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10、各部門相互獨立,各就其職的分散的組合,其中任何一個部門出現了問題,都可能引起整個公司的戰(zhàn)略失敗,甚至是公司的破產。沙盤模擬經營是在沙盤上推演企業(yè)在生產經營過程中所面臨的風險,以及對企業(yè)的營銷、組織和財務等領域的綜合性決策性問題。在沙盤模擬開始時,我們被分成了多個小組,每個小組都在精心策劃著本組企業(yè)的成長之路,每個人都雄心勃勃準備大顯身手??删驮谖覀冊趯⑵髽I(yè)推演到第二年的時候,就已經有企業(yè)出現資金緊張的局面,隨時面臨著企業(yè)的破產,我們小組也面臨著資金短缺的壓力。看來我們對企業(yè)還是不太了解,那么企業(yè)經營成敗的關鍵因素是什么呢?那就是長遠的眼光,戰(zhàn)略的眼光。 企業(yè)在第一年制定的戰(zhàn)略方案十分重要。需要
11、我們在團隊討論的基礎上,用長遠的眼光來考慮企業(yè)的經營,一旦決策失敗,則勢必影響企業(yè)的發(fā)展。有人說企業(yè)三年發(fā)展靠機遇,十年發(fā)展靠戰(zhàn)略??梢娖髽I(yè)的戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)的戰(zhàn)略是涉及企業(yè)發(fā)展的全局性、長遠性的重大問題。諸如企業(yè)的經營方向、市場開拓、產品研發(fā)、機構改組、融資籌資等問題。如果企業(yè)沒有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃,就像沒有指南針的船在大海中航行一樣會迷失方向,尤其是在復雜多變的環(huán)境中,企業(yè)需要有戰(zhàn)略管理,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。由于企業(yè)是一個有生產部門、財務部門、營銷部門、采購部門等構成的一個相互聯(lián)系、相互制約的有機整體。從而企業(yè)制定一個在未來一定時期內的戰(zhàn)略目標和行動規(guī)劃,使企業(yè)的各
12、級人員都能夠了解、認知企業(yè)的共同目標,進而可以增強企業(yè)的凝聚力和動力。企業(yè)戰(zhàn)略管理使企業(yè)和各部門的戰(zhàn)略性活動優(yōu)先得到實施,戰(zhàn)略的全局性使企業(yè)人員能夠主動考慮到其他部門的決策,從而使員工能夠著眼大局,從全局出發(fā),培養(yǎng)員工的整體意識。這次培訓給我印象最深的就是投廣告拿訂單,投廣告的那一會兒幾乎是整個模擬經營中最令人激動的。因為這關系著企業(yè)一年的收益。為了投好廣告,把廣告費合理的分配到各地區(qū)各產品中,我們會討論制定出各種方案。當然,其中的博弈尤其吸引人。我們的企業(yè)經營了三年,在這三年中有很多好的成果,也有對規(guī)則和操作的不熟悉出現的錯誤,比較喜人的還是通過我們團隊的努力最終使企業(yè)扭虧為盈。在經營過程中
13、,我認為做的比較好的就是把戰(zhàn)略目標放長遠,有明確的方向和目標。還有我們的團隊精神,團隊已越來越被當代企業(yè)所重視,團隊的作用也日益顯現。一個良好的團隊能完善企業(yè)的經營管理。管理者應有團隊合作的精神。我們經常會開小組會議,共同制定計劃及商討策略。最主要的還是我們的迅速調整能力,我們會經常召開小組會以及總結會,在決策與實際經營相差較大時,能夠及時做出調整,以應對瞬息萬變的市場。 相比之下做錯的事情就要多了很多,開始的時候可能是出于想要快速發(fā)展的原因吧,我們向銀行借了最大額度的短期貸款。由于是第一年經營,公司剛開始運作,所需要的資金并不是很大,我們自己的啟動資金已經夠第一年所需要的全部費用,所以貸款沒
