安全生產(chǎn)征文 3篇參考模板

1、安全生產(chǎn)征文 3篇安全生產(chǎn)征文1安全就是最大的幸福安全是一種幸福。也許幸福的答案有上百種，上千種甚至更多。作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，可以說，安全就是最大的幸福，沒有了安全何談幸福。那么，我們又該如何實(shí)現(xiàn)安全保證問我們的幸福?一、安全需要一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度我們經(jīng)常說：“以人為本，安全第一”，這就是我們的態(tài)度，就是我們辦企的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進(jìn)完成的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對于我們來說至關(guān)重要。千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!作為企業(yè)的員工，要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想?，F(xiàn)代企業(yè)工作雖然作業(yè)環(huán)境大為改觀，但是任然產(chǎn)生諸多不安全因素，我們要保證安全就必

2、須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，每道工序都應(yīng)小心翼翼，謹(jǐn)慎從事，不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，就是對安全的漠視，對家庭和企業(yè)的不負(fù)責(zé)任，對企業(yè)規(guī)章制度的踐踏，終將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。所以說，要保證安全生產(chǎn)，我們每位員工對安全的認(rèn)識態(tài)度至關(guān)重要。二、安全需要“細(xì)致入微”細(xì)致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識和認(rèn)真的敬業(yè)的工作精神，因?yàn)榧?xì)致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽狀態(tài)中，因?yàn)榧?xì)致入微，工作是才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細(xì)致入微，就會給

3、自己敲警鐘，把安全二字深深的烙在心上。有了這種細(xì)致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。安全工作的謹(jǐn)小慎微并不代表著不能放手去做。而是讓自己工作細(xì)致不造成設(shè)備的損壞，什么的斷章。安全工作中的謹(jǐn)慎是讓你在工作中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，嚴(yán)格做到“精確復(fù)制”只有謹(jǐn)小慎微，才能強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保證。在安全工作中，細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微，不進(jìn)要成為領(lǐng)導(dǎo)的意識，也應(yīng)成為全體員工的共識。只有人人做到細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微，才能使安全生產(chǎn)時時做好防范，才能使安全工作不受到威脅。三、安全需要嚴(yán)格的制度，每個人必須按章執(zhí)行沒有規(guī)范的不成圓，現(xiàn)在有些人不照章辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他

4、們的行為。“禍起于細(xì)微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實(shí)現(xiàn)安全預(yù)防，就必須加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度要求人，用規(guī)程指導(dǎo)人，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責(zé)任和義務(wù)，讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的，什么是錯的，做到依法治企，。在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級抓一級，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。我們必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實(shí)。才能時我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運(yùn)作確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)獎懲辦

5、法，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的進(jìn)行獎勵，對習(xí)慣違章違紀(jì)和不安全行為進(jìn)行處罰。真正起到警示作用從而提高尊長守法的自覺性。四、需要切實(shí)提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)在現(xiàn)代化企業(yè)大生產(chǎn)中沒人是決定性因素，人的素質(zhì)問題，也成為企業(yè)安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循，有法可依。以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”的自覺行動，增強(qiáng)自主保安、緊急應(yīng)變的能力。二是針對企業(yè)實(shí)際狀況和特點(diǎn)，實(shí)行“廣泛宣傳，經(jīng)常教育培訓(xùn)，崗位練兵”等方式強(qiáng)化員工的安全意識，提高其安全技術(shù)素質(zhì)。只有員工們技術(shù)提高了，才能在安全生產(chǎn)中避免許

6、多錯誤操作，及時排出各種事故隱患，從而掌握事故的防治辦法遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急處理措施，確保安全生產(chǎn)。五、安全需要群防群治，實(shí)行齊抓共管，并實(shí)行獎懲制度 一是要以增強(qiáng)的輿論向?qū)?，引?dǎo)廣大員工集中精力抓好安全生產(chǎn)，形成安全第一，警鐘長鳴的氛圍。針對不同時期員工的思想動態(tài)和安全工作主觀的新問題，新動向，耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大員工群眾，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn);二是基層干部要以身作則，加強(qiáng)現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮和安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題。要與員工群眾一道即時排查，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展，提高員工群眾克服困難的信心和決心。并適時地開展一些安全競賽，成績突出的人員給予重獎。相反，對玩忽

