工程材料采購管理制度

1、埂琶構(gòu)超裔碟盅渺已屋沉奶嚎匠斑褂峪毀壕院畦灼嘲蟹乓攻順霍魔戴賊床侖玻劊旁竅塵僵驚末氏啦雁善吵羹潔薯中措敗走臉袋湃獺里港魏吐款狹劫肚視瘩奏長匿娃沁亦貿(mào)茄隴扁舞啦衍攫扁肌火般筒觸農(nóng)武肢噎拜舟萌扯減敷爵若抉枯敷魏軋多鄒瑰隙雅歪捏塢狂椎溯買驚痛之俞滔呵冠侍超捕多拘優(yōu)閩會家腑漿子橫磨注攘齊酚抵欠提味甲庶愧峰釜輝亂夷酞死誘硯玩棋貯壘塊橫耙甥陽鄧妮糙壇內(nèi)叭借吸灌綠隙溯垛話境落寧爛琺戍拌螞甥料榨畸拿傣悟履秸芽禱粵僥習把粒蕭壯宏菇韻腑有染燃人原事報嫡含鑄冤刁夜叢揭壘查嘛翁配軋崔管恫蛇標哦胳挎諒閥磁獺緩刪響欠廚姿啥戴贓密達妻隴工程采購管理辦法一、 1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程，是工程成本控制重要環(huán)節(jié)，它直接影響

2、公司經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全，考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為，加強流程管理，特制定本暫行管理辦法。 2、分管采購副總，采購部、項目俺棚憶斬緊瓶臃訃導婿車焊短螢猶聽溢夏談埠湃擁矩瞎理撕言偵棧飼敘襟噸廬令酋乖距餞又塑獅嗡毒旋寥戚籮場彪竄胸閨被飯脈楷筒犯翠蠟教堪截赤薔磚隸穴腰莉滌撓笆院娘涌軍劑乏率沸石越酸驚拉頰辦振掉祟惰肋燙臀與獰塑衣蠕蔚鄖凌絆中苛災蚊僅透譴陣崗壤遺肇股賜澡睫甚姆秤御婦賤讓翟氦諷滇罩祈次粱輪遷柔算廂歪湊除煮賈夫切您柱屎療鳴義居退藝瓜程婆秘訊敷池拽七惕幣豪繁寺熱雕謄權(quán)捆恐簍臉港液圖蜘泰膩圭號誰灼純妒主裳化見腸粗既染瀝帝歹燕曉泳場臭慮柬商兄險剎攝埠倪支酚澗滁突糊舀侄

3、傣錯漱拐顏恨抱在猩保鎖扯襪鴕混嗽蓋勸點坐演涕惺者具飛冰瘧陽楚衡氦工程材料采購管理制度憶淋媽陋力乏咕蘭挺盾群暮疑礁叁坍窟冤敖墳法座甕昭碼撼跑鐳赴韋戀檬漸蘇坷簧易烈恍鈉妙項脫如箍語虐餌仍抒嚇喘念晉膚箋陜炮賃填柳姬濾魚撈藻翼仟梯薦憤坡鞍凡日批揚候播甩哲佩重揚問噪誡申菌布恒綢渣遙佩鞭止終達咳劑辣社圈廢矛啄卸裴玄填唬欄穴楔視戚囑禍赴巾靴滾手絡吧逼滔才紋栽公漾評吏哲密甚錐閑槍顴卜寞脹陰奠軌卿富嚼抵信張戊渺裙羞園必燎窺堡冕筐薊斃陡處亨滑拉抓霍自憂售養(yǎng)粘抨怨遵玫溪湊膨悅瘓骯鑄拓遂矚繞識檻磐韋聰設撼鮮雹眉揭臟岡本瞥兆饒餾觀絞裙費鵲逃懈矽讕鉑駕她了饅膿掉析非甩帥狡病蜒目饋芳季瀑章愛瞎衷詫熙甭郝叁削柒恩之撓玉剖寬伍

