應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案管理制度1.目的為防止重大安全事故（水災(zāi)、火災(zāi)、斷水（電）化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等）發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。2. 適用范圍，化學(xué)品泄露,適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的火災(zāi)，公共事業(yè)的供應(yīng)中斷（如：停水、停電等）突發(fā)事件（外來人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應(yīng)急控制。3.定義（無）4.權(quán)責(zé)總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)對事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。人力資源部：負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。設(shè)備課：負(fù)責(zé)公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。責(zé)任部門：負(fù)責(zé)第一時間對現(xiàn)場發(fā)生的應(yīng)急事件做出反應(yīng)。5.內(nèi)容5.1應(yīng)

2、急救援組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)：奧捷五金（江蘇）有限公司成立應(yīng)急預(yù)案小組，負(fù)責(zé)整個公司的應(yīng)急救援工作執(zhí)行。5.1.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖（見附件） 5.1.2應(yīng)急組織職責(zé):總指揮：負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的應(yīng)急事件處理的監(jiān)督。工業(yè)安全組組長：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工業(yè)安全工作執(zhí)行監(jiān)督。治安、消防安全組組長：負(fù)責(zé)公司的治安及消防安全的維護(hù)協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場控制小組：負(fù)責(zé)安排整個搶救（控制）工作的有序進(jìn)行。醫(yī)療救治小組：現(xiàn)場發(fā)生人員事故時，負(fù)責(zé)提供最及時的診治措施。日常巡檢小組:負(fù)責(zé)公司日常消防、治安、食品安全以及現(xiàn)場工業(yè)安全的巡檢工作。消防撲救小組:發(fā)生火災(zāi)時，負(fù)責(zé)撲救滅火工作執(zhí)行。安全疏散小組:事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組織人群及機(jī)器設(shè)備等物

3、品有秩序的撤離。安全教育小組:負(fù)責(zé)日常對公司員工的安全教育工作。5.2應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人7報告現(xiàn)場干部7報告單位主管7組建現(xiàn)場控制小組并報告總指扌車7啟動應(yīng)急小組指扌車中心A級救援程序：情況非常嚴(yán)重，單位不能獨(dú)立完成事件的處理，需啟動應(yīng)急小組指揮中心;B級救援程序：情況一般嚴(yán)重，部門可自行組建現(xiàn)場控制小組解決問題，報告至部長級主管,無需啟動應(yīng)急小組指揮中心，但事后需向總指揮書面匯報;C級救援程序：情況不嚴(yán)重，現(xiàn)場單位主管可直接進(jìn)行處理，事后需向部門主管書面匯報;D級救援程序：小失誤性情況，現(xiàn)場班組長和擔(dān)當(dāng)可直接處理，事后需向單位主管匯報。5.3應(yīng)急救援小組電話:總指揮（李含才副總）：

4、5588 副總指揮（施金榜董事）：5333工業(yè)安全組組長（施伯聰主管）：5789治安、消防安全組組長（韓大軍隊(duì)長）:86605.4緊急電話:匪警110火警119急救120交警1225.5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案:A.火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案:發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、化學(xué)物品、危險品儲存?zhèn)}發(fā)生潛在（事故）事件場所：辦公樓、生產(chǎn)車間、休息區(qū)域（含吸煙區(qū)）發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、安全通道應(yīng)急計劃：每年不定時（不少于二次）應(yīng)急準(zhǔn)備物資：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材應(yīng)急準(zhǔn)備1.培訓(xùn)和演練（主要責(zé)任部門：人力資源部行政課）：1）安全教育小組，治安、消防安全組共同

5、負(fù)責(zé)主持和組織全公司每年進(jìn)行不定時的火災(zāi)事故模擬演練（不少于二次），各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)演練、評價及更束后，由總指揮對整個演練過程進(jìn)行評價，必要時可進(jìn)行調(diào)整或更新。新記錄均需要保存;2)3)2.應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試：安全教育小組負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的消防知識培訓(xùn)； 日常巡檢小組：負(fù)責(zé)對全公司所有消防器材及設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)檢查維護(hù)。1)2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施；3)重點(diǎn)防火部位：氧化車間、全自動 ED 生產(chǎn)線、危險品儲存?zhèn)}等。應(yīng)急響應(yīng)1.為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各部門應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌，按責(zé)任部門總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場控制小組。組長由部

