供銷社XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃

1、供銷社XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃二0一二年元至九月，XX縣供銷社系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹省第十二次黨代會、XX市第三次黨代會精神和XX縣第十四次黨代會精神，緊緊圍繞招商引資年、全民創(chuàng)業(yè)年、政策落實年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、黨風(fēng)廉政建設(shè)年“五個年”活動的落實，以轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、推動跨越發(fā)展為目標(biāo),以強(qiáng)化行政權(quán)力運(yùn)行為根本，以解決制約和影響效能建設(shè)方面的突出問題為切入點，以打好“六大攻堅戰(zhàn)”、實施“四項工程”、建設(shè)“三個中心”為突破口，通過改革創(chuàng)新完善機(jī)制，整風(fēng)肅紀(jì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)提升效能，加快形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的管理體制

2、，為實現(xiàn)“五翻番一突破三提升”奮斗目標(biāo)提供堅強(qiáng)有力的保障。緊緊圍繞縣委、政府工作部署和省、市供銷社工作安排，加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，各項重點工作進(jìn)展順利并取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作情況予以匯報：一、主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況1、農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額元至九月累計完成21371萬元，占綜合業(yè)績考核4XX萬元的50.8%。2. 商品銷售總額完成20267萬元，占綜合業(yè)績考核55000萬元的36.8%。3、利潤總額完成114萬元，占綜合業(yè)績考核250萬元的45.6%。二、體制創(chuàng)新目標(biāo)完成情況1、按照縣政府及市社體制創(chuàng)新考核目標(biāo)，今年我社高度重視農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)和發(fā)展，以恢復(fù)基層社、引辦專業(yè)合作社、

3、發(fā)展行業(yè)協(xié)會、改造綜合服務(wù)社為主線，推進(jìn)了農(nóng)合組織和現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)步伐。一是開放辦社，積極引導(dǎo)農(nóng)村個體經(jīng)營戶和有興辦專業(yè)合作社要求的農(nóng)戶，采取入股組建、聯(lián)合辦社的形式，變分散經(jīng)營為連鎖經(jīng)營，變單一經(jīng)營為綜合經(jīng)營。在廣至鄉(xiāng)指導(dǎo)引辦了注冊資金196萬元的“XX鑫紅溫室蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社 ”。 該專業(yè)合作社于XX年4月由57戶移民發(fā)起，我社具體指導(dǎo)引辦，目前該社運(yùn)營良好，產(chǎn)品己進(jìn)入元通農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場銷售，現(xiàn)繼續(xù)在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。二是依托縣社和社屬農(nóng)資企業(yè)，采取因地制宜，規(guī)范各類專業(yè)合作社14個。止目前我社己引導(dǎo)興辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社28個。為今后農(nóng)資連鎖經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品分購聯(lián)營奠定了基

4、礎(chǔ)。三是與農(nóng)業(yè)、農(nóng)發(fā)辦等部門配合培訓(xùn)農(nóng)民社員。主要采取縣聯(lián)社組織，基層社、專業(yè)社、綜合服務(wù)社召集，結(jié)合新品種化肥推廣、棉花種植、甘草種植技術(shù)、安全培訓(xùn)、合作經(jīng)濟(jì)組織知識宣傳講解，先后培訓(xùn)農(nóng)民社員達(dá)650多人次，其中:培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人220名。四是累計報送各類信息18條，占綜合業(yè)績考核12條的150%。2、按照中央關(guān)于“供銷合作社要加快組織創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新，推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)”的要求，我們把“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為創(chuàng)新經(jīng)營方式、推進(jìn)工作開展的重要抓手，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，循序漸進(jìn)，取得了良好成效。今年元至九月規(guī)范鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)資配送中心9個，各類超市7個，各類農(nóng)家店、便民店累計達(dá)到44個。占全年目