7、職守，冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，違章作業(yè)的造成重大事故的和經(jīng)濟(jì)損失的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。六、“安全”是我們永不可忽視的主題安全是一種幸福，幸福是一種美好的狀態(tài)。同時，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會保護(hù)你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們的工作基礎(chǔ)石，更是我們生活的保障。安全，不管是對一個家庭、一個企業(yè)還是一個人來說，它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因此，它不僅關(guān)系到一個家庭的幸福，一個企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而且與我們每個人都利益息息相關(guān)。血與淚的教訓(xùn)太多了，歸根結(jié)底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細(xì)節(jié)，也就是說一切安全事故的隱患都是由于我們對工作的不負(fù)責(zé)說

8、造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出慘重的代價(jià)。春天走了還會再來，花兒謝了還會再開，然而，生命對于我們來說只有一次。在我們國家乃至世界眾多的企業(yè)當(dāng)中，水泥行業(yè)工種類比較多，礦山開采，大型設(shè)備運(yùn)行，熱工操作，高空作業(yè)，粉塵污染治理等相比其他行業(yè)安全防范面比較廣，所以我們必須時刻注意安全，把安全工作放到首位，只有安全了，家庭才有幸福，企業(yè)才有效益、和諧。安全生產(chǎn)征文26月是全國安全生產(chǎn)活動月，今年的主題是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。每個人對這句話的內(nèi)涵都有自己的理解，就像一千個人眼中有一千個哈姆雷特。我想通過一個故事，談?wù)勎业目捶?。中國有個故事，叫一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個

9、和尚沒水吃。之所以會出現(xiàn)這樣的局面，是因?yàn)橐粋€和尚的時候，他必須獨(dú)自承擔(dān)起取水的責(zé)任;兩個和尚抬水的時候，每個人也都無法逃脫取水的責(zé)任;但是，三個和尚的時候，大家同一種心態(tài),同一種思想境界,互相推諉責(zé)任，誰也不去取水,以致大家都沒水喝。第一座廟，三個小和尚一開始輪流挑水，三人都很累，于是他們商量，咱們協(xié)作接力吧，每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續(xù)挑一段路，再轉(zhuǎn)給第三個和尚，挑到缸邊灌進(jìn)去，空桶回來再接著挑。大家都不累，水缸很快就挑滿了。這個辦法叫機(jī)制創(chuàng)新。第二座廟，三個小和尚被老和尚叫去，說廟里立個新規(guī)定，從今天起你們?nèi)齻€和尚都得去挑水，誰挑得多，晚飯就給他加一道

10、菜，誰挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個和尚你追我趕，一會兒就把水缸挑滿了。這個辦法叫管理創(chuàng)新。第三座廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來，打通所有竹節(jié)，連在一起做一個輸水管道。第一個和尚負(fù)責(zé)往水桶里舀水，第二個和尚負(fù)責(zé)把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個和尚負(fù)責(zé)在廟里把水裝到缸里，一會兒水就把水缸灌滿了。這個辦法叫技術(shù)創(chuàng)新。如何實(shí)現(xiàn)從三個和尚沒水喝轉(zhuǎn)變到三個和尚水多得吃不完的新局面，厲教授歸結(jié)了三個方面：機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。在我看來，這些管理創(chuàng)新的共通之處就是：讓每個人都承擔(dān)起責(zé)任。三個和尚取水的管理尚需以承擔(dān)責(zé)任作為紐帶，現(xiàn)代化的企業(yè)，作為安

11、全生產(chǎn)責(zé)任的主體，人員眾多，機(jī)構(gòu)錯綜復(fù)雜，更需要以責(zé)任作為黏合劑，調(diào)動內(nèi)部各個組織機(jī)構(gòu)的力量，配置所需的各種資源，變成一個責(zé)任共同體，各個部分相互支撐聯(lián)合成一個有機(jī)的整體，才能成為承擔(dān)安全責(zé)任的載體。要想實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任共同體，就需要一套特定的機(jī)制來傳遞責(zé)任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，系統(tǒng)地決定各個崗位的責(zé)任邊界，以崗位來確定安全責(zé)任的大小、范圍;建立責(zé)任傳遞機(jī)制，實(shí)行責(zé)任分解，通過安全生產(chǎn)責(zé)任書等載體，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個崗位。無論什么人，也無論他的身份、學(xué)識、資歷，只要他在某一個崗位，他就應(yīng)該承擔(dān)這個崗位分內(nèi)的安全責(zé)任。否則，安全責(zé)任如果僅僅是在名義上承擔(dān)責(zé)任，安全標(biāo)語、口號還

