長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃-年度計(jì)劃

1、公司2014-2016年安全生產(chǎn)規(guī)劃2014-2016年，公司安全生產(chǎn)工作的總體思路是以上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)的指示為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，按照“深化、落實(shí)、規(guī)范、長(zhǎng)效” 的總體要求，消除事故隱患，保障全廠職工生命財(cái)產(chǎn)安全提供強(qiáng)有力的保障。一、工作目標(biāo)不斷加大安全投入，遏制重特大事故，減少一般事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)控制在上級(jí)下達(dá)范圍以內(nèi)；公司力爭(zhēng)在2014 年達(dá)到三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化；建立教育、培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造安全文化氛圍，提高員工的安全意識(shí)。二、工作重點(diǎn)1、日常安全生產(chǎn)檢查及整改工作，包括春季、夏季、冬季四防和“五一、”“十一、”“新年、“”春節(jié)”等重大

2、節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查。2、安全生產(chǎn)日常宣傳教育培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)使用等工作。3、抓好建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”，做到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。三、工作措施一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 高度重視安全生產(chǎn)工作， 把企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，與主抓安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，安監(jiān)員，車間主任簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任分工做到明確化、細(xì)致化、涵蓋全廠各個(gè)班組人員。二是加大安全生產(chǎn)資金投入，優(yōu)化安全生產(chǎn)資金使用， 用于安全生產(chǎn)技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)、應(yīng)急救援體系建設(shè)。形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制。 推行商業(yè)保險(xiǎn)制度， 提高對(duì)企業(yè)職工的保障能力。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格查處追究。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善安全誠(chéng)信和安

3、全自律機(jī)制，建立健全并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和防范措施，全面提升企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)境”的安全和諧。堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法、瀆職行為嚴(yán)厲查處，嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生的事故，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。四是強(qiáng)化宣教培訓(xùn)，提升基本素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一線管理人員、操作人員的培訓(xùn)，提高其安全知識(shí)、安全技能以及安全防范意識(shí)。把安全生產(chǎn)宣傳教育作為搞好安全生產(chǎn)的重 要基礎(chǔ)工作來(lái)抓，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月和安全知識(shí)進(jìn)車間、進(jìn)班組活動(dòng)。公司2014 年1月15日公司2014 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為了貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生

4、產(chǎn)法和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，按照公司安全生產(chǎn)工作部署要求，在管理工作中，做到“關(guān)口前移，超前預(yù)防”，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)根據(jù)我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定我公司2014 年度的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，以消除事故隱患為工作重點(diǎn)，以預(yù)防和減少事故的發(fā)生為目標(biāo)，以努力構(gòu)建“和諧企業(yè)”和“平安企業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善安全管理體系，推進(jìn)

5、安全文化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、全年死亡事故為零；2、全年重傷事故為零；3、全年輕傷率 8% ；4、全年累計(jì)事故損失工作日20 日；5、全年發(fā)生單位停產(chǎn)24 小時(shí)（含24 小時(shí)）以上的安全責(zé)任事故為零；6、全年負(fù)主責(zé)以上（含主責(zé)）的重大交通責(zé)任事故為零；7、全年直接經(jīng)濟(jì)損失值達(dá)20 萬(wàn)元以上的設(shè)備責(zé)任事故（不含機(jī)動(dòng)車輛）為零；8、全年直接經(jīng)濟(jì)損失值達(dá)五萬(wàn)元以上（含五萬(wàn)元）的火災(zāi)事故為零；9、通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；10 、健全和完善企業(yè)安全管理體系，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理體系。三、工作要點(diǎn)和工作措施1、進(jìn)一步健全單位安全管理組織機(jī)

6、構(gòu)。建立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，確保各項(xiàng)安全措施和整改方案落實(shí)到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位，真正建立起一個(gè)措施有效、監(jiān)督到位、信息政令暢通、工作規(guī)范統(tǒng)一、高效、務(wù)實(shí)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理體系。2、進(jìn)一步健全和完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。根據(jù)本廠實(shí)際情況， 健全單位領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任明確，責(zé)任到人；同時(shí)要不斷健全和完善安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)考核制度等有關(guān)安全管理制度和安全技術(shù)制度。3、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀和執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法，把經(jīng)濟(jì)

7、與責(zé)任掛鉤，先進(jìn)與安全掛鉤，要做到上下有人抓，縱橫有人管，層層落實(shí)安全責(zé)任， 人人關(guān)心安全工作。 強(qiáng)化安全管理，在生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)” ；在新建、改建、 擴(kuò)建工程項(xiàng)目時(shí)要把安全工作做到“三同時(shí)”。 在日常的安全管理工作中，做到精心組織，科學(xué)安排，明確責(zé)任，要加強(qiáng)檢查監(jiān)督和考核力度， 以確保本年度的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)玩忽職守導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格按照生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例要求，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。4、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新。積極推進(jìn)全員、全過(guò)程的安全管理， 重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)防范工作，要充分利用本廠