5、標(biāo)任務(wù)的116%和146%。項目申報方面，縣供銷社農(nóng)資儲備配送中心建設(shè)項目，已作為“XX年度XX縣供銷社新網(wǎng)工程以獎代補(bǔ)項目”于7月份上報全國供銷總社和財政部，爭取中央財政以獎代補(bǔ)項目資金支持。同時完成了全國總社首批入庫項目7個，恢復(fù)重建基層供銷社1戶。爭取到省供銷社基層社恢復(fù)建設(shè)資金14萬元。使我縣基層供銷社累計達(dá)到5個，并且運(yùn)營良好，全部規(guī)范使用了“中國供銷合作社”標(biāo)識。積極開展好農(nóng)產(chǎn)品的定單銷售工作。全系統(tǒng)截止9月底，共簽定農(nóng)副產(chǎn)品收購定單 1860份，種植面積7800畝，總金額2800萬元，同比增長155.5%。目前，全系統(tǒng)共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)8個，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場3個。目前己收購

6、、加工葵花、辣椒等1800余噸。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年元至九月全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人共銷售甘草、葵花、孜然等農(nóng)付產(chǎn)品3500多噸。銷售額2800多萬元，助農(nóng)增收近1800余萬元，農(nóng)產(chǎn)品營銷取得新的成效。3、積極發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保障農(nóng)資供應(yīng)。XX年，供銷社制定下發(fā)了全系統(tǒng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考評方案，加強(qiáng)了對農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)，農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得新的成績。一是全系統(tǒng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)又有新進(jìn)展。截止目前，全系統(tǒng)發(fā)展和完善市、縣龍頭企業(yè)6家，縣、鄉(xiāng)兩級配送中心12個，擁有直營店或加盟店36個，新增加盟店11個，比上年同期增加1個。農(nóng)資、興農(nóng)兩個農(nóng)資龍頭企業(yè)通過努力，已發(fā)

7、展有縣級農(nóng)資配送中心2個，擁有配送車輛6部，農(nóng)資倉儲面積35000平方米，庫容量達(dá)5萬噸。注冊資金分別達(dá)到500和200萬元，不僅建立了遍布全縣40多個鄉(xiāng)、村終端銷售點，同時還在周邊6個縣市也發(fā)展了10多個經(jīng)銷網(wǎng)點。二是農(nóng)資供應(yīng)和保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)。全系統(tǒng)截止9月底，銷售農(nóng)資1.6億元，同比增長24%。為保證化肥冬儲資金，完成農(nóng)資冬儲，供銷社企業(yè)共籌集資金8600萬元，其中銀行貸款4600萬元，企業(yè)自有資金、職工集資及民間融資4000萬元，基本滿足了冬儲需要。全年銷售各類化肥3.2萬多噸，農(nóng)膜650噸。保障了全縣春耕及全年農(nóng)資供應(yīng)，全系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)和保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)。三是全系統(tǒng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、服

8、務(wù)質(zhì)量不斷提高。連鎖經(jīng)營實行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容。并向全社會公開承諾：“假一賠十”，決不銷售假冒偽劣農(nóng)資；積極實行質(zhì)量追溯制度，確保農(nóng)資商品必須貨真價實，質(zhì)量可靠。所有農(nóng)資商品明碼標(biāo)價，還大力開展預(yù)約訂貨、電話購貨、便捷裝車、拆整賣零、送貨上門、旺季延時供應(yīng)等便民服務(wù)，受到農(nóng)民的歡迎。三、大力抓好項目建設(shè)工作，壯大供銷社經(jīng)濟(jì)實力加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。今年上半年以來，我縣供銷社系統(tǒng)加快建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)，重點發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的作用，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。一是由XX縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司海隆分公司引進(jìn)外地

