薪酬管理制度

1、編制：行政人力資源部門日期：審核：總經(jīng)理室日期：批準(zhǔn)：董事會(huì)日期：2010.02 簽字：2010年 2月 發(fā)布2010年 1月 6日 實(shí)施云南錦圣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 發(fā)布目 錄第一章 總則 第二章 薪酬結(jié)構(gòu)一、薪酬結(jié)構(gòu)二、薪資收入 三、激勵(lì)收入四、福利收入第三章 薪資發(fā)放第四章 薪酬調(diào)整一、試用員工或見習(xí)員工薪酬二、轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整第五章 附則第一章 總則第一條 目的為尋求公司員工長(zhǎng)期的穩(wěn)定與發(fā)展，以及公司合理有效的人力資源成本，通過明確公司員工的薪酬，使員工的聘用、轉(zhuǎn)職（轉(zhuǎn)崗）、職位升降、工資級(jí)別升降、績(jī)效工資的發(fā)放及公司薪酬預(yù)算和薪酬調(diào)整等薪酬管理有章可循，特制定本制度。薪酬制度是指載明員工

2、的薪資、獎(jiǎng)勵(lì)、福利待遇（福利是指以非現(xiàn)金支付的保險(xiǎn)等）有關(guān)報(bào)酬事項(xiàng)之規(guī)定。第二條 適用范圍本制度適用于公司各類在崗員工；第三條 組織體系薪酬政策的審批、制訂分別由董事會(huì)和總經(jīng)理薪酬小組完成，兩機(jī)構(gòu)的成員及權(quán)限規(guī)定如下：1、董事會(huì)薪酬委員會(huì)主席：董事長(zhǎng) 成員：董事權(quán)限范圍：審批薪酬制度、公司年度薪酬預(yù)算確定高中層管理人員薪金水平，并根據(jù)考核確定其年終效益工資、獎(jiǎng)金分配方案設(shè)計(jì)長(zhǎng)期激勵(lì)方案2、總經(jīng)理薪酬小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理 成員：副總經(jīng)理、行政人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理權(quán)限范圍：制定薪酬制度及公司年度薪酬預(yù)算確定中管以下職員薪資級(jí)別、審批中管以下職員薪資調(diào)整第四條 薪酬設(shè)計(jì)原則1、符合國家、地方有關(guān)法

3、律規(guī)定；2、按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性及可持續(xù)發(fā)展的基本原則；3、企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，員工個(gè)人薪酬與崗位及業(yè)績(jī)掛鉤。體現(xiàn)企業(yè)的根本利益和員工個(gè)人利益相結(jié)合，企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合，最大限度地激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性， 4、實(shí)行崗變薪變、能增能減、能升能降、獎(jiǎng)懲結(jié)合的動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。5、崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效考評(píng)體系完整、客觀、公正。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第五條 薪酬結(jié)構(gòu)大類項(xiàng)目明細(xì)項(xiàng)目發(fā)放對(duì)象描述薪酬部份保障部分 （固定）基本工資（月薪）所有人員考核部分 （事項(xiàng)固定、金額浮動(dòng)）考核工資（季考核、年考核）所有人員福

4、利收入（固定）保障性福利待添加的隱藏文字內(nèi)容2所有人員激勵(lì)收入（事項(xiàng)浮動(dòng)、金額浮動(dòng)）激勵(lì)性福利對(duì)特定人員年度獎(jiǎng)勵(lì)以項(xiàng)目進(jìn)度及收益計(jì)劃為基礎(chǔ)，分解到年度進(jìn)行分配，按項(xiàng)目實(shí)施情況結(jié)合考核指標(biāo)兌現(xiàn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金，再結(jié)合考核結(jié)果在全體成員之間進(jìn)行分配特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)符合公司制度及政策激勵(lì)的行為、對(duì)象。例如在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，確定前期工作難易程度，明確前期工作獎(jiǎng)勵(lì)金，年終根據(jù)工作進(jìn)度及效果結(jié)合考核進(jìn)行發(fā)放。長(zhǎng)期激勵(lì)對(duì)部份高層及關(guān)鍵人才第六條 薪資收入的確定以職位年薪資收入作為確定各職位薪資收入水平的基本標(biāo)準(zhǔn)，職位年薪資收入是依據(jù)本公司相應(yīng)職位的職位評(píng)估，在參照本地區(qū)同行業(yè)相應(yīng)職位的年薪資收入水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際