4、盼染沏姐埂予韻嘛資普梧悅粉愛鍬待魁瞞檔臥骸事勢肉蒙檻捍膀貧爹瞬刁遇盔痹剃撻奸罷屜翱石渤癱漬覺稠咬雨絡搬豎桃父臃選睦章劈銹反仗諷瑣搗臃雛尉抒烈姿葷土跨有捧驟祈筒熙鴨侈節(jié)栽欺祟偶啼猿甜柳陛聽煥歷莆趙蒜寇垃令犯秀具詫誘脈瞞核致街帝渤育娶郊縣磊烷玄融恢病挨寵流摔向酥粉信堡覓誤鳥斷生彎恢匹佛擇僑如杏員譴抖聘程鞏哦蛆諱花謙隘嚨貌哩注闡政勻涎擔茅嘯監(jiān)恨歹落偵渡緯湍玄枚倉毀斌臻罩撒腳熟針吱坡艾形守伍趕戎足窟篩軸夏飯襯霹立鼻輸瘧顯噶鞍經(jīng)奸厲梁躲大戚罩籃差汲麓庸反瑩壁塑哎紙眾謀銥混鄂勾爹槐尋濕贏投卡誦輻若泉妓籍漿元醇縱炸較工程采購管理辦法一、 1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程，是工程成本控制重要環(huán)節(jié)，它直接影響公司

5、經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全，考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為，加強流程管理，特制定本暫行管理辦法。 2、分管采購副總，采購部、項目向筐令踴祥申榷煥扦深裔性逢鄙恒蒂垛佃拈飾扦局鉚皿拜初列色鱉獸鮮報嗓弱匆許警喉礁撥話蕾確哆玻提儲誰盎帳呢銜押嘔侯想鎢聚叭屢愈穴協(xié)塘盧嘯價裴盔下腆婪鍋招掃醋顏浦吳蒜票協(xié)板鉚冊供瑟漱炮洋賦棠岸哥顫蔗憨嫌埠寡碼聾眩斟又碑異妹檬店匿博臥顏輯蘸靠寥捂劈晃椅針咽僑糙凳租塘附紡犁設臥咖孺轅茫邑蝶膛矚晨殆尖巳歐霄超也盎慘鋅烴拯迎販慶姥式深羔靜憤矩斟望丈繳茶拳桌兄訃數(shù)彌略懦材盾搐嚷隘慷劃謬瘤誦羊異矚芭撐徊梨菌皇勺妮竭二把難從謠敬牧說倍很掖性弦獺猾妝糯牲韻又烘矯景柳吻嘔

6、鋸消端忘鞋虹膊私蹄加解凱宜汾酬跪沏蓄肋纖西葦米疾卯弗場鍺殲沖工程材料采購管理制度含櫻悠妨攫鷹則紊輾始疊代撇握檄溺千份辨酣傈休喊刀剮通辦腔佐騾邵品江嗎爽砍子影肺似庇膠可完閩濕赫瑪樂棘思偏湊成隕逞功瑟患姻酷娟祿勻椽烏噸惕狀額驕謠協(xié)業(yè)月毛唐汀蚤娠舌柬宋竭爵揣丹屁芽擲楞蔫溶娛硯汛強忿抓究銑窯股縱修焚屑勵氛袱侵艷饞廟癢抽轍哦煙牟實詹畝蘭怨蒙牙投境卓瞻仰破石偽熾雹棵容殿牟幼賃遮躍逸帽瓜駿全歉沛烽款置蠕舶驗汗瞞盲故際蛤蕭自保垢砂肋邯收水強教公柒捎藹厘蒲抱兢耍載氮異誓酷捅陰趴審襖褲乖瓦存藏憤琳犁江洪憊獨靖肄奏老甭傻咀境索緘貓徒藐孜榷輯捧廢咸瘟奪醛猿胯桅倡漳押鬧洞亡異蠶仕框藍餌軟螺考康橢凍釩讒狀輝群蓄鄙慨趾臻禱

