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1、親愛的朋友, 很高興能在此相遇! 歡迎您閱讀文檔信用社心得體會(huì)范文 3 篇,這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相 信您通過閱讀這篇文檔, 一定會(huì)有所收獲。 假若親能將此文檔收 藏或者轉(zhuǎn)發(fā),將是我們莫大的榮幸,更是我們繼續(xù)前行的動(dòng)力。信用社心得體會(huì)范文 3 篇信用社是為農(nóng)業(yè)、 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為農(nóng)民提供金融服務(wù)的社 區(qū)地域性的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。 下面是帶來的信用社心得體會(huì)范 文,希望大家喜歡。篇一:信用社心得體會(huì)范文 通過學(xué)習(xí)理事長(zhǎng)在貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神 督導(dǎo)檢查通報(bào)會(huì)上的講話, 使我們對(duì) _三個(gè)地區(qū)的情況得到了解, 讓我們更好的學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),找到自己的不足。我歸納了理事長(zhǎng)的

2、講話主要有五點(diǎn):一 . 農(nóng)村信用社動(dòng)員的人員多。根據(jù)我們自身的優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng) 全體員工吸收存款, 解決資金瓶頸問題, 為春耕貸款的發(fā)放奠定 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 讓客戶了解信合, 相信信合, 決不損害農(nóng)戶的利益, 站在支持“三農(nóng)”的角度考慮農(nóng)戶利益,堅(jiān)決制止“吃. 拿.卡.要”的事情發(fā)生。二. 增長(zhǎng)方式的改變。我們要從思想和行動(dòng)上符合轉(zhuǎn)變的要 求,更要從實(shí)質(zhì)上達(dá)到這個(gè)轉(zhuǎn)變, 用科學(xué)發(fā)展解決歷史和現(xiàn)實(shí)問 題,由以往的“又快又好”向“又好又快”轉(zhuǎn)變。 通過發(fā)展來提 高經(jīng)濟(jì)效益,增加員工收入,提高員工的工作熱情和動(dòng)力。三. 找到工作的重中之重。根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相關(guān)的 工作方向,以三年補(bǔ)虧為目標(biāo), 以質(zhì)量年

3、為載體,實(shí)際求實(shí)的解 決問題,明確目標(biāo),做實(shí)做好工作,積累經(jīng)驗(yàn),打好基礎(chǔ)。四. 加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。我們的執(zhí)行文化是“一本經(jīng)念到底, 一件事抓出頭”, 我們要明確執(zhí)行的決心, 研究存貸款完成的辦 法,集思廣意,明確相關(guān)的責(zé)任,控制存貸比例,深入研究實(shí)際 問題,解決農(nóng)民種地問題,促進(jìn)良好風(fēng)氣的形成。五. 做好風(fēng)險(xiǎn)管控。貫徹“一念之差,終生后悔”道德風(fēng)險(xiǎn) 斬立決。只有做好了這些方面我們吉林農(nóng)村信用社才能更好的發(fā)展, 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中才能茁壯成長(zhǎng), 祝愿我們的吉林農(nóng)信永創(chuàng)輝 煌!篇二:信用社心得體會(huì)范文繼“三大活動(dòng)”之后,我縣又于 _召開了青年員工座談會(huì), 通過此次座談會(huì), 加深了青年員工的相互了解,

4、 進(jìn)一步解放了思 想,學(xué)習(xí)了新理念,提升了服務(wù),每位員工都清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前 形勢(shì), 以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感, 積極地為我農(nóng)村信用社貢獻(xiàn)自 己的聰明才智,為農(nóng)信社的發(fā)展壯大盡一份力。當(dāng)前形勢(shì)比較嚴(yán)峻, 特別是即將進(jìn)入贛州地區(qū)的各大商業(yè)銀 行,以及當(dāng)前郵政銀行的發(fā)展壯大, 對(duì)我們信合人提出了很大的 挑戰(zhàn),但同時(shí)也給我們帶來了機(jī)遇。農(nóng)信社在哺育我們的同時(shí), 也是我們“孩兒”回報(bào)“母親”的時(shí)候了, 我們應(yīng)當(dāng)抓住“三大 活動(dòng)”契機(jī),進(jìn)一步解放思想, 做到與時(shí)俱進(jìn), 將腳踏實(shí)地與遠(yuǎn) 大理想相結(jié)合, 將先進(jìn)的理念帶入到我們的日常工作去, 用先進(jìn) 的理念武裝大腦,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得客戶。記得當(dāng)初只是個(gè)辦業(yè)務(wù)都

