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文檔簡介
1、 辦公室工作總結(jié)按照全省進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境實(shí)施方案(贛效能辦發(fā)20101號(hào))、關(guān)于印發(fā)2010度主要監(jiān)測對(duì)象、“百千萬”測評(píng)對(duì)象及開展公開服務(wù)承諾的通知(都效辦字20102號(hào))的部署和要求,都昌縣供電有限責(zé)任公司辦公室緊緊圍繞“服務(wù)黨和政府工作大局、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)電力客戶、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”。要求,卓有成效地開展了工作,現(xiàn)將前階段主要工作報(bào)告如下:一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了辦公室全員業(yè)務(wù)、政策法規(guī)水平。通過學(xué)習(xí),辦公室全體人員都能掌握電力行業(yè)的有關(guān)定、規(guī)程和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,對(duì)客戶來訪能做好“首問告知”。二、 搭建平臺(tái),向客戶及時(shí)播報(bào)停送電信息。 今年以來,辦公室及時(shí)利用有線電視、短信平臺(tái)向廣大用
2、電客戶播報(bào)停送電信息80余條,為廣大客戶合理安排生產(chǎn)生活用電提供了強(qiáng)有力電力信息支撐。三、 跟蹤督辦,確??蛻舴从车膯栴}得到妥善解決。電力企業(yè)涉及千家萬戶,受網(wǎng)改資金制約,人人事事都達(dá)到要求確實(shí)無法一一滿足,本著輕重緩急原則,對(duì)急改造的配電臺(tái)區(qū),目前巳全部安排到位;對(duì)其它需增容改造的臺(tái)區(qū),力爭在2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目中改造到位,對(duì)園區(qū)及專變用戶用電,公司實(shí)行“一站式”服務(wù),確保早日開工建設(shè)。 通過前階段各項(xiàng)活動(dòng),辦公室人員的素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)有明顯提高,但我們深知工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),只有不斷踐行國網(wǎng)公司“努力超越,追求卓越”精神,我們的工作、服務(wù)水平會(huì)再上新臺(tái)階。 明生公司辦公室工作總結(jié)
3、辦公室處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞地位,在公司工作中起著舉足輕重的作用。2011年以來,辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā),以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)為宗旨,以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓部門滿意、讓員工滿意為目標(biāo)。1、辦公室進(jìn)一步完善了辦公室各項(xiàng)管理制度,重新對(duì)人員進(jìn)行了分工,詳細(xì)制定了人員崗位和分工職責(zé),明確了辦公室任務(wù)和要求。有責(zé)任就有壓力,有壓力就有動(dòng)力,調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng),引導(dǎo)大家把精力用在工作中,放在崗位上。通過定期會(huì)議等形式,使全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)作風(fēng),集中精力做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)公司的長足發(fā)展作貢獻(xiàn)。2、強(qiáng)化教育,確保制度落
4、實(shí)。多種形式加強(qiáng)對(duì)全科人員的教育,不定期檢查,增強(qiáng)紀(jì)律約束意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行考勤制度和請銷假制度,使辦公室人員都能自覺遵守上下班時(shí)間,做到提前到崗。嚴(yán)格落實(shí)雙休日值班制度和衛(wèi)生值日制度,制定了相應(yīng)的懲罰措施,衛(wèi)生堅(jiān)持每周一大清,每天一小清。3、做好日常接待,搞好內(nèi)外勤服務(wù)。辦公水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調(diào)能力的具體標(biāo)志。我們對(duì)每次會(huì)議、每項(xiàng)活動(dòng)都高度重視,精心組織,合理安排,認(rèn)真協(xié)調(diào),注重效果,狠抓落實(shí)。4、抓好車輛管理,實(shí)現(xiàn)安全、節(jié)約。在車輛管理工作中,制訂了車輛管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,規(guī)范用車管理。安全管理制度化,做好公司車輛檢修保養(yǎng)工作,減少車輛維修費(fèi)用。二是在提高辦事效率上下功夫
5、。辦事效率直接反映了辦公室的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。工作中,我們樹立了“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)迅速落實(shí),不講條件;對(duì)日常工作細(xì)心辦理,不粗心大意。五、狠抓車輛安全管理(一)、抓好制度管理,制訂了車輛管理辦法,完善了司機(jī)值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,規(guī)范用車管理。(二)、加強(qiáng)安全駕駛教育。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化司機(jī)安全意識(shí),組織學(xué)習(xí)每周一7:30以前召開例會(huì),學(xué)習(xí)安全知識(shí),分析一周來的安全行駛情況,安排下一周工作。二是安全管理制度化。與各單位司機(jī)簽訂了責(zé)任狀。(三)、做好全局車輛檢修保養(yǎng)工作。(四)、建立車輛檔案。通過車輛檔案記錄行車公里數(shù),油耗、大小修、費(fèi)用,統(tǒng)計(jì)車輛經(jīng)濟(jì)指
6、標(biāo),年費(fèi)用及報(bào)廢期限等工作。一年來,全局車輛安全行駛?cè)f公里,每公里油耗升,實(shí)現(xiàn)了全年安全行駛“零事故”目標(biāo)。存在的問題和不足:管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;與部門之間聯(lián)系要進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效。下步工作打算:1、加強(qiáng)辦公室人員教育和管理。規(guī)范辦公室的職責(zé)和制度,努力形成團(tuán)結(jié)互助、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,人人為公司各項(xiàng)工作積極作貢獻(xiàn)。2、加強(qiáng)車輛管理,確保車輛安全行駛“零”事故(一)車輛維修:1、原則上在公司內(nèi)部修理,有特殊情況必須經(jīng)車輛負(fù)責(zé)人開條到指定修理廠,需換零件部分,必須交回更換舊件,主管車輛人員要嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。2、嚴(yán)格控制油耗。按照車輛特點(diǎn)和性能核算制定每輛車的油耗標(biāo)準(zhǔn)
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