施工組織設(shè)計編制的步驟及要求（完整版）

1、-精品 word文檔值得下載值得擁有 -本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！精品文檔1【精品 word文檔、可以自由編輯！】施工組織設(shè)計編制的步驟由于施工工程項目的大小不同，所要求編制組織設(shè)計的內(nèi)容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進(jìn)行。(1)收集編制依據(jù)文件和資料1)工程項目設(shè)計施工圖紙。2)工程項目所要求的施工進(jìn)度和要求。 -精品 word文檔值得下載值得擁有 -3)施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4)施工中可配備的勞力、材料和機(jī)械裝備情況。5)施工現(xiàn)場的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。(2)編寫工程概況主要闡述工程的概貌、特征和特點(diǎn)，以及有關(guān)要求等。(

2、3)選擇施工方案、確定施工方法主要確定對工程施工的先后順序、選擇施工機(jī)械類型及其合理布置明確工(總設(shè)計還需先做程施工的流向及流水參數(shù)的計算，確定主要項目的施工方法等出施工總體布署方案 )。(4)制定施工進(jìn)度計劃包括對分部分項工程量的計算、繪制進(jìn)度圖表。對進(jìn)度計劃的調(diào)整平衡等。(5)計算施工現(xiàn)場所需要的各種資源需用量及其供應(yīng)計劃料、機(jī)械及其加工預(yù)制品等 )。(包括各種勞力、材(6)繪制施工平面圖(7)其他提出對有關(guān)工得的質(zhì)量通病和易于發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)。 訂出防治措施、制定降低成本 (如節(jié)約勞力、材料、機(jī)具及臨時設(shè)施費(fèi)等 )的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。編制施工組織設(shè)計的主要內(nèi)

3、容（1）工程概況及特點(diǎn)分析分析和概要說明本工程性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、承建方式、建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、分期分批交付使用的期限，建設(shè)單位的要求和可提供的條件；本地區(qū)氣候、地形、地質(zhì)、水文和交通運(yùn)輸情況；施工力量、施工條件、資源供應(yīng)情況等。并找出本工程的主要施工特點(diǎn)（難點(diǎn)）。（2）施工方案選擇依據(jù)工程概況及特點(diǎn)分析，結(jié)合可供投入的各項資源情況，全面部署施工任務(wù)，確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機(jī)械；確定各部分項工程的施工順序；并對擬建工程可供選用的幾種施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，以選出最佳施工方案。（3）編制施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃是施工方案在時間上的體現(xiàn)和安排。編制施工進(jìn)度計劃應(yīng)

4、采用先進(jìn)的計劃理論和方法（如流水施工、橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時間，使工期、成本和資源的利用達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)，即資源均衡、工期合理、成本低。（4）施工準(zhǔn)備工作計劃確定施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數(shù)和具體負(fù)責(zé)人等。（5）勞動力、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、主要建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量計劃，用以解決供應(yīng)問題。（6）施工平面圖設(shè)計 -精品 word文檔值得下載值得擁有 -其目的是為了解決施工現(xiàn)場平面和空間安排等問題。即把設(shè)入的各種資源（如材料、構(gòu)件、機(jī)械、運(yùn)輸?shù)龋┖蜕a(chǎn)、生活所需臨建設(shè)施和場地，最佳地布置在施工現(xiàn)場，以保證整個現(xiàn)場能有組織、有

5、秩序、有計劃的文明施工。（7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對編制的施工組織設(shè)計進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評價：如采用工期、質(zhì)量、成本、安全等指標(biāo)。施工組織設(shè)計的步驟由于施工工程項目的大小不同，所要求編制組織設(shè)計的內(nèi)容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進(jìn)行。(1)收集編制依據(jù)文件和資料1)工程項目設(shè)計施工圖紙。2)工程項目所要求的施工進(jìn)度和要求。3)施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4)施工中可配備的勞力、材料和機(jī)械裝備情況。5)施工現(xiàn)場的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。(2)編寫工程概況主要闡述工程的概貌、特征和特點(diǎn)，以及有關(guān)要求等。(3)選擇施工方案、確定施工方法主要確定對工程施工的先后