5、緊張, 看到那么多陌生面孔都害羞 的我,如今也在農(nóng)信“母親”的培養(yǎng)下, 成為了一個(gè)合格的柜員, 成為了一個(gè)合格的信貸員, 但這一切都不夠。 離“三大活動(dòng)”的 目標(biāo)還很遠(yuǎn), 離農(nóng)信社的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn), 理念還有待于學(xué) 習(xí),思想還有待解放, 服務(wù)還有待于提升。 黨以“為人民服務(wù)” 為宗旨,信合人以“以客戶為中心”為宗旨, 但我還做不夠, 積 極性不夠,主動(dòng)性欠缺。為了更好地學(xué)習(xí)“三大活動(dòng)”,更好提 高自身能力, 更好地為農(nóng)信社服務(wù), 我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下方面提升 自我:一、做到兩個(gè)統(tǒng)一即統(tǒng)一視覺形象、 統(tǒng)一服務(wù)理念。 要求每個(gè)員工都在視覺形 象上給人以美感,女的要清清秀秀, 男的要瀟瀟灑灑, 做到

6、統(tǒng)一 的著裝、得體地打扮、燦爛真誠(chéng)的微笑等。除此之外,還要求員3 工樹立客戶至上的理念,客戶就是上帝,做到心為客戶所系、 想 客戶之所想、 急客戶之所急。 進(jìn)一步增強(qiáng)為客戶服務(wù)的堅(jiān)定性和 自覺性, 進(jìn)一步樹立和提高我社的良好形象和社會(huì)美譽(yù)度, 進(jìn)一 步推動(dòng)我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)代感和創(chuàng)造性。二、主動(dòng)營(yíng)銷改變傳統(tǒng)的被動(dòng)服務(wù), 要求柜員與信貸員積極配合, 柜員利 用信貸員所掌握的客戶信息, 尋求資產(chǎn)實(shí)力強(qiáng)的客戶攬儲(chǔ), 信貸 員利用柜員所了解的客戶資金金走向, 從中尋找到優(yōu)質(zhì)的客戶主 動(dòng)營(yíng)銷貸款。除此之外,要求全體員工上下齊心,從別行挖掘大 客戶,主動(dòng)變他行客戶為我社客戶。三、志當(dāng)存高遠(yuǎn)我們要以兩個(gè)明

7、顯高于理念作為我們的對(duì)比觀, 積極向其他 商業(yè)銀行學(xué)習(xí), 從對(duì)比中找到中間的差距, 學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理 理念和管理制度,吸取一切可以為我們服務(wù)的良好品質(zhì)。以周、 旬、月、季為單位,時(shí)刻與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,不斷激勵(lì)自身進(jìn) 步。我堅(jiān)信我們的信合家會(huì)越來越強(qiáng)大,因?yàn)槲覀冇邢冗M(jìn)的理 念、與時(shí)俱進(jìn)的思想、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們有這三大法寶,定當(dāng)在 任何形勢(shì)下都能從容應(yīng)對(duì)。 我們黨靠“三大法寶”打下江山, 我 們信合人靠“三大法寶”取得最佳的效益, 我們的明天必將更加美好!篇三:信用社心得體會(huì)范文信用社的改革已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期, 作為信用社的員工我們 每個(gè)人都應(yīng)該意識(shí)到信用社的改革成敗不僅僅是一個(gè)企業(yè)的興 衰,

8、而是關(guān)系到我們每個(gè)信合人切身利益的大事, 我個(gè)人認(rèn)為要 想真的使新合事業(yè)做大做強(qiáng)最首要的問題就是要提高團(tuán)隊(duì)凝聚 力。所謂眾人拾柴火焰高, 大家群策群力, 相信信合要發(fā)展成現(xiàn) 代化的金融機(jī)構(gòu)也就將在不遠(yuǎn)的明天。 要提高團(tuán)隊(duì)凝聚力, 應(yīng)該 從以下幾方面努力:首先是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制, 領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起, 不斷地發(fā)現(xiàn)新 問題,解決新問題,多聽群眾的呼聲, 這樣的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是受大家 擁護(hù)的, 這樣的領(lǐng)導(dǎo)是愛護(hù)員工的, 這樣的結(jié)合才會(huì)大家勁往一 處使,這也是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的重中之重。其次是建立行之有效的獎(jiǎng)懲規(guī)定, 獎(jiǎng)勵(lì)方式或激勵(lì)機(jī)制。 個(gè) 人獎(jiǎng)勵(lì)和集體獎(jiǎng)勵(lì)有不同的作用:集體獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚 力,會(huì)使員工意識(shí)到個(gè)人的利益和榮譽(yù)與所在團(tuán)隊(duì)不可分割 ; 個(gè) 人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力, 但這樣一種方式會(huì)導(dǎo)致 個(gè)人顧個(gè)人, 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力, 協(xié)作、凝聚可能會(huì)弱化。 懲罰也應(yīng)當(dāng)是人性化和制度制度化的有機(jī)結(jié)合。再次就是人

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