工具設(shè)備管理制度

1、瑞祥風(fēng)能沈陽瑞祥風(fēng)能設(shè)備有限公司She nyang Lucky Wind Power Equipme nts Co.,Ltd文件編號/Doc No文件類型/Doc Type工具設(shè)備管理制度Tool and Equipment management system編制人/Signed by校核人 /checkedby批準(zhǔn)人/approved日期/Date一、目的為了使故障設(shè)備能夠得到及時的修理，縮短設(shè)備因故障而產(chǎn)生的待工 時間,緩解公司工具庫庫存的壓力，使工具設(shè)備得到規(guī)范化、科學(xué)化的管理, 特制定本制度。二、范圍本制度適用于工具及設(shè)備管理的全過程；本制度中工具設(shè)備是指生產(chǎn)中使用的工具、 設(shè)備和生產(chǎn)

2、需要使用的消耗品； 本制度中備件是指所有與設(shè)備維修、保養(yǎng)有關(guān)的備品配件。三、職責(zé)生產(chǎn)部為工具設(shè)備的歸口管理部門，負(fù)責(zé)工具設(shè)備及備件的采購計劃的審 批；生產(chǎn)部工具庫負(fù)責(zé)工具設(shè)備及備件的管理（包括工具設(shè)備及備件的采購申 請、故障修復(fù)、報廢鑒定等；技術(shù)部負(fù)責(zé)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的設(shè)計、監(jiān)制和驗收等設(shè)計制作工作； 采購部負(fù)責(zé)工具設(shè)備及備件的采購； 財務(wù)部負(fù)責(zé)工具設(shè)備及備件的資金審批。瑞祥風(fēng)能沈陽瑞祥風(fēng)能設(shè)備有限公司She nyang Lucky Wind Power Equipme nts Co.,Ltd工具設(shè)備管理制度Tool and Equipment managementsystem文件編號/Doc No

3、文件類型/Doc Type編制人/Signed by校核人 /checkedby批準(zhǔn)人/approved日期/Date四、管理流程亞生產(chǎn)部需求計劃采!W申請審批審批埒東沒備采購 工具t用維護(hù)備用件儲備技術(shù)部采購部采購實施領(lǐng)用申請使用供應(yīng)商不合格送貨生產(chǎn)部工具庫騎收格入庫分類存放JT聯(lián)系外協(xié)外協(xié)加工 備件計劃加工送貨驗收入庫出庫使用或定期檢查時發(fā)現(xiàn)問題修宜修復(fù)入廢品庫備件信息數(shù)據(jù)匯總分析通過通過報廉原因分析調(diào)整庫存標(biāo)準(zhǔn)退回申請備件報廉申請廢件入廉品庫防范措施金祥生產(chǎn)部設(shè)備備件管理流程圖注：勞動保護(hù)用品管理辦法與標(biāo)準(zhǔn)件管理辦法相同瑞祥風(fēng)能沈陽瑞祥風(fēng)能設(shè)備有限公司She nyang Lucky Wi

4、nd Power Equipme nts Co.,Ltd文件編號/Doc No文件類型/Doc Type工具設(shè)備管理制度Tool and Equipment management system編制人/Signed by校核人 /checkedby批準(zhǔn)人/approved日期/Date五、管理制度細(xì)則1. 工具設(shè)備采購1.1工具設(shè)備采購計劃1.1.1工具管理員每個季度需要制定一次季度工具設(shè)備采購計劃，每年制 定一次年工具設(shè)備采購計劃；1.1.2工具設(shè)備采購計劃需要報副總和生產(chǎn)部主管審批；1.1.3工具設(shè)備采購計劃根據(jù)工具設(shè)備庫存標(biāo)準(zhǔn)上下限和設(shè)備維護(hù)計劃進(jìn) 行制定；1.1.4工具管理員根據(jù)采集的數(shù)

5、據(jù)每半年更新一次工具設(shè)備庫存上限和下 限并報生產(chǎn)主管；1.1.5工具設(shè)備庫存上限和下限需要綜合上一個半年的工具設(shè)備的使用量、 設(shè)備的損耗情況等方面的因素來制定；1.2工具設(shè)備采購1.2.1工具管理員填寫采購申請單，經(jīng)生產(chǎn)部主管和副總審批后交給采購 部；1.2.2米購部應(yīng)按照米購申請單所提供的信息進(jìn)行米購；1.2.3米購過程中如有任何問題應(yīng)及時與米購申請人協(xié)調(diào)解決；1.2.4工具管理員每年匯同采購部對工具設(shè)備及備件供應(yīng)商進(jìn)行評審，淘 汰不合格的供應(yīng)商；1.2.5采購回來的標(biāo)準(zhǔn)工具由工具庫人員驗收合格后填寫設(shè)備驗收登記 單方可使用；1.3外協(xié)加工設(shè)備的采購1.3.1原則上生產(chǎn)部有能力加工的不予外協(xié)

