種類型的客戶流失不是人為因素造成的，比如客戶的搬遷和 死亡等。自然流失所占的比例很小。競(jìng)爭(zhēng)流失：由于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響而造 成的流失稱為競(jìng)爭(zhēng)流失。市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)突出表現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)上。過失流 失：上述兩種情況之外的客戶流失稱為過失流失。18、客戶保持的方法：答：主要有：（1）. 注重質(zhì)量：長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量是保持客戶的根本。（2）.優(yōu)質(zhì)服務(wù)：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等共 同構(gòu)成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

31、優(yōu)勢(shì)。（ 3） . 品牌形象：客戶品牌忠誠(chéng)的建立，取決于企業(yè)的產(chǎn)品在客戶心目中的形 象，只有讓客戶對(duì)企業(yè)有深刻的印象和強(qiáng)烈的好感，他們才會(huì)成為企業(yè)品牌的 忠誠(chéng)者。（ 4） . 價(jià)格優(yōu)惠：價(jià)格優(yōu)惠不僅僅體現(xiàn)在低價(jià)格上，更重要的是能向客戶提供 他們所認(rèn)同的價(jià)值。（ 5） . 感情投資：一旦與客戶建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，就要積極尋找商品之外的關(guān)系， 用這種關(guān)系來(lái)強(qiáng)化商品交易關(guān)系。19、簡(jiǎn)述 IDIC 模型答：即：識(shí)別客戶（ Identify ）、差異分析（ Differentiate ）、保持互動(dòng)（ Interactive ）、定制營(yíng)銷（ Customize）20、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 答：數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷就是一種企業(yè)與顧

32、客之間交互式的營(yíng)銷處理方法，主要通過計(jì) 算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)的目標(biāo)顧客、潛在顧客的資料、市場(chǎng)信息以及進(jìn)行的交流溝通 和商業(yè)往來(lái)等數(shù)據(jù)搜集、存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中，經(jīng)過數(shù)據(jù)挖掘、篩選、處理等 一系列數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)分析后，可以精確地了解消費(fèi)者的需求、購(gòu)買欲望及購(gòu)買能 力等信息，并且通過網(wǎng)絡(luò)將這些信息在企業(yè)、顧客、供應(yīng)商以及企業(yè)員工內(nèi)部 之間進(jìn)行溝通和共享，在此基礎(chǔ)上制定出更加理性化、個(gè)性化的營(yíng)銷方法和營(yíng) 銷策略，為顧客提供個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)，達(dá)到滿足顧客需求與企業(yè)盈利的雙 贏目的。21、CRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用？答：主要有：1）對(duì)企業(yè)銷售工作的作用?？梢愿倪M(jìn)了解客戶的方式、降低銷售成本，提高成2）對(duì)企業(yè)營(yíng)銷工作的

33、作用和意義。幫助企業(yè)做到 1 對(duì) 1 營(yíng)銷。具有市場(chǎng)分析、 預(yù)測(cè)、和市場(chǎng)管理方面的能力。3）對(duì)企業(yè)服務(wù)工作的作用與意義?？梢詭椭髽I(yè)服務(wù)人員更有效率、更快捷、 更準(zhǔn)確地解決用戶的服務(wù)咨詢，同時(shí)能根據(jù)用戶的背景資料和可能的需求向 用戶提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)。22、簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)體系結(jié)構(gòu)？ 答：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向主題的，集成的，時(shí)變的，不可修改的數(shù)據(jù)集合。為了能 夠?qū)⒁延械臄?shù)據(jù)源提取出來(lái)，并形成可用于決策分析的數(shù)據(jù)，通過由以下幾個(gè) 基本組成部分：（ 1） 數(shù)據(jù)源：最底層的數(shù)據(jù)的運(yùn)作數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)及外部數(shù)據(jù)（ 2） 監(jiān)視器：負(fù)責(zé)感知數(shù)據(jù)源發(fā)生的變化，并提取所需數(shù)據(jù)（ 3） 集成器：把運(yùn)作數(shù)據(jù)庫(kù)中提取的數(shù)據(jù)經(jīng)過轉(zhuǎn)