9、客商興建的萬畝枸杞種植及深加工建設(shè)項目也己開工建設(shè)。該項目XX年計劃投資120萬元。二是由三道溝、XX供銷社在建和擬建的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場和鮮活農(nóng)副產(chǎn)品交易中心也正在積極建設(shè)和籌備中。兩個項目投資125萬元。三是梁湖供銷社建設(shè)投資32萬元。四是由農(nóng)資公司投資建設(shè)的農(nóng)資儲備配送中心項目續(xù)建投資290萬元。XX年我社計劃項目總投資567萬元正在建設(shè)時期。四、聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民工作按照聯(lián)村聯(lián)戶為民富民工作計劃及全縣春耕生產(chǎn)要求，我社領(lǐng)導(dǎo)和干部職工，與鄉(xiāng)村干部一起進(jìn)村入戶34人次，全面落實了五道溝村XX場10戶困難戶的五年幫扶計劃，并為五道溝村XX場幫扶對象改造建設(shè)提供水泥10噸，春播用肥3噸，總價值7

10、100元。五、加強(qiáng)信息宣傳工作，促進(jìn)改革重塑形象一是宣傳信息工作得到加強(qiáng)?？h社對今年的宣傳信息工作更加重視，成立了宣傳信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長，安排專人負(fù)責(zé)，為今年全系統(tǒng)的宣傳信息工作邁上新的臺階加強(qiáng)了力量，完善健全了激勵機(jī)制。二是緊扣供銷社為農(nóng)服務(wù)、改革發(fā)展、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展的特色亮點工作和好典型好樣板，發(fā)送了大量的新聞報道和宣傳信息。經(jīng)統(tǒng)計，至9月底，縣社已編輯發(fā)行XX縣供銷信息、黨建等工作信息19件。六、認(rèn)真開展效能風(fēng)暴行動，推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)今年縣供銷社根據(jù)縣委、政府及省、市社關(guān)于開展效能風(fēng)暴行動動員會議精神，及時召開開展效能風(fēng)暴行動動員會，在大力發(fā)展

11、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，著力構(gòu)建全縣農(nóng)村流通服務(wù)體系等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是精心組織，狠抓落實。精心安排了各階段工作，要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，創(chuàng)新發(fā)展，重塑形象。二是積極開展“建設(shè)五型機(jī)關(guān)，爭做五型干部，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)”活動。明確了機(jī)關(guān)工作的目標(biāo)和任務(wù)，開展了自查自糾工作，全面完成了縣社機(jī)關(guān)建設(shè)五型機(jī)關(guān)，爭做五型干部，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作任務(wù)，提高了工作效率，提升了機(jī)關(guān)的管理和服務(wù)水平。七、提高干群素質(zhì)，助推新農(nóng)村建設(shè)班子建設(shè)不斷強(qiáng)化。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)入手，狠抓黨組織建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力，努力打造一支為民、務(wù)實、清廉的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度。制訂了中心組學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)方案

12、，并每月利用一天時間，集中學(xué)習(xí)黨的相關(guān)文件、政策，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和執(zhí)政能力；二是堅持周一例會制度。例會上，班子成員互通情況，交流思想，研究并布置工作，不僅增進(jìn)了友誼，加深了團(tuán)結(jié)，還消除了工作盲目性、失誤性；三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。先后完善制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事情況報告制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制等制度，為班子成員履行勤政提供堅持的制度保證；五是在抓好縣社班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，還切實抓好社屬各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，同社屬各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并經(jīng)常過問、督促、檢查班子和各企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，聽取工作開展情況，使供銷系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實有序推進(jìn)。

13、八、棉花市場聯(lián)合檢查及消防安全基本情況9月19日至21日，由我社牽頭，與發(fā)改、工商、安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、人行、人事等部門組成聯(lián)合檢查組，對所有棉花經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了檢查。這次檢查采取逐戶逐點“拉網(wǎng)式”、部門聯(lián)合執(zhí)法、現(xiàn)場評定的辦法，共檢查各類棉花收購、加工企業(yè)46戶(點)。、基本情況1、市場準(zhǔn)入 具備加工資格企業(yè)18戶。本年度擬從事加工活動的企業(yè)18戶，擬從事收購的收購網(wǎng)點28戶。還有部分收購點正在尋求合作加工企業(yè)或正在向各主管部門提交有關(guān)手續(xù)。2、工商登記核準(zhǔn) 辦理工商營業(yè)執(zhí)照并通過年檢的25戶，到期未年檢和需重新辦證的21戶。3、質(zhì)量保證 取得質(zhì)量保證能力證書18戶，棉花檢驗設(shè)備齊全的31戶，計

