工程施工架子隊(duì)物資管理辦法

1、工程施工架子隊(duì)物資管理辦法1、物資采購計(jì)劃：甲供、甲控及大宗主要材料由項(xiàng)目部物設(shè)部負(fù)責(zé)管理及調(diào)劑。各架子隊(duì)只負(fù)責(zé)零星材料的采購工作，各架子隊(duì)要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制需要量，分月、季度上報(bào)需用總量及申請(qǐng)訂貨計(jì)劃。月計(jì)劃必須在每個(gè)月的 5 日前上報(bào)下個(gè)月的申請(qǐng)計(jì)劃，便于物資設(shè)備部匯總上報(bào)業(yè)主和供應(yīng)商安排下個(gè)月排產(chǎn)訂貨和發(fā)運(yùn)計(jì)劃。具體要求：申請(qǐng)（采購）計(jì)劃必須按統(tǒng)一格式編報(bào)；其中編制說明計(jì)劃所列的物資品種、規(guī)格及材質(zhì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)單位提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交貨條件、技術(shù)建議和設(shè)計(jì)圖紙要求；采購計(jì)劃編制的依據(jù)及說明必須全面；各架子隊(duì)?wèi)?yīng)保證計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，除設(shè)計(jì)變更外，年度施工計(jì)劃不作調(diào)整時(shí)原則上不

2、對(duì)物資設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。申請(qǐng)計(jì)劃上報(bào)審批后，不得隨意變更。因遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)計(jì)劃造成的一切損失由各架子隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)。2、凡上報(bào)的計(jì)劃、報(bào)表、資料統(tǒng)一用A4 紙，需架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、物資主管、制表簽字。3、物資驗(yàn)收辦法：3.1對(duì)到達(dá)合同指定卸車點(diǎn)的物資設(shè)備，收貨單位要及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采購合同要求，對(duì)到貨的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收。3.2搜集各種附件和質(zhì)量合格證明文件等資料，并做好原始記錄第八條、數(shù)量驗(yàn)收：袋裝水泥清點(diǎn)數(shù)量（必要時(shí)可過磅），散裝水泥卸車前均要過磅，損耗控制在國家允許的范圍內(nèi)；定尺鋼材，在國家標(biāo)準(zhǔn)允許公差范圍內(nèi)，檢尺理論換算，不定尺鋼材過磅計(jì)量。3.2

3、質(zhì)量驗(yàn)收：物資人員負(fù)責(zé)外觀檢查，需要抽檢的物資按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及采購合同的要求，由物資管理人員及試驗(yàn)人員按規(guī)定取樣、送檢，做好原始記錄。驗(yàn)收記錄或交驗(yàn)清單一式四份（收貨單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、相關(guān)單位各一份）。對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要單獨(dú)做好商務(wù)記錄，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)同供應(yīng)商協(xié)調(diào)及時(shí)處理。4、驗(yàn)收結(jié)論必須由收貨單位、供應(yīng)單位及試驗(yàn)、技術(shù)共同簽字方可生效，否則不予結(jié)算。物資運(yùn)至工地后，由各架子隊(duì)自行組織卸貨。卸貨前發(fā)現(xiàn)物資設(shè)備被盜或包裝損壞，應(yīng)找承運(yùn)人做好貨運(yùn)記錄并請(qǐng)承運(yùn)人簽認(rèn)，并將簽認(rèn)的貨運(yùn)記錄資料及時(shí)報(bào)物資設(shè)備部，以便依據(jù)運(yùn)輸規(guī)章和運(yùn)輸保險(xiǎn)規(guī)定，向有關(guān)部門索賠。各架子隊(duì)不得拒卸拒收。凡各架子隊(duì)

4、拒卸拒收或遲卸遲收造成的損失由架子隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)。5、物資設(shè)備申請(qǐng)采購計(jì)劃季度計(jì)劃：如果年度申請(qǐng)計(jì)劃對(duì)各季度的需用量安排比較合理，可以不報(bào)季度申請(qǐng)計(jì)劃，若差距較大時(shí)，可以編報(bào)季度調(diào)整計(jì)劃（分月），報(bào)送時(shí)間為：每季度最后一個(gè)月的20 日前，報(bào)送下一季度物資調(diào)整計(jì)劃；6、進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資要合理堆放，分類別、廠家、規(guī)格、批次堆碼，下墊上蓋，重要物資要進(jìn)入庫房存放；材料的堆放盡量靠近使用地點(diǎn)，確保運(yùn)輸及卸料方便；6.1. 水泥存用房要鋪設(shè)防水、防潮層，保持干燥，要按品種、批號(hào)、標(biāo)號(hào)堆垛，且底層離開地面20cm，堆高不超過1.5-2m ，離墻保持20cm-30cm空隙，并做到先進(jìn)先用，零星先用。6.2

5、. 鋼筋與鋼筋加工廠要統(tǒng)一考慮布置，并按進(jìn)場、加工和使用的先后順序，按規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)分別堆放，底層離開地面 10cm，鋼材存放期間不應(yīng)被雨淋，以防銹蝕。6.3. 各種材料的堆放要做到一頭齊，一條線，砂石料等要分別堆放見方，方便施工；預(yù)制構(gòu)件的堆放力求直接裝卸就位；模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置。6.4. 現(xiàn)場、材料場做到整齊干凈，無磚瓦塊、 鋼筋頭等，無雜草、雜物。7、工地存放的材料，要設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、廠家或產(chǎn)地、出廠日期、檢驗(yàn)狀態(tài)，未檢驗(yàn)材料、經(jīng)檢驗(yàn)的合格品和不合格品要分界線存放，標(biāo)記準(zhǔn)確齊全。8、對(duì)進(jìn)場、進(jìn)庫材料不但在現(xiàn)場有明確標(biāo)識(shí)，還要建立完整的進(jìn)出庫臺(tái)帳，注明材料規(guī)格、數(shù)量、來源或去向、用途，以便質(zhì)量追溯；物設(shè)部要在技術(shù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度等部門的協(xié)助下，做好工程材料逐日消耗統(tǒng)計(jì)，以便與設(shè)計(jì)用量、材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行比較，為下一步材料供應(yīng)計(jì)劃的制定提供依據(jù)， 也為掌握材料用量與工程進(jìn)度