下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)假如我是服務(wù)對(duì)象大討論發(fā)言稿作為一名文化市場(chǎng)執(zhí)法人員,我對(duì)這場(chǎng)大討論的理解就是要突破思想瓶頸,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。就文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法而言,要正確處理好以下三個(gè)關(guān)系:一是正確處理好繁榮與管理的關(guān)系。市委提出以強(qiáng)烈的文化意識(shí)指導(dǎo)城市建設(shè),這充分說(shuō)明文化對(duì)城市建設(shè)的引領(lǐng)作用,而繁榮的文化市場(chǎng)是城市建設(shè)的助推劑。因此,在文化市場(chǎng)行政執(zhí)法工作中,我們一定要正確處理文化市場(chǎng)繁榮與管理的關(guān)系。目前在我們?cè)S多執(zhí)法人員的思維定勢(shì)中,文化市場(chǎng)就是重在管理,對(duì)違法行為實(shí)行嚴(yán)管重罰。這種觀念固然不越雷池半步,但卻是一種典型的思想僵化、墨守成規(guī)、固步自封、推卸責(zé)任的表現(xiàn),與中央提出的文化大繁榮大發(fā)展的目
2、標(biāo)是相悖的。文化市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展,需要一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái),一個(gè)優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,一個(gè)有序可持續(xù)的空間。要摒棄固有的落后的思維定勢(shì),解放思想,以管理促繁榮,以繁榮助推XXX市城市建設(shè),助推XXX市政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速發(fā)展。二是要正確處理個(gè)人與服務(wù)對(duì)象的關(guān)系。文化市場(chǎng)執(zhí)法人員是國(guó)家公職人員,是人民公仆。而服務(wù)對(duì)象是納稅人,是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的主要力量,也是我們衣食父母。執(zhí)法人員個(gè)人與服務(wù)對(duì)象的關(guān)系究竟是一種什么關(guān)系,我們?cè)S多執(zhí)法人員往往是知其原而不知其所以原,或者是知其原而假裝不知。文化市場(chǎng)執(zhí)法人員個(gè)人與服務(wù)對(duì)象的關(guān)系不是管理者與被管理者之間的關(guān)系,也不是上下級(jí)之間的關(guān)系,而是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,是服
3、務(wù)對(duì)象為主執(zhí)法人員個(gè)人為輔的關(guān)系。這種關(guān)系如果處理不好,往往會(huì)造成主客顛倒、本末倒置,執(zhí)法人員高高在上、盛氣凌人,這不僅傷害了服務(wù)對(duì)象,更傷害了廣大人民群眾對(duì)國(guó)家公職人員的信任,進(jìn)而會(huì)影響文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。三是要正確處理權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。文化市場(chǎng)執(zhí)法人員手中握有一定的權(quán)力,但這種權(quán)力是相對(duì)的。對(duì)違法犯罪分子而言它是權(quán)力,但對(duì)守法經(jīng)營(yíng)的服務(wù)對(duì)象而言它就是一種責(zé)任。因此,我們必須正確地理解和使用法律賦予的權(quán)力和責(zé)任,切不可只知掌權(quán)、弄權(quán)、耍權(quán),而忽視了與權(quán)利相對(duì)應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。在這次大討論中,我們要深刻反思,切實(shí)反省過(guò)去的所作所為,要把權(quán)力當(dāng)成是服務(wù)于服務(wù)對(duì)象的一種義不容辭的責(zé)任,當(dāng)成是我們最基本的工作目標(biāo)和最起碼的道德底線,只有這樣,我們才能真正正確地理解權(quán)力,才能真正地過(guò)好權(quán)力關(guān),變權(quán)力為責(zé)任,變權(quán)力為義務(wù),切實(shí)從心靈深處想服務(wù)對(duì)象之所想,急服務(wù)對(duì)象之所急,以實(shí)際行動(dòng)改善服務(wù)態(tài)度,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 招投標(biāo)項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
- 商業(yè)廣場(chǎng)樓面耐磨施工合同
- 籃球場(chǎng)水電布線施工協(xié)議
- 石油開采挖機(jī)計(jì)時(shí)租賃合同
- 商務(wù)樓宇治安管理規(guī)則
- 生物科技項(xiàng)目跟投管理
- 舞臺(tái)座位分配指南
- 廣告?zhèn)髅綆?kù)房施工合同
- 藝術(shù)展覽設(shè)計(jì)審查策略
- 言語(yǔ)康復(fù)治療師年終總結(jié)
- 潛油泵及潛油泵加油機(jī)講義
- 物業(yè)服務(wù)公司各崗位規(guī)范用語(yǔ)
- 醫(yī)患溝通內(nèi)容要求記錄模板(入院、入院三日、術(shù)前、術(shù)后、出院)
- Excel 會(huì)計(jì)記賬模板-錄入憑證自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表(超實(shí)用)
- 航海學(xué)天文定位第四篇第6章天文定位
- 淺談深度教學(xué)中小學(xué)數(shù)學(xué)U型學(xué)習(xí)模式
- 物理電學(xué)暗箱專題30道
- 裝修公司員工勞動(dòng)合同
- 江西上饒鉛山汽車駕駛科目三考試線路
- 通過(guò)一起放火案件淺析放火案件的移交工作
- 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)證明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論