




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、資料內容僅供您學習參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系改正或者刪除。施工組織設計第一節(jié)工程概況一、 工程名稱本工程為 : ”福林小區(qū)弱電系統(tǒng)工程”。福林小區(qū)本項目位于市城南路232 號。整個小區(qū)有五棟高層建筑, 其中1#棟 34 層、建設面積 16354.05M 2、198 戶; 2#棟 34 層、建設面積 15673.96M 2、168戶棟34層、 建設面積10867.82M2、 66 戶 ; 4#棟 14 層、 建設面積; 3#9468.3、 221 戶 ; 業(yè)務樓 17層、 建設面積16444.94 M 2; 地下室 2 層、 建設面積 14180.2 M2。福林小區(qū)總體規(guī)劃為高層住宅、辦公一
2、體的綜合住宅小區(qū)。二、 安裝工程主要內容在本方案中安裝工程包括: 聯(lián)網(wǎng)型可視對講、門禁及戶內入侵安防系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、 有線電視系統(tǒng)、 電話系統(tǒng)、 網(wǎng)絡系統(tǒng)、 停車場管理系統(tǒng)等。三、 編制本方案的依據(jù)本工程的施工方案的主要制定依據(jù)是:1、 中華人民共和國建筑法2、 中華人民共和國安全生產法3、 施工圖及各子系統(tǒng)技術設計方案4、 建設單位和相關部門提供的主要設計依據(jù)和相關要求5、 現(xiàn)行國家有關規(guī)范和施工標準6、 施工組織設計編制、審批和管理規(guī)定7、 省建設安裝工程施工質量技術資料統(tǒng)一用表資料內容僅供您學習參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系改正或者刪除。第二節(jié)施工組織結構一、 項目組織結構為保證
3、福林小區(qū)項目規(guī)劃設計如期優(yōu)質完成, 特設立如下圖的項目管理組織機構 :項目經(jīng)理副 經(jīng) 理項目工程師技術施工部質量部門綜合管理部門弱其弱其電它電它材安 預 成 資系系系系料統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)設全 算 本 料施施監(jiān)監(jiān)備工工督督員 員 員 員 員資料內容僅供您學習參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系改正或者刪除。二、 質量管理組織結構為保證福林小區(qū)弱電系統(tǒng)工程的施工質量, 特設立如下圖的質量管理體系項 目 經(jīng)項目技術負施材施安工料工全質檢工員各 專 業(yè) 施 工三、 人員配備及職責權限為保質保量如期完成整個工程, 我方將會派遣一支管理嚴謹、技術過硬、操作良好的施工隊伍來完成任務。下面是特別為本工程設置的崗位和各個崗資
4、料內容僅供您學習參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系改正或者刪除。位的上崗要求。1、 項目經(jīng)理工作內容 : 負責整個工程項目管理 , 包括技術、 行政、 安全、 質量和對外聯(lián)絡、 下達月工程任務等工作 ;任職資格 : 工程部經(jīng)理、 有相關工程豐富的管理經(jīng)驗、 諳熟勞動法規(guī)、有很好的領導能力極強的辦事能力 ; 作風正派、 辦事干練果斷。2、 技術主管工程師工作內容 : 負責整個工程項目的技術工作 , 包括本工程技術、 指導預結算、 協(xié)同項目經(jīng)理對外協(xié)調能力。3、 工地經(jīng)理工作內容 : 協(xié)同項目經(jīng)理、 技術主管工程師進行管理 , 包括工程技術、 工程進度、 現(xiàn)場與甲方等單位的協(xié)調、 施工人員管理等工作
5、;任職資格 : 有多個大型工程施工管理經(jīng)驗 , 熟悉各個專業(yè)工程技術 , 有很好的協(xié)調領導能力。4、 專業(yè)工程師工作內容 : 負責各個系統(tǒng)工程的施工技術指導工作; 每天向技術主管工程師匯報有關工作; 計算有關工程量以配合材料部門采購有關物料;任職資格 : 有兩年以上施工經(jīng)驗、 參加過同類型項目的施工、 有良好的專業(yè)知識。5、 安檢工程師工作內容 : 負責工地施工安全 , 檢查督促工地上的任何人員按照有關安全規(guī)程進行施工管理、 操作 ;任職資格 : 有兩年以上施工安全管理經(jīng)驗 , 有上崗培訓經(jīng)歷 , 極強的責任感和憂患意識 ; 熟悉安全法規(guī) ; 熟悉工地環(huán)境。6、 倉庫管理員工作內容 : 負責倉
