制度建立的必要性和重要性0001

1、規(guī)章制度建立的必要性和重要性一、簡述什么是制度？制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一 定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度是個社會 的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一 些制約。規(guī)章制度主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險(xiǎn)福 利待遇、工時(shí)休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。二、論述什么是制度化管理？實(shí)行制度化管理的好處是什么？所謂制度化管理是指單位治理中強(qiáng)調(diào)依法治理，法制規(guī)章健全，在管理中事事處處都有規(guī)章制度約束， 因此必須管理制度完善，并且 注意管理的硬件，重視管理方法的科學(xué)化。單位的制度化管理這種模 式的最大好處有這樣幾點(diǎn)

2、：一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為單位眾 多職員遵守的具體經(jīng)營管理行為，形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系； 二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢，使單位內(nèi)外能夠更好的配合，可以避 免由于單位中的員工能力及特點(diǎn)的差異，使單位生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波 動；三是為單位員工能力的發(fā)揮制定了一個公平的平臺，不會因?yàn)橛螒蛞?guī)則的不同、評分標(biāo)準(zhǔn)的不同，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差； 四是有利于員工更好的了解單位，能夠更好的規(guī)范單位的工作流程， 讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五是 有力于單位員工的培訓(xùn)，有利于單位員工的自我發(fā)展，單位員工由于 有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考， 可以自己明了自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)， 能

3、 夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量， 自己可以發(fā)現(xiàn)差距， 有自我培訓(xùn) 發(fā)展的動力和標(biāo)準(zhǔn)。三、如何實(shí)現(xiàn)制度化管理？一個國家的管理靠法制， 一個單位的管理靠制度， 這是人人皆知 的常識。但是在一個單位要真正實(shí)現(xiàn)制度化管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)，實(shí) 現(xiàn)各項(xiàng)工作的突破，是要有一定的開創(chuàng)力。 就如何實(shí)施好制度化管理， 談幾點(diǎn)看法。1、要想實(shí)現(xiàn)制度化管理，必須從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起俗話說 “火車跑的快，全靠車頭帶 ”，所以說，抓制度化管理首先 要從領(lǐng)導(dǎo)抓起， 從領(lǐng)導(dǎo)班子的制度化抓起， 也就是說一個單位的制度 化管理，必須從領(lǐng)導(dǎo)集體的制度建設(shè)開始。 一個單位的各項(xiàng)制度建設(shè) 伊始首先應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)們必須遵守的規(guī)章、制度、辦法，只有

4、把這些規(guī) 章制度建立起來， 且領(lǐng)導(dǎo)成員真正遵守， 單位才能制定出思想政治工 作、業(yè)務(wù)工作、 行政管理工作的規(guī)章制度，而且班子成員帶頭遵守執(zhí) 行，不搞特殊化， 給單位的其他成員樹立榜樣，就可以使單位上下共 同遵守這些規(guī)章制度，上行下效，調(diào)動單位全體人員的積極性、創(chuàng)造 性，從而實(shí)現(xiàn)制度化管理，收到應(yīng)有的效果。反之，如果一個單位的 領(lǐng)導(dǎo)成員都不能遵守或執(zhí)行單位的制度， 卻要求其下屬去遵守， 勢得 其反，引起下屬的不滿，產(chǎn)生逆反心理，從而導(dǎo)致工作積極性不高， 主觀能動性差，執(zhí)行各項(xiàng)制度走過場，使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè)，各 項(xiàng)工作成績自然也就上不去了。 因此說， 領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守執(zhí)行各種規(guī)章 制度，是實(shí)現(xiàn)制度