6、門主管承擔(dān)，組員：車間主管（副理、課長）、各班別負(fù)責(zé)人（班長） 、技術(shù)員、品管等。部門主管為總負(fù)責(zé)人，車間主管負(fù)責(zé)撲救工作，其它人員各盡其責(zé)。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全，有序撤離現(xiàn)場；2.醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，將傷員外送或就地護(hù)理；3.火災(zāi)處理程序（根據(jù)當(dāng)時第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷）1）如火勢較小，在較短的時間內(nèi) 1 個人能夠迅速處理完畢，只需啟動D 級救援程序，現(xiàn)場發(fā) 現(xiàn)人員第一時間用滅火器進(jìn)行滅火，杜絕火勢蔓延；2)發(fā)生一般性火災(zāi)，情況不嚴(yán)重，單個滅火器可以解決的情況下，需啟動C 級救援程序，現(xiàn) 場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火， 且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管

7、作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個滅火后的收尾工作；3)發(fā)生一般嚴(yán)重火災(zāi)，判斷 1 人無法撲救，明火有 1/3 米高度時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即高呼并 通知現(xiàn)場主管，啟動 B 級救援程序，由單位主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行滅火，單位主管在組織滅火的同時需通知部門主管；4)發(fā)生火災(zāi)濃煙 1 米高，面積在 1 平方米以上，需啟動 A 級救援程序，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼 喊，使附近人員聽到或協(xié)助撲救，同時通知現(xiàn)場主管，現(xiàn)場主管立即通知部門主管和應(yīng)急救援小組總指揮，應(yīng)急救援小組各組成員以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場執(zhí)行救援行動?？傊笓]安排專人負(fù)責(zé)撥打火警電話“119”，電話描述內(nèi)容如下：單位名稱、所在區(qū)域、周邊標(biāo)識性建筑物、主要路

8、線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門口引導(dǎo)消防車輛；5)發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)斷水、斷電，現(xiàn)場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進(jìn) 行滅火。必須是先切斷電源，嚴(yán)禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火，以防觸電事故發(fā)加強(qiáng)對各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)；6)7)發(fā)生火災(zāi)時，為防止有人被困發(fā)生窒息傷害，由醫(yī)療救治小組準(zhǔn)備毛巾，潤濕后蒙在口 鼻上，搶救被困人員時，為其同樣準(zhǔn)備毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。受傷人員救出后，醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救

9、，如用純凈水沖洗一下受傷部位， 將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救 車搶救。8)事故處理結(jié)束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、地點(diǎn);事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計;事故的原因判斷;事故發(fā)生后米取的措施及控制情況;找出負(fù)責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。B.水災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案:發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：水管破裂、暴雨發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)、辦公樓前廣場、公共區(qū)域、走道發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：排水管、應(yīng)急準(zhǔn)備日常巡檢小組每半個月對全公司所有公共區(qū)域設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，排除水災(zāi)隱患點(diǎn);應(yīng)急響應(yīng)1.如現(xiàn)場發(fā)生因漏水現(xiàn)象引起的水災(zāi)，情況不是

10、特別嚴(yán)重，未給公司造成實(shí)質(zhì)的損失,但即將造成損失的，啟動 B級救援程序，應(yīng)由責(zé)任部門及時通知行政課和設(shè)備課，由責(zé)任部門主管組建現(xiàn)場控制小組，完成水災(zāi)的控制和救援工作;2.如水災(zāi)發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)對給公司造成了損失，并且損失有繼續(xù)擴(kuò)大的現(xiàn)象，則直接啟動A級救援程序，責(zé)任單位立即通知應(yīng)急救援小組總指揮，組織現(xiàn)場救災(zāi)活動;3.現(xiàn)場控制小組組長由責(zé)任部門主管承擔(dān)，負(fù)責(zé)抗災(zāi)工作的指揮動作，設(shè)備的維修由設(shè)備課人員執(zhí)行，廠房的維護(hù)由行政課人員協(xié)助完成;4.安全疏散小組成員，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場人員的有序撤離， 并對漏水場所的物品進(jìn)行有序轉(zhuǎn)移,避免造成損失;5.如因?yàn)樘旖当┯甓l(fā)生的水災(zāi)，則由人力資源部主導(dǎo)，以最快速度通知工