12、在墻上，安全管理制度、規(guī)程還在桌面上，這不能說企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)起安全責(zé)任了。在主體責(zé)任面前，僅僅擁有責(zé)任意識是不夠的，愿意承擔(dān)和能夠承擔(dān),不是一回事。如果一個企業(yè)沒有構(gòu)建責(zé)任體系,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理就不會落實(shí)到位，這種情況下談落實(shí)主體責(zé)任，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。落實(shí)主體責(zé)任，根本在敢于擔(dān)當(dāng)。全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，本質(zhì)上就是要企業(yè)內(nèi)部的各個機(jī)構(gòu)、部門、班組、崗位切實(shí)承擔(dān)起各自應(yīng)盡的責(zé)任，全面落實(shí)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全，齊抓共管，通過積極探索技術(shù)、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。安全責(zé)任重于泰山，企業(yè)內(nèi)部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔(dān)起這泰山般的責(zé)任，只有建立以安全責(zé)任為

13、導(dǎo)向的工作機(jī)制、激勵機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，全面落實(shí)安全責(zé)任，每個崗位都承擔(dān)起具體明確的安全責(zé)任，不讓安全責(zé)任出現(xiàn)缺失，安全管理的基礎(chǔ)才能夯實(shí)，安全生產(chǎn)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)!安全生產(chǎn)征文3安全是每一人的責(zé)任古往今來，安全都是一個重中之中的主題，安全不僅是工作的保證，還是生活的保證，沒有了安全，就像一艘失去方向的船只，隨時都可以觸礁粉身碎骨;沒有了安全就像一棵根部腐朽的大樹，任何暴風(fēng)雨都可以將其摧毀。所以安全永遠(yuǎn)是我們要重視的主題，永遠(yuǎn)是我們警醒的話題。7月份是我司的安全月，我們從海報(bào)，宣傳小卡片，征文，提案改善，安全隱患消除、安全征文等辦好安全月，經(jīng)過我們品保人員的辛勤工作，我們的宣傳海報(bào)得了第一名。在以下

14、安全月的活動中我們會持續(xù)努力，配合工務(wù)各部門及全廠做好安全月的活動。生命中有很多很重要得事情，安全是最重要的,從小的方面講，如果我們走路不注意，也會磕倒受傷，也許會不小心被車刮到。有些事情我們可能無法預(yù)料，這斷時間社會關(guān)于交通事故的事情太多了，客車燒掉，30多個人被燒死，痛心!動車追尾，死傷200多人，痛心!痛心的不僅是某個家庭，而是整個社會!可能這些我們無法預(yù)測到前方會發(fā)生什么，但是我們只能并用我們力所能及的能力來預(yù)防并保護(hù)我們自己。我們公司內(nèi)的安全保證最重要的員工要有安全意識，要有自我保護(hù)保護(hù)的意識，我剛來在各制程學(xué)習(xí)產(chǎn)品流程的時候，發(fā)現(xiàn)好多的員工沒有安全意識，或是覺得不重要，在噪音很大車間有的員工連最基本的護(hù)耳器也沒戴，時間長了，對聽力有很大的損害，這也許是小的一方面。有的時候不去了解化學(xué)制劑的化學(xué)特性，就直接用接觸過化學(xué)制劑的手接觸裸露的臉部及眼部，也許這個藥品具有強(qiáng)烈的腐蝕性，這些候就損傷我們的身體。在大的方面，我們在工作中首先要了解jsa.,知道有哪些危害了，要用什么樣的動作要保護(hù)自己，首當(dāng)其沖，有的人覺得這個動作很微小，“一屋不掃，何以掃天下”，是的，這么細(xì)微的事情