5、支付能力確定。第七條 本公司職位設(shè)置如下級(jí)別崗位族經(jīng)營(yíng)管理類職能管理類經(jīng)營(yíng)支持類職能支持類事務(wù)服務(wù)類非項(xiàng)目類項(xiàng)目類高管級(jí)總經(jīng)理前期總助研發(fā)副總中管級(jí)研發(fā)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理前期部經(jīng)理工程部經(jīng)理預(yù)算管理經(jīng)理行政人力資源經(jīng)理銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)批報(bào)建業(yè)務(wù)經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)理水電設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)理銷售案場(chǎng)經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)理預(yù)算管理業(yè)務(wù)經(jīng)理采供業(yè)務(wù)經(jīng)理主管級(jí)別拆遷主管報(bào)批報(bào)建主管銷售控制主辦會(huì)計(jì)建筑設(shè)計(jì)師人力資源主管水電設(shè)計(jì)師結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師市場(chǎng)營(yíng)銷主管成本管理主管采購主管普通級(jí)別拆遷專員報(bào)批報(bào)建專員土建工程師核算專員駕駛員預(yù)算管理專員水電工程師出納采供員景觀工程師人力資源專員客戶服務(wù)銷售人員行政管理專

6、員銷售內(nèi)業(yè)工程內(nèi)業(yè)第八條 職位評(píng)估采用國際職位評(píng)估法，得到各職位的職位價(jià)值系數(shù)。第九條 根據(jù)本地區(qū)同行業(yè)相應(yīng)職位的年薪資收入水平市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合本公司職位要求，確定各類職位基礎(chǔ)薪資、設(shè)定各類職位薪資帶寬（最高級(jí)別薪資-最低級(jí)別薪資/最低級(jí)別薪資）、以及各類職位的薪資級(jí)別數(shù)。第十條 由以上步驟可以計(jì)算出職位年薪等級(jí)表（本表為非公開，以下為示意）。職位職位價(jià)值系數(shù)年薪最小值薪酬帶寬年薪最大值薪級(jí)高管a1a2a3a4a5a6a7a8a9a10a11中管b1b2b3b4b5b6b7b8b9b10b11輔管c1c2c3c4c5c6c7c8c9c10c11主管d1d2d3d4d5d6d7d8d9d10d11

7、員工e1e2e3e4e5e6e7e8e9e10e11第十一條 根據(jù)任職人員學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力進(jìn)行評(píng)估后，對(duì)位入級(jí)（對(duì)應(yīng)相應(yīng)職位，代入薪級(jí)）。第十二條 員工的薪級(jí)每年可根據(jù)業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)整，詳見績(jī)效管理制度。第十三條 職位年薪等級(jí)表調(diào)整依據(jù)是：1、 地區(qū)同行業(yè)或相近行業(yè)相應(yīng)崗位年薪資收入水平的變化；2、 本地區(qū)物價(jià)變動(dòng)指數(shù)、公司支付能力；3、 公司崗位新設(shè)、崗位職責(zé)變動(dòng)。第十四條 根據(jù)新酬結(jié)構(gòu)，薪資收入又分為固定部分（基本月薪）和浮動(dòng)部分（考核收入），如下表所示：部門年薪固定發(fā)放部份考核浮動(dòng)部份（年度、季度）總經(jīng)理室80%20%（年度）各職能部門的中層80%10%季度、10%年度各職能部門的基層80%

8、10%季度、10%年度第十五條 某些特殊的崗位，可享受崗位津貼職位名稱津貼類型津貼金額備注前期業(yè)務(wù)專員出車補(bǔ)貼汽油、停車、過路費(fèi)、洗車費(fèi)： 經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行收銀員（銷售現(xiàn)場(chǎng)）周末上班補(bǔ)貼以上為專職駕駛員未到位時(shí)的管理執(zhí)行辦法，專職駕駛員到位后，管理辦法另行制定調(diào)整。第十六條 為鼓勵(lì)員工進(jìn)行任職資格的提高，公司對(duì)獲得本行業(yè)要求的職稱證、職業(yè)或執(zhí)業(yè)資格證（財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)類、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)類、工程技術(shù)類、統(tǒng)計(jì)類、經(jīng)濟(jì)類中級(jí)或高級(jí)），并提交公司用于工商年檢、資質(zhì)年檢及升級(jí)的員工，每月給予持證津貼。持證類別專業(yè)名稱津貼財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)類會(huì)計(jì)師50.00注冊(cè)會(huì)計(jì)師100.00統(tǒng)計(jì)師50.00房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)類房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理30.0

9、0房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人50.00房地產(chǎn)估價(jià)師50.00工程技術(shù)類（建筑、結(jié)構(gòu)、水電、造價(jià)類）工程師50.00造價(jià)工程師100.00經(jīng)濟(jì)類經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)30.00經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)80.00第十七條 根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)，激勵(lì)收入設(shè)置為項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)周期，分解到年度進(jìn)行分配，具體按項(xiàng)目進(jìn)度及收益計(jì)劃，結(jié)合實(shí)施情況，以考核指標(biāo)和考核結(jié)果為依據(jù)兌現(xiàn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金。第十八條 總經(jīng)理室的激勵(lì)根據(jù)公司與董事會(huì)年度簽定的業(yè)績(jī)合同的完成情況，考核評(píng)分后進(jìn)行。第十九條 其它各部門的激勵(lì)在公司考核基礎(chǔ)上，結(jié)合公司與部門簽定的業(yè)績(jī)合同的完成情況，考核評(píng)分后進(jìn)行。對(duì)于項(xiàng)目土地儲(chǔ)備等工作難度較大的工作，可以在立項(xiàng)前設(shè)置項(xiàng)目特殊貢獻(xiàn)

