南京江寧金鷹天地項目防揚塵專項施工方案（完整版）VIP

1、目錄1.編制說明 . 2編制依據(jù) . 2工程概況 . 2施工現(xiàn)場控制揚塵工作計劃 . 3組織機構 . 4現(xiàn)場揚塵控制措施 . 5檢查與糾正 . 8檢查 . 8糾正和預防 . 8評估與改進 . 8目的 . 8職責 . 8評估節(jié)點安排 . 8評估內(nèi)容 . 9保證措施 . 92.3.4.5.6.7.7.1.7.2.8.8.1.8.2.8.3.8.4.9.南京江寧金鷹天地項目防揚塵專項施工方案 1.編制說明為貫徹“以資源的高效利用為核心，以環(huán)境的優(yōu)先保護為原則”的指導思想，達到現(xiàn)場樣揚塵得到有效控制的目標，特編制此方案。目標：在建筑建設全周期內(nèi)，要最大限度的控制現(xiàn)場揚塵，保護環(huán)境減少揚塵對空氣的污染，

2、與自然和諧共生、適應經(jīng)濟社會環(huán)境。2.編制依據(jù)1、環(huán)境空氣質(zhì)量標準 GB3095-20122、大氣污染物綜合排放標準 DB11/501-20073、市政府關于進一步加強建設工程文明施工管理的若干意見（寧政發(fā)【2011】237號令）4、南京市工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 (市政府 237號令)5、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準 JGJ146-20046、建筑工程綠色施工評價標準 GB/T50640-20107、華興國內(nèi)安發(fā) 201020號關于下發(fā)綠色施工合格工地考核標準8、建設部綠色施工導則3.工程概況項 目工程名稱工程地址建設單位設計單位勘察單位內(nèi)容南京江寧金鷹天地項目南京江寧雙龍大道南京江寧金鷹置業(yè)有限

3、公司南京金宸建筑設計有限公司南京勘察工程有限公司南京江寧金鷹天地項目為南京江寧金鷹置業(yè)有限公司新建工程。建設地點位于南京市江寧區(qū)雙龍大道百家湖地鐵站旁，場地內(nèi)有六處地鐵通風罩。周邊環(huán)境本項目位于南京市江寧區(qū)，為一幢集時尚購物休閑、精品酒店、高尚辦公和住宅于一體的大型城市綜合體，地上商業(yè)5F，主體酒店 21F，住宅 24F局部25F。地下 3F，總建筑面積 249802.79平方米。地下三層為汽車庫、設備用房和酒店商場的配套用房二層為商業(yè)、設備用房和汽車庫；地下一層為商業(yè)、設備用房和自行車庫，夾層為自行車庫。地上一至三層為商業(yè)；四層為商業(yè)和電影院；五層為影院放映廳和酒店配套餐飲。六層為架空層和屋

4、頂花園；七層為辦公用房，八至二十一層為酒店。;地下項目功能概況2#樓、 3#樓（住建筑物商業(yè)裙樓1#樓（酒店）宅）地下建筑面積（）99804.91 地上建筑面積（）149997.88249802.79約 1528總建筑面積（）標準層建筑面積（）約 8037約 1776建筑層數(shù)62124總高度（ m）27.6118.89109.892帶加強層框架核心帶加強層框架核心結(jié)構類型鋼筋混凝土框架結(jié)構筒結(jié)構，核心筒為鋼筋混凝土筒結(jié)構，核心筒為鋼筋混凝土本工程地下室三層，負一層層高為 5.6m，負二層層高為 5.7m、負三層層高均為 3.7m；住宅（ 2#、3#樓）地上 24層，層高為 3.5m；酒店（1#

5、樓）地上21層，7層層高 6.99m，7層至21層層高均為 4.5m。樓層層高概況4.施工現(xiàn)場控制揚塵工作計劃1、認真學習和貫徹國家、江蘇省及公司的有關環(huán)保的法令、法規(guī)和條例，達到省級文明施工現(xiàn)場的要求。2、積極全面開展環(huán)保工作，成立環(huán)保領導小組，環(huán)保自我保障體系和環(huán)保信息網(wǎng)絡，并保持運行。3、加強環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)保意識。4、現(xiàn)場采取圖片、表揚、評優(yōu)、獎勵等多種形式進行環(huán)保宣傳，并將環(huán)保知識的普及工作落實到每位施工人員身上。5、對上崗的施工人員實行環(huán)保達標上崗培訓制度，做到凡是上崗人員均通過環(huán)保知識考試。6、現(xiàn)場建立環(huán)保義務監(jiān)督崗制度，保證及時反饋信息，對環(huán)保做得不周之處及時提出整改方