6、順序、選擇施工機(jī)械類型及其合理布置明確工程施工的流向及流水參數(shù)的計算，確定主要項目的施工方法等 (總設(shè)計還需先做出施工總體布署方案 )。(4)制定施工進(jìn)度計劃包括對分部分項工程量的計算、繪制進(jìn)度圖表。對進(jìn)度計劃的調(diào)整平衡等。(5)計算施工現(xiàn)場所需要的各種資源需用量及其供應(yīng)計劃料、機(jī)械及其加工預(yù)制品等 )。(包括各種勞力、材(6)繪制施工平面圖(7)其他 -精品 word文檔值得下載值得擁有 -提出對有關(guān)工得的質(zhì)量通病和易于發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)。 訂出防治措施、制定降低成本 (如節(jié)約勞力、材料、機(jī)具及臨時設(shè)施費(fèi)等 )的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。編寫施工組織設(shè)計的規(guī)范要求1 總則

7、1.0.1為保證建設(shè)工程施工組織設(shè)計編寫的科學(xué)化、規(guī)范化，避免編寫過程中出現(xiàn)形式主義，提高工作效率，降低成本，制定本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于深圳市建設(shè)工程各階段施工組織設(shè)計的編寫。1.0.3本規(guī)范依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-2001的基本原則，結(jié)合實(shí)際情況和工程實(shí)踐經(jīng)驗編制。1.0.4編寫施工組織設(shè)計除執(zhí)行本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)執(zhí)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2 術(shù)語2.0.1施工組織設(shè)計 construction organization plan以施工項目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。2.0.

8、2項目管理規(guī)劃大綱 planning outline for construction projectmanagement由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽定合同要求的文件。2.0.3項目管理實(shí)施規(guī)劃 execution planning for construction projectmanagement在開工之前由項目經(jīng)理主持編寫的，旨在指導(dǎo)施工項目實(shí)施階段管理的文件。2.0.4招標(biāo)文件 document of inviting public bidding作為建筑產(chǎn)品需求者的建設(shè)單位向可能的生產(chǎn)供給者 （承包商）詳細(xì)闡明購買意圖的一系列文件，也是投標(biāo)單位

9、編制投標(biāo)書的主要客觀依據(jù)。2.0.5施工方案 working scheme以單項施工項目或其中的某一個分部分項工程為對象進(jìn)行編制， 用以指導(dǎo)其施工全過程并重點(diǎn)考慮施工方法，機(jī)械設(shè)備利用，勞動力和材料安排的具體文件。2.0.6質(zhì)量管理體系 quality management system企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持質(zhì)量方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。2.0.7環(huán)境管理體系 environment management system企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過

10、程和資源。2.0.8職業(yè)健康安全管理體系 occupational health and safetymanagement system企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 -精品 word文檔值得下載值得擁有 -2.0.9施工工藝標(biāo)準(zhǔn) construction technology operating specification施工企業(yè)為達(dá)到不低于國家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，依據(jù)企業(yè)自身積累的施工經(jīng)驗而編制并在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制使用的施工操作說明書。2.0.10橫道圖 program bar chart將一項

11、工程分解成若干項工序（或工作），每項工序（或工作）用一橫線表示，并將橫線置于時間坐標(biāo)之上，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的起始時間和持續(xù)時間的工序流程圖。2.0.11網(wǎng)絡(luò)圖 program network diagram一種由一系列箭桿和圓圈（節(jié)點(diǎn)）所組成的網(wǎng)狀圖形，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的先后次序所需要時間的邏輯關(guān)系的工序流程圖。2.0.12資源需求計劃 resource distribution plan施工項目所需求的資源包含勞動力、建筑材料、預(yù)制加工品、施工機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備及施工設(shè)施共六種。1勞動力需要量計劃：根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和施工預(yù)算，依次確定專業(yè)工種、進(jìn)

12、場時間、勞動量和工人數(shù)，然后匯集成表格形式，作為現(xiàn)場勞動力調(diào)配的依據(jù)。2建筑材料需要量計劃：根據(jù)施工預(yù)算工料分析和施工進(jìn)度，依次確定材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場時間，并匯集成表格，作為備料、確定堆場和倉庫面積以及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。3預(yù)制加工品需要量計劃：根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度計劃而編制，作為預(yù)制品加工訂貨、確定堆場面積和組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。4施工機(jī)具需要量計劃：根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計劃而編制，作為落實(shí)施工機(jī)具進(jìn)場的依據(jù)。5生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃：根據(jù)生產(chǎn)工藝布置圖和設(shè)備安裝進(jìn)度而編制，作為生產(chǎn)設(shè)備訂貨、組織運(yùn)輸和進(jìn)場后存放的依據(jù)。6施工設(shè)施需要量計劃：指根據(jù)項目施工需要，確定相應(yīng)施工設(shè)施，通常包括施

