某縣萬村千鄉(xiāng)市場工程中期檢查評估工作總結

1、某縣萬村千鄉(xiāng)市場工程中期檢查評估工作總結為充分了解我縣實施萬村千鄉(xiāng)市場工程以來的執(zhí)行情況與效果，進一步提高工程質量，增強可持續(xù)發(fā)展能力，改善農(nóng)村消費環(huán)境，更好地發(fā)揮便民、利民、惠民作用，根據(jù)省市相關文件及會議精神，本月上旬我局XX財政、工商、物價、稅務、質監(jiān)等有關部門在全縣開展了萬村千鄉(xiāng)市場工程中期檢查評估。現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、檢查情況自XX年啟動以來，得益于縣委、縣政府的正確領導及省市商務主管部門的精心指導，周密部署，穩(wěn)妥推進，我縣萬村千鄉(xiāng)市場工程取得了較好的成效：1、農(nóng)家店數(shù)量不斷增多。XXXX年，先后有豐彩、華能、隆平高科、百佳、匯豐年、隆科等六家公司在我縣實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，其

2、中XXXX年，匯豐年、隆科在我縣建設農(nóng)資店60家，百佳在我縣建設日用品店70家，截止目前，全縣共建設農(nóng)家店242家，其中日用品農(nóng)家店132 家，農(nóng)資農(nóng)家店102家，當前，剩余留存日用品店130家，農(nóng)資店81家，XX年以前所建農(nóng)家店中部分已關門歇業(yè)或改做其他行業(yè)。已建農(nóng)家店按照相關規(guī)范進行商品交易，將城市的超市理念帶入農(nóng)村，覆蓋了全縣46%的行政自然村。在產(chǎn)品銷售、食品安全等方面起到了模范典型帶動作用，為農(nóng)民生產(chǎn)和生活做好了多方位服務。一改農(nóng)村以往“黑屋子、土臺子”的小店經(jīng)營狀況。同時，農(nóng)家店的銷售額在逐年上升，效益逐步好轉，已建農(nóng)家店消費品零售額一般比上年增長20%以上，新吸納就業(yè)勞動力增長1

3、3%以上。2、農(nóng)家店功能不斷完善。全縣現(xiàn)存211個農(nóng)家店功能不斷完善，在為農(nóng)服務方面發(fā)揮了很大作用，主要表現(xiàn)以下方面：一是擴充了經(jīng)營品種。全縣有13個農(nóng)家店既辦日用消費品超市，又經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，同時，還制作鹵菜熟食、銷售蔬菜、開展農(nóng)副產(chǎn)品收購和銷售等，實行農(nóng)副產(chǎn)品邊購邊外調，較大地方便農(nóng)民，不出村或不出店賣了農(nóng)副產(chǎn)品就能買到農(nóng)資和日用消費品。有的還同時從事理發(fā)、旅社等多類服務。二是擴寬了服務項目。部分農(nóng)家店在信息化改造后，開展代收代交電話費和手機費、小額取款等功能；有的農(nóng)資店代農(nóng)民免費維修農(nóng)機具，開辦農(nóng)技知識黑板報，同時，方便農(nóng)民開展農(nóng)藥械租、借業(yè)務。三是擴大了經(jīng)營規(guī)模。多數(shù)農(nóng)家店利用自身的

4、地理位置、場地、人氣旺等優(yōu)勢，將原有小店辦成了大店，店面擴充普遍在1050%左右，有的甚至擴充好幾倍，并借助區(qū)域資源優(yōu)勢，將農(nóng)家店辦成了綜合性的超市或小型的集貿(mào)市場。3、群眾滿意度不斷提高。據(jù)調查，全縣90%以上的農(nóng)民對辦農(nóng)家店的評價都表示支持和歡迎，充分感受到了這一惠民工程帶來的實效。主要表現(xiàn)在：一是把城里的超市辦到農(nóng)村，使農(nóng)民花同樣的錢享受到城里人的待遇。二是在農(nóng)家店購買商品，質量安全有保障?？戳说晏糜兄贫壬蠅?，商品臺帳健全，又明碼標價，若發(fā)現(xiàn)商品有問題又可追查，農(nóng)民放心購買。三是農(nóng)家店在農(nóng)村起到了穩(wěn)定市場、平抑價格、保障供應作用。去年發(fā)生鹽荒后，我局積極為日用品農(nóng)家店調鹽備鹽，及時穩(wěn)定了

5、市場。還有眾多農(nóng)資店及時進貨儲備，在農(nóng)村商品供應上起到了積極作用。如在春耕生產(chǎn)季節(jié)，農(nóng)資價格上漲，到秋種時節(jié)價格又大幅下跌，市場波動較大，我們的配送中心和農(nóng)家店在經(jīng)營上只拿合理差價，起到市場調節(jié)作用。二、兩年來所做的工作情況及存在的問題1、嚴格標準，規(guī)范農(nóng)家店建設。一是嚴格標準選店。我局自始至終強調高標準建設農(nóng)家店，要求承辦企業(yè)堅持在擬改造商店中，按照規(guī)劃數(shù)量，好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，把建設條件較好，經(jīng)營人員有經(jīng)驗和經(jīng)營能力較強的優(yōu)先確定為建設對象，以此帶動其他網(wǎng)點建設。二是堅持標準建店。按照農(nóng)家店建設規(guī)范，要求所建農(nóng)家店統(tǒng)一標牌、統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一店面，統(tǒng)一服務承諾制度和責任制度