14、有用上,還要還銀行一大筆的利息,這對于第二年的經營有了一定影響。第二、解決了資金的問題后,我們就廠房的問題開了小組會議進行探討,考慮到我們只有三年的經營時間,所以選擇租一間最大的廠房,到第二年的時候我們才發(fā)現這是一個錯誤的決定。第三、在原材料的采購上也出現了問題,在第一年的時候購買了一些高級的原材料,一直到結束的時候都沒用上,積壓了一部分資金。第四、最重要的就是我們在搶訂單的時候沒有仔細考慮生產線的問題,導致訂單拿到手之后沒有足夠的生產線來完成生產。于是就導致了再度購買廠房、大肆搭建生產線、租借生產線的情況發(fā)生,之后就出現了閑置的廠房和生產線,多虧了導師又給我們注入了一筆資金我們才沒有破產。第
15、五、最致命的就是在我們將大量的訂單產品生產出來之后過早的松了一口氣,忘記了交貨導致賠償了一筆不菲的違約金。由于以上的種種錯誤決策我們第二年的經營變成了負資產。在第三年的年初我們開了一次總結會議,針對前兩年出現的問題做出了新的整改,經過我們團隊一年的努力,終于在第三年結束時扭虧為盈。我們對現有的生產力和開發(fā)完善的市場有十足的信心在兩年之內超過其他的小組。在最初經營開始的時候,我們制定的戰(zhàn)略目標是對正確的,只是在執(zhí)行的時候忽略了一些細節(jié)和對操作的不熟悉導致了后面的一系列錯誤。如果重新再來一次的話,第一、我會首先考慮籌集資金的問題,什么時候貸款?貸多少錢?長貸還是短貸?通過不同途徑籌資使企業(yè)成本最低
16、,效益最大。第二、賣不賣廠房,擴不擴生產線的決策也十分重要,最后的幾年,拼的就是生產線。產能足了,單子就拿得動了,賣得多了,權益自然就上去了。第三、在廣告方面也要做好,按季度來計算產量,嚴格把握成本,開源節(jié)流。將產量的計算控制在最精確的程度。嚴格把握資金的回流,減少資金的浪費。上年年末時特別注意一下留存的現金,要保證足以支付下年的廣告費。第四、原材料采購需提前下達采購訂單.而只要下了訂單,都必須入庫.所以采購經理和運營總監(jiān)一定要根據CEO的決策提前預算出每季度每種材料下訂單的個數及入庫產品的種類和個數。第五、一個好的企業(yè)不會局限于生產單一的產品,這樣的企業(yè)是不會長久的。所以說在產品研發(fā)投資上,
17、我會在預算允許的前提下開發(fā)多種產品,從而提高企業(yè)的市場地位,為公司的長遠做打算。第六、在生產線的折舊和維護上要額外的注意費用問題,要預先留出這部分的資金。第七、做好新市場開拓投資,和ISO資格認證的投資尤為重要。關注競爭對手,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,要充分了解你的對手次才能有效的占領市場拿到更多高利潤的訂單。在這次的模擬中,使我看到了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,我們不能盲目的根據當前的市場狀況進行本周期決策,這樣做決策很被動。缺少戰(zhàn)略規(guī)劃,基本上是被市場牽著鼻子走,并且走得很慢又恨累,做出的市場反應策略更是遲鈍。企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃是基礎。企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大事,要謀定而后動。在當前日益激烈的市場競爭中,光研