14、量器具已校驗合格26戶，未校驗20戶，這部分企業(yè)已提交校驗申請，質(zhì)監(jiān)部門正在加班加點進(jìn)行校驗。4、消防安全 消防安全檢查46戶，正在參加消防部門開展培訓(xùn)已簽訂責(zé)任書的企業(yè)19戶，責(zé)令整改及正在申請消防安全檢查驗收的企業(yè)46戶。5、安全生產(chǎn) 檢查棉花企業(yè)46戶，無證和正在提交申請年檢的28戶。6、棉花收購資金 止檢查結(jié)束，向銀行提交貸款申請的企業(yè)15戶，計劃貸款7.6億元，引進(jìn)客商和自籌資金2.31億元，預(yù)計收購資金總額達(dá)9.91億元。根據(jù)測算，今年收購資金需求總量約為6.4億元左右。7、棉花勞務(wù)市場秩序 全縣約需摘棉工14000人，由于出于安全因素，今年部分人員不能赴疆，進(jìn)入我縣摘棉工人數(shù)大量

15、增加，基本滿足摘花需求。棉花經(jīng)營企業(yè)用工約1100人，各企業(yè)正在辦理勞動合同簽訂和工傷保險手續(xù)。、當(dāng)前我縣棉花市場形勢1、企業(yè)、監(jiān)管部門準(zhǔn)備情況。通過這次檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門正在積極督促企業(yè)完成新棉收購前的準(zhǔn)備工作。各加工收購企業(yè)場地擴(kuò)建、設(shè)備檢修已基本結(jié)束，對本次檢查提出的問題正在加緊整改，積極尋求合作商，籌措配比資金，提交貸款申請；安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)等部門正在開展計量器具校驗、工商營業(yè)執(zhí)照登記年檢、消防設(shè)施驗收、安全生產(chǎn)檢查、人員培訓(xùn)等活動；金融部門正在按程序?qū)徍似髽I(yè)申請，報批貸款計劃。2、棉花生長情況。由于今年氣侯適宜，棉花生長期間未受沙塵暴、干旱、高溫、蟲害等因素影響，成熟吐絮非常好，

16、又是一個豐產(chǎn)年。3、棉花市場形勢。一是企業(yè)入市謹(jǐn)慎。由于當(dāng)前皮棉價格低迷，國庫棉拋售價格18600元/噸，收購商和紡織企業(yè)對今年入市收購十分謹(jǐn)慎。另外，我縣去年棉花收購價格較高，客商不是虧損就是利潤微薄，今年不敢輕易涉足，雖有意向但表現(xiàn)并不積極。截止檢查結(jié)束，18戶加工企業(yè)，只有5戶企業(yè)與客商簽訂了合作協(xié)議，5戶企業(yè)與客商進(jìn)行了聯(lián)系，有合作意向，其余8戶沒有合作客商；二是農(nóng)民觀望情緒濃厚。電腦、電視、電話及其它渠道均顯示今年棉花價格較去年走低，產(chǎn)出效益的進(jìn)一步壓縮，讓棉農(nóng)對棉花價格走高有了更大的期盼。企業(yè)對市場信心的不足和棉農(nóng)對價格的期待，給今年棉花收購市場監(jiān)管帶來了很大的壓力。、存在的問題：

