




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 2021年房地產(chǎn)年度工作總結(jié)二撰寫人:_日 期:_2021年房地產(chǎn)年度工作總結(jié)二_江房地產(chǎn)開辟有限公司在_年度的緊張工作,是開辟構(gòu)筑并策劃_門面房1、二期工程,在園區(qū)黨工委、_帶領(lǐng)的關(guān)心贊成下,經(jīng)過議定全部員工的互助竭力,“_門面房”項(xiàng)目各方面工作都獲得了很猛進(jìn)展。為順利結(jié)束該項(xiàng)目,竭力到達(dá)_的要求,兌現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找出工作中的差距,公道安排來年的工作,現(xiàn)將_年度年度工作環(huán)境總結(jié)以下:門面房一期工程已于_年峻工,本年度緊張是進(jìn)行銷售和資金回籠工作,以及交戶后的質(zhì)量保修回訪工作;門面房二期工程緊張施工內(nèi)容已于_年根本結(jié)束,_年緊張進(jìn)行銷售和資金籠工作,以及門面房門前
2、大理石鋪裝,和_路亮化及告白牌等別的配套辦法的施工,門面房二期工程已于_年_月_日進(jìn)行了完工驗(yàn)收會;如今已進(jìn)入周全交戶階段和后期手續(xù)的辦理。1、項(xiàng)目開辟、構(gòu)筑工作在項(xiàng)目構(gòu)筑施工進(jìn)程中,我公司從項(xiàng)目構(gòu)造辦理、工程質(zhì)量把握、現(xiàn)場辦理等幾個(gè)方面展開工作。在項(xiàng)目構(gòu)造辦理方面:最終明了項(xiàng)目構(gòu)造辦理系統(tǒng)、項(xiàng)目工程部緊張工作職責(zé),肯定項(xiàng)目辦理的目標(biāo)任務(wù),訂定工程四大整體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、同事的協(xié)作下,使得貿(mào)易用房工程得以順利進(jìn)行,經(jīng)過議定工程例會和諧各項(xiàng)工作、辦理平常施工中的矛盾,加強(qiáng)彼此之間的雷同,及時(shí)有效地把握好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、安定文明。在工程質(zhì)量把握方面:質(zhì)量辦理上,項(xiàng)目部注重抓了三個(gè)關(guān)
3、鍵:建立質(zhì)量目標(biāo)、肯定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品構(gòu)成的進(jìn)程把握;驗(yàn)收把握。開工前肯定質(zhì)量預(yù)控方案,公司發(fā)起“建佳構(gòu)工程、樹_形象”的質(zhì)量目標(biāo),對監(jiān)理及單分包單位明了目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并核定監(jiān)理綱領(lǐng)及施工單位的施工構(gòu)造計(jì)劃。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱關(guān)鍵發(fā)起改革要求,幫忙其美滿施工工藝、辦法的訂定。抓好進(jìn)程質(zhì)量把握,在進(jìn)程把握上,闡揚(yáng)監(jiān)理在質(zhì)量辦理上的本能機(jī)能,對監(jiān)理富裕授權(quán)、有效監(jiān)督;嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),項(xiàng)目部對出場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以查抄參加材料是不是符合公約要求。工程項(xiàng)目部在對付施工單位的質(zhì)量辦理上,緊張抓其質(zhì)保系統(tǒng)構(gòu)筑,闡揚(yáng)質(zhì)保系統(tǒng)在質(zhì)量辦
