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文檔簡介

1、【 xx 年遠教工作計劃】遠教點播工作計劃為促進我鎮(zhèn)基層組織建設,推進我鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設做出新的貢獻, 把我鎮(zhèn)遠教工作推向一個新的臺階,特制定我鎮(zhèn) xx 年度遠教工作計劃。一、深化認識,統(tǒng)一思想。1 、各村(社區(qū))要切實按照省、市、縣等各級遠教辦的要求,進一步統(tǒng)一思想,優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年工作任務。2 、在全鎮(zhèn)開展對遠程教育再認識再實踐再探索再提高的 “四再遠教”活動,增強全鎮(zhèn)各遠教站點的責任感和使命感,進一步提升對“三色遠教工程的認識,努力探索“三色遠教”工程的新機制和新方法,使這項惠民工程在培訓農(nóng)村黨員干部、培育新型農(nóng)民、建設社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會中真正發(fā)揮作用。二、

2、以遠教為載體,推進我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設。1 、繼續(xù)實施“三色遠教”,培養(yǎng)一批“有文化、講文明、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法制”的社會主義新型農(nóng)民。主要利用“三色遠教”的資源優(yōu)勢,協(xié)助相關(guān)部門,培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人 20 名,農(nóng)民技師 10 名、種植養(yǎng)殖能手 20 名,培養(yǎng) 50 名具有典型示范作用的新型農(nóng)民, 真正達到“鼠標輕輕一點,群眾受益匪淺”的目的。2 、加大遠程教育家庭播放點的建設管理力度, 每個村民組設立家庭播放點不得少于 2 個,并實行規(guī)范化管理。3 、加大課件資源庫的建設力度, 今年,主要圍繞縣委提出的 “三化”工程,加大課件的刻錄發(fā)放力度,記錄和保存不同內(nèi)容的光碟100 張以上,每個月刻錄發(fā)放到

3、每村農(nóng)戶手中的光碟不得少于3 張。4 、加大遠程教育示范戶評選力度, 在每個村評選出“紅色遠教”、“綠色遠教”、“藍色遠教”示范戶各1 戶以上,并實行掛牌管理。三、切實開展“村校結(jié)合”工作。1 、建立健全村校結(jié)合、共建共管、交叉兼職、互動雙贏的工作機制。今年必須抓好各種制度的建設:一是村、校遠程教育工作聯(lián)席會議制度;二是村、校負責人相互兼職制度和村、校共同管理站點制度;三是學校站點定時向農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾開放制度; 四是領(lǐng)導干部聯(lián)系遠程教育示范點制度等。2 、進一步明確工作職責。黨委和村黨支部的工作職責;中小學校的工作職責;學校站點操作管理員的職責;村和鎮(zhèn)協(xié)管員的職責。3 、加強督促檢查,

4、確?!按逍=Y(jié)合”取得實效。鎮(zhèn)黨委將開展“村校結(jié)合”工作情況列入年度工作目標內(nèi)容,作為鎮(zhèn)、村和學校黨組織以及有關(guān)領(lǐng)導、 人員考核評比的一項重要內(nèi)容。 鎮(zhèn)黨委每半年進行一次全面督促檢查,兌現(xiàn)獎懲,確?!按逍=Y(jié)合”工作取得實效。4 、扎實開展遠程教育“六個一”活動。即:在 1 個村的 1 所學校選派 10 名教師發(fā)動。采取“支部 +學校 +學生 +家長 +基地”的做法,充分發(fā)揮學生、教師、村組干部作為信息需求和課件資源“傳遞手”的能動作用,聯(lián)系遠程教育站點與家庭播放戶, 使資源和信息得到及時送達,真正達到村校共建、互動雙贏的良好效果。四、進一步抓好遠教培訓工作。1 、切實抓好各站點管理人員的教育培訓

5、和管理, 努力提高遠程教育操作管理人員的業(yè)務素質(zhì), 打造遠教管理人員新形象, 立足為經(jīng)濟的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育, 配合上級主管部門抽調(diào)有關(guān)人員進行培訓。2 、積極探索建立遠程教育服務體系。從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、計生、衛(wèi)生、司法、科技等部門和有關(guān)單位聘請行業(yè)專家、技術(shù)骨干組建遠程教育科技服務團, 作為遠程教育技術(shù)服務隊伍的核心。 服務團成員要充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢利用業(yè)務特長開展技術(shù)咨詢和教學輔導。五、進一步提高遠教站點的管理水平。1 、完善站點管理使用、教學培訓、教學評估制度。廣泛聽取意見,對現(xiàn)有站點管理、教學和使用的相關(guān)制度進行修訂完善。2 、加大對遠教工作的督查力度,從站點的使用、人員的配合、工作的開展等方面對全鎮(zhèn)遠程教育站點進行監(jiān)督。 將督查結(jié)果進行通報,同時與遠程教育經(jīng)費的發(fā)放掛鉤,并作為年終考核的內(nèi)容之一。3 、進一步明確遠程教育領(lǐng)導小組成員和有關(guān)人員職責。 繼續(xù)實施一把手負責制, 明確好各成員單位的職責, 使其充分發(fā)揮應有的作用。六、加大宣傳報道工作力度。1 、加大遠程教育信息報送管理力度,每個月 24 日前報送遠程教育信息 1 篇,月小結(jié) 1 篇,編發(fā)遠程教育簡報 1 期或 1 期以上,報送到縣遠程辦,其它相關(guān)也要按時報送。2 、樹立大遠教的宣傳意識, 努力提升遠程在干部群

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