6、案，積極改進并完善環(huán)保措施。7、根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織有關技術人員進行環(huán)保革新發(fā)明，并注意及時宣傳推廣。8、每月一次進行現(xiàn)場揚塵情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決9、實行獎罰、暴光制度，定期獎勵。10、嚴格按照施工組織設計中環(huán)保措施開展環(huán)保工作，其針對性和可操作性要強。11、項目部指定余躍明同志定期做好揚塵污染的監(jiān)測工作，并留好書面記錄。12、管理目標中揚塵控制達標的具體指標有：工地圍墻、大門封閉；硬地坪達到100；木工棚全封閉；建筑垃圾入庫、每天清運；材料進出采用自動翻蓋車輛，車輛進出用水沖洗；使用商品砼、商品砂漿；生活垃圾袋裝化；腳手架密目網(wǎng)全封閉；施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)灑水清掃。揚塵控制清單序

7、號作業(yè)活動道路清掃重大環(huán)境因素揚塵污染可能導致環(huán)境影響控制措施影響市容環(huán)境影響職工健康制定施工揚塵專項控制方案1影響市容環(huán)境影響職工健康制定施工揚塵專項控制方案2腳手架清理揚塵污染 影響市容環(huán)境影響職工健康制定施工揚塵專項控制方案木工作業(yè)揚塵污染揚塵污染34制定施工揚塵專項控制方案垃圾、材料運輸影響市容環(huán)境影響市容環(huán)境影響職工健康制定施工揚塵專項控制方案56露天材料堆放土方外運揚塵污染揚塵污染影響市容環(huán)境制定施工揚塵專項控制方案5.組織機構揚塵控制領導小組姓名單位職務分工李迎春張必華卞北平石勇中國核工業(yè)華興建設有限公司中國核工業(yè)華興建設有限公司中國核工業(yè)華興建設有限公司中國核工業(yè)華興建設有限公

8、司中國核工業(yè)華興建設有限公司項目經(jīng)理全面管理現(xiàn)場管理計劃措施計劃措施規(guī)劃落實項目生產(chǎn)經(jīng)理項目總工程師項目技術經(jīng)理安全主管余躍明 領導小組監(jiān)督小組現(xiàn)場監(jiān)督工作小組安全員技術負責人材料員制定措施技術防范督資料收集現(xiàn)場管理材促檢查料登記各施工班組、分包單位6.現(xiàn)場揚塵控制措施（1）本工程北大門、南大門為日常車輛進出口。土方開挖時，土建施工員旁站監(jiān)督，每車控制裝土量不能超過兩側(cè)擋板，嚴禁裝載過滿而撒出，運土車輛到達大門口沖洗臺時，由保潔人員統(tǒng)一對車輛輪胎、車體進行清理，避免帶泥上路。（4）對運輸車要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車輛在裝料、運輸、卸料的全過程中精心駕駛。（2）現(xiàn)場內(nèi)的燒水茶爐采用電爐

9、燃燒。（3）防止大氣污染，除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（4）水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取措施，減少污染。（5）加強對現(xiàn)場的煙塵監(jiān)測，進行定期檢查和不定期抽查，對現(xiàn)場煙塵程度進行觀測，落實各項環(huán)保措施，確保煙塵排放度達到林格曼I級以下。（6）鋼筋接頭：現(xiàn)場直徑 18mm的鋼筋采用直螺紋機械連接，減少焊接產(chǎn)生廢氣對大氣的污染。 （7）撒水防塵：常溫施工期間，每天派專人撒水，現(xiàn)場設置兩臺灑水車，將沉淀池內(nèi)的水抽至撒水車內(nèi)，邊走邊撒，撒水車前設置鉆孔的水管，保

10、證撒水均勻。（8）利用吸塵器清理：結(jié)構施工期間，對模板內(nèi)的木削、廢渣的清理采用大型吸塵器吸塵，防止灰塵的擴散，并避免影響混凝土成型質(zhì)量。（9）垃圾處理：建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式容器吊運，嚴禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應設垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運。（10）無齒鋸砂輪切割時前方放置擋塵板聚集粉塵，防止擴散。（11）土方作業(yè)時，采取灑水、覆蓋等措施，做到作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于1.5m，不擴散到場區(qū)外（12）吊裝清運出的垃圾時，對吊斗采取覆蓋措施。 土方覆蓋垂直運輸覆蓋（13）施工現(xiàn)場出口設置洗車槽，保證出場車輛清潔。運送土方、垃圾、設備及