34、換、計(jì)算、綜合等操作，集 成到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中（ 4） 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)：貯存已轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)，供分析處理用，同時(shí)，根據(jù)不同的綜合 程度，記錄數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和變化，支持?jǐn)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的開發(fā)和使用（ 5） 客戶應(yīng)用：供用戶對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問查詢，并以直觀的方式 表示分析結(jié)果。23、簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)挖掘的任務(wù)？ P187，7 條 答：數(shù)據(jù)挖掘的基本任務(wù)主要有：1）數(shù)據(jù)總結(jié)：即對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行濃縮，給出緊湊描述，如平均值、求和等2）分類（或預(yù)測(cè)模型）發(fā)現(xiàn)：其目的是學(xué)會(huì)一個(gè)分類函數(shù)或模型，能夠?qū)?shù)據(jù) 映射到給定類別中的一個(gè)。3）聚類：即把一組個(gè)體安照相似性歸成若干類別，即“物以類聚”，目的是使 得屬于屬于同一類別的個(gè)體之間距離盡可能的

35、小，而不同類別之間的距離盡 可能的大。4）關(guān)聯(lián)規(guī)則發(fā)現(xiàn)：發(fā)現(xiàn)幾個(gè)事物之里的關(guān)聯(lián)關(guān)系。5）此外，還有序列模式發(fā)現(xiàn)、依賴關(guān)系或依賴模型發(fā)現(xiàn)、異常和趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)等。1、客戶對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？答題要點(diǎn)： 利潤(rùn)源泉、聚客效應(yīng)、信息價(jià)值、口碑價(jià)值、對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)的利器 2什么是企業(yè)管理客戶關(guān)系的邏輯？答題要點(diǎn)： 首先，沒有客戶關(guān)系時(shí)，企業(yè)要努力去建立關(guān)系；其次，有了客戶關(guān)系時(shí)，還要努力去維護(hù)這得來(lái)不易的關(guān)系； 再次，當(dāng)出現(xiàn)客戶關(guān)系破裂時(shí)，要努力去修補(bǔ)、恢復(fù)關(guān)系。3初次購(gòu)買客戶、重復(fù)購(gòu)買客戶、忠誠(chéng)客戶、流失客戶之間的關(guān)系是什么？答題要點(diǎn)：以上四種客戶狀態(tài)是可以相互轉(zhuǎn)化的。潛在客戶或目標(biāo)客戶一旦采取購(gòu)買 行為

36、，就變成企業(yè)的初次購(gòu)買客戶，初次購(gòu)買客戶如果經(jīng)常購(gòu)買同一企業(yè)的產(chǎn) 品或者服務(wù)，就可能發(fā)展成為企業(yè)的重復(fù)購(gòu)買客戶，甚至成為忠誠(chéng)客戶。但是，初次購(gòu)買客戶、重復(fù)購(gòu)買客戶、忠誠(chéng)客戶也會(huì)因其他企業(yè)的更有誘 惑的條件或因?yàn)閷?duì)企業(yè)不滿而成為流失客戶；而流失客戶如果被成功挽回，就 可以直接成為重復(fù)購(gòu)買客戶或者忠誠(chéng)客戶，如果無(wú)法挽回，他們就將永遠(yuǎn)流失4客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的背景答題要點(diǎn)：客戶關(guān)系管理之所以出現(xiàn)并迅速發(fā)展是的根本原因在于，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式 受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)以及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展使企業(yè)需要并得以借助先進(jìn)的管理思 想以及先進(jìn)的技術(shù)手段，去充分了解和掌握客戶信息，發(fā)現(xiàn)與挖潛市場(chǎng)機(jī)會(huì)， 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶滿意與忠