4、理上的效用,從思維上珍視質(zhì)量辦理,在平常的辦理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量放哨,質(zhì)量跟蹤,并聯(lián)合施工的階段,構(gòu)造一些有針對性的質(zhì)量辦理活動,有效利用工程例會軌制,講題目、提題目、辦理題目?,F(xiàn)場辦理中,強(qiáng)調(diào)辦事意識,為乙方出產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)前提,供給技巧贊成、辦理贊成。產(chǎn)品的驗(yàn)收把握中,緊張是要求施工方做到自檢、互檢和交代檢,嚴(yán)厲監(jiān)理驗(yàn)收軌制,確保按工序報(bào)驗(yàn)軌制履行??傊?,門面房工程的施工質(zhì)量整體是好的,能較好地按典范施工,按典范驗(yàn)收,如今門面房二期工程已經(jīng)各級質(zhì)量監(jiān)督查驗(yàn)部分驗(yàn)收合格。在安定與文明現(xiàn)場辦理方面:本工程施工場地較小工作面較大,且在鎮(zhèn)區(qū)緊張交通要道占道施工,現(xiàn)場安定較難辦理,工程項(xiàng)目部聯(lián)合實(shí)
5、際環(huán)境,和施工、監(jiān)理探討,及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場臨時(shí)辦法,根據(jù)本工程安定文明項(xiàng)目辦理目標(biāo),鞭策施工單位在施工進(jìn)程中貫徹履行國務(wù)院及各部分公告的安定規(guī)程、出產(chǎn)條例和法則;為了提拔工地形象和安定文明施工,科學(xué)安排、公道調(diào)配利用施工場地,并使之與各種環(huán)境保存和諧干系,要求施工單位按安定文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;鞭策監(jiān)理工程師做好安定把握,目標(biāo)是包管項(xiàng)目施工中異國危機(jī)、不誤事出變亂、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)吃虧;鞭策監(jiān)理工程師和承包商憑占有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范疇內(nèi)秩序整齊,文明安定,環(huán)境獲得保衛(wèi),交統(tǒng)統(tǒng)暢,防火辦法完好,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。2、銷售工作整體銷售狀況:門面房一二期工程
6、應(yīng)銷售總額為_萬元,現(xiàn)已銷售_萬元,資金已回籠_萬元,未銷售部分_萬元,別的另有_萬元已銷售資金異國回籠。項(xiàng)目開辟的最要一環(huán)是銷售,開辟告成與否,緊張看銷售環(huán)境,所以公司采納了多種銷售計(jì)謀,多方開源,經(jīng)過議定多種渠道,關(guān)聯(lián)多層次客戶。公司在上半年緊張是對一期工程交戶后的客戶進(jìn)行催款,落實(shí)二期門面房開辟資金,對資金堅(jiān)苦的客戶,自動關(guān)聯(lián)銀行,策動客戶及時(shí)按揭貸款,以加快公司資金回籠;在二期工程開辟構(gòu)筑進(jìn)程中,對直接分包的分項(xiàng)工程,優(yōu)先思慮購買門面房的施工單位,以房款抵工程款,以減小工程構(gòu)筑的付出壓力,如玻璃門工程和室外亮化工程;別的,策動處所一些有氣力的個(gè)別老板購買門面房,以及一些故意投資商店的外
7、埠老板購買,策動本項(xiàng)目標(biāo)施工承包人購買本工程的一處較大的商店,用以抵扣工程款;固然,還用了別的銷售伎倆,比如富裕利用戶外告白宣揚(yáng),采取漲價(jià)伎倆,策動公司員工親朋來購買等。3、_年工作籌劃_年公司開辟項(xiàng)目如今已有初步籌劃,緊張是將_路東側(cè)地段進(jìn)行門面房開辟,總開辟面積約_平方米,本段開辟門面房工程,緊張是為了提拔_整體形象改進(jìn)_大樓周邊環(huán)境而建,其經(jīng)濟(jì)效益其實(shí)不高,本工程擬于_年上半年開工構(gòu)筑,并于_年_月份之前結(jié)束各項(xiàng)構(gòu)筑前期籌辦工作,和各項(xiàng)報(bào)批手續(xù),并訂定于_年底前構(gòu)筑結(jié)束,并結(jié)束銷售_%;_大樓的開辟構(gòu)筑,開辟面積約_平方米,該大樓為_大樓,由_投資,我公司開辟構(gòu)筑,并最終銷售給_,該工程
