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文檔簡介

1、園林景觀工程施工進度目標及工期保證措施一、現(xiàn)場建立強有力的領導班子項目經(jīng)理部包括項目經(jīng)理統(tǒng)管全局,對工程質量、進度、成本負全責;項目副經(jīng)理一人負責協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn),負責工程總體部署和總體計劃的管理, 合理組織生產(chǎn), 滿足施工生產(chǎn)中所需工、料、機的提供,滿足合同要求,爭創(chuàng)優(yōu)良和文明安全工地; 項目部總工程師一人, 主持本項目部質量體系的建立和順利運行, 在項目經(jīng)理領導下貫徹項目部質量目標;項目部內(nèi)設技質組、工程組、物資設備組、合同組、財務組、辦公室等五部門一室分管各自工作; 項目部下設土建作業(yè)隊、綠化作業(yè)隊及綜合施工隊等專業(yè)施工隊。二、施工指導思想和計劃安排的說明本工程施工的總體指導思想

2、為:把握關鍵工序和關鍵部位、專業(yè)施工、發(fā)揮機械優(yōu)勢、各個擊破、平行安排,確保建設單位招標文件的工期、質量要求得到滿足。本工程交叉施工多,協(xié)調難度大, 在計劃安排上總體把握,防止影響工期。 具體工期劃分為以下三個時間段:第一時間段為施工的準備階段, 搭設施工臨設, 進行入場施工隊伍的教育工作, 安排參加施工的人員學習圖紙及施工規(guī)范,安排測量人員接樁放線。第二時間段為土方平衡及場地平整階段。本階段土方工程量較大,要注意工程整體的土方平衡工作, 由項目副經(jīng)理負責統(tǒng)管施工機械的進出場, 施工時要注意不讓土方、 材料、施工機具占壓臨時道路, 影響其通行能力。 并及時與建設單位溝通,防止出現(xiàn)挖斷地下電力、

3、電訊、市政等管線,影響工程工期,施工期間并積極協(xié)調給排水、照明工程,如需埋設過路管線,應提前埋設,防止影響下道工序的施工。第三時間段為施工階段, 本階段又分為 2 個施工階段, 第 1 階段內(nèi)要完成園區(qū)內(nèi)的土建工程; 第 2 階段要完成園區(qū)范圍內(nèi)的綠化種植工程的施工。各分項工程具體的時間安排詳見后附進度計劃網(wǎng)絡圖。 本計劃安排的總原則是在滿足建設單位總工期的前提下, 結合場地及施工技術條件仔細進行安排, 并作好了按照建設單位要求隨時調整的準備。三、 施工人員的保證合理而科學的組織勞動力, 是保證工程順利進行的重要因素之一,我單位有充沛的各類工程管理和作業(yè)人員, 能夠保證該工程任何階段的用工安排。勞動力用量計劃詳見附表。四、施工機械保證本工程擬投入大、中施工機械 30 多臺,性能、狀態(tài)均良好。機械設備需要量計劃詳見附表。五 、主要材料保證我單位具備完善的材料管理體系,各種材料的供應單位均采用監(jiān)督部門審定的, 經(jīng)建設單位、 監(jiān)理認可的合格分供方廠家,并和各專業(yè)供應廠家有密切聯(lián)系。本工程需要的各類石材

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