8、的資源，積極做好安全生產(chǎn)綜合整治工作，繼續(xù)開(kāi)展“查隱患、促整改”活動(dòng)，積極開(kāi)展危險(xiǎn)、危害因素的辨識(shí)和查找活動(dòng)。5、定期研究安全生產(chǎn)工作，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)。 會(huì)議上要分析安全生產(chǎn)工作形勢(shì)、重大隱患的整改、研究防范事故措施和解決實(shí)際安全生產(chǎn)問(wèn)題。班組要開(kāi)好班前安全會(huì)，落實(shí)工作安全注意事項(xiàng)。6、加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，依靠科技進(jìn)步提升安全生產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入和技術(shù)改造， 完善安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)和防范設(shè)施，杜絕安全欠賬，消除事故隱患，改善作業(yè)環(huán)境和條件，最大程度地消除事故隱患，提高安全生產(chǎn)綜合防御能力。7、堅(jiān)決抓好安全教育和培訓(xùn)工作。積極落實(shí)好教育培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，積極

9、開(kāi)展全員安全教育活動(dòng)， 要認(rèn)真履行好新職工三級(jí)安全教育，積極抓好中層領(lǐng)導(dǎo)、廠級(jí)安全員的安全教育培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，抓好汽車駕駛員安全教育，要結(jié)合具體情況，搞好“四新（”新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品）安全教育，有針對(duì)性地對(duì)轉(zhuǎn)崗的職工進(jìn)行安全操作規(guī)程及安全法規(guī)等方面教育，并組織開(kāi)展各種安全應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)；要堅(jiān)持開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)；在日常安全教育工作中，要運(yùn)用多種形式對(duì)廣大職工進(jìn)行安全防范意識(shí)和安全技能的宣傳教育培訓(xùn)。8、扎實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”管理活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)章制度，并確保落實(shí)到位；以增強(qiáng)職工“管

10、理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”的責(zé)任感和自覺(jué)性，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”達(dá)標(biāo)工作；加強(qiáng)班組安全臺(tái)帳的管理，強(qiáng)化班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間”和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，達(dá)到以班組保車間，以車間保企業(yè)，促進(jìn)企業(yè) 的安全生產(chǎn)管理工作朝著“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求穩(wěn)步推進(jìn)。9、制定完善及落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作預(yù)案及事故的應(yīng)急救援預(yù)案。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際， 根據(jù)單位危險(xiǎn)源的情況，建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作預(yù)案、 事故的應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，做好事故應(yīng)急救援必需的人力、物力和經(jīng)費(fèi)的保證，并定時(shí)進(jìn)行組織演練

11、， 提高搶險(xiǎn)救援人員的水平， 增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)救援能力，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和演練。10 、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理； 制定完善的管理制度和操作規(guī)程并上墻。 危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、 管理和使用人員要持證上崗，要熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品的性能和管理要求， 在生產(chǎn)和使用上要嚴(yán)格控制儲(chǔ)存量，并有嚴(yán)格的出入庫(kù)要有手續(xù)和記錄，執(zhí)行臺(tái)帳管理，做到帳物相符。11 、認(rèn)真抓好消防工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。消防工作，嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)消防法和公安部機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定執(zhí)行。一是消防責(zé)任要落實(shí)到人，管理制度要不斷完善；二是消防設(shè)施設(shè)置要科學(xué)合理，消防器材要合

12、格有效；三是消防檢查制度要落實(shí)，隱患整改要及時(shí)；四是注意配電柜、配電柜箱、供電線路引起的火災(zāi)，以及易燃、易爆物品的管理；五是建筑、裝修中必須使用防火材料。同時(shí)，要繼續(xù)開(kāi)展“ 11.9 ”消防日活動(dòng),年內(nèi)至少要舉行一次以上的消防演練活動(dòng)。12 、繼續(xù)抓好車輛和設(shè)備的管理。 車輛管理必須按照公司有關(guān)車輛管理規(guī)定執(zhí)行，否則，嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。設(shè)備管理，嚴(yán)格按照設(shè)備管理的有關(guān)制度執(zhí)行， 嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行或不安全運(yùn)行。 同時(shí)，注意做好設(shè)備的漏電檢測(cè)，嚴(yán)防觸電事故發(fā)生。特別是危險(xiǎn)設(shè)備和特種設(shè)備 ,一定要落實(shí)專人加強(qiáng)管理和檢查 ,并做好相應(yīng)記錄臺(tái)帳。13 、堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度， 抓好安全隱患整改工作

13、。 重大節(jié)假日前要開(kāi)展安全大檢查， 單位每月不少于兩次安全生產(chǎn)檢查， 生產(chǎn)崗位每日?qǐng)?jiān)持班前、班中安全檢查，交接班要有安全交接，要切實(shí)把事故苗頭及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)之中。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，要及時(shí)登記建檔，凡能夠立即整改的要立即整改，一時(shí)難以整改的，要擬定整改計(jì)劃，確保整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”；如發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)和人身安全的隱患，必須采取應(yīng)急措施或停工整改，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。14 、保證安全經(jīng)費(fèi)和設(shè)施的有效投入。要確保安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，依法落實(shí)對(duì)職工的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)措施，積極做好職業(yè)病的預(yù)防工作。依據(jù)作業(yè)實(shí)際配置相應(yīng)的個(gè)體防護(hù)用品，要依法依規(guī)為職工辦理工傷保險(xiǎn)，消除職工后顧之憂。15 、加強(qiáng)農(nóng)民工、 短期合同工的管理， 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門及公司的安全管理制度要求。農(nóng)民工、短期合同工上