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文檔簡介
1、廉政風險防控管理制定措施階段工作總結按照縣廉政防范管理工作領導小組辦公室的有關要求和部署,我局高度重視,認真開展廉政風險防控管理第三階段的各項工作,現(xiàn)將具體情況總結如下:一、提高認識,加強領導我局黨組和局領導班子高度重視防控措施制定階段的各項工作,緊緊圍繞第二階段排查確定的各類風險點和風險等級,有針對性地制定并執(zhí)行防控措施,進一步完善管理制度,健全管理機制,規(guī)范管理流程。著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制,達到權利運行過程中的精致化管理。同時,局領導充分發(fā)揮表率作用,帶頭制定出操作性強的防范措施。嚴格執(zhí)行各項廉政制度、自覺維護各項制度。二、加強監(jiān)管,務求實效 在本階段
2、的措施和制度的制定中,我們以排查出的廉政風險為基本依據,以加強制度建設為重點,以從嚴管控廉政風險為目標,按照“崗位定措施,部門定流程,單位定制度”的要求,從加強教育,明晰職責,優(yōu)化流程,完善制度,強化監(jiān)督等方面入手制定防控措施。我局工作人員立足于自身崗位,圍繞權力運行的各個環(huán)節(jié),切實加強對重點事項、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督管理。對照排查出的廉政風險點,制定防范措施和機制。針對崗位風險,由職工本人對照與業(yè)務工作相關的法律、法規(guī),明確職責,提出防范措施,經科室負責人審核備查。針對科室風險,召開班子會議,由領導班子圍繞決策、執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關鍵環(huán)節(jié),突出重點部位和重點崗位,在認真查找思想
3、道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風險的基礎上,采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,對預防腐敗工作進行科學化、系統(tǒng)化循環(huán)管理,研究制定了具體防控措施和相關工作程序,并在單位公開欄進行公示。 我局在制定防控措施中注重運用現(xiàn)代管理學的理念和方法,重點圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權力運行,結合局機關工作實際,進一步健全規(guī)章制度,與加強隊伍建設相結合,以查找風險點為契機,檢查機關在黨風廉政、業(yè)務工作、內部管理、隊伍建設等方面的問題,推動全面發(fā)展。三、建立健全制度規(guī)定,構建防控廉政風險的制度體系在完善各項防控措施的同時,制定和完善相關的制度規(guī)定。對現(xiàn)有制度重新篩選分析,對
4、時過境遷、已無實用價值的制度規(guī)定立即廢止;對因沒有制度、無法規(guī)范執(zhí)行的,著手制定了相關制度;對制度設計不合理、不科學,容易引發(fā)廉政風險的,已及時修改完善。重點圍繞“三重一大”事項決策,建立健全民主決策、科學決策的制度體系;圍繞領導干部述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內監(jiān)督十項制度,建立健全監(jiān)督權力運行的制度體系;圍繞一項權力建立一項制度的要求,把規(guī)范權力運行制度作為防控廉政風險的重要措施,進一步加大了貫徹執(zhí)行的力度。四、優(yōu)化工作流程,促進權力規(guī)范、高效、公開運行對現(xiàn)有崗位和單位的工作程序、業(yè)務流程、管理方式進行縝密的分析研究,重點解決權力運行缺乏制約、公開透明度不強,自由裁量權過大、行政效率低下等問題。對合理的業(yè)務流程予以保留,對有所缺失的業(yè)務流程進行完善,對不夠科學、容易誘發(fā)腐敗問題的業(yè)務流程要進行流程再造。部門和單位的流程再造工作,要按照標準嚴格、程序嚴密、運行規(guī)范、公開透明、高效快捷、配置科學的原則,重新建立權力運行的流程,并在實際工作中不斷地檢驗、改進、完善,成為防控廉政風險的堅強屏障。五、堅持兩手抓、兩不誤、兩促進我局始終堅持既要搞好日常工作,又不要放松廉政風險防范工作。做到兩者互相促進,避免走過場、流于形式。通過廉政風險防范管理工作,有力促進全局各項工作的正常開展??傊ㄟ^第三階段的工作,推進了我
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