施工組織設(shè)計(jì)編制的步驟及要求（完整版）

1、-精品 word文檔值得下載值得擁有 -本頁(yè)為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！精品文檔1【精品 word文檔、可以自由編輯！】施工組織設(shè)計(jì)編制的步驟由于施工工程項(xiàng)目的大小不同，所要求編制組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進(jìn)行。(1)收集編制依據(jù)文件和資料1)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖紙。2)工程項(xiàng)目所要求的施工進(jìn)度和要求。 -精品 word文檔值得下載值得擁有 -3)施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4)施工中可配備的勞力、材料和機(jī)械裝備情況。5)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。(2)編寫(xiě)工程概況主要闡述工程的概貌、特征和特點(diǎn)，以及有關(guān)要求等。(

2、3)選擇施工方案、確定施工方法主要確定對(duì)工程施工的先后順序、選擇施工機(jī)械類(lèi)型及其合理布置明確工(總設(shè)計(jì)還需先做程施工的流向及流水參數(shù)的計(jì)算，確定主要項(xiàng)目的施工方法等出施工總體布署方案 )。(4)制定施工進(jìn)度計(jì)劃包括對(duì)分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算、繪制進(jìn)度圖表。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整平衡等。(5)計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的各種資源需用量及其供應(yīng)計(jì)劃料、機(jī)械及其加工預(yù)制品等 )。(包括各種勞力、材(6)繪制施工平面圖(7)其他提出對(duì)有關(guān)工得的質(zhì)量通病和易于發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)。 訂出防治措施、制定降低成本 (如節(jié)約勞力、材料、機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等 )的具體措施、超獎(jiǎng)減罰等的具體要求和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)

3、容（1）工程概況及特點(diǎn)分析分析和概要說(shuō)明本工程性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、承建方式、建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、分期分批交付使用的期限，建設(shè)單位的要求和可提供的條件；本地區(qū)氣候、地形、地質(zhì)、水文和交通運(yùn)輸情況；施工力量、施工條件、資源供應(yīng)情況等。并找出本工程的主要施工特點(diǎn)（難點(diǎn)）。（2）施工方案選擇依據(jù)工程概況及特點(diǎn)分析，結(jié)合可供投入的各項(xiàng)資源情況，全面部署施工任務(wù)，確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機(jī)械；確定各部分項(xiàng)工程的施工順序；并對(duì)擬建工程可供選用的幾種施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，以選出最佳施工方案。（3）編制施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工方案在時(shí)間上的體現(xiàn)和安排。編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)

4、采用先進(jìn)的計(jì)劃理論和方法（如流水施工、橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時(shí)間，使工期、成本和資源的利用達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)，即資源均衡、工期合理、成本低。（4）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃確定施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、起止時(shí)間、工程量大小及完成各項(xiàng)工作人數(shù)和具體負(fù)責(zé)人等。（5）勞動(dòng)力、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、主要建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量計(jì)劃，用以解決供應(yīng)問(wèn)題。（6）施工平面圖設(shè)計(jì) -精品 word文檔值得下載值得擁有 -其目的是為了解決施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間安排等問(wèn)題。即把設(shè)入的各種資源（如材料、構(gòu)件、機(jī)械、運(yùn)輸?shù)龋┖蜕a(chǎn)、生活所需臨建設(shè)施和場(chǎng)地，最佳地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，以保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織、有

5、秩序、有計(jì)劃的文明施工。（7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：如采用工期、質(zhì)量、成本、安全等指標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)的步驟由于施工工程項(xiàng)目的大小不同，所要求編制組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進(jìn)行。(1)收集編制依據(jù)文件和資料1)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖紙。2)工程項(xiàng)目所要求的施工進(jìn)度和要求。3)施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4)施工中可配備的勞力、材料和機(jī)械裝備情況。5)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。(2)編寫(xiě)工程概況主要闡述工程的概貌、特征和特點(diǎn)，以及有關(guān)要求等。(3)選擇施工方案、確定施工方法主要確定對(duì)工程施工的先后