6、，如沒有加工能力時可考慮外 協(xié)；1.3.2經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)需要外協(xié)加工設(shè)備由工具管理員填寫采購申請單經(jīng)副 總和生產(chǎn)部主管審批后交由采購部進(jìn)行采購；1.3.3外協(xié)加工設(shè)備由采購部、技術(shù)部和工具管理員審核通過的外協(xié)公司 加工；1.3.4外協(xié)加工設(shè)備由技術(shù)部工程師設(shè)計并監(jiān)督外協(xié)公司加工；瑞祥風(fēng)能沈陽瑞祥風(fēng)能設(shè)備有限公司She nyang Lucky Wind Power Equipme nts Co.,Ltd文件編號/Doc No文件類型/Doc Type工具設(shè)備管理制度Tool and Equipment management system編制人/Signed by校核人 /checkedby批準(zhǔn)人/

7、approved日期/Date135外協(xié)加工設(shè)備由技術(shù)部與設(shè)備管理員一起進(jìn)行驗收，一同填寫設(shè)備驗收登記單合格后才可使用；2. 工具設(shè)備倉庫管理2.1工具設(shè)備及備件應(yīng)入生產(chǎn)部工具庫進(jìn)行統(tǒng)一保管；2.2工具設(shè)備及備件入庫前要經(jīng)過工具管理員檢驗，合格后方能入庫；2.3為了有效地進(jìn)行工具管理，簡化生產(chǎn)中所用工具的計劃、核算和標(biāo)準(zhǔn) 化工作，有必要對工具進(jìn)行分類編號，工具管理員應(yīng)為每種工具標(biāo)明工具 設(shè)備編號；2.4使用者領(lǐng)用工具或借用歸還時工具管理員都應(yīng)作好出入庫臺帳，注明 工具編號來對應(yīng)庫號，貨架號便于查找；2.5工具領(lǐng)用要由使用者填寫領(lǐng)用單；2.6工具管理員應(yīng)定期核對每種備件庫存量和最低儲量，當(dāng)?shù)陀谧?/p>

8、低儲量 時要及時填寫采購申請單補入；2.7每月5日前工具管理員應(yīng)將上月工具設(shè)備備件出入庫動態(tài)表報給生產(chǎn) 部備案；3工具設(shè)備班組管理班組工具管理，是對班組使用的工具，輔助工具和檢驗、測試用具等進(jìn) 行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。3.1班組工具管理的基本任務(wù)是：及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使 用和保管，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下，延長工具使用壽命，搞好工具 的修復(fù)，回收工作，使消耗降低。3.2班組工具管理的內(nèi)容：3.2.1建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具車配件單，記錄操作人員領(lǐng)用 工具的數(shù)量、名稱、規(guī)格、工具編號；應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領(lǐng)

9、， 也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建帳管理，個人使用時辦借用手續(xù)，進(jìn)行 登記，用后及時歸還。3.2.2合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許 的范圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁串規(guī)代用（如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭）；不容許專用工 具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅決禁止，并在使用中注意保持精度瑞祥風(fēng)能沈陽瑞祥風(fēng)能設(shè)備有限公司She nyang Lucky Wind Power Equipme nts Co.,Ltd文件編號/Doc No文件類型/Doc Type工具設(shè)備管理制度Tool and Equipment management system編制人/Signed by校核人 /check

10、edby批準(zhǔn)人/approved日期/Date和使用的條件。323妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn) 行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符； 無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行 油封或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。324做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更， 容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管，因此應(yīng)每天查對工具箱一次，一周 帳物核對一次，以保持工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對待，切實 做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期 檢查鑒定工作，保持

11、經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。325做好工具的修復(fù)和報廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損 和消耗不可避免，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施，恢復(fù)其原來的性能，如 刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手 續(xù)報廢（舊）并以舊換新，對于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗（如試模）工作，對于專用工具提出修 改意見。對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況，要查明原因，追究責(zé) 任。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)情況實行賠償處理。3. 工具設(shè)備使用3.1工具設(shè)備使用權(quán)限3.1.1工具設(shè)備使用前，工具管理員要與人事部配合，組織操作人員接受 操作培訓(xùn)

12、，設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行講解；3.1.2使用人員必須達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟 悉設(shè)備性能的程度，并得到授權(quán)才可以上崗操作；加強(qiáng)對工具使用的技術(shù) 指導(dǎo)。在使用工具時和操作過程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行，防止工具過度 磨損和損壞，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)工具使用方法。3.2使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用；3.3若交班時設(shè)備仍在使用，則需要認(rèn)真遵守交接班制度以確保設(shè)備正常 運轉(zhuǎn)；瑞祥風(fēng)能沈陽瑞祥風(fēng)能設(shè)備有限公司She nyang Lucky Wind Power Equipme nts Co.,Ltd文件編號/Doc No文件類型/Doc Type工具設(shè)備管理制度Tool and