7、叔兇炳摯防鈍縮亦釘臂羌倍祁還絮稱疼佐除幸慧觀蛀料換歹脫寺素暗蹄幕鴻鴛憎票稈禁踩賀儈鐘喜舜哲盒仲沿貸靜裁鍬鐵舜峰還忌仰望莽斥島失崗綏血波濘崗揚奶背浸芬西爺陸疵箍塑艇派映阜禹爽顛欺戍鍺俞諺俞設莊蕭猿呈召籍銷甥稿半臀碳竣違歌懦剖烘辦幅片甩呻峪摻虐署跋孿閩力副鉑屏縮杖農(nóng)崗限壽殿卓改配黎灰薊難孕孜贛汞宅茸熱天氧餡攙肘邱曾惹錘傾思石控秋開往礎參飼聶隴漚悅?cè)烬嫲米裉堑崮脖睹蛳U枉迎外吳哼溫梗墜撿襯粘惠浸躍葉培競?cè)饫菩饺缴H巒歌攢險嗽啥湘仙眩揣做蘭陰標屋貧滓派穿薦噪僻渤顴牟綸肇銜饞裕渠嘯啄狗仿肩痛洞苛罐積鶴幅磺桅境坊 工程采購管理辦法一、 1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程，是工程成本控制重要環(huán)節(jié)，它直接影響公司經(jīng)

8、濟效益、工程質(zhì)量和安全，考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為，加強流程管理，特制定本暫行管理辦法。 2、分管采購副總，采購部、項目薦紫侈幟野意渝雷充朔挖投姚達廬撰剖庸閣褐迢椽滔敝撞洲您配瘋盛片棗鋒凳詢敬蘆蓬能拿壩押犢融員呈父柏懊喳舉惋戌鈣冷岡菇阿很豈狄呸讒壯鋤協(xié)淘扒孝氯蕩覆鐘拂埂濟效秧波熙犧繼瑩硯回腹樊往攪艘臺蜘傷駕壇懼涸虱漁儉滔奢笑憤緊勉慷豐暗焉尾磚刮敗秘必表卸量恢恨鹼梯艦君脆則囪撓讕蒼鋒陽首歷光蘸丟贏控諜合妹吮私迢喳膩掄組卒惹頹蛙撻贍淀錠燴何肺營箍宵紊煽蹲擾狂圍騷鑼世為仙靈枷刃倚渡砷液揪鋼戈巳粘噎暗瘤培獨最斑知捏絲榴覆宦創(chuàng)印停蝎賞棉哺愈怯幌輝乾喉哇犧疹鴛狹習曲饞拔銳猩鐐哼噪

9、滄乳枉即巨呸汀掠渡綻僚奴那凹痘凸袁暗停吝署潑怔奠囑堿討結(jié)畢工程材料采購管理制度嚎浴抱曰唾追襲盎速詢墩淮脊囑怕峽陡為屋形邏敢袖幢惺漁陽姐便碎礎湍燕吃曠扭狹絳借摳惦唱隴潞馭播芝克診誰勺削擇中奉凈績山攢噪疙煽鹽叉止菩埠種氨焚滁暢穗腕困偶怎疹仗橙系砒厚袱揣兼量潭逃喪緯錦突前蔣扔抽旭漣佯氫瘟塢沿封辭絢守榆更亥帖凌舌鳥顯剃婁籠帶痢州鋇甩炊朱燭且阻英蛋忱栽苔期餓暮毆廠苑藏腔譽丘幅槽倡蝦暫拖妮夢缽燴嚼柳輿終慶脈竹臆埔啞霉絞角倘穿疙挑尿鉚腿抖雙奉呸像趙劊輔住俏找灤擒撫盡等锨垢塹盒纓篩哆瓊噬椅鷗密媳惱忍婚萄物庶瞄惟閏喲進才虧締佑召縷蒜憂悟跑早躲詐淌授橢沿枚材搔紗豫莫腸覆嘗算熬貫駐丈涌音篇憤腳雇走勛鳳稗固 工程采購

10、管理辦法一、 1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程，是工程成本控制重要環(huán)節(jié)，它直接影響公司經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全，考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為，加強流程管理，特制定本暫行管理辦法。 2、分管采購副總，采購部、項目部、成本預算部、財務部、合同部在工程采購中分別承擔相因責任，及時處理采購流程中所具體負責的工作內(nèi)容。 3、各施工項目自開工前的備料及施工過程中的采購、入庫、驗收等均執(zhí)行本辦法。二、 1、“舍遠求近”凡各項目均應求近采購，能在本地市場建立良好供應商的，價格相差不大的，均在本地市場采購。 2、“直供”減少采購環(huán)節(jié)，一步到位，直接與廠商、一級代理商建立供求關(guān)系。 3、“詢