17、1、證照不全，審辦緩慢。許多企業(yè)因消防、安全、工商等前置手續(xù)不全或未能及時辦理年檢，到目前還沒有一家企業(yè)向棉監(jiān)辦提交有關(guān)手續(xù)。2、質(zhì)檢設(shè)備短缺。從事收購的32戶企業(yè)多數(shù)無檢驗設(shè)備或檢驗設(shè)備不全，造成設(shè)備短缺的主要原因是多數(shù)收購網(wǎng)點掛靠大廠，依賴性強(qiáng)，不能及時購買配置棉檢設(shè)備。3、消防設(shè)施欠賬多，檢查驗收滯后。檢查中許多企業(yè)存在消防設(shè)施欠賬問題，消防設(shè)備不齊全、部分設(shè)施陳舊失修，特別是收購點存在問題較多。4、無證加工將有抬頭。通過這次檢查，有加工設(shè)備無加工資格的企業(yè)5戶，其中有個別企業(yè)正在進(jìn)行加工設(shè)備維修和改造，準(zhǔn)備進(jìn)行棉花加工。、下一步棉花市場整頓工作措施及建議針對棉花市場形勢和本次聯(lián)合檢查中

18、存在的問題，下一步需要抓好以下幾方面的工作：1、加大執(zhí)法檢查力度、依法查處非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。工商、質(zhì)監(jiān)部門要加大執(zhí)法檢查力度，對這次聯(lián)合檢查中存在的問題，要跟蹤檢查督促企業(yè)予以整改落實。對不符合棉花收購、加工條件和未經(jīng)縣棉監(jiān)辦公示，私自開秤收購、加工的企業(yè)，棉監(jiān)、工商、發(fā)改等部門要堅決依法查處。工商部門要盡快查封無加工資格企業(yè)的加工設(shè)備，加強(qiáng)對非法經(jīng)營行為的監(jiān)管力度，凡是出現(xiàn)非法經(jīng)營和加工行為，要追究其監(jiān)管責(zé)任。對工商部門查封加工設(shè)備的企業(yè)，電力部門堅決不予提供動力電。質(zhì)監(jiān)局要加強(qiáng)對計量器具、檢驗設(shè)備、生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)管，出現(xiàn)問題要追究其監(jiān)管責(zé)任。2、加快各種證照的審檢速度。公安消防、安監(jiān)、金融等

19、部門要加快對棉花經(jīng)營企業(yè)的消防安全證照辦理速度和監(jiān)管力度，保證符合條件的企業(yè)盡快開秤，以減少棉農(nóng)棉花在家存放的數(shù)量和時間，確保不發(fā)生火災(zāi)事故，減輕棉花市場監(jiān)管壓力。3、加大整改力度，改善消防安全條件。要把棉花經(jīng)營企業(yè)的消防安全作為棉花市場整頓的重點來抓。針對棉花經(jīng)營企業(yè)消防安全欠帳多，消防設(shè)施、器材破損、失修等問題，公安消防、安監(jiān)部門要嚴(yán)格按照XX縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)XX年棉花市場監(jiān)督管理工作的意見精神和消防法的有關(guān)規(guī)定，逐廠逐點對所有棉花收購和加工企業(yè)進(jìn)行審核驗收，嚴(yán)格把關(guān)。對于責(zé)令整改的問題，要堅決督促企業(yè)增加設(shè)施投入，凡是消防、安全生產(chǎn)條件不合格或整改問題不落實的企業(yè)，要責(zé)令停止收購

20、或生產(chǎn)，退出棉花收購和加工市場。4、進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)用工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和勞動保障部門要按照縣上出臺的勞務(wù)市場監(jiān)管辦法，向棉農(nóng)和企業(yè)廣泛宣傳勞務(wù)用工的法律法規(guī)政策，積極規(guī)范用工秩序，擴(kuò)大勞動合同簽訂、工傷保險參保、職業(yè)病防護(hù)等工作覆蓋面，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。5、堅決杜絕“打白條”現(xiàn)象。棉監(jiān)辦及時準(zhǔn)確掌握棉花市場信息，與金融部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通協(xié)調(diào)，全方位對市場進(jìn)行監(jiān)督管理，堅決杜絕向棉農(nóng)“打白條”現(xiàn)象的發(fā)生。物價、質(zhì)監(jiān)部門要監(jiān)督收購企業(yè)向棉農(nóng)公布收購價格，明碼標(biāo)價，按質(zhì)論價收購。棉花市場整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實履行職責(zé)，負(fù)起責(zé)任，相互配合，溝通信息，通力合作，全力維護(hù)棉花市場秩序。今年元至九月，縣供銷

