客戶需求調(diào)查表

1、濟(jì)濟(jì)南卓質(zhì)管理咨詢有限公司Ji nan Zhuozhi man ageme nt Con suit ing客戶薪酬管理咨詢需求調(diào)查表客戶 情 況公司名稱企業(yè)性質(zhì)公司成立日期行業(yè)屬性員工人數(shù)經(jīng)營范圍年收入（元）法人代表主要聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)人所在部門聯(lián)絡(luò)人職務(wù)聯(lián)絡(luò)人E-mail聯(lián)絡(luò)人電話聯(lián)絡(luò)人傳真聯(lián)絡(luò)人手機(jī)公司網(wǎng)址http:/www.詳細(xì)地址需 求 調(diào) 查1.貴公司導(dǎo)入 薪酬福利系統(tǒng) 咨詢的主要目 的提升和改進(jìn)員工對薪酬的滿意度問題； 解決分配不合理的問題； 解決薪酬結(jié)構(gòu)僵化的問題； 確定合理的市場化的薪資水平； 提升薪酬福利系統(tǒng)的內(nèi)部激勵能力； 提升薪酬福利系統(tǒng)對外部人才的吸引能力； 設(shè)計新的符合戰(zhàn)略

2、需求的薪酬福利系統(tǒng)； 完善分配機(jī)制，有效理順內(nèi)部責(zé)權(quán)利關(guān)系； 解決薪酬與績效管理系統(tǒng)的接口問題； 激活員工隊伍，改善激勵機(jī)制，全面提升工作效率； 壓縮薪酬成本； 解決薪酬福利系統(tǒng)中的違反法律法規(guī)的問題； 其他：。2 貴公司目 前的薪酬結(jié)構(gòu) 包括年薪制薪酬結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)制薪酬結(jié)構(gòu)計時制薪酬結(jié)構(gòu)計件制薪酬結(jié)構(gòu)協(xié)議制薪酬結(jié)構(gòu)項目制薪酬結(jié)構(gòu)提成制薪酬結(jié)構(gòu)固定工資其他：。3 貴公司導(dǎo) 入薪酬福利管 理咨詢項目的 時機(jī)公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生重大轉(zhuǎn)變；組織結(jié)構(gòu)調(diào)整； 產(chǎn)業(yè)重組與合并； 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張； 企業(yè)停滯不前需要振興突破； 企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要再創(chuàng)佳績； 企業(yè)新成立或組建長短期項目； 企業(yè)培植新的使命愿景與價值理念；

3、企業(yè)內(nèi)部管理滯后；企業(yè)希望引入新的管理體系； 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變；企業(yè)咼層發(fā)生重大人事更替； 其他：協(xié)濟(jì)南）助濟(jì)南卓質(zhì)管理咨詢有限公司Ji nan Zhuozhi man ageme nt Con suit ing需 求 調(diào) 查4 .貴公司薪 酬福利現(xiàn)狀簡 單描述5.初步確定 的咨詢需求薪酬福利現(xiàn)狀的調(diào)研診斷與分析；薪酬課程培訓(xùn)解決高級管理人員的薪酬福利問題； 解決中層管理人員的薪酬福利問題； 解決生產(chǎn)人員的薪酬福利問題； 解決技術(shù)人員的薪酬福利問題； 解決全體人員新的薪酬福利系統(tǒng)； 建立薪酬福利管理手冊； 其他：。本項目涉及范圍包括：部門：；職位數(shù)：；員工人數(shù)：。6.咨詢方式 的選擇項目期

4、望啟動時間：年月期望在2個月左右完成；期望在3個月左右完成；期望在4個月左右完成； 常年顧問服務(wù)；其他：。7 .貴公司期 望本次咨詢費(fèi) 用最好在 20兀萬以下 20-40萬兀 40-60萬兀 60-100萬兀 100萬兀以上其他注：我公司將根據(jù)您期望的咨詢費(fèi)用為您建議咨詢服務(wù)內(nèi)容、方式及咨詢服 務(wù)目標(biāo)等，具體在我公司為您提供的項目建議書中體現(xiàn)。8 .對我公司 的其他要求9 .其他管理 咨詢、內(nèi)訓(xùn)需 求企業(yè)文化；組織架構(gòu)和崗位設(shè)計；績效考核；人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化和再造；其他注：我公司可提供的其他管理咨詢服務(wù)項目，可到網(wǎng)站查詢填表須知1對選中項或選擇“是”的條目請用“ ”或“ ”來標(biāo)明；2 .請在需求調(diào)