6、順序、選擇施工機(jī)械類(lèi)型及其合理布置明確工程施工的流向及流水參數(shù)的計(jì)算，確定主要項(xiàng)目的施工方法等 (總設(shè)計(jì)還需先做出施工總體布署方案 )。(4)制定施工進(jìn)度計(jì)劃包括對(duì)分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算、繪制進(jìn)度圖表。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整平衡等。(5)計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的各種資源需用量及其供應(yīng)計(jì)劃料、機(jī)械及其加工預(yù)制品等 )。(包括各種勞力、材(6)繪制施工平面圖(7)其他 -精品 word文檔值得下載值得擁有 -提出對(duì)有關(guān)工得的質(zhì)量通病和易于發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)。 訂出防治措施、制定降低成本 (如節(jié)約勞力、材料、機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等 )的具體措施、超獎(jiǎng)減罰等的具體要求和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)范要求1 總則

7、1.0.1為保證建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)的科學(xué)化、規(guī)范化，避免編寫(xiě)過(guò)程中出現(xiàn)形式主義，提高工作效率，降低成本，制定本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于深圳市建設(shè)工程各階段施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)。1.0.3本規(guī)范依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2001的基本原則，結(jié)合實(shí)際情況和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編制。1.0.4編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)除執(zhí)行本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)執(zhí)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2 術(shù)語(yǔ)2.0.1施工組織設(shè)計(jì) construction organization plan以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。2.0.

8、2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 planning outline for construction projectmanagement由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽定合同要求的文件。2.0.3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 execution planning for construction projectmanagement在開(kāi)工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編寫(xiě)的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。2.0.4招標(biāo)文件 document of inviting public bidding作為建筑產(chǎn)品需求者的建設(shè)單位向可能的生產(chǎn)供給者 （承包商）詳細(xì)闡明購(gòu)買(mǎi)意圖的一系列文件，也是投標(biāo)單位

9、編制投標(biāo)書(shū)的主要客觀依據(jù)。2.0.5施工方案 working scheme以單項(xiàng)施工項(xiàng)目或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制， 用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程并重點(diǎn)考慮施工方法，機(jī)械設(shè)備利用，勞動(dòng)力和材料安排的具體文件。2.0.6質(zhì)量管理體系 quality management system企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持質(zhì)量方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。2.0.7環(huán)境管理體系 environment management system企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)

10、程和資源。2.0.8職業(yè)健康安全管理體系 occupational health and safetymanagement system企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。 -精品 word文檔值得下載值得擁有 -2.0.9施工工藝標(biāo)準(zhǔn) construction technology operating specification施工企業(yè)為達(dá)到不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，依據(jù)企業(yè)自身積累的施工經(jīng)驗(yàn)而編制并在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制使用的施工操作說(shuō)明書(shū)。2.0.10橫道圖 program bar chart將一項(xiàng)

11、工程分解成若干項(xiàng)工序（或工作），每項(xiàng)工序（或工作）用一橫線表示，并將橫線置于時(shí)間坐標(biāo)之上，用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工序（或工作）的起始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間的工序流程圖。2.0.11網(wǎng)絡(luò)圖 program network diagram一種由一系列箭桿和圓圈（節(jié)點(diǎn)）所組成的網(wǎng)狀圖形，用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工序（或工作）的先后次序所需要時(shí)間的邏輯關(guān)系的工序流程圖。2.0.12資源需求計(jì)劃 resource distribution plan施工項(xiàng)目所需求的資源包含勞動(dòng)力、建筑材料、預(yù)制加工品、施工機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備及施工設(shè)施共六種。1勞動(dòng)力需要量計(jì)劃：根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和施工預(yù)算，依次確定專(zhuān)業(yè)工種、進(jìn)

12、場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)量和工人數(shù)，然后匯集成表格形式，作為現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配的依據(jù)。2建筑材料需要量計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算工料分析和施工進(jìn)度，依次確定材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并匯集成表格，作為備料、確定堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)面積以及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。3預(yù)制加工品需要量計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃而編制，作為預(yù)制品加工訂貨、確定堆場(chǎng)面積和組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。4施工機(jī)具需要量計(jì)劃：根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃而編制，作為落實(shí)施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)的依據(jù)。5生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)工藝布置圖和設(shè)備安裝進(jìn)度而編制，作為生產(chǎn)設(shè)備訂貨、組織運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)后存放的依據(jù)。6施工設(shè)施需要量計(jì)劃：指根據(jù)項(xiàng)目施工需要，確定相應(yīng)施工設(shè)施，通常包括施