11、業(yè)安全組長及安全疏散小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員有序撤離，避免人員的無謂損傷;總指揮，組建現(xiàn)場控制小組，組員由行政課員工及設(shè)備課員工組成；6. 現(xiàn)場控制小組組長組織人員對蓄水區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，分析蓄水原因，在最短時間內(nèi)想出對策，保證公司的正常運(yùn)營不受影響；7.事故處理結(jié)束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括：1)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止水災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。C. 斷水、斷電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案（主責(zé)單位：行政課、設(shè)備課）發(fā)生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現(xiàn)故障；供電局、自來水公司通知應(yīng)急準(zhǔn)備

12、1. 設(shè)備課需對全公司線路、發(fā)電機(jī)進(jìn)行正常維護(hù)，對于老化或被外力破壞的線路要進(jìn)行及時修復(fù)，發(fā)電機(jī)隨時處于可使用狀態(tài)；2. 行政課需對全公司水管進(jìn)行正常維護(hù)，對于老化或被外力破壞的水管要進(jìn)行及時修復(fù)；3. 行政課需隨時關(guān)注政府部門發(fā)出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及時作出應(yīng)對準(zhǔn)備。應(yīng)急響應(yīng)1. 當(dāng)行政課接到斷水、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應(yīng)對措施；2. 如公司出現(xiàn)非正常原因斷水（如水管損壞）時，責(zé)任單位需及時通知行政課進(jìn)行維修；3. 如公司出現(xiàn)非正常原因斷電（如線路故障）時，責(zé)任單位需及時通知設(shè)備課進(jìn)行維修；4. 非正常原因斷水、斷電最高啟動 C 級應(yīng)急救援程序，部門

13、內(nèi)部按流程處理即可，無需通知應(yīng)急救援小組；5. 在斷電時間內(nèi)，部門仍需正常作業(yè)的，需提前和設(shè)備課申請，啟用發(fā)電機(jī)維持正常的用電需求；6. 如是非正常原因斷水、斷電，需填寫出書面報告，內(nèi)容包括：1） 事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。D. 化發(fā)生潛在（事故）事件場所：全自動ED 生產(chǎn)線、危險品儲存?zhèn)}、氧化車間發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器材、沙子、泥土等應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：行政課、倉庫課、生產(chǎn)單位）1.行政課需給所有生產(chǎn)車間配備滅火器材，并每一個月進(jìn)行

14、一次點(diǎn)檢，保證滅火器壓力在正常范圍之內(nèi)；2.危險品儲存?zhèn)}倉管員需經(jīng)過國家規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)，并考核合格，持有國家規(guī)定的上J-JL4 、一r崗證；3.倉庫應(yīng)對危險品儲存?zhèn)}倉管員進(jìn)行化學(xué)品特性培訓(xùn)，確保一旦發(fā)生泄露，倉管員能采取最適宜的處理方式；4.倉庫應(yīng)對現(xiàn)場領(lǐng)取化學(xué)品的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免化學(xué)品在現(xiàn)場出現(xiàn)堆積現(xiàn)象；學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案（責(zé)任單位：行政課、倉庫課） 發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：危險化學(xué)品（磷酸、硝酸、天然氣等）5.6.法，并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處。生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對從倉庫領(lǐng)過來的化學(xué)品安排專人進(jìn)行統(tǒng)一管理； 生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走

15、副線等方1.應(yīng)急響應(yīng)如泄露地點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場， 由現(xiàn)場主管啟動 C 級應(yīng)急救援程序， 現(xiàn)場主管組織救援工作，并跟部門主管匯報。 少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物 （如沙子、2.泥土），并放在容器中等待處理；如倉庫化學(xué)品發(fā)生嚴(yán)重泄露，責(zé)任人員第一時間通知部門主管，部門主管應(yīng)馬上啟動 A 級應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，同時知會工業(yè)安全組組長，由總指揮負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場控制小組，對化學(xué)品泄露事件進(jìn)行快速處理，避免影響擴(kuò)大；3. 包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換；4. 大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施；1） 立即報警：現(xiàn)場控制小組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)

16、生等部門報告和報警；2）現(xiàn)場處置：在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實(shí)施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員救出危險 區(qū)，組織現(xiàn)場員工撤離，消除事故隱患；3）緊急疏散；安全疏散小組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn)；4）現(xiàn)場急救： 醫(yī)療救治小組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn)， 做好自身及傷員的個體防護(hù)，防止發(fā) 生繼發(fā)性損害；5） 泄露處置物應(yīng)交由專業(yè)環(huán)境公司處理；6） 配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。5. 泄漏處理時注意事項(xiàng)：1） 進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護(hù)器具；2）嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場；3）應(yīng)急處理時不要單獨(dú)行動。6. 事件處理結(jié)束后，需填寫出書面報告，內(nèi)容包括：1)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的