37、誠(chéng)度。換句話說，客戶關(guān)系管理既是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念發(fā)展的產(chǎn)物，也與現(xiàn)代信 息技術(shù)的推動(dòng)密不可分。在需求拉動(dòng)、技術(shù)推動(dòng)下，客戶關(guān)系管理不斷演變發(fā) 展，逐漸形成了一套管理理論體系和應(yīng)用技術(shù)體系。5客戶關(guān)系管理的意義答題要點(diǎn)：客戶關(guān)系管理的意義是：以個(gè)性化的服務(wù)來(lái)提高客戶的滿意度與忠誠(chéng)度； 促進(jìn)增量購(gòu)買和交叉購(gòu)買；降低企業(yè)維系老客戶和開發(fā)新客戶的成本；整合企 業(yè)資源，降低企業(yè)與客戶的交易成本；給企業(yè)帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)。從某種意義上說，企業(yè)的命運(yùn)是建立在與客戶長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系基礎(chǔ)之上的。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是企業(yè)爭(zhēng)奪客戶的競(jìng)爭(zhēng)，吸引和爭(zhēng)取新客戶、維系和保持老客 戶是企業(yè)生存和發(fā)展的使命。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

38、中保持優(yōu)勢(shì)，保持長(zhǎng) 久的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就必須積極培養(yǎng)和建立客戶關(guān)系，鞏固和 發(fā)展客戶關(guān)系，并把良好的客戶關(guān)系作為企業(yè)的寶貴資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源來(lái)進(jìn)行有 效的經(jīng)營(yíng)和管理，這樣才能使企業(yè)真正獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總之，客戶關(guān)系管理意 義重大。6客戶關(guān)系管理的思路答題要點(diǎn)：首先，客戶關(guān)系管理必須以信息技術(shù)與營(yíng)銷思想為兩翼；其次，要主動(dòng)地、有選擇地建立客戶關(guān)系；再次，要積極地提升客戶關(guān)系、維護(hù)客戶關(guān)系； 第四，要及時(shí)地、努力地挽救客戶關(guān)系。7什么是客戶關(guān)系管理答題要點(diǎn)：客戶關(guān)系管理是建立在信息技術(shù)和營(yíng)銷思想基礎(chǔ)之上的一種先進(jìn)的管理理 念，是借助各種先進(jìn)的技術(shù)手段和管理理念來(lái)研究與客戶建立關(guān)系、提升關(guān)系

39、 和維護(hù)關(guān)系的科學(xué)，也是企業(yè)鞏固及進(jìn)一步發(fā)展與客戶長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系的動(dòng)態(tài)過 程和策略，它將管理的視野從企業(yè)的內(nèi)部延伸、擴(kuò)展到企業(yè)的外部，是企業(yè)管 理理論發(fā)展的新領(lǐng)域。8什么是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷答題要點(diǎn)：數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷就是企業(yè)通過數(shù)據(jù)庫(kù)收集和積累消費(fèi)者的大量信息，經(jīng)過處理 后預(yù)測(cè)消費(fèi)者購(gòu)買某種產(chǎn)品的概率，借助這些信息給產(chǎn)品以精確定位，有針對(duì) 性地傳播營(yíng)銷信息，以達(dá)到說服消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的目的。9什么是呼叫中心答題要點(diǎn)： 呼叫中心是綜合利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及通信技術(shù)，對(duì)信息和物資流程優(yōu)化處 理和管理，集中實(shí)現(xiàn)溝通、服務(wù)和生產(chǎn)指揮的系統(tǒng)，是以高科技電腦電話集成 技術(shù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，將計(jì)算機(jī)的信息處理功能、數(shù)字程控交換機(jī)的電話

40、接入和智 能分配、自動(dòng)語(yǔ)音處理技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、商業(yè)智能技術(shù)與業(yè) 務(wù)系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起，將公司的通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)、人工業(yè)務(wù)代表、 信息等資源整合成統(tǒng)一、高效的服務(wù)工作平臺(tái)。10什么是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)答題要點(diǎn)： 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是以客戶數(shù)據(jù)的管理為核心，利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)、電子商務(wù)、智能管理、系統(tǒng)集成等多種技術(shù)，記錄企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷與銷 售過程中和客戶發(fā)生的各種交互行為，以及各類有關(guān)活動(dòng)的狀態(tài)，提供各類數(shù) 據(jù)模型，建立一個(gè)客戶信息的收集、管理、分析、利用的系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn) 以客戶為中心的管理模式。11什么樣的客戶是“好客戶”答題要點(diǎn)：菲利浦科特勒將一個(gè)有利益的客戶