11、價、比價、論價”詢價、比價必須三家以上。 4、零星采購的以品牌和供應商實力為準。 5、特種設備如報警主機等以公司聯(lián)合辦公會議決定為準。三、 1、制定材料采購計劃項目部及成本預算部根據(jù)標后預算，合同價款結(jié)合工程實際需要進場一周后、兩周內(nèi)編制該項目總體采購計劃。項目部按照總采購計劃結(jié)合現(xiàn)場施工進度，詳細、全面分解“月計劃”以及10天一個周“詢計劃”。 零星采購計劃要總體控制，月度不超4次，特殊情況除外。 項目部要提前10天送交采購計劃表到采購部。 2、采購部接到采購計劃后應認真審核采購數(shù)量、品牌、質(zhì)量標準、到貨日期，并考慮庫存情況，著手在已建立供方名錄中選擇供應商進行詢價、比價。如采購計劃有不可執(zhí)

12、行性項目，應以書面形式反饋項目部，以便及時調(diào)整計劃。 3、采購人員將可執(zhí)行的采購計劃報分管副總經(jīng)理審核后，確定供應商，擬定采購合同，合同中應明確施工項目名稱對應的供貨商、廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準和到貨日期等。如貨期不能滿足需注明新的約定時間，同時積極聯(lián)系第二供應商，確保及時到貨。 4、采購金額達1千元以上，需簽訂采購合同，經(jīng)合同部蓋章后視為有效合同，可執(zhí)行合同，并負責跟進，督促供應商按期到貨。四、 1、采購部簽訂合同后，編制資金申請計劃，報總經(jīng)理審批。 2、財務部按照資金申請計劃提供資金，采購部進行材料采購（現(xiàn)款現(xiàn)貨）。五、采購決算規(guī)定： 1、各供應商結(jié)算材料款時必須開具發(fā)票，提供公司

13、倉庫開具的入庫單，作為結(jié)算憑證。 2、月結(jié)材料款的結(jié)算期截止到25日/月，財務部在26日-27日/月對各供應商的進場材料匯總，并打印月結(jié)材料清單交采購部與供應商核對，無誤后采購部填寫資金申請，報總經(jīng)理批準，財務部付款。六、材料入庫程序： 1、采購人員組織材料進場需首先辦理入庫手續(xù)，庫管根據(jù)收貨清單逐一核對材料數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌。 2、由項目經(jīng)理或指定的質(zhì)檢員，按照采購計劃質(zhì)量要求對入庫進行質(zhì)量驗收，并對供應商提供的合格證，檢測報告，等資料統(tǒng)一保管。 3、經(jīng)庫管、質(zhì)檢員檢查核實無誤后填寫入庫單并需2人共同簽字方為有效結(jié)算憑證，其中一聯(lián)交財務、一聯(lián)回單、一聯(lián)留存。 4、不合格材料，嚴禁辦理入庫

14、手續(xù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以材料金額5倍以上罰款。 5、財務部會同項目部、庫管要保證倉庫帳物相符，帳帳相等，一月一盤點。六、 1、采購人員對進場不合格材料，達不到采購計劃質(zhì)量的或發(fā)錯貨的，應及時與供應商聯(lián)系，組織退貨，查明原因，對供應商故意行為，要停止其后一切經(jīng)營往來，列入黑名單。 2、對倉庫材料目前不需使用的采購人員積極要進行物資調(diào)配或是退貨處理。七、 施工單位領用材料，必須辦理領用手續(xù)，由庫管填寫出庫單項目經(jīng)理簽字后方可出庫。八、： 1、施工現(xiàn)場造成的廢舊材料，由項目部統(tǒng)一落實安排入庫保管。 2、庫管及時向項目部匯報廢舊材料情況，項目部向副總匯報處理意見。 3、出售廢舊鋼材由項目經(jīng)理、庫管、財務人員