13、工安全設(shè)施、施工環(huán)保設(shè)施、施工用房屋、施工運(yùn)輸設(shè)施、施工通訊設(shè)施、施工供水設(shè)施、施工供電設(shè)施和其他設(shè)施。2.0.13施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 project layout plan在施工場(chǎng)地范圍內(nèi)，以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則，合理布置各類(lèi)施工機(jī)械、規(guī)劃施工道路、確定各施工區(qū)域位置和場(chǎng)地面積、確定辦公及生活設(shè)施的位置和面積、確定施工用水電管網(wǎng)位置。2.0.14工程質(zhì)量目標(biāo) construction quality abject根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙和工程承包合同要求，確定建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。常見(jiàn)的質(zhì)量目標(biāo)為：合同范圍內(nèi)全部工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。業(yè)主亦可與承包商通過(guò)協(xié)

14、商，確定質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到市優(yōu)工程、省優(yōu)工程、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程等。2.0.15成本控制措施 construction cost control項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中，為控制人、機(jī)、料消耗和費(fèi)用支出，降低工程成本，達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目成本目標(biāo)，所進(jìn)行的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料和編制成本報(bào)告等一系列活動(dòng)。2.0.16項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn) project construction risk通過(guò)調(diào)查、分析、論證，預(yù)測(cè)可能使施工方產(chǎn)生損失的不確定因素發(fā)生的發(fā)生概率及其后果。 -精品 word文檔值得下載值得擁有 -2.0.17施工風(fēng)險(xiǎn)防范 construction risk preven

15、tion in project承包商在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和衡量之后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、發(fā)生概率和損失程度，以及承包商自身的狀態(tài)和外部環(huán)境，針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)采取不同的防范策略。常用的防范風(fēng)險(xiǎn)策略有回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)、利用風(fēng)險(xiǎn)等。3基本規(guī)定3.0.1施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)不同的編制階段，可分為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3.0.2對(duì)于大型建設(shè)項(xiàng)目或建筑群 ,施工組織設(shè)計(jì)可分解為施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)。3.0.3施工組織設(shè)計(jì)必須在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行編制，嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工完畢補(bǔ)編制。3.0.4投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則上應(yīng)符合建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326中項(xiàng)目

16、管理規(guī)劃大綱的要求，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制原則上應(yīng)符合建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326中項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。3.0.5對(duì)于企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中有的內(nèi)容，施工組織設(shè)計(jì)可不編寫(xiě)，但應(yīng)注明引用的企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)章節(jié)題目。3.0.6對(duì)于通過(guò)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)，可用三項(xiàng)管理體系文件代替施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)章節(jié)內(nèi)容。3.0.7施工組織設(shè)計(jì)編制前應(yīng)熟悉、掌握招標(biāo)文件和施工圖紙，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并搜集有關(guān)施工資料。3.0.8施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)遵循下列指導(dǎo)思想：1根據(jù)實(shí)際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝；2采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)

17、劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工；3認(rèn)真編制各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本，確保安全生產(chǎn)和文明施工，作好環(huán)境和歷史文物保護(hù)；4充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率；5科學(xué)安排臺(tái)風(fēng)、雨季、夏季高溫施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；6擴(kuò)大預(yù)制裝配范圍，提高建筑工業(yè)化程度；7盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，科學(xué)地規(guī)劃施工總平面，努力減少施工設(shè)施建造量和施工用地；8優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資儲(chǔ)存量，確定物資儲(chǔ)存方式，盡量減少庫(kù)存量和物資損耗。3.0.9施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)平面布置宜在多種方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)比較，從中擇優(yōu)。3.

18、0.10編制分部分項(xiàng)工程施工方法時(shí)，應(yīng)有側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于工藝簡(jiǎn)單的分部分項(xiàng)工程僅可概括說(shuō)明。3.0.11施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)和借用的素材應(yīng)是現(xiàn)行有效的，不得引用國(guó)家廢止的文件和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁在施工組織設(shè)計(jì)中使用國(guó)家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工藝。3.0.12施工組織設(shè)計(jì)的編制程序和人員資格應(yīng)符合下列規(guī)定：1編制人、審核人、審批人應(yīng)具備施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)； -精品 word文檔值得下載值得擁有 -2投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)和技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制和審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；3實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；4分包單位的