11、建筑材料等，做到不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛，做到封閉嚴密。車輛沖洗槽沖洗槽循環(huán)供水（14）木工加工棚內(nèi)的木屑及時裝袋存放，防止揚塵，鋼筋工加工棚內(nèi)的鐵屑及時清掃。（15）土方外運時，現(xiàn)場大門道路上鋪設濕布，防止揚塵。（16）施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)的場地進行硬地化處理。出場道路鋪濕布場地地面硬化（17）現(xiàn)場施工用的所有混凝土及砂漿全部采用商品混凝土和砂漿，避免現(xiàn)場攪拌出現(xiàn)揚塵現(xiàn)象。（18）現(xiàn)場裸露土堆積土方全部采用密目防塵網(wǎng)進行遮蓋。（19）結(jié)構樓層施工時，其四周采用不透塵密封圍護網(wǎng)進行圍擋。 結(jié)構層施工防塵圍擋裸露堆積土方風塵遮蓋7.檢查與糾正7.1.檢查1、項目部制

12、定定期檢查制度和專項檢查制度；2、日常工作中，由各主管部門檢查監(jiān)督；3、項目部定期檢查每周組織一次，專項檢查每月組織一次，其他特定情況的檢查按有關規(guī)定執(zhí)行。7.2.糾正和預防1、對檢查中發(fā)現(xiàn)問題只存在輕微偏差和問題，當即口頭通知班組進行整改，對重大偏差和問題由項目部出具整改通知書，并做到定人、定時間、定措施進行整改；2、對整改情況，由項目部主管部門組織復查，復查符合要求后在記錄上簽字；3、檢查和整改處置活動由項目部相關部門做好記錄，并定期進行匯總，由項目技術經(jīng)理組織分析，尋找管理上和技術上的薄弱環(huán)節(jié)，確定需要改進的方向。8.評估與改進8.1.目的項目部分階段對節(jié)能措施的有效性、適宜性、適應性進

13、行評估，確保后一階段的目標能夠完成。8.2.職責1、項目經(jīng)理在該方案運行一段時間后，組織項目部全體管理人員進行評估。2、項目總工程師負責對實施情況評估的具體工作，并負責提出改進意見和建議。3、生產(chǎn)經(jīng)理負責整理方案實施過程中出現(xiàn)的問題，對方案提出改進措施。8.3.評估節(jié)點安排1、方案編制完成后，進行預測評估；2、地下工程施工階段；3、主體工程施工階段；4、竣工后進行評估。 8.4.評估內(nèi)容1、評價方案總策略，是否能夠滿足和實現(xiàn)業(yè)績目標；2、評價方案是否能夠滿足社會、政府、企業(yè)、項目部、員工的要求；3、評價是否對方案進行調(diào)整，包括對目標的調(diào)整；4、識別為及時糾正不足所采取的措施，包括對項目部組織機

14、構及檢查方式進行調(diào)整；5、提供持續(xù)改進措施的信息和要求，包括各項措施的優(yōu)先順序；6、評價措施實施情況，糾正措施進展情況；7、評估從業(yè)人員意識的提高情況；8、評價前次評估所指定的各項措施的有效性；9.保證措施1.經(jīng)濟保證序號保證措施123開列專項帳戶，做到?？顚Ｓ?。制定資金使用制度。資金需用部門編制資金需用計劃經(jīng)財務部審核報項目經(jīng)理審批，項目財務部依據(jù)審批后的資金計劃按程序收支款項，保證資金的安全運行及用于工程施工的資金做到按時足額支付，確保不因資金周轉(zhuǎn)不靈而延誤施工進度。專業(yè)分包單位做到?？顚Ｓ?。2.機械設備保證序號內(nèi)容保證措施按施工方案投入施工機械設備，編制設備進場計劃。對自有設備進行工1進

15、場況檢查，對需要外租或者購入的設備，措等工作的落實。提前抓好合同的簽定、資金的籌（1）成立維護保養(yǎng)小組，保證設備處于正常的工作狀態(tài)。（2）建立檢查記錄臺賬，定期對設備進行全面檢查并記錄運行狀況。（3）現(xiàn)場儲備足夠的易損配件，保證不因配件缺失而停機。2保養(yǎng)、保修3.人力資源保證序號內(nèi)容管理人員的保證保證措施選用工程經(jīng)驗豐富的管理骨干組成項目經(jīng)理部，處于受控狀態(tài)。確保項目進度管理始終1（1）對進場的勞務隊伍進行有針對性的技術業(yè)務培訓、安全教育，讓勞務隊伍在每一道工序前對其工作內(nèi)容和操作要點有一個清醒的認識。通過培訓，提高勞務隊伍素質(zhì)，提高勞務隊伍的工作效率，返工。避免窩工和2勞動力保證（2）在勞務合同中明確約定勞務款項的支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應措施，確保勞動者工資的按時足額支付，伍的后顧之憂，穩(wěn)定勞務隊伍的工作情緒。（3）專業(yè)分包單位在進場前我們將先考察其勞動力資源，確保勞動力的數(shù)量和質(zhì)量。以解決勞務隊