【精品】安全生產目標管理制度

1、1.2安全生產目標管理制度1、目的對公司安全生產目標進行控制。2、范圍本制度適用于公司范圍內。3、管理職責3.1安全科負責本制度的編制、修訂、督促檢查；3.2總經理批準公司安全生產目標；3.3各部門及基層編制本部門目標及實施計劃。4、工作程序4.1制訂 安全科根據(jù)安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結果、改進安全生產管理的努力和行動及事故、事件的影響，起草安全生產目標和指標，征求有關方面意見后由總經理批準后實施。4.2實施總經理實現(xiàn)安全生產目標和指標提供如下資源：人力資源財力資源物力資源技術資源4.3目標分解及實施4.3.1公司將安全生產目標和指標分解到各

2、科室和基層單位并以安全目標責任書形式分解到各部門。4.3.2各部門編制安全生產目標和指標的實施計劃，確保目標和指標實施。4.4實施結果考核安全科負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核并將考核結果公布于眾人，做為安全獎罰依據(jù)。4.5安全生產目標與指標評審及修訂通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性，及內外部條件變化，對目標進行修訂。5、相關文件6、記錄6.1安全目標責任書1.3安全生產法律法規(guī)管理制度1、目的：獲取、識別、評審、更新本尾礦庫適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求,為公司制定安全生產方針、目標、指標提供法律依據(jù)。2、范圍：本程序適用于公司獲取、識別、更新適用安全生產法律法規(guī)及

3、其他要求的工作。3、管理職責：3.1安全科負責對使用的法律、法規(guī)、標準及相關要求的識別、獲取和更新，將信息傳遞到各相關單位并確保實施。3.2安全科負責法律、法規(guī)、標準和相關要求的發(fā)放及歸檔管理。3.3各部門負責本部門法律、法規(guī)的識別及收集，將相關信息及時溝通。4、工作程序4.1法律法規(guī)及相關總要求的獲取4.1.1獲取范圍有關的國際公約；國家和地方的法律法規(guī)及條例；行業(yè)規(guī)范、標準；上級部門的有關規(guī)定和要求；與有關機構的協(xié)定及非法規(guī)性指南。4.1.2獲取的途徑各級安全生產監(jiān)督管理部門、環(huán)境保護行政主管部門及其他相關行政主管部門；行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會或團體；中介機構；能夠提供此類信息的媒體，如報紙

4、、雜志、電視、廣播、書籍、因特網、商業(yè)數(shù)據(jù)庫。4.1.3工作步驟安全科將制作并打印出的法律法規(guī)規(guī)章標準記錄表、問卷調查表、問卷調查結果分析表和安全生產意見反饋保障記錄表下發(fā)到各部門；各部門通過走訪相關部門、電話咨詢、查找相關資料等方法，將本部門和分管業(yè)務所適用的安全生產的法律、法規(guī)及相關要求，按表格要求填寫完整并交回安全環(huán)保保衛(wèi)部；安全科進行匯總、整理并組織有關人員進行適用性確認，最后打印出公司適用法律法規(guī)清單提交管理者代表審核；安全科將經管理者代表審核的公司適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求清單下發(fā)到各部門，各部門遵照執(zhí)行；綜合科負責從因特網上下載適用法律法規(guī)電子版本并共享在公司局域網上，以便相關部門、人員獲取，參照執(zhí)行。4.2適用法律法規(guī)的管理及傳達4.2.1所有部門必須保存有適用法律法規(guī)及要求的具體內容（文本或電子版都行），以便學習、掌握及遵照執(zhí)行；4.2.2各單位必須將適用法律法規(guī)及其他要求傳達到相關崗位、人員及相關方，可以采用組織集中學習、發(fā)參考資料、抽查考試、發(fā)宣傳手冊等形式。4.3法律法規(guī)的更新4.3.1每半年時間，由安全科組織集中進行適用法律法規(guī)的更新工作，操作方法如上所述；4.3.2對于已經獲知的新頒布的法律