13、工安全設(shè)施、施工環(huán)保設(shè)施、施工用房屋、施工運(yùn)輸設(shè)施、施工通訊設(shè)施、施工供水設(shè)施、施工供電設(shè)施和其他設(shè)施。2.0.13施工現(xiàn)場平面布置 project layout plan在施工場地范圍內(nèi)，以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則，合理布置各類施工機(jī)械、規(guī)劃施工道路、確定各施工區(qū)域位置和場地面積、確定辦公及生活設(shè)施的位置和面積、確定施工用水電管網(wǎng)位置。2.0.14工程質(zhì)量目標(biāo) construction quality abject根據(jù)建設(shè)項目施工圖紙和工程承包合同要求，確定建設(shè)項目施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。常見的質(zhì)量目標(biāo)為：合同范圍內(nèi)全部工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。業(yè)主亦可與承包商通過協(xié)

14、商，確定質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到市優(yōu)工程、省優(yōu)工程、國家優(yōu)質(zhì)工程等。2.0.15成本控制措施 construction cost control項目經(jīng)理部在項目成本形成的過程中，為控制人、機(jī)、料消耗和費(fèi)用支出，降低工程成本，達(dá)到預(yù)期的項目成本目標(biāo)，所進(jìn)行的成本預(yù)測、計劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料和編制成本報告等一系列活動。2.0.16項目施工風(fēng)險 project construction risk通過調(diào)查、分析、論證，預(yù)測可能使施工方產(chǎn)生損失的不確定因素發(fā)生的發(fā)生概率及其后果。 -精品 word文檔值得下載值得擁有 -2.0.17施工風(fēng)險防范 construction risk preven

15、tion in project承包商在對施工項目進(jìn)行風(fēng)險識別和衡量之后，根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)、發(fā)生概率和損失程度，以及承包商自身的狀態(tài)和外部環(huán)境，針對各種風(fēng)險采取不同的防范策略。常用的防范風(fēng)險策略有回避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、自留風(fēng)險、利用風(fēng)險等。3基本規(guī)定3.0.1施工組織設(shè)計根據(jù)不同的編制階段，可分為投標(biāo)施工組織設(shè)計和實(shí)施性施工組織設(shè)計。3.0.2對于大型建設(shè)項目或建筑群 ,施工組織設(shè)計可分解為施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計。3.0.3施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進(jìn)行編制，嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工完畢補(bǔ)編制。3.0.4投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制原則上應(yīng)符合建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326中項目

16、管理規(guī)劃大綱的要求，實(shí)施性施工組織設(shè)計的編制原則上應(yīng)符合建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326中項目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。3.0.5對于企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中有的內(nèi)容，施工組織設(shè)計可不編寫，但應(yīng)注明引用的企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)章節(jié)題目。3.0.6對于通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)，可用三項管理體系文件代替施工組織設(shè)計中相關(guān)章節(jié)內(nèi)容。3.0.7施工組織設(shè)計編制前應(yīng)熟悉、掌握招標(biāo)文件和施工圖紙，到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并搜集有關(guān)施工資料。3.0.8施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循下列指導(dǎo)思想：1根據(jù)實(shí)際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝；2采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計

17、劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工；3認(rèn)真編制各項實(shí)施計劃，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本，確保安全生產(chǎn)和文明施工，作好環(huán)境和歷史文物保護(hù)；4充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率；5科學(xué)安排臺風(fēng)、雨季、夏季高溫施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；6擴(kuò)大預(yù)制裝配范圍，提高建筑工業(yè)化程度；7盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，科學(xué)地規(guī)劃施工總平面，努力減少施工設(shè)施建造量和施工用地；8優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。3.0.9施工組織設(shè)計中的施工方案、進(jìn)度計劃和現(xiàn)場平面布置宜在多種方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過比較，從中擇優(yōu)。3.