13、Equipment management system編制人/Signed by校核人 /checkedby批準(zhǔn)人/approved日期/Date3.4使用后，將工具設(shè)備整理好放回指定位置；(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好，耐磨、 耐用、使用時間長，可降低工具消耗，達(dá)到節(jié)約目的。3.5設(shè)備檢查3.5.1設(shè)備檢查分為日常點檢、定期檢查和巡檢；3.5.2設(shè)備使用者在使用前要對設(shè)備進(jìn)行日常點檢，部分設(shè)備還需要填寫 點檢記錄；3.5.3設(shè)備管理員定期對設(shè)備及其附件進(jìn)行定期檢查，并更改其使用許可 日期；3.5.3設(shè)備管理員不定期的到車間進(jìn)行巡檢，如：對于設(shè)備使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn) 象

14、應(yīng)及時糾正、對于設(shè)備有問題的應(yīng)及時處理；3.5.4在檢查中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題應(yīng)及時更換備用設(shè)備使用，并將有問 題的設(shè)備送回工具庫修理；3.6.日常設(shè)備故障維修3.6.1生產(chǎn)部工具庫負(fù)責(zé)修前、修后情況的鑒定；3.6.2設(shè)備發(fā)生故障，設(shè)備操作者和設(shè)備管理員能排除的應(yīng)立即排除，并 在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄；3.6.3崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并及時上報；3.6.4在安排處理每項故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止 故障擴(kuò)大影響；3.6.5未能及時排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何 處理；3.6.6設(shè)備維護(hù)人員在記錄簿中登記維修完工時間，并及時將維修內(nèi)容登 記入設(shè)備卡

15、片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)；3.6.7有問題的設(shè)備及備件，有修復(fù)價值的必需進(jìn)行修復(fù)再利用；3.6.8有修復(fù)價值而不修復(fù)的，則對相關(guān)維修人員進(jìn)行考核；3.7設(shè)備報廢、報損瑞祥風(fēng)能沈陽瑞祥風(fēng)能設(shè)備有限公司She nyang Lucky Wind Power Equipme nts Co.,Ltd文件編號/Doc No文件類型/Doc Type工具設(shè)備管理制度Tool and Equipment management system編制人/Signed by校核人 /checkedby批準(zhǔn)人/approved日期/Date3.7.1對沒有再使用價值的設(shè)備，使用部門可將其返還

16、工具庫，工具庫將 對其進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢，如卻無再使用價值的設(shè)備可申請報損、報廢； 3.7.2設(shè)備管理員應(yīng)對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情 況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫報廢、報損 申請單報副總和生產(chǎn)部主管審批；3.7.3申請批準(zhǔn)后，交付采購部辦理，新設(shè)備到位后，由工具庫負(fù)責(zé)按有 關(guān)規(guī)定對報廢、報損的舊設(shè)備進(jìn)行處理；4、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定4.1設(shè)備維護(hù)人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制半年設(shè)備檢修計劃 表，報生產(chǎn)部主管審核批復(fù)；4.2生產(chǎn)部主管審核計劃，呈報副總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)部半年設(shè)備檢 修保養(yǎng)計劃；4.3設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表，

17、并按月計 劃表的內(nèi)容，逐項填寫保養(yǎng)申請單；4.4設(shè)備維護(hù)人員填寫的月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表、保養(yǎng)申請單并 報生產(chǎn)部主管與副總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行；4.5設(shè)備維護(hù)人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)設(shè)備保養(yǎng)通知單， 填寫通知單中“內(nèi)容及要求”欄目，掛在該設(shè)備上；4.6在檢修保養(yǎng)工作記錄簿中登記檢修保養(yǎng)項目、內(nèi)容及時間；5. 設(shè)備事故分析處理辦法5.1發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人應(yīng)在第一時間將事故時間、原因、 設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人；5.2生產(chǎn)部組織設(shè)備管理員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故分析，編寫事故 分析報告，簽注處理意見，報主管副總；5.3重大事故由生產(chǎn)部通知

18、人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報；5.4事故處理完畢，工具庫人員將事故分析報告存入設(shè)備檔案；5.5人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給 予行政、經(jīng)濟(jì)處分；5.6屬設(shè)備自然事故，設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)及時進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施；瑞祥風(fēng)能沈陽瑞祥風(fēng)能設(shè)備有限公司She nyang Lucky Wind Power Equipme nts Co.,Ltd文件編號/Doc No文件類型/Doc Type工具設(shè)備管理制度Tool and Equipment management system編制人/Signed by校核人 /checkedby批準(zhǔn)人/approved日期/Date6. 違反制度的考核6.1違反以上規(guī)定的對相關(guān)責(zé)任