民主生活會發(fā)言稿[1]

1、民主生活會發(fā)言稿各位領導、各位同志：回首過去，感觸頗深。一年的各項工作任務已經(jīng)順利完成，個人的能力得到了鍛煉，思想變得成熟了，工作有了進步，當然，無論成績大小、進步多少，都離不開組織的培養(yǎng)，離不開同志們的支持、關心、幫助。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。 感想之一，做為一名付連長必須要有責任心。春季到農(nóng)業(yè)科幫工主管大棚育苗服務中心，上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地全身心投入到了育苗服務中心的工作之中。我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好團黨委交給我的重任、

2、帶好服務中心這一班人、育好每一盤苗的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。事實證明今年的育苗工作是很成功的，這是大家共同努力的結(jié)果。感想之二，基層副職干部也要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小小的副連長也要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。這是自己在幫工期間的深刻體會。 感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。工作中我受到的啟發(fā)是，要抓好生產(chǎn)一定要抓好職工管理。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行也會

3、收到比較好的效果。我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害人。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。感想之四，干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為群眾起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管

4、住自己，就一定能管住自己的下屬。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，自己本身要廉潔。干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。問題之一，育苗期間深入大棚調(diào)研少。對每個育苗棚的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了各片區(qū)技術員管理，工作過于放手；從客觀上講，借調(diào)到農(nóng)業(yè)科，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入大棚搞調(diào)研。我

5、更深刻地認識到，不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個管理者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領好全局的工作。在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得幫群眾說幾句公道話就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，干部與群眾需要面對面地交心、談心。從這個角度上講，我做得遠遠不夠。不謙虛地說，現(xiàn)在對從林業(yè)站轉(zhuǎn)過來的個別同志還不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。因此，今后我要進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，多深入職工家庭，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握職工的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將職工的一些

6、好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再運用到工作中去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。問題之二，工作布置多親自檢查少。到育苗中心工作以后，我總覺得有許多事要辦，自已往往把工作布置下去之后，交給各片區(qū)技術人員負責。對下面要求多，親自督促檢查少。在連隊工作期間，工作布置給班長后，也缺乏親自督促檢查?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到工作實質(zhì)中就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，無論是做為一個全團育苗中心的技術負責人還是連隊副連長，不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做指揮官的思想，樹立服

7、務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心無論干什么工作，一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們農(nóng)牧團場干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，用于學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發(fā)點小脾氣；開會遲到、不認真做記錄。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需