6、，經(jīng)過整改后的農(nóng)家店店容店貌極大改觀。三是堅持服務承諾。農(nóng)家店向社會公開承諾不銷售假冒偽劣產(chǎn)品和三無產(chǎn)品，確保農(nóng)民群眾方便、安全、實惠消費，并設有商務、工商、質監(jiān)等部門的舉報電話，接受社會監(jiān)督，真正實現(xiàn)了農(nóng)民群眾的放心消費。2、全力開展配送服務，不斷擴大農(nóng)村消費。商品配送是萬村千鄉(xiāng)市場工程的基礎和保證，為做好這一工作，我局實行分步走的戰(zhàn)略，一方面，責成承辦企業(yè)與祥和商會簽訂配送協(xié)議，開展配送業(yè)務；另一方面，推動承辦企業(yè)抓好配送中心建設，XXXX年，縣百佳商貿(mào)有限公司建成了面積10000平方米，全省一流的高標準配送中心，10月底，該中心正式開展配送業(yè)務。隆科公司進入XX后，與縣供銷社合股，目前正

7、在建設配送中心，全縣日用品及農(nóng)資農(nóng)家店配送比例正日益提高。3、大力實施信息化改造，努力拓展一網(wǎng)多用功能。XX年我縣被納入常德市首批萬村千鄉(xiāng)市場工程信息化改造試點縣。接此任務后，我縣高度重視，迅速部署，在短期內快速完成了60家農(nóng)家店的信息化改造任務，初步達到了預期效果，10月初，我局又及時啟動了第二批農(nóng)家店的信息化改造任務。我們主要做了以下三個方面工作：一是明確職責，形成合力。我們結合工作實際，改變了以往商務部門“單兵作戰(zhàn)”的工作模式，確定了“商務牽頭、五方共建、企業(yè)落實”的信息化改造工作思路，明確了各單位的工作職責。并注重發(fā)揮企業(yè)積極性，堅持企業(yè)為主、多方促進，堅持將宣傳發(fā)動、任務安排、農(nóng)商通

8、操作培訓、等各種環(huán)節(jié)的工作由各部門做到實處，形成了試點工作合力，提高了工作質效。二是精心選店，示范帶動。第一批在原有110家農(nóng)家店的基礎上，通過現(xiàn)場查看、仔細研究、反復篩選，對其中符合資質的60家農(nóng)家店進行了試點。所參加農(nóng)家店店主普遍對此次信息改造試點積極性高，參與愿望強烈，我們從中選擇1戶作為示范樣板，并配合進行店主培訓，使其他農(nóng)家店進入角色很快，態(tài)度更積極，工作推進更加順利，達到了預期試點效果。三是多方協(xié)調，穩(wěn)妥推進。根據(jù)省、市商務部門確定的試點工作現(xiàn)場會要求，我縣排出工作倒計時表，全面加強信息化改造的業(yè)務培訓、網(wǎng)絡對接等服務工作，爭時間，搶進度，確保各項改造任務如期完成。4、加強農(nóng)家店后

9、續(xù)管理，提升農(nóng)家店服務水平。為確?！稗r(nóng)家店”建得起、站得住、能發(fā)展，切實加強“農(nóng)家店”的后續(xù)管理和服務，我們重點從以下四個方面著手：一是強化承辦企業(yè)工作責任。由承辦企業(yè)向我局遞交責任狀和工作承諾書，確保穩(wěn)妥推進各項工作，高標準選店建店，及時開展配送業(yè)務等。二是制訂了完善的考核辦法。對以前驗收合格的農(nóng)家店，組織“回頭看”活動，集中進行清查，不合格的進行必要的處罰。三是經(jīng)常進行檢查，確保店容和商品質量達到要求，達不到要求的，要求進行整改。四是加強對農(nóng)家店從業(yè)人員的業(yè)務培訓，特別是商品知識、先進管理理念和服務技能的培訓，同時增強從業(yè)人員的法制意識和信譽意識、讓企業(yè)和農(nóng)家店樹立更加良好的形象。雖然我們

10、做了大量的工作，我縣的萬村千鄉(xiāng)市場工程也取得了一定的成效，但仍存在不足，與兄弟縣市區(qū)相比，存在一定的差距，具體表現(xiàn)在以下四個方面：一是農(nóng)家店建設數(shù)量偏少，目前，日用品及農(nóng)資農(nóng)家店建設比例僅占全縣行政村的三分之一左右；二是農(nóng)家店的商品配送率有待提高；三是個別偏遠地區(qū)農(nóng)家店建設標準較差，特別是環(huán)境衛(wèi)生、服務質量、明碼標價、商品陳列擺放等方面還不規(guī)范；四是信息化改造后如何進一步開拓功能還有待探索，使用頻率還有待提高。三、后段工作打算1、繼續(xù)抓好農(nóng)家店的建設，提高農(nóng)家店覆蓋率。在認真管理好現(xiàn)有農(nóng)家店的同時，不斷總結經(jīng)驗，逐步推進，力爭在XX年底將日用品農(nóng)家店在行政村覆蓋率達到100%，農(nóng)資農(nóng)家店在行政村覆蓋率達80%以上，使全縣農(nóng)村市場體系不斷完善，高效運轉。2、抓好配送中心建設，提高商品配送率。明年繼續(xù)申報建設一家高標準的農(nóng)資配送中心，完善配送中心與農(nóng)家店之間的配送運行方式，努力提高商品配送率。3、抓好信息化建設，充分發(fā)揮一網(wǎng)多用功能。最大限度地發(fā)揮網(wǎng)絡效益，促使企業(yè)、加盟店、農(nóng)民多方得利。在已有的農(nóng)行、移動服務功能的基礎上，加強與郵政、通信、計生、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、煙草等部門溝通，為農(nóng)家店尋求更多的合作機會，擴大網(wǎng)絡