19、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位編制和審核，并報(bào)總包單位審批；5施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)蓋企業(yè)法定圖章，分包單位施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)加蓋分包單位法定圖章。3.0.13施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的表述方式宜符合下列規(guī)定：1文字用詞規(guī)范，語(yǔ)言表述標(biāo)準(zhǔn)，概念邏輯清晰；2依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫(xiě)出全稱(chēng)、文件號(hào)和發(fā)布日期；3圖表設(shè)計(jì)合理、清晰，格式全文統(tǒng)一；4用文件或標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容替代施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容時(shí)， 應(yīng)注明該內(nèi)容在文件或標(biāo)準(zhǔn)中的位置（頁(yè)碼）。3.0.14施工組織設(shè)計(jì)的版式風(fēng)格宜符合下列規(guī)定：1投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的版式風(fēng)格和裝訂要求應(yīng)符合招標(biāo)文件和政府相關(guān)文件的規(guī)定；2封面封面內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱(chēng)，編制人、審核人和審批人簽

20、字，企業(yè)名稱(chēng)，編制日期。封面樣式可參照附錄 A。3紙張文字部分宜用 A4紙，橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖和其它圖形部分宜采用 A4、A3或 A3加長(zhǎng)紙。4 A4紙的頁(yè)面邊距上、下、左、右側(cè)頁(yè)邊距宜為 25；裝訂線應(yīng)在左側(cè)，其距離宜為 8；頁(yè)眉邊距宜為 15，頁(yè)腳邊距宜為 17.5。5字體、字號(hào)、字符間距和段落間距正文部分的字體宜采用小四宋體常規(guī)字形；正文部分的標(biāo)題字體宜采用四號(hào)宋體常規(guī)加粗字型；正文部分的字符間距宜采用標(biāo)準(zhǔn)值；正文部分的段落間距宜采用固定值 26磅。6頁(yè)眉、頁(yè)腳頁(yè)眉宜標(biāo)識(shí)出工程名稱(chēng)和章節(jié)名稱(chēng)，頁(yè)腳宜標(biāo)識(shí)出施工企業(yè)名稱(chēng)和頁(yè)碼，頁(yè)眉和頁(yè)腳中的字體宜采用 5號(hào)宋體常規(guī)字形。7頁(yè)碼除證書(shū)復(fù)印件外的

21、A4紙頁(yè)碼宜連續(xù)編排，頁(yè)碼位置宜位于頁(yè)腳右側(cè)； A3紙可不編排頁(yè)碼。8章節(jié)條款編排順序施工組織設(shè)計(jì)一般分成多個(gè)章節(jié)，每章的第一頁(yè)可分開(kāi)，打上該章節(jié)的名稱(chēng)；章、節(jié)題目宜居中，文章中的各種小標(biāo)題應(yīng)醒目。標(biāo)題層次和格式可參照附錄 A。9表格的位置表格宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。表格需有表名和表序號(hào)，表名宜居中，表序號(hào)宜寫(xiě)在表名前；表內(nèi)文字可比正文小一號(hào)，表號(hào)宜按章、節(jié)編號(hào)，續(xù)表號(hào)應(yīng)在放在表的右上角。表格樣式風(fēng)格可參照附錄A。10插圖位置和繪圖 -精品 word文檔值得下載值得擁有 -插圖宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。插圖應(yīng)有圖名和編號(hào)，圖號(hào)和圖名應(yīng)寫(xiě)在圖下居中，圖號(hào)在圖名前面，字號(hào)可比正文小一號(hào)。圖號(hào)

22、應(yīng)按章、節(jié)編號(hào)。插圖樣式風(fēng)格可參照附錄 A。施工組織設(shè)計(jì)中的繪圖可采用 CAD進(jìn)行繪制，繪圖標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參照國(guó)家相關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行繪制。具體的組織設(shè)計(jì)你想要參考的可以去魯文建筑服務(wù)網(wǎng) 下載，那里面有很多各種工程的施工組織設(shè)計(jì) 0萬(wàn) U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50D890668267e3349e33密碼： 686d03401eefba96faba獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500萬(wàn) U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50De7a00c543af387fc0密碼： b26488ce65abc1787202獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500萬(wàn) U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50Dbac63885c802fd52e密碼： 3d1c344384327b85efff獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500萬(wàn) U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50Dd97f0765bdf6998a3密碼： 48db1c14e42a2b321fac獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500萬(wàn) U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50D61215eb41ae3cc919密碼： 25bffae5346e7b7d2548獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 100萬(wàn) U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 10D1cab621456ab278ab密碼： 709f65f32865af2559c2獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 100萬(wàn) U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 10D8f