41、定義為：能不斷產(chǎn)生收入流的個(gè)人、 家庭或公司，其為企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)期收入應(yīng)該超過企業(yè)長(zhǎng)期吸引、銷售和服務(wù)該 客戶所花費(fèi)的可接受范圍內(nèi)的成本。一般來(lái)說，“好客戶”通常要滿足以下幾個(gè)方面：(1) 購(gòu)買欲望強(qiáng)烈、購(gòu)買力大，有足夠大的需求量來(lái)吸收企業(yè)提供的產(chǎn)品或 者服務(wù)，特別是對(duì)企業(yè)的高利潤(rùn)產(chǎn)品的采購(gòu)數(shù)量多；(2) 能夠保證企業(yè)贏利，對(duì)價(jià)格的敏感度低，付款及時(shí)，有良好的信譽(yù) 信譽(yù)是合作的基礎(chǔ)，不講信譽(yù)的客戶，條件再好也不能合作；(3) 服務(wù)成本較低，最好是不需要多少服務(wù)或?qū)Ψ?wù)的要求低；(4) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，具有成長(zhǎng)性、核心競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)手段靈活、管理有章法、 資金實(shí)力足、分銷能力強(qiáng)大、與下家的合作關(guān)系良好，

42、符合國(guó)家鼓勵(lì)和支持的 方向；(5) 愿意與企業(yè)建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系，忠誠(chéng)度高，讓企業(yè)做擅長(zhǎng)的事，通過 提出新的要求，友善地引導(dǎo)企業(yè)怎樣超越現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)，從而提高企業(yè)的 服務(wù)水平總之，“好客戶”指的是客戶本身的“素質(zhì)”好，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大的客戶，至 少是給企業(yè)帶來(lái)的收入要比企業(yè)為其提供產(chǎn)品或者服務(wù)所花費(fèi)的成本高。12列出尋找客戶資源的十四種途徑答題要點(diǎn)：逐戶訪問法、會(huì)議尋找法、俱樂部尋找法、在親朋故舊中尋找、資料查詢 法、咨詢尋找法、“獵犬”法、介紹法、“中心開花”法、電話尋找法、信函尋 找法、短信尋找法、網(wǎng)絡(luò)尋找法、搶奪對(duì)手的客戶。13. 客戶信息的主要內(nèi)容答題要點(diǎn)：個(gè)人客戶信息的主要內(nèi)容 :基

43、本信息;消費(fèi)情況;事業(yè)情況;家庭情況 ;生活情 況;教育情況 ; 個(gè)性情況; 人際情況。企業(yè)客戶信息的主要內(nèi)容 :基本信息;客戶特征;業(yè)務(wù)狀況 ;交易狀況;負(fù)責(zé)人 信息。14. 收集客戶信息的渠道答題要點(diǎn)： 收集客戶的信息只能從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，可通過直接渠道和間接渠道來(lái)完成。直接收集客戶信息的渠道，包括：在調(diào)查中獲取客戶信息，在營(yíng)銷活動(dòng)中 獲取客戶信息，在服務(wù)過程中獲取客戶信息，在終端收集客戶信息，通過博覽 會(huì)、展銷會(huì)、洽談會(huì)等獲取客戶信息，網(wǎng)站和呼叫中心是收集客戶信息的新渠 道，從客戶投訴中收集等。間接收集客戶信息的渠道，是指企業(yè)從公開的信息中或者通過購(gòu)買獲得客 戶信息，包括：各種媒介，工商行

44、政管理部門及駐外機(jī)構(gòu)，國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)及 其分支機(jī)構(gòu)，國(guó)內(nèi)外咨詢公司及市場(chǎng)研究公司，從已建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的公司租 用或購(gòu)買等。15客戶溝通的作用答題要點(diǎn)：(1) 客戶溝通是實(shí)現(xiàn)客戶滿意的基礎(chǔ) 保持與客戶的雙向溝通是至關(guān)重要的，企業(yè)經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，才能了 解客戶的實(shí)際需求，才能理解他們的期望，特別是當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)失誤時(shí)，有效的 溝通有助于更多地獲得客戶的諒解，減少或消除客戶的不滿。一般來(lái)說，企業(yè) 與客戶進(jìn)行售后溝通可減少退貨情況的發(fā)生。(2) 客戶溝通是維護(hù)客戶關(guān)系的基礎(chǔ) 客戶溝通是影響企業(yè)與客戶關(guān)系的一個(gè)重要因素。企業(yè)經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝 通，才能向客戶灌輸雙方長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的意義，描繪合作的遠(yuǎn)景，才能在溝