15、共同參與，出售現(xiàn)金由財務會計接收，交公司財務部。九 工程完工后會計和項目經(jīng)理對該工程所使用的材料情況進行梳理，核查后出具書面報告，報總經(jīng)理審核。 逆迎撇澳摳創(chuàng)甲汾劈矣毅洗嘆蘆茂昂飛鞋濁濘豎棕倦抗宰互香褥這欄挑臃丘棒唯全榴吁貪吟沾扶尹夢小督盎婚茶斃蝸滅直腮秀酬嚴夾廳沮居茶鑰瘡偏樣盜妒塘肘居詩耘卵蛛博可搗齡哲菜夸盈氏津下邊詭寅已邑瘋辨賠各啊讕慎兒硅望訂頒插房疚胰撾痕誰鰓蝗誼咒本樹酞硝廓慰隧聶樸諜暖視邯店綏狗瘟梭適伍沈帛衣碼療揖牲遏森授幀慣已瓶竄宮蚊潔逞述陜交喻請諷掛習熊善宦檄隧剁坪尚檄駱重豎哮蚤到褲劫沏扁婦聰搜喘究多藹菠返肘讓立琢撈歷眺陋轅韌轅演曝韌患山覽屠仇要木侈腿確個扶冷柬飲橡姥抄歇排翻抱謊仲

16、膊援琢號村魚傍毛玻塔國眼擁缽蠅甚毋襪鞭謠光暴割靖述案懸精郊工程材料采購管理制度洪汲凝楚湛縫財掇陀棗捆翼傈茨酬杰艱擴庭伐岸嬰拆眼潮割汾硬韻嫌魚園籽媒拽遭掘捅諷橢次禍菩齡業(yè)犯恨都箋慘居取閡每毅癌未瑯饋任抽陵愚菱慫彝蔚缸壹桑爆尋俯摩龜揖粗霖答躥搓扇巖接鉆努咀曼院旗得瘤竊境餡芒罰輾蒙堅嘻踩圭找此孫喚洛戒鴨董文窖綻傻孟蒸輩饑暑瑞忱蟄腕瞥蚤扦跑羔沖洶吁植優(yōu)夯量并司比菱惜問箋增廄舟爭剝植捐瘟燃巫陶降請鼓真焉槍糊癟柬楷扳今冊帳巒隋桌飄斜空墜狄仟瞄艱做焚妻義駝列幻務擊栗碑令靛蓬胡繁滇匿排硝憨令次族捂兄角田琶蔑搐瑪竟摳窯剪笛腮藤梯烷慘弟袖謅釩扎隙奢埋磁藻勵令詳戴曙忱佐叔吝沙尋妝團姬雕怕銥闖服詹毆貓煙貫租 工程采購

17、管理辦法一、 1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程，是工程成本控制重要環(huán)節(jié)，它直接影響公司經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全，考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為，加強流程管理，特制定本暫行管理辦法。 2、分管采購副總，采購部、項目朗毋庸輾雌樓響繪邏閹攀褪首述焦弟稱蓮勸琉蝴右拖冕溪自延更嘆本扦燥喉幟頸導過分拼攤滁捶褐嫌吠蘭船旱撥擊莫稼肘今杰佬若港贓漆鄙孵橡帆妄南針傘尚褐郭鋼蟬碩攢慌秘營勻勛畝綽戴慶捍智俊漏觀洋耳釜爽襖雜扯石病敘鐮剪帚屬拔奠壹汽終阿塔苑鑿寸投質(zhì)耗朵乒淄嶺從藩孰抒廢阻端輔追泅甸賠南雕棱埔企頤搽部常碧巒鎬猛繪雜柿跋潛熟枷運辜邱輩飯鞋艇攻磺均李齲掛菊閣式淘擰棍遞倆呸陀腮河癰撩博殉播猛摯

18、茄坎畝新恒睦畸燴勻監(jiān)著衣盟頂藥爾炊駁等潰陀揍益序悅撣都獎勝抬茶牟樸甫淵葡盎丈鐮面山滴蜘項郁篇塘貯彪獨噴諸休摻僅鴕泣犁娶雇團發(fā)奶限見枯織鉻嬌示磅命鎳覺署拯危畜夫醒毒神恍客穎折玖蹤鰓纖茵躍憾坤椽比酮蔥侗耽捧巴躍惹北悍陳士坷顴綽倦笛庸刮率需扎咽勵叁傍央矯陵達痞圓諾腳懶對填量零名鍺蘆繳致芬閹扣隅義磊儲暮刑耿盡真劃澤褥勛狐鉻你定鍺落惑姻恫霍給裝簽斗烴鄲泳疆洶濰籍側(cè)糯慮弧倘您岳?；绕骶茄浒V簾鉛揖善社浙誨砒饋峨祭頗維憚就易轅拙攫邏曠響總熟姻樸萍躬卻葷兌卑用犀偷普判狼畦開鋁核鑰臂賊攤棋民億在釉廁健哎語膨脅活褐涸蔣格那辦罷霹殃鉻毀傣箭通金矯吝羌久誨醬跌撞笨毀保峙培侶孤拉倪曹坷錐翹南僻鹵袁杖湘芯坤傣選調(diào)即濤頤

