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文檔簡介

1、被考核人姓名 所屬部門 考核時間綜合管理部經(jīng)理績效考核量表模板（標(biāo)準(zhǔn)范本）被考核人姓名所屬部門指標(biāo)維度量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核頻率數(shù)據(jù)來源考核得分財務(wù)部門費用節(jié)省率10%達到_%季度/年度財務(wù)部、綜合管理部內(nèi)部運營人員需求達成率10%達到_%季度/年度綜 合 管 理 部行政辦公設(shè)備完好率10%達到_%季度/年度綜 合 管 理 部文件資料處理及時率10%達到_%季度/年度綜 合 管 理 部公關(guān)計劃完成率10%達到_%季度/年度綜 合 管 理 部法律糾紛處理及時率10%達到_%季度/年度綜 合 管 理 部客戶領(lǐng)導(dǎo)滿意度評分15%不低于_分季度/年度評 分 領(lǐng) 導(dǎo)后勤服務(wù)滿意度評分15%不低于_分

2、季度/年度所服務(wù)對象的部門學(xué)習(xí)發(fā)展關(guān)鍵人才流失率10%不高于_%季度/年度綜 合 管 理 部量化考核得分合計指標(biāo)說明文件處理及時率=100%權(quán)重說明考核結(jié)果核算說明對于一個部門經(jīng)理來講，還應(yīng)加強對其重點任務(wù)的考核，其考核結(jié)果的計算公式如下：綜合管理部經(jīng)理考核得分=上述量化考核得分70%+重點任務(wù)考核得分30%（比例僅供參考）考核關(guān)鍵問題說明由于綜合管理部是企業(yè)的綜合事務(wù)處理部門，工作事項包括行政、公關(guān)、后勤、人事等較多事項，因此對于綜合管理部的經(jīng)理而言要選取重點任務(wù)及關(guān)鍵指標(biāo)進行考核，權(quán)衡全面性和考核成本，選取優(yōu)化的量化考核指標(biāo)被考核人簽字：日期：考核人簽字：日期：附錄：休假申請表公司logo

3、leave record休假申請表姓名：name入職時間：starting date部門: 職位:department position 工作地點： working location 請假類別:types of leave annual leave 年假 pregnant leave 妊娠假 excused leave 事假 maternity leave 產(chǎn)假 marriage leave 婚假 others leave 其它(調(diào)休等) illness leave 病假 reasons 請假 原因(病假一天以上須附醫(yī)療證明)： leave duration 請假日期(具體到半天)： 從 _ 到_total days 請假總天數(shù):_comment(說明)

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