6、庫內材料設備的造冊登記管理, 包括進出設備材料的資料內容僅供您學習參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系改正或者刪除。具體時間、 詳細經(jīng)手人 ; 任何進貨需要經(jīng)檢驗合格 ( 包括數(shù)量、 質量、 型號等 ) ; 負責倉庫內設備材料的夜間安全 ;任職資格 : 有多年倉管經(jīng)驗, 為人老實忠厚 , 遵守法紀 , 有極強的責任感。7、 領工員工作內容 : 負責調配人力 , 同時參加施工; 每天向技術主管工程師匯報有關工作 ; 下達當天工作任務; 同時參加施工等;任職資格 : 有多年的施工經(jīng)驗, 完全能夠看懂施工圖紙, 有強烈的責任感和較好的領導能力, 善于解決處理各種現(xiàn)場問題并善于同施工工人打交道熟悉各方面操作
7、技術, 與上級溝通良好等。,8、 班長工作內容 : 負責每天安排施工工人工作 , 同時參加具體施工 , 每天向領工員匯報施工進展情況等 ;任職資格 : 多年實際施工操作經(jīng)驗 , 能夠識圖 , 有較強的動手能力 , 善于管理工人 , 在工人中有一定的威信等 ;9、 施工工人工作內容 : 參加施工操作 ;任職資格 : 有多年施工操作經(jīng)驗 , 有較強制責任感 , 吃苦耐勞 , 團結工友 , 尊重上司 , 服從管理等。資料內容僅供您學習參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系改正或者刪除。第三節(jié)項目管理一、 工程項目的管理方針1、 精心管理 , 精心組織精心管理 就是要對福林小區(qū)弱電安裝施工組織進行全面質量管理
8、, 在業(yè)主統(tǒng)一指揮下, 發(fā)揮組織協(xié)調管理的能力, 在項目實施中實行全員全面全過程的管理 , 確保福林小區(qū)弱電系統(tǒng)工程的順利進行。精心組織 就是要確保各系統(tǒng)的安裝人員全身心投入項目的安裝施工, 認真理解系統(tǒng)設計意圖和實施要求, 認真服從業(yè)主的指揮, 認真按企業(yè)質量保證手冊和項目質量保證體系執(zhí)行, 高質量、高速度、高水平全面完成福林小區(qū)弱電工程的安裝和系統(tǒng)調試。2、 項目質量總目標確保福林小區(qū)弱電系統(tǒng)工程施工質量達到優(yōu)良標準。資料內容僅供您學習參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系改正或者刪除。二、 施工管理1、 施工管理( 一) 、 要求按照公司過程控制工作程序和特殊過程控制工作程序等相關的程序文件 ,
9、 明確包括開工準備的施工全過程活動的要求 , 對影響過程質量的主導因素進行控制 , 保證工程項目的施工、 安裝質量。( 二) 、 施工過程控制1) 編制福林小區(qū)弱電系統(tǒng)工程安裝項目質量保證計劃a.針對福林小區(qū)弱電系統(tǒng)工程安裝項目的具體特點并參照合同條款制訂福林小區(qū)弱電系統(tǒng)工程安裝項目質量保證計劃;b.編制的原則、方法、評審等符合公司及業(yè)主的要求;c.本質量保證計劃應達到目標明確、系統(tǒng)性強、有效性與可操作性。2) 項目評審a.符合公司、業(yè)主的要求 ;b.評審項目的組織結構、質量措施、資源和活動順序在福林小區(qū)弱電系統(tǒng)工程安裝項目特定環(huán)境下保證過程質量的可能性。3) 圖樣會審及技術交底圖樣會審及技術交底要求按相關標準文件及業(yè)主的要求執(zhí)行。4) 人員資質控制a.特殊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專項5 標點(解析版)
- 2025年初中教科版八年級上冊物理2.3測量物體運動的速度說課稿
- 2.2 聲音的特性 說課稿-2025年初中人教版八年級物理上冊
- 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)指導書
- 電信行業(yè)網(wǎng)絡優(yōu)化及增值業(yè)務拓展方案
- 垃圾焚燒發(fā)電廠項目劃分
- 房地產開發(fā)項目可行性研究論文
- 股份制改革實施路徑研究
- 快遞行業(yè)長期物流合作協(xié)議
- 針對提高團隊協(xié)作效率的解決方案
- 《油氣儲存企業(yè)安全風險評估細則(2025年修訂版)》解讀與培訓
- 2025年安徽職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性測試題庫匯編
- 2025年內蒙古北方職業(yè)技術學院單招職業(yè)傾向性測試題庫完美版
- Deepseek 學習手冊分享
- 電網(wǎng)工程設備材料信息參考價(2024年第四季度)
- 《你當像鳥飛往你的山》讀書分享讀書分享筆記
- 2024年浙江省中考社會試卷真題(含標準答案及評分標準)
- 20以內退位減法口算練習題100題30套(共3000題)
- 4925095728國內外中小學作業(yè)研究綜述
- 外墻粉刷施工方案(完整版)
- 華為-原理圖繪制評審規(guī)范-checklist
評論
0/150
提交評論