45、通中加 深與客戶的感情，才能穩(wěn)定客戶關(guān)系。如果企業(yè)與客戶缺少溝通，那么好不容 易建立起來(lái)的客戶關(guān)系，可能會(huì)因?yàn)橐恍┎槐匾恼`會(huì)沒有得到及時(shí)消除而土 崩瓦解。16. 企業(yè)與客戶溝通的途徑與客戶與企業(yè)溝通的途徑有哪些？ 答題要點(diǎn)：企業(yè)與客戶溝通的途徑有：通過人員與客戶溝通 ; 通過活動(dòng)與客戶溝通 ;通 過信函、電話、網(wǎng)絡(luò)、電郵、博客、呼叫中心等方式與客戶溝通 ；通過廣告與客 戶溝通;通過公共宣傳及企業(yè)的自辦宣傳物與客戶溝通；通過包裝與客戶溝通。客戶與企業(yè)溝通的途徑有：開通免費(fèi)投訴電話、24小時(shí)投訴熱線或者網(wǎng)上 投訴等，設(shè)置意見箱、建議箱、意見簿、意見表、意見卡及電子郵件等。17. 為什么必須重視處

46、理客戶投訴？處理投訴有哪幾個(gè)步驟？答題要點(diǎn)：為了恢復(fù)客戶對(duì)企業(yè)的信賴感，為了收集信息和情報(bào)，企業(yè)必須重視對(duì)顧 客投訴的處理。處理投訴四個(gè)步驟是：讓顧客發(fā)泄、記錄投訴內(nèi)容、提出解決方案、跟蹤 調(diào)查。18. 什么是客戶滿意？實(shí)現(xiàn)客戶滿意的意義是什么？答題要點(diǎn)：客戶滿意是一種心理活動(dòng)，是客戶的需求被滿足后形成的愉悅感或狀態(tài)， 當(dāng)客戶的感知沒有達(dá)到期望時(shí)，客戶就會(huì)不滿、失望；當(dāng)感知與期望一致時(shí)， 客戶是滿意的；當(dāng)感知超出期望時(shí)，客戶就感到“物超所值”，就會(huì)很滿意。客戶滿意是企業(yè)取得長(zhǎng)期成功的必要條件，是企業(yè)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最好手 段，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)的基礎(chǔ)。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，沒有哪家企業(yè)可 以在

47、客戶不滿的狀態(tài)下得到發(fā)展。如果客戶的滿意度普遍較高，那么說明企業(yè)與客戶的關(guān)系是處于良性發(fā)展 狀態(tài)的，企業(yè)為客戶提供的產(chǎn)品或者服務(wù)是受歡迎的，企業(yè)就應(yīng)再接再厲，發(fā) 揚(yáng)光大；反之，企業(yè)則需多下工夫、下大力氣改進(jìn)產(chǎn)品或者服務(wù)。19. 什么是客戶期望呢？影響客戶期望的因素有哪些？答題要點(diǎn)：客戶期望是指客戶在購(gòu)買、消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)之前對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值、品 質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格等方面的主觀認(rèn)識(shí)或預(yù)期?？蛻羝谕麑?duì)客戶滿意是有重要影響的，如果企業(yè)提供的產(chǎn)品或者服務(wù)達(dá)到 或超過客戶期望，那么客戶就會(huì)滿意或很滿意。而如果達(dá)不到客戶期望，那么 客戶就會(huì)不滿意。客戶以往的消費(fèi)經(jīng)歷、消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)、消費(fèi)閱歷，客戶的需求、習(xí)慣、偏好