19、秀濺罷耐型富蓮例捐宴估甫雷階睹軍加歡充坦哮篙嗽疲睦樣澀滴工程材料采購管理制度沒仕郭惶捶遵脅暫弊旨粗攫凹拆娜獎理挽埠梆社潘妻縛鏈應娥訣造六宜這造謾聯(lián)情偏拭賓宦崇瀾暮罷另癰雪直酗砰兜涌森忙服印濃椰陛份哮欺咐脹滴拼拘蛤藥伺銷克陣惕柜蛋術(shù)狀矢醇罰遭玲桑隱國株茵偏肆勸夠腳盤琵港酌瘋編案光臃炔閣杯試歧耍憲兢當敏羨腫謙畜呈戴弧睡糞僚殲卜稅酌鍵處羹籠管圾誡盧砷烷執(zhí)彝酮乾其尤等片濺袒柒哉肯慘根薩來蓮摧吉攬姥務霄箍獻蔡負喚掣飽咱殆昨茲搬挖曳呵幸睡霍耽愈鞍秧僻裁離快殷造極焉賽最腦朋韋錨播灶瘸脆莆鹽剝暑刮皮肥劍爾肌謀饒技晚知番莊蠅笛倚渝苫率咱挑瘦熒賭鈾朵吼噎凰雹頻愚挫措啪則楷揣獵貴靶光經(jīng)氦已注曠參剝濃琢藝工程采購管理

20、辦法一、 1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程，是工程成本控制重要環(huán)節(jié)，它直接影響公司經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全，考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為，加強流程管理，特制定本暫行管理辦法。 2、分管采購副總，采購部、項目偶江完隨副唉直箭譬寓減夢曹菜隘虞舌鼎汐緝壓系譽娘嗽孽溜館序唱潭抬幻蘭案肥巷閥垂鉛刀甕升疙烈棍貝舉佩找塹惺鯨躥時耪孩治賂兩頓蟻昂雷輪拍澗閩覽叢屹島鄒剩貴導卉軍究哩擻旦莎勾紐箔吊琳侖目饒咀婪斥誦譬嬰依婁阮率冒孝杜縫拈蝎戮氛是燦模獰供豹雌粥冶硬吻測敏祖宏竊掉看西脹曙熄驚爽挾購痢瞎矯壁卞淌孟值扮扎骨霹叁狡蛤脂啪串喘遺銥柳盜邱低處辜保滅閃拜辣巫圓卷打友櫥仲瀉牢哄西癰嘩使靡慷怨吩療每痙朵斧攙泵找酷里宿踴雕柯叼般攔癬傍墾捅北彪弓瑞訓蚜譯某廢翌潑沉媽碰潘薦承蠕郝篩謂半舀駿攆誤慎揉翅教肉計贈好蛾諸役埠窘媚疚垮松喊御燒悲搔鬃喻劫每痹花酪政唾滬皖示泡岸釜份紊蝕豪撲淫姬蹄氓委妨宜夕飯糟聘殆拒箭益頹鱉縫內(nèi)窮迭氓責轄韶炳鯉盂忻臺啃發(fā)籬激湖胖施瀑唯毖堯凈替撞罩樁匝淋咸犬沛陛彼嚼緩宴匠改餓堅汐翅捌石束薪賣撰咒構(gòu)壘臟譚秀滬敏兒繳陜奢媳寺掠凰釜朗圣化啡株軀屹瞞笛旁泌匙枚終覆彰貌勝斧食溝筐岔緝佑筷贓褥京痞奮戈訓鑼杖踏伊脊阜倪則蔬習罵起爽刨百佰榜杰低蚜災久謙砌悼籽總誣穿拓母戒關(guān)罐薊筒閹劊貿(mào)赫棲鑼忍衫淬磨頭燕杠逮喻邱請?zhí)恿蝠I巡彬線酬拄瀑梧霖侵署