安全生產(chǎn)資金提取管理制度（正式版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 安全生產(chǎn)資金提取管理制度（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_安全生產(chǎn)資金提取管理制度說明：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。1、目的 為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，確保企業(yè)安全設(shè)備購置和更新、安全教育和培訓(xùn)、安全技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)等的資金需求，對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用的提取和使用能及時到位，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和國家財政部下發(fā)

2、的財企20_16號文件企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際，制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于本公司安全資金的提取、使用和管理。 3、安全資金的提取標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法第九條”（二）”項，公司以上年度實際營業(yè)收入的1.5%平均逐月計提。 4、安全資金的使用原則 1）安全生產(chǎn)經(jīng)費專款專用，財務(wù)設(shè)立單獨科目核算，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施； 2）及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金； 3）為旅客投保承運人責(zé)任險（或公眾責(zé)任險）； 5、安全投入費用包括 1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含”三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括水路運輸設(shè)

3、施設(shè)備和附屬工具安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、運輸設(shè)施設(shè)備、旅客安檢設(shè)備及防恐裝備附屬安全設(shè)備等支出； 2）購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、船舶通信導(dǎo)航定位和自動識別系統(tǒng)、電子海圖等支出； 3）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出； 4）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出； 5）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出； 6）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出； 7）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出； 8）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出； 9）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出； 10）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 6、安全資金的支付審批程序 使用部門提出資金申請→安全管理人員（或委托責(zé)任人）審批→分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→財務(wù)部經(jīng)理審核→分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→總經(jīng)理審批。 7、費用管理 1）公司設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)編制年度安全費用提取和使用計劃，納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算； 2）公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及財務(wù)部同時建立安全費用使用臺帳。主要負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任； 3）公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。 8、其他事項 1）公