8、開辟時(shí)候已初步肯定,但最終開辟時(shí)候尚需由國土局肯定;鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前門面房開辟,開辟面積約_平方米,該處門面房屬于原門面房二期工程,各項(xiàng)手續(xù)齊備,有現(xiàn)成的施工圖紙,在和諧好外部干系和補(bǔ)辦一些手續(xù)后可直接施工構(gòu)筑,該處一旦肯定開辟,可以在_個(gè)月內(nèi)完工,且可以很快結(jié)束銷售。進(jìn)一步對門面房一二期工程殘剩門面房進(jìn)行銷售,確保后期開辟項(xiàng)目有富裕的滾動資金。4、_年工作思路總結(jié)門面房一二期工程的開辟構(gòu)筑,存在四個(gè)方面的題目,一是門面房整體開辟利潤其實(shí)不算高;二是銷售不力,如今門面房銷售相對滯銷;三是工程構(gòu)筑收尾工作遲鈍,每每沒法及時(shí)交戶;四是現(xiàn)有辦理理念相對進(jìn)步,開辟進(jìn)步精神不敷。針對以上題目,我們總結(jié)出以下
9、工作思路:1、針對開辟利潤不高的題目,這里誠然有一個(gè)社會效益的方面,開辟的初志是為了_形象的進(jìn)步,也包括了_路改革的投資,但此中實(shí)際上仍有益潤上的開辟潛力,比如,在開辟籌劃的初期,異國對房地產(chǎn)開辟做周全的查看和探討,異國對投資效益做周全的論證,對此中的部分費(fèi)用異國富裕思慮,乃至于在開辟進(jìn)程中產(chǎn)生了很多意想不到的開支,如消防和供電工程等;另有在工程構(gòu)筑的辦理上也存在一些題目,異國富裕和諧質(zhì)量、進(jìn)度和本錢之間的干系,導(dǎo)致了工程構(gòu)筑本錢有所進(jìn)步;別的,在思慮銷售代價(jià)時(shí),異國訂定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的銷售計(jì)謀也對_的利潤有必定的感化;固然另有一些別的方面,總而言之,開辟利潤不高的題目不是某一方面或此中幾個(gè)方面釀成
10、的,這里觸及到一個(gè)系統(tǒng)的本錢辦理,而系統(tǒng)的本錢辦理也便是科學(xué)的本錢辦理,是必要在實(shí)際工作傍邊積聚經(jīng)驗(yàn)并連續(xù)美滿的,同時(shí)更必要進(jìn)修,進(jìn)修系統(tǒng)的表面和科學(xué)的辦理方法。我們要在今后的工作中,聯(lián)合房地財(cái)產(chǎn)的實(shí)際環(huán)境,訂定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的本錢辦理系統(tǒng)體例;要從泉源抓起,從決議計(jì)劃籌劃和初步計(jì)劃到施工圖計(jì)劃,到工程施工終了和最終的完工決算,乃至可以延長到項(xiàng)目標(biāo)壽命周期,都要有細(xì)致的本錢籌劃;要加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)修進(jìn)步的本錢辦理理念,進(jìn)修大房地產(chǎn)公司的本錢辦理經(jīng)驗(yàn),竭力將房地產(chǎn)開辟的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益化。2、針對如今門面房相對滯銷的題目,盡管如今殘剩商店量其實(shí)不大,但因?yàn)檎w利潤不高,如不將殘剩商店盡快銷售出去,就會導(dǎo)
