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文檔簡介
1、競爭上崗制度為加大管理人員選拔的力度,提高管理隊伍的整體素質(zhì),同時也為公司儲備更多的管理人才。根據(jù)公司的要求,結合本高速公路的實際情況,制定xx競爭上崗制度。一、指導思想管理人員的選拔,以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴?,樹立正確的用人導向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領導能力強、成績突出,群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機和活力的企業(yè)用人機制,激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍。
2、二、競崗原則堅持公開、公平、公正的原則。堅持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績的原則。堅持工作需要和兼顧個人意愿的原則。堅持能上能下、擇優(yōu)錄用原則。三、適用范圍1、遇有下列情況時,可根據(jù)本單位實際,實行競爭上崗:(一)機構調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超過崗位職數(shù)限額;(二)崗位出現(xiàn)空缺或新設崗位時;(三)按規(guī)定進行崗位輪換,有必要通過競爭確定有關人選時;(四)其他情況需要實行競爭上崗時;2、競爭上崗原則上在xx內(nèi)部進行。對某些管理人員崗位、專業(yè)技術崗位和技術工人崗位,也可以根據(jù)工作需要,經(jīng)批準,面向社會公開競爭選拔。3、下列崗位不列為競爭上崗的范圍:(一)任職條件特殊不適于競爭的崗位;(二)按照管理權限認為
3、不宜進行公開競爭的崗位。四、競爭條件1、參加競爭上崗人員的基本條件是:(一)現(xiàn)實表現(xiàn)好,在近三年年度考核中評定為稱職以上等次(其中至少有二年為優(yōu)秀)或原該崗位人員。(二)一般應具有大專以上學歷;(三)參加競爭上崗的員工的最高年齡界限根據(jù)本單位的實際情況做出規(guī)定;(四)參加上一級職位競爭,一般應為下一級職位工作2年以上者;(五)身體健康,能堅持正常工作;(六)符合任職回避規(guī)定;(七)具備競爭職位規(guī)定的其他資格條件。2、競爭管理人員崗位的,一般應具有一定的工作經(jīng)歷,逐級競爭上崗。德才表現(xiàn)和工作實績突出的,可以越級參加管理崗位的競爭。3、少數(shù)工作業(yè)績顯著、貢獻突出的專業(yè)技術人員,雖暫未獲得相應的專業(yè)
4、技術職務任職資格,但在實際工作中確已具備高一級資格的能力的,經(jīng)專家考評,可以按實際崗位需要低職高聘(國家有特殊規(guī)定的專業(yè)技術崗位除外),但要根據(jù)有關規(guī)定逐級報批。4、競爭技術工人崗位,在具有相應技術等級資格的前提下,可根據(jù)崗位需要和本人表現(xiàn),高牌或低聘。五、工作程序1、制定競爭上崗工作方案。方案內(nèi)容包括:組織領導、競爭崗位、競爭范圍、任職條件、競爭的方法程序、時間安排等。2、通過召開本單位職工大會或其他形式,公布競爭崗位、職數(shù)、任職條件以及競爭上崗的程序、辦法等事項。3、推薦(1)組織推薦:黨、政、工、團推薦。(2)民主推薦:職工聯(lián)名推薦。(3)自薦。4、確定競崗人員:領導小組根據(jù)推薦、自薦情況提出競崗人員名單。5、競崗:由黨政工團聯(lián)合組織競爭上崗。6、考察:黨政工聯(lián)合組成考察組成員,對任候選人任職條件、個人素質(zhì)及能力等進行綜合考察。7、公示:由領導小組根據(jù)考察情況以及競爭上崗原則進行綜合分析,提出初選名單,進行公示,廣泛聽取群眾對擬任人員的意見。8、任
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