中國大唐河南分公司管理信息系統(tǒng)一體化項目EAM解決方案培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件

1、Oracle 企業(yè)資產(chǎn)管理 中國大唐集團河南分公司設(shè)備管理解決方案,內(nèi)容介紹,河南分公司設(shè)備管理的目標(biāo) 河南分公司