10、獎(jiǎng)，根據(jù)完成情況及時(shí)進(jìn)行激勵(lì)。第二十條 業(yè)務(wù)部門主要業(yè)績(jī)合同指標(biāo)如下：1、研發(fā)部、預(yù)算部主要對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)負(fù)責(zé)；2、銷售部主要對(duì)合同收入和回款負(fù)責(zé)；3、工程部主要對(duì)建造成本、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。第二十一條 公司福利設(shè)置如下表分類目的解釋法定保險(xiǎn)類非法定保險(xiǎn)類帶薪假生活類培訓(xùn)類保障性福利公平性、保障性具備同等條件的員工，就應(yīng)享受相同的福利養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)公積金團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)年休假婚喪生育哺乳假病假（醫(yī)療期）賀奠儀體檢內(nèi)部培訓(xùn)激勵(lì)性福利激勵(lì)性為企業(yè)做出貢獻(xiàn)越大的員工，就應(yīng)享受更多的福利或金額更高的福利獎(jiǎng)勵(lì)假外部培訓(xùn)資助教育考察機(jī)會(huì)如果公積金可以對(duì)民營(yíng)企業(yè)開放 ，則可以執(zhí)行。第二

11、十二條 福利執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)具體名稱描述發(fā)放原則法定保險(xiǎn)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。由公司統(tǒng)一購買團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)全體員工由公司統(tǒng)一購買年休假、獎(jiǎng)勵(lì)假、婚喪生育哺乳假、病假年休假、婚喪生育哺乳假、病假根據(jù)人事管理制度；獎(jiǎng)勵(lì)假根據(jù)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)政策.賀奠儀賀儀：200元（結(jié)婚、生子、子女入高等學(xué)校）奠儀：200元（直系親屬）體檢35歲以上：一次/2年內(nèi)部培訓(xùn)通過培訓(xùn)管理制度進(jìn)行規(guī)范根據(jù)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議及相關(guān)規(guī)定支付資助教育外部培訓(xùn)考察機(jī)會(huì)通過公司評(píng)定優(yōu)秀員工或重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象由公司安排并支付第三章 薪資發(fā)放第二十三條 薪資計(jì)算日薪資=崗位基本月薪/22天；崗位基本月薪資最小計(jì)算單位為半日；公司員工初任職人員及離

12、職人員當(dāng)月薪資均按該人員當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)；員工在職過程中，若遇薪資變動(dòng)，其執(zhí)行日期根據(jù)行政人力資源部批文計(jì)。第二十四條 扣稅員工月收入之個(gè)人所得稅由公司代扣代繳。第二十五條 考勤之薪資扣除每月考勤結(jié)果在次月崗位基本月薪中反映。第二十六條 發(fā)薪日規(guī)定公司員工的基本收入定于次月8日發(fā)放。考核收入根據(jù)績(jī)效考核辦法定于次季度首月、次年首月發(fā)放及項(xiàng)目考核周期發(fā)放。第二十七條 離職發(fā)薪規(guī)定離職人員的薪資于辦妥正式離職手續(xù)之日發(fā)放。第二十八條 員工對(duì)本人薪資負(fù)有保密責(zé)任，否則視為違反公司制度。如有疑問立即向行政人力資源部經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理詢問。第四章 薪酬調(diào)整第二十九條 試用人員薪酬1、試用期和見習(xí)期薪資確定：由直接上級(jí)、部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行任職資格評(píng)定，試用期和見習(xí)期薪資按評(píng)定的80%-90%確定；2、試用和見習(xí)期滿薪資：根據(jù)員工的實(shí)際工作能力與崗位的匹配程度重新進(jìn)行任職資格評(píng)定，可比原判斷低或高；3、試用期和見習(xí)期員工的固定月薪和績(jī)效工資的比例結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)正后結(jié)構(gòu)一致；第三十條 實(shí)習(xí)人員薪酬1、公司結(jié)合崗位需求和實(shí)習(xí)人員具體情況安排適當(dāng)?shù)膷徫唬峁┮欢ǖ膶?shí)習(xí)期限。實(shí)習(xí)期間，按實(shí)際出勤天數(shù)給予10元/天的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。發(fā)薪日與公司員工一致。第三十一條 轉(zhuǎn)正后的調(diào)整類型轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工的工資調(diào)整，分為年度調(diào)整、異動(dòng)調(diào)整和特別調(diào)整三種。1、年度調(diào)整：根據(jù)外部工資水平變動(dòng)情況、公司