縣交易中心工程建設股年度工作總結

1、縣交易中心工程建設股年度工作總結一年來，工程建設交易工作在政管局的正確領導下，各相關成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的工作要求，緊緊圍繞“陽光交易、規(guī)范管理、依法辦理”的服務宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴格執(zhí)行公共資源交易有關法律法規(guī)，牢固樹立服務意識，優(yōu)質高效地完成了各項工作任務，現將一年來的工作匯報如下：一、開展工作情況1、一年來的交易情況一年來，xx縣交易中心共組織建設工程招投標、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項目XX個，實現交易總額XXXXX元，其中，工程及政府采購XXXX元，通過招標節(jié)約資金XXX元，分項看，建設工程

2、招投標XXX項，攔標價XXXX元，中標價XXXX元，節(jié)約資金XXX元，節(jié)約率為2.02%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設交易項目XX個，交易總額XXX元。2、加強對招標代理機構管理。加強代理機構管理，凈化交易市場秩序。對于進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構進行認真的資格審查備案登記，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動，目前已經備案登記了10個公司；對于代理公司在招標代理工程中出現與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出并要求及時整改。3、穩(wěn)步推進電子招投標工作為保證電子招投標的穩(wěn)步推行，2月20日在張主任的帶領下到楚雄州交易中心跟班學習一周，系統(tǒng)學習工程建設招投標流程和電子詢評標的

3、使用方法。XX年3月26日正式使用電子詢評標系統(tǒng)配合專家評標，成功開啟了27個標段，到目前為止已經熟練掌握了電子詢評標系統(tǒng)，能夠解決電子評標過程中出現的突發(fā)情況。4、嚴格招標程序。1）我縣工程建設項目（包括國家投資）招標嚴格按以下程序進行：招標事項核準確定招標代理機構場地預約安排發(fā)布招標公告（邀請招標發(fā)出投標邀請書）出售資格預審文件組織資格預審會開標時間約定制定招標文件招標文件備案審查出售招標文件（電子光盤）開標、評標評標報告?zhèn)浒冈u標結果公示定標發(fā)出中標通知書簽訂合同。2）加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理，開標會或資格預審會前XX開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標專家抽取前與行政監(jiān)

4、管、縣紀檢監(jiān)察部門、招標主體到專家抽取室，保證規(guī)范抽取，依法保密參評。4、加強信息管理工作。一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。二是加強信息發(fā)布工作。對于招標主體（代理機構）遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核，審核通過后才在云南省工程建設信息網上和云南省公共資源交易信息平臺網發(fā)布，確保信息發(fā)布的準確性。三是認真做好交易數據的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設股完成對政府采購、國土礦業(yè)權、產權交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數據的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心和縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。二、存在的問題1、個別業(yè)主單位對開

5、展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。2、招標項目時間性強，“扎堆”現象突出。自中央實施“擴內需”政策以來，對擴內需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度，11月份開標的項目就達到18個，占了年度開標項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。3、是招投標代理機構有待加強管理。隨著招投標市場不斷發(fā)展，隨之而來的招投標代理機構應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數招標代理機構在招投標過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說

6、話的現象。有及個別的招標代理機構為了取得代理業(yè)務一味迎合業(yè)主，破壞了招標的公平性。4、與相關成員單位的聯系和溝通不夠，還需繼續(xù)加強。5、工程建設股人少事多，任務重，對于工程建設交易的相關法律法規(guī)認知程度不夠，工程建設評審的相關知識狹窄，亟待加強。三、下一步工作計劃1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。2、是加強業(yè)務培訓，提高自身素質。隨著招投標市場的不斷完善和招投標法律法規(guī)的不斷健全，要求干部必須要適應新的形勢和新的任務，希望能參加相關的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關軟件、以及專家組的培訓。3、強化服務意識樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關法律法規(guī)，使用法律法規(guī)來管理和交易。4、完成全縣綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO，出臺專家?guī)旃芾磙k法。5、推進鎮(zhèn)（街）交易分中心建設。一是建立規(guī)范的管理機構；二是建立規(guī)范服務體系；三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。6、逐步試行項目開展標后評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性