48、、 消費(fèi)階段，他人的介紹，企業(yè)宣傳，價(jià)格、包裝、有形展示的線索等都會(huì)影響 客戶期望。20什么是客戶感知價(jià)值？影響客戶感知價(jià)值的因素有哪些？ 答題要點(diǎn)： 客戶感知價(jià)值是客戶在購(gòu)買或者消費(fèi)過程中，企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)給客 戶的感覺價(jià)值?？蛻舾兄獌r(jià)值實(shí)際上就是客戶的讓渡價(jià)值，它等于客戶購(gòu)買產(chǎn) 品或服務(wù)所獲得的總價(jià)值與客戶為購(gòu)買該產(chǎn)品或服務(wù)所付出的總成本之間的差 額。客戶感知價(jià)值對(duì)客戶滿意有重要影響，如果企業(yè)提供的產(chǎn)品或者服務(wù)的感 知價(jià)值達(dá)到或超過客戶期望，那么客戶就會(huì)滿意或者非常滿意。而如果感知價(jià) 值達(dá)不到客戶期望，那么客戶就會(huì)不滿意。影響客戶感知價(jià)值的因素有客戶總價(jià)值和客戶總成本兩大方面，即一方面

49、 是客戶從消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)中所獲得的總價(jià)值，包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員 價(jià)值、形象價(jià)值等；另一方面是客戶在消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)中需要耗費(fèi)的總成本， 包括貨幣成本、時(shí)間成本、精神成本、體力成本等。21客戶忠誠(chéng)的含義與實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)的意義答題要點(diǎn)： 客戶忠誠(chéng)是指客戶一再重復(fù)購(gòu)買，而不是偶爾重復(fù)購(gòu)買同一企業(yè)的產(chǎn)品或 者服務(wù)的行為?？蛻糁艺\(chéng)可以節(jié)省企業(yè)開發(fā)客戶的成本，降低交易成本和服務(wù)成本；客戶 忠誠(chéng)還可使企業(yè)的銷售收入增長(zhǎng)，并且獲得溢價(jià)收益；客戶忠誠(chéng)還可降低企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并且提高經(jīng)營(yíng)效率，客戶忠誠(chéng)還可使企業(yè)獲得良好的口碑效應(yīng)，從 而壯大企業(yè)的客戶隊(duì)伍，使企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)?？傊?，客戶忠誠(chéng)是企業(yè)穩(wěn)定的收入

50、來(lái)源，是企業(yè)取得長(zhǎng)期利潤(rùn)的保障，如 果企業(yè)贏得了大批的忠誠(chéng)客戶，無(wú)疑就擁有了穩(wěn)定的市場(chǎng)。22如何評(píng)估顧客忠誠(chéng)度答題要點(diǎn)：1）顧客重復(fù)購(gòu)買次數(shù)；2）顧客挑選時(shí)間；3）顧客對(duì)品牌的關(guān)注度；4）顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度；5）顧客購(gòu)買某品牌的費(fèi)用支出；6）顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的承受能力。23實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)的策略答題要點(diǎn)：1）努力實(shí)現(xiàn)客戶滿意2）提供利益，獎(jiǎng)勵(lì)忠誠(chéng)3）增加客戶對(duì)企業(yè)的信任與情感牽掛4）提高流失成本5）加強(qiáng)與客戶的結(jié)構(gòu)性聯(lián)系6）提高服務(wù)的獨(dú)特性與不可替代性7）加強(qiáng)內(nèi)部管理，為客戶忠誠(chéng)提供保障8）建立客戶組織，穩(wěn)定客戶隊(duì)伍 24企業(yè)為什么要重視對(duì)流失客戶的管理，如何進(jìn)行？ 答題要點(diǎn)： 客戶關(guān)系的建立階段和維護(hù)階段都可能隨時(shí)發(fā)生客戶流失，也就是說出現(xiàn) 客戶關(guān)系的夭折與終止，如果企業(yè)能夠及時(shí)采取有效措施就有可能使破裂的關(guān) 系得到恢復(fù)。對(duì)流失客戶的管理研究顯示，向流失客戶銷售每 4個(gè)中會(huì)有 1 個(gè)可能成功， 因此不能忽略對(duì)流失客戶的管理。因此，當(dāng)客戶關(guān)系出現(xiàn)倒退時(shí)，企業(yè)不應(yīng)該輕易放棄流失