汽機車間主任崗位安全生產(chǎn)責任制

1、 汽機車間主任崗位安全生產(chǎn)責任制 汽機車間主任是汽機車間安全生產(chǎn)的第一責任者，對汽機車間的安全生產(chǎn)全面負責。必須熟練掌握電力安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，必須要盡職盡責，做好本車間的安全生產(chǎn)工作。 一、崗位職責 1、在廠長、總工程師、生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導下，全面負責車間行政和生產(chǎn)技術(shù)工作，業(yè)務口接受各職能部室的指導。 2、認真貫徹國家的方針、政策、執(zhí)行礦、廠的各項制度，組織領(lǐng)導車間全體職工全面完成廠下達的生產(chǎn)經(jīng)營和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。 3、車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者，堅持安全第一、預防為主的方針，努力搞好車間安全生產(chǎn)，按時組織編制本車間安全技術(shù)措施、反事故措施，并認真組織實施。 4、加強計劃管理，按

2、時制定并上報本車間月度工作計劃、大小修計劃、技術(shù)革新計劃、技術(shù)改造計劃、材料計劃，并組織實施。 5、抓好大小修和設(shè)備安裝、檢修質(zhì)量，按照大小修和設(shè)備安裝檢修標準，搞好竣工驗收和試運工作。 6、堅持每天至少巡視現(xiàn)場一次，重點檢查設(shè)備運行和檢修情況，檢查生產(chǎn)記錄、勞動紀律和文明生產(chǎn)情況，并及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。 7、加強車間經(jīng)濟核算，抓好節(jié)本降耗工作，組織制定和執(zhí)行各種材料消耗定額，組織開展好小指標競賽活動，定期組織開展運行經(jīng)濟分析活動，不斷解決運行中出現(xiàn)的問題，使機組經(jīng)常處于經(jīng)濟狀態(tài)下運行。 8、加強車間管理工作，建立健全以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度，抓好車間技術(shù)培訓和技術(shù)管理工作，搞好班組建

3、設(shè)和職工隊伍建設(shè)，做到指揮靈、職責明、有秩序、有計劃的組織車間生產(chǎn)。 9、主持車間生產(chǎn)制度及專題性會議，研究、解決本車間范圍內(nèi)的生產(chǎn)和行政方面的問題。 10、關(guān)心職工生活，經(jīng)常了解職工的困難，妥善解決職工的生活福利和勞動保護問題。 11、搞好車間之間的協(xié)作配合工作，尊重職能部門的業(yè)務指導，配合職能部門做好專業(yè)管理工作，共同完成全廠生產(chǎn)任務。 二、責任追究 有下列情況之一的，給予汽機車間主任以經(jīng)濟處罰、行政處分直至追究刑事責任。 12、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力，造成各類人身、機械事故的； 13、違章指揮工人或強令工人違章作業(yè)的； 14、對職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的； 15、隱瞞事故不報的； 16、決策失誤造成他人傷害或引發(fā)事故造成重大經(jīng)濟損失的； 17、規(guī)章、規(guī)程制度不健全的； 18、同類事故重復發(fā)生的； 19、對職工安全教育不力，職工安全業(yè)務知識缺乏造