11、致公司周轉(zhuǎn)資金量不敷,這對房地產(chǎn)公司來講是特別緊張的題目,務(wù)必要加以辦理。而從市場身分看,_仍有市場空間可供開辟,而放眼全部_以及_乃至全國,市場空間更大,這就必要我們在市場上做好調(diào)研,進(jìn)一步開辟市場,而不能坐等;別的在銷售計(jì)謀上也有文章可做,我們在之前的銷售計(jì)謀上比擬擬較呆笨和保守,必要在銷售計(jì)謀長進(jìn)一步解放思維。我們將在今后的工作傍邊進(jìn)一步拓展思路,在市場開辟方面,不能只范圍于永安洲,而更應(yīng)當(dāng)放眼更大的市場空間,要做好宣揚(yáng)告白工作,可以先在_地區(qū)內(nèi)做好宣揚(yáng),富裕利用傳媒氣力,在_地區(qū)內(nèi)做告白宣揚(yáng),吸引有購買力的業(yè)主來_投資,盡管異國投資購買,那也是對_的一種宣揚(yáng),對今后的開辟也有長遠(yuǎn)意義;
12、在銷售計(jì)謀上,要起到刺激市場的結(jié)果,針對如今門面房的銷售近況,我們應(yīng)在原有銷售代價(jià)的根本上得當(dāng)上調(diào)銷售單價(jià),如許對那些已購買商店的業(yè)主是一種安慰,讓他們感覺到房屋升值的抱負(fù)結(jié)果,同時(shí)他們也會對我們開辟構(gòu)筑的門面房做一些間接的宣揚(yáng),而對那些持幣觀望的業(yè)主倒是一種猛烈刺激,會促使他們堅(jiān)定購買;別的在今后的開辟籌劃上要做足文章,要肯定所開辟的項(xiàng)目有富裕的市場,所建房型要能限度地滿足用戶的切當(dāng)必要,同時(shí)還要思慮差別層次的購買力人群,側(cè)重于中低收益人群的需求。3、針對如今門面房工程收尾進(jìn)度悲痛的題目,總結(jié)的關(guān)鍵因?yàn)槭钱悋茖W(xué)公道的進(jìn)度籌劃和細(xì)致的籌劃計(jì)劃,別的在擇優(yōu)選擇施工隊(duì)和公約辦理方面也存在一些題目
13、。我們在今后工作中,要抓好各項(xiàng)配套工程的施工,訂定細(xì)致的工作籌劃;抓好工程質(zhì)量,美滿各項(xiàng)完工驗(yàn)收資料,做好工程完工驗(yàn)收籌辦工作;在今后的項(xiàng)目招標(biāo)中,要選擇有氣力、有諾言的施工單位。4、關(guān)于現(xiàn)有辦理理念進(jìn)步和開辟進(jìn)步精神不敷的題目,我們覺得辦理題目的關(guān)鍵是改革現(xiàn)有運(yùn)行系統(tǒng)體例,要面對市場,采納純公司化運(yùn)作;訂定公司長遠(yuǎn)成長籌劃,建立公司人才籌劃,投資籌劃,辦理籌劃,并建立和美滿響應(yīng)的軌制;要有將公司成長狀大,做大做強(qiáng)的見解,不可不勞而獲;要加強(qiáng)進(jìn)修,堅(jiān)定走出去,引進(jìn)來,要將進(jìn)步的辦理理念為我所用。以上是我公司_年度的工作總結(jié)及_年工作籌劃和工作思路,我公司全部員工,將在到來的_年的工作傍邊,放眼將來,注重面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 曲柄連桿機(jī)構(gòu)的運(yùn)動優(yōu)化考核試卷
- 文化用品租賃業(yè)務(wù)成本控制考核試卷
- 化工產(chǎn)品批發(fā)商市場營銷策略評估與優(yōu)化考核試卷
- 酵素浴培訓(xùn)課件
- 蔬菜大棚出售合同范本
- 環(huán)衛(wèi)運(yùn)營合同范本
- 培訓(xùn)課件經(jīng)典案例
- 小學(xué)生講紀(jì)律課件
- 房屋修繕賠償合同范本
- 湖南省招投標(biāo)培訓(xùn)課件
- 2024解析:第九章液體壓強(qiáng)-講核心(原卷版)
- 2024解析:第二十章電與磁-基礎(chǔ)練(解析版)
- 躲避球運(yùn)動用球項(xiàng)目評價(jià)分析報(bào)告
- 2024年度委托創(chuàng)作合同:原創(chuàng)美術(shù)作品設(shè)計(jì)與委托制作3篇
- 建設(shè)工程招標(biāo)代理合同(GF-2005-0215)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 膽結(jié)石并急性膽囊炎護(hù)理查房
- 公司新建電源及大用戶并網(wǎng)管理辦法
- 新材料在管道施工中的應(yīng)用方案
- 滑膜炎課件教學(xué)課件
- 輕質(zhì)白油供應(yīng)安全協(xié)議書(2篇)
- 《建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論