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1、車間主任如何做好領(lǐng)導(dǎo)力提升 一個(gè)車間主任是怎么提升自己的的呢?提升 _力的方法一般是什么內(nèi)容?為你帶來(lái)了“提升 _力”的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。 _能力是 _者的個(gè)體素質(zhì)、實(shí)踐以及 _方法等,這些影響著具體的 _活動(dòng)效果的個(gè)性心理特征和行為的總和, _能力是 _者素質(zhì)的核心。 _能力面面觀,提升 _力,須做好四大工作: 一是 _正確目標(biāo)和遠(yuǎn)景。優(yōu)秀的企業(yè)關(guān)心三項(xiàng)最終衡量的指標(biāo),而不是僅一項(xiàng)。除了 _企業(yè)盈利水平的財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還以同等的重視度去 _客戶和員工的滿意度。在這些企業(yè)中,客戶忠誠(chéng)度和員工投入度被認(rèn)為與盈利指數(shù)同樣重要。 _者懂得,要在這樣的企業(yè)內(nèi)獲得,必須為員工創(chuàng)造一種積極向

2、上的工作環(huán)境,從而通過(guò)員工實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的 _,最終帶來(lái)財(cái)務(wù)盈利。 二是善待客戶。為留住客戶,企業(yè)不僅要讓他們滿意,還要有更高的目標(biāo),讓客戶為企業(yè) _。當(dāng)客戶對(duì)企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)相當(dāng)滿意的時(shí)候,他們會(huì)主動(dòng)向他人介紹企業(yè)。能夠讓客戶這么做,就必須時(shí)常給他們驚喜,讓他們?cè)敢庀蚱渌麧撛诘目蛻暨M(jìn)行宣傳。 三是善待員工。員工的工作意愿不強(qiáng),工作能力不夠,就無(wú)法向客戶提供 _的服務(wù)。如果企業(yè)不善待員工,怎能期望他們?nèi)ド拼蛻裟?善待員工的第一步是要為他們?cè)O(shè)定正確目標(biāo)的業(yè)績(jī)計(jì)劃,讓他們知道實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任,良好的行為標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的。然后, _者就要給予員工恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持,來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 四是使用恰當(dāng)?shù)?

3、_力。高效 _者懂得 _力不能以自己為出發(fā)點(diǎn),員工和自己同樣重要。這樣的 _者能時(shí)刻想著怎樣為員工,而不是為自己。抱有如此正確理念的 _者會(huì)主動(dòng)走到等級(jí)金字塔的底層,成為下屬的拉拉隊(duì)長(zhǎng)、支持者和鼓勵(lì)者。 當(dāng)利潤(rùn)成為商業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素時(shí),所有人包括股東、高級(jí)管理層、高級(jí)經(jīng)理、員工在內(nèi)都將很快變成 _的人,只關(guān)心自己的日程安排,只關(guān)心個(gè)人利益。而在商業(yè)世界里,如果采用這樣的 _力,就意味著唯一的目標(biāo)就是賺錢。 _者要么只關(guān)心人,要么只關(guān)心結(jié)果,兩者僅取其一。經(jīng)理們錯(cuò)誤地認(rèn)為他們不可能同時(shí) _兩方面。當(dāng) _者只 _結(jié)果導(dǎo)向,他們雖然能夠取得短期成功,但是他們必將敗于 _發(fā)展之路上,因?yàn)樗麄兒雎粤俗钪匾?/p>

4、因素人。那種 _者不會(huì)考慮員工士氣和工作滿意度的問(wèn)題,他們只想著結(jié)果。這實(shí)質(zhì)上是自我主義思想在作怪。 一:沉穩(wěn) (1)不要隨便顯露你的情緒。 (2)不要逢人就訴說(shuō)你的困難和遭遇。 (3)在征詢別人的之前,自己先思考,但不要先講。 (4)不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。 (5)重要的盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。 (6)講話不要有任何的慌張,走路也是。 二:細(xì)心 (1)對(duì)身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系。 (2)對(duì)做不到位的執(zhí)行問(wèn)題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。 (3)對(duì) _的做事方法,要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。 (4)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。 (5)經(jīng)常去找?guī)讉€(gè)別人看不出來(lái)的毛病

5、或弊端。 (6)自己要隨時(shí)隨地對(duì)有所不足的地方補(bǔ)位。 三:膽識(shí) (1)不要常用缺乏自信的詞句。 (2)不要常常反悔,輕易 _已經(jīng)決定的事。 (3)在眾人爭(zhēng)執(zhí)不休時(shí),不要沒(méi)有主見(jiàn)。 (4)整體氛圍低落時(shí),你要樂(lè)觀、陽(yáng)光。 (5)做任何事情都要用心,因?yàn)橛腥嗽诳粗恪?(6)事情不順的時(shí)候,歇口氣,重新尋找突破口,就結(jié)束也要干凈利落。 四:大度 (1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對(duì)手。 (2)對(duì)別人的小過(guò)失、小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較。 (3)在金錢上要大方,學(xué)習(xí)三施(財(cái)施、法施、無(wú)畏施)。 (4)不要有權(quán)力的傲慢和知識(shí)的偏見(jiàn)。 (5)任何成果和成就都應(yīng)和別人 _。 (6)必須有人犧牲或奉獻(xiàn)的時(shí)候,自己走在前面。 五:誠(chéng)信 (1)做不到的事情不要說(shuō),說(shuō)了就努力做到。 (2)虛的或不要常掛嘴上。 (3)針對(duì)客戶提出的“不誠(chéng)信”問(wèn)題,拿出改善的方法。 (4)停止一切“不道德”的手段。 (5)耍弄小聰明,要不得! (6)計(jì)算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠(chéng)信代價(jià),那就是品牌成本。 六:擔(dān)當(dāng) (1)檢討任何過(guò)失的時(shí)候,先從自身或自己人開(kāi)始反省。 (2)事項(xiàng)結(jié)束后,先審查過(guò)錯(cuò),再列述功勞。 (3)認(rèn)錯(cuò)從上級(jí)開(kāi)始,表功從下級(jí)啟動(dòng)。 (4)著手一個(gè)計(jì)劃,先將權(quán)責(zé)界定清

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