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文檔簡介
1、 某礦本質安全管理體系考核實施辦法 第一條為保障我礦本質安全管理體系建設逐步推進和健康發(fā)展,健全和完善安全生產激勵機制,進一步強化安全管理的過程控制,切實把安全生產與員工切身利益緊密聯(lián)系起來,調動全體員工做好安全工作的積極性,實現我礦本質安全型礦井建設目標,現制定“白芨溝礦本質安全管理體系考核實施辦法”(以下簡稱“本辦法”)。 第二條我礦本質安全管理體系建設目標是:實現神華集團公司本質安全管理三級礦井;消滅輕傷以上人身事故;消滅各類重大及以上非傷亡事故;消滅A類“三違”,B類C類“三違”逐年下降;最終實現安全管理零缺陷、工程質量零次品、安全檢查零死角、設備運行零故障、員工操作零“三違”、安全生
2、產零事故的本質安全管理目標。 第三條本辦法適用于礦屬各單位、科室。 第四條本辦法施行的依據是神華集團本質安全管理體系考核評分標準(以下簡稱“神華標準”)和神寧集團公司相關文件。 第五條礦成立本質安全管理體系工作領導小組 組長: 副組長: 成員:各副總,機關各科室科長,基層各生產單位、輔助生產單位、地面生產服務單位隊(科、廠)長。 領導小組下設考核辦公室,負責日常管理工作。 主任: 成員: 領導小組下設以下工作小組 采掘組: 組長: 副組長: 成員: 職責:負責綜一隊、綜二隊、綜掘隊、掘一隊、掘二隊、準備隊及全礦地測防治水專業(yè)本質安全管理體系檢查、評價、考核。 2.機電運輸組: 組長: 副組長:
3、 成員: 職責:負責機電隊、運一隊、運二隊、運轉隊、選煤廠、機安隊、汽車隊、通訊隊及全礦機電運輸專業(yè)的本質安全管理體系檢查、評價、考核。 3.通防組: 組長: 副組長: 成員: 職責:負責通風一隊、瓦抽隊、滅火隊、救護隊及全礦通防專業(yè)的本質安全管理體系檢查、評價、考核。 4.卡布梁采區(qū)組 組長: 副組長: 成員:生產科、機電科、通風科、安監(jiān)二站、調度室相關人員。 職責:負責采一隊、采二隊、掘三隊、機運隊、綜合服務隊本質安全管理體系檢查、評價、考核。 5.職業(yè)健康和環(huán)境衛(wèi)生組 組長: 副組長: 成員:人力資源科、企管科、工會、供應科、物業(yè)公司有關人員。 職責:負責全礦職業(yè)健康和環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)的本質
4、安全管理體系檢查、評價、考核。 6.安全文化建設組: 組長: 副組長: 成員:文化宣傳科、職工培訓科、武??朴嘘P人員。 職責:負責全礦安全文化建設系統(tǒng)的本質安全管理體系檢查、評價、考核。 7.綜合管理組: 組長: 副組長: 成員: 職責:負責對礦本質安全管理體系運行的檢查、評價、考核與管理。 第六條本質安全管理體系檢查考評分為五級(滿分100分)。 一級:得分90分以上(含90分); 二級:得分80分以上(含80分); 三級:得分70分以上(含70分); 四級:得分60分以上(含60分); 非本質安全礦井:60分以下。 第七條本質安全管理體系按“神華標準”五大部分(二級指標)28個系統(tǒng)(三級指
5、標)207個元素(四級指標)962個五級指標檢查評級。 第八條神寧集團公司對礦按本質安全管理體系和安全結構工資兩部分考核。其中本質安全管理體系按“神華標準”5大項全面考核,滿分100分,由集團公司安監(jiān)局每季度檢查考核一次。安全結構工資按“神華標準”第4大項“生產系統(tǒng)安全要素管理(144個元素)”考核,滿分60分,由駐礦安監(jiān)處每月檢查考核一次。 第九條“神華標準”本質安全管理體系考核評分。 考核評價時直接對照五級指標進行檢查,根據五級指標檢查結果計算四級指標得分,四級指標得分之和為最終結果。具體打分方法為: 1若四級指標下包含12個五級指標,任何一個五級指標不滿足時,該四級指標得0分;五級指標全部滿足時,四級指標得設計分值。 2若四
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