21、社系統(tǒng)工作取得了一定的成績，但仍然存在一些不容忽視的問題，應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。主要問題有：一是經(jīng)濟(jì)實力薄弱。全系統(tǒng)有三分之一的企業(yè)只有少量資產(chǎn)，有資產(chǎn)的部分企業(yè)收益率也不高，供銷社實力有限，嚴(yán)重制約和影響了供銷社的發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)能力的提高；二是基礎(chǔ)較差，為農(nóng)服務(wù)的功能有待加強(qiáng)。許多基層供銷社業(yè)務(wù)萎縮，有的甚至已名存實亡，為農(nóng)服務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱；三是“網(wǎng)絡(luò)”不夠健全、規(guī)范和完善。整個系統(tǒng)除農(nóng)資和農(nóng)付產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)較為健全外，其它網(wǎng)絡(luò)都存在不規(guī)范不完善的問題，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)；四是農(nóng)資企業(yè)化肥淡季儲備制度還未落實。這些問題有待我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。XX年，我縣供銷社系統(tǒng)工作取得了一定的成績，

22、但仍然存在一些不容忽視的問題。主要有：一是經(jīng)濟(jì)實力薄弱。全系統(tǒng)有三分之一的企業(yè)有少量社有資產(chǎn)，且資產(chǎn)收益率不高，嚴(yán)重制約和影響了供銷社的發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)能力的提高；二是基礎(chǔ)較差，為農(nóng)服務(wù)的功能亟待加強(qiáng)。許多基層供銷社業(yè)務(wù)萎縮，有的甚至已名存實亡，為農(nóng)服務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱；三是“網(wǎng)絡(luò)”不夠健全、規(guī)范和完善。整個系統(tǒng)除農(nóng)資和農(nóng)付產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)較為健全外，其它網(wǎng)絡(luò)都存在不規(guī)范不完善的問題，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)；四是農(nóng)資企業(yè)化肥淡季儲備制度還未落實。這些問題有待我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。九、XX年主要工作安排1、進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。一是按照“供銷社主辦、多方參與、市場化運(yùn)作”原則，大力發(fā)展超市、

23、購物中心、連鎖店、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，開拓農(nóng)村日用消費品市場；二是依托基層供銷社設(shè)施、場地等資源、通過自辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、改造等多種形式興辦農(nóng)產(chǎn)品基地或?qū)I(yè)合作社，形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營格局，開拓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通市場；三是按國發(fā)40號文件要求，以“農(nóng)資配送中心”為基點，以連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代化流通方式，著力培育和組建鄉(xiāng)村級農(nóng)資連鎖配送加盟店，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建立農(nóng)資配送中心，在移民鄉(xiāng)、村建立綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、加盟店等，打造“公司+配送中心+代銷點+農(nóng)戶”的農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，開拓農(nóng)資銷售市場。2、積極向上爭取農(nóng)民專業(yè)合作社項目支持，做大做強(qiáng)專業(yè)合作社。新建1個專業(yè)合作社。爭取在移民鄉(xiāng)、鎮(zhèn)新建1至3個綜合服務(wù)社。3、加大項目申報力度，通過 “新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范項目申報，積極爭取建設(shè)資金的扶持。繼續(xù)抓好農(nóng)資公司農(nóng)資儲備配送中心續(xù)建、興農(nóng)甘草專業(yè)合作社甘草加工項目、農(nóng)資公司海隆分公司5600畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)枸杞種植、加工項目建設(shè)。做好三道溝、XX供銷社在建和擬建的農(nóng)副產(chǎn)品交易