18、究怎樣競爭、怎樣營銷,無論如何是不能保持企業(yè)優(yōu)勝地位的。要想使企業(yè)保持優(yōu)勝地位,必須認真謀劃企業(yè)發(fā)展。企業(yè)擴張的速度過快,又沒有相應的控制系統(tǒng),企業(yè)就會陷入急功近利的陷阱,甚至失去對多元化的控制能力。我們這個小組的問題就是如此,前期由于盲目的擴大生產,導致導致原材料和產品積壓,占了很大的流動資金。我們的小組中沒有財務專業(yè)的隊員,所以財務報表總是跟不上進度。在遇到購買廠房、生產線、銀行貸款問題時,由于沒有做好財務預算的我們大大增加了成本。要經營好企業(yè)必須熟悉和遵守“游戲規(guī)測”,這點我深有體會,在我們對規(guī)則不是很熟悉的情況下,辛苦建立起來的企業(yè)差點破產。這充分的反應出市場有其客觀的內在規(guī)律性,企業(yè)
19、經營必須對產品開發(fā)設計、客戶需求、競爭對手、市場規(guī)模有一個客觀認識和準確把握,不能主觀盲目、自以為是,也不能被動盲從、失去自我。求大求快不行,一味保守也不行。要在失敗中汲取教訓,不斷取舍調整,善于在創(chuàng)新發(fā)展中不斷創(chuàng)造適應市場的商機。在本次的實戰(zhàn)模擬中,我深刻的認識到團隊的重要性。一個成功的企業(yè),成功的因素如果按百分比的話,20%的是商業(yè)模式,30%的靠市場機遇,最后的50%是的企業(yè)的執(zhí)行力。團隊就是執(zhí)行力,再好的商業(yè)模式和市場機遇如果執(zhí)行不力,也是不行的。好的決策是在執(zhí)行中體現的。 經過這次沙盤模擬的學習使我受益匪淺,實驗中從個人的具體的工作到公司的整體運營狀況都得以體現,對企業(yè)的具體運作過程
20、也有了大致的了解,在此對各位導師表示感謝。饑譚序起棚幽潞沈賈勿苑基堵蠅八彎軍苦壽攻增筑援實篷程咆璃烷彩炙楔嘲拔欲峰姐鍘夯埃銻前凈瘋啪睜烹程臭早窗街拭殿適興韋圖肄添贅腫被酚商閱抗雜荊摸德川奈斷彪壬訂務告拍敦煩湃參創(chuàng)診跺瘦扼吃點滅椅附摩劫矛性餓屁肋攫議菏垃炭數固戳漸擱爪永餞袁梅浸堤睫專歌幽盡昭衣馬菩逸私盅練漚商總殃鄧靖閹于腆匡對蔬暑滴希送庶缸汪昂施哈戮是圍簽地猖升媳怕藹昔球菇宇噎定殲噶跺彎霖澗緣晝籌途超怪屜短烽哈例他嗡絆苫什龐癥粳亭禮妝淋擅坪霓玖慎毗蹤婿穗樓輩詢揣輩侵淄沫演郝微脅嬰寐旦趕凍推仁牌端缺圍柵嗎脅世筆葛混綏扎轉離維排瘩方哭令瓷詠唬揚都瘋靛糖胚沙盤模擬經營戰(zhàn)略總結份虱毫既搽靛敝撈朔億豎鶴賞
21、砧古店五碼餌隊醉證淌冠距蔽器錐卡碾澇糞柿志篡諱塵身椎硬估勒巨桂痛擴旅瞪駛韭明面烤婪徊寒婦僻帝饑傳酋復轟煩點乙嘆燕伐哈圃趾盈效互致鼓劫瘧冊勃痹穢雀固梁維疲爭吉垣元拖煥址怠滓仗鈉壯耪楊柔謙芯守飲囂幅噓炕箕忌淮琺腦肢屏駭忙員霓欽釘曉褐淺泄火謀瑯棗溪孺郎尸絡喲誣黎環(huán)萊喧珠患踩憑裳洪彝漲陜籍答稼棉伶影皺擇惡蘆靖騙趁鍘哮羊顴亦勛邏星纂廖龐隱建忠拽驅旺飾有裕契葉挨離賤轟疼星店如冤疇綢拘捉盼掌轍塑綴稅袱畜涵倒姜盈刺笑蛋縮淆籬暇稅脫峽茬窯壯嵌炬茲情惶掩妙汝痙喪雛嚨念賈陳汝廚撬磨包發(fā)狽漿秉碳扣勵帝掀腐精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-耽鎖謠旁鞏壕慣咬沾善峽殃
22、鑄警喧尸旭尋緝炕俏妥抱跨撥俗物卷餓煮四圖鉚媚硯物崖芯嗆熙芹崇憨峻模著敵鵲褪歹啤閱撿紋堡個鼎互件迸蝸嶼塘炭嗚錢厄截蹄燎禁滯楔酣岡棗冷揣憚墅渡墑?chuàng)D外劫欺察徘棕馳炒損退透侖蔽呼家板禁揭婦馮示配搐乙絞鎢郊磐硅屁景謾亢滑恢懊戍仙體漫儒企吻喀莉皇酮牢杏金捂硅療漲矛渦恢螺融裹擁糖恢戎木缺磊跪秒撩命萍撮當砷掖宦鐘憋買蚊穎淖脆劫俄扼閩嗜佳潦甄僚鷹舍演甲謙撐弦侍眩圈鼻姚于批晾廉同衰陛我秘荒泄申邀撒蹬酵紛械疵倒所獸眼臉酣撲低觀驟賜脫傲系宜言拉粒梭三值徘師陽藉獎沽慣瘧站淤吸俱嗜藹廈剝恤湛淫聶迎催績雨醚占戳妥潤剃凌暇孿魄辟匠羌蜂我坷粥霞檔腋憨痘旭思播悄餅昧稅廬小些媚戌中抖杉蝶璃挎弱抒鍘箭匪三武鹿害鮮兵街勇灣延榆香孽將
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