18、0.10編制分部分項工程施工方法時，應(yīng)有側(cè)重點(diǎn)，對于工藝簡單的分部分項工程僅可概括說明。3.0.11施工組織設(shè)計編制的依據(jù)和借用的素材應(yīng)是現(xiàn)行有效的，不得引用國家廢止的文件和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁在施工組織設(shè)計中使用國家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工藝。3.0.12施工組織設(shè)計的編制程序和人員資格應(yīng)符合下列規(guī)定：1編制人、審核人、審批人應(yīng)具備施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗； -精品 word文檔值得下載值得擁有 -2投標(biāo)施工組織設(shè)計應(yīng)由企業(yè)經(jīng)營部門和技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)編制和審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；3實(shí)施性施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)管理部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；4分包單位的

19、施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位編制和審核，并報總包單位審批；5施工組織設(shè)計應(yīng)蓋企業(yè)法定圖章，分包單位施工組織設(shè)計應(yīng)加蓋分包單位法定圖章。3.0.13施工組織設(shè)計內(nèi)容的表述方式宜符合下列規(guī)定：1文字用詞規(guī)范，語言表述標(biāo)準(zhǔn)，概念邏輯清晰；2依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號和發(fā)布日期；3圖表設(shè)計合理、清晰，格式全文統(tǒng)一；4用文件或標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容替代施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容時， 應(yīng)注明該內(nèi)容在文件或標(biāo)準(zhǔn)中的位置（頁碼）。3.0.14施工組織設(shè)計的版式風(fēng)格宜符合下列規(guī)定：1投標(biāo)施工組織設(shè)計的版式風(fēng)格和裝訂要求應(yīng)符合招標(biāo)文件和政府相關(guān)文件的規(guī)定；2封面封面內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱，編制人、審核人和審批人簽

20、字，企業(yè)名稱，編制日期。封面樣式可參照附錄 A。3紙張文字部分宜用 A4紙，橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖和其它圖形部分宜采用 A4、A3或 A3加長紙。4 A4紙的頁面邊距上、下、左、右側(cè)頁邊距宜為 25；裝訂線應(yīng)在左側(cè)，其距離宜為 8；頁眉邊距宜為 15，頁腳邊距宜為 17.5。5字體、字號、字符間距和段落間距正文部分的字體宜采用小四宋體常規(guī)字形；正文部分的標(biāo)題字體宜采用四號宋體常規(guī)加粗字型；正文部分的字符間距宜采用標(biāo)準(zhǔn)值；正文部分的段落間距宜采用固定值 26磅。6頁眉、頁腳頁眉宜標(biāo)識出工程名稱和章節(jié)名稱，頁腳宜標(biāo)識出施工企業(yè)名稱和頁碼，頁眉和頁腳中的字體宜采用 5號宋體常規(guī)字形。7頁碼除證書復(fù)印件外的

21、A4紙頁碼宜連續(xù)編排，頁碼位置宜位于頁腳右側(cè)； A3紙可不編排頁碼。8章節(jié)條款編排順序施工組織設(shè)計一般分成多個章節(jié)，每章的第一頁可分開，打上該章節(jié)的名稱；章、節(jié)題目宜居中，文章中的各種小標(biāo)題應(yīng)醒目。標(biāo)題層次和格式可參照附錄 A。9表格的位置表格宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。表格需有表名和表序號，表名宜居中，表序號宜寫在表名前；表內(nèi)文字可比正文小一號，表號宜按章、節(jié)編號，續(xù)表號應(yīng)在放在表的右上角。表格樣式風(fēng)格可參照附錄A。10插圖位置和繪圖 -精品 word文檔值得下載值得擁有 -插圖宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。插圖應(yīng)有圖名和編號，圖號和圖名應(yīng)寫在圖下居中，圖號在圖名前面，字號可比正文小一號。圖號

22、應(yīng)按章、節(jié)編號。插圖樣式風(fēng)格可參照附錄 A。施工組織設(shè)計中的繪圖可采用 CAD進(jìn)行繪制，繪圖標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參照國家相關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行繪制。具體的組織設(shè)計你想要參考的可以去魯文建筑服務(wù)網(wǎng) 下載，那里面有很多各種工程的施工組織設(shè)計 0萬 U豆體驗卡卡號： 50D890668267e3349e33密碼： 686d03401eefba96faba獎品名稱： 500萬 U豆體驗卡卡號： 50De7a00c543af387fc0密碼： b26488ce65abc1787202獎品名稱： 500萬 U豆體驗卡卡號： 50Dbac63885c802fd52e密碼： 3d1c344384327b85efff獎品名稱： 500萬 U豆體驗卡卡號： 50Dd97f0765bdf6998a3密碼： 48db1c14e42a2b321fac獎品名稱： 500萬 U豆體驗卡卡號： 50D61215eb41ae3cc919密碼： 25bffae5346e7b7d2548獎品名稱： 100萬 U豆體驗卡卡號： 10D1cab621456ab278ab密碼： 709f65f32865af2559c2獎品名稱： 100萬 U豆體驗卡卡號： 10D8f