5、化管理的關(guān)鍵，也是各項(xiàng)工作全面上升的關(guān)鍵。2、要想實(shí)現(xiàn)制度化管理，必須制定出一套科學(xué)合理、符合實(shí)際 的規(guī)章制度制度是規(guī)則，是需要大家共同遵守的 ,因此制度首先要讓大家了 解和認(rèn)可，否則，就是一紙空文。有的單位制度制定的不少，可是單 位成員卻說不清楚， 甚至有的制度制定時(shí)考慮不周全， 在實(shí)踐中無法 執(zhí)行；有的制度空洞無物， 脫離實(shí)際情況， 還有的制度自身相互矛盾， 這樣的制度是一點(diǎn)也不起作用的。 要想使規(guī)章制度真正發(fā)揮作用， 首 先要讓單位全體成員都認(rèn)可規(guī)章制度的合理性、 必要性，要使這些制 度深入人心。3、要實(shí)現(xiàn)制度化管理，必須建立相應(yīng)的考核機(jī)制。 在一個單位，只有科學(xué)合理，符合實(shí)際的規(guī)章制度

6、還不夠，還必 須建立與這配套的相應(yīng)的考核制度?？己耸菣z驗(yàn)規(guī)章制度落實(shí)情況、 評價(jià)規(guī)章制度是否合理可行和便于操作的方法。 同時(shí)考核工作也需要 規(guī)范，也要建立制度，而且必須是更具操作性和標(biāo)準(zhǔn)化。在考核的過 程中絕不能走過場，流于形式，而是應(yīng)該把考核細(xì)化、量化，并建立 檔案，使各項(xiàng)規(guī)章制度的考核真正落到實(shí)處， 不漏過一個管理和考核 對象。單位上下都認(rèn)真遵守執(zhí)行各種規(guī)章制度， 每個人既是制度執(zhí)行 者，同時(shí)又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)督者， 使單位上下形成一個制度管理 的立體網(wǎng)絡(luò)。由于有了考核這個監(jiān)督機(jī)制， 使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處， 真正發(fā)揮制度管理的作用，從而確保其他工作的全面進(jìn)步。4、要實(shí)現(xiàn)制度化管理，必須

7、不能放松思想政治工作。毛澤東曾經(jīng)說過： 思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命 線”。要實(shí)現(xiàn)制度化管理，必須有一整套強(qiáng)有力的思想政治工作做保 證，在制度醞釀、協(xié)商、起草和討論過程中，我們就應(yīng)注意充分聽取、 廣泛收集單位成員的意見，集中全體成員的智慧，尊重他們的積極性、 創(chuàng)造性，并把思想政治工作貫徹于各項(xiàng)工作的始終。實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章 制度后，必然會有部分成員感到不適應(yīng)，甚至牢騷滿腹，這就需要我 們有實(shí)事求是行之有效，耐心細(xì)致的思想政治工作，通過做他們的思 想政治工作，既堅(jiān)持制度的標(biāo)準(zhǔn)不變，消除他們的疑慮，化解他們的 不滿，使他們從抵制執(zhí)行制度到自覺地遵守規(guī)章制度， 使問題得到圓 滿的解決。同時(shí)

8、我們也應(yīng)把思想政治工作制度化， 使單位上下所有成 員都把思想政治工作當(dāng)作一種必須遵守執(zhí)行的制度，同時(shí)人們也把關(guān)心單位成員生活、活躍成員工作氣氛當(dāng)作活的思想政治來抓， 使他們 在工作之余能得到必要的心理慰籍，出現(xiàn)困難能得到及時(shí)有效的幫 助，他們就會感到無時(shí)不在的關(guān)懷，而自覺工作和執(zhí)行各種規(guī)章制度， 由些可見，始終堅(jiān)持政治工作領(lǐng)先，思想工作領(lǐng)先的原則，是實(shí)現(xiàn)制度化管理的一個重要的保證辦公室二 O 二年十一月本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁!【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工 作環(huán)境，加速試用員工的成長和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制

9、 制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為 3個月，公司根據(jù)試用期員工具體表 現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核 算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過節(jié)費(fèi)按正式員工的 1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護(hù)用品。（二）、休假1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過3天，如果特殊情況超過 3天需報(bào)董事長批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請病假，請病假程序和天數(shù)與正式員工 要樣。3、可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。

10、2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放 辦公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后 工作中要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場所 的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的