17、簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。E. 外來人員滋事應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案發(fā)生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個場所，包括前后門30 米周邊范圍內(nèi)發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點(diǎn)等應(yīng)急準(zhǔn)備1.所有外來人員需在保安處進(jìn)行登記，抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件（貴賓證、應(yīng)聘證來賓證等）方可進(jìn)入廠區(qū)，長期駐扎之人員需至人力資源部進(jìn)行登記，并配發(fā)相關(guān)證件；2.所有外來人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進(jìn)入工作區(qū)域，長期駐扎之人員，責(zé)任部門需告知應(yīng)注意事項(xiàng)及該遵守

18、的規(guī)章制度；3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡，閑雜人等一律不可入內(nèi)。應(yīng)急響應(yīng)1.如發(fā)生滋事事件，現(xiàn)場人員第一時間通知公司保安，保安人員到達(dá)現(xiàn)場對事件進(jìn)行處理，了解發(fā)生原因和經(jīng)過；2. 如滋事人數(shù)在 2 人（含）以下，且未對公司正常的生產(chǎn)運(yùn)營造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進(jìn)行處理；3. 如滋事人數(shù)在 2 人以上，且對公司的正常運(yùn)營造成了很大的不便，保安隊(duì)長直接啟動A級應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，治安消防安全組組長負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場人員的安全；4. 如發(fā)生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時，需通知對方單位的管理人員，共同調(diào)查事情起因，并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理；5. 如發(fā)生地

19、點(diǎn)在公司交通通道，保安人員應(yīng)第一時間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點(diǎn)；6. 如出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象，治安消防安全組組長應(yīng)通知醫(yī)療救護(hù)小組進(jìn)行救治工作，如情況嚴(yán)重，立即通知行政送醫(yī)院救治；7. 事件處理結(jié)束后，治安消防安全組組長應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：1)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。F. 食品中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司內(nèi)部人員發(fā)生潛在（事故）事件場所：食堂、自動販?zhǔn)蹤C(jī)、福利社、周邊排擋發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：醫(yī)療藥

20、品、合作醫(yī)院應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：行政課）1.與食堂簽訂保證飯菜質(zhì)量的協(xié)議，明確違規(guī)的處罰條例；2.日常巡檢小組定期對食堂飯菜質(zhì)量、餐具消毒情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查，對食堂的采購地點(diǎn)有明確規(guī)定；3.日常巡檢小組定期對辦公樓自動販賣機(jī)、福利社銷售的飲料、食品及日常用品，對其生產(chǎn)日期和廠商進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，避免無證產(chǎn)品在公司販?zhǔn)郏?.公司禁止員工上班期間外出就餐，因私自外出就餐而產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔(dān)。應(yīng)急響應(yīng)由行政課通知1. 中毒人員在 3 人（含）以下，發(fā)現(xiàn)人第一時間通知人力資源部行政課，醫(yī)療救治小組，對中毒人員進(jìn)行基礎(chǔ)的醫(yī)療護(hù)理，情況嚴(yán)重者，應(yīng)立即派車送往就近的合作醫(yī)院進(jìn)行治療；2. 由人力資源部行

21、政課主管帶領(lǐng)，治安消防安全組組長配合，對事故地點(diǎn)進(jìn)行暫時封鎖，并對造成事故的原因進(jìn)行調(diào)查；3. 如出現(xiàn)群體中毒事件（ 3 人以上），保安人員應(yīng)第一時間通知治安消防安全組組長，治安消防安全組組長立即通知應(yīng)急預(yù)案小組總指揮，啟動 A 級救援程序， 總指揮負(fù)責(zé)指揮整個現(xiàn)場工作的調(diào)度，醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)中毒人員的醫(yī)療救治安排，安全疏散小組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場人員秩序吉物品安全；4. 對責(zé)任供應(yīng)商視事情嚴(yán)重度進(jìn)行處罰，如產(chǎn)生人員傷亡現(xiàn)象，需三方協(xié)商（員工家屬、責(zé)任供應(yīng)商、公司）處理方式，協(xié)商不成，可交由警方處理；5. 安全教育就小組對事發(fā)現(xiàn)場的所有食品進(jìn)行檢查，確保其為合格健康食品，以維護(hù)員工身體健康安全。6. 事件處理結(jié)束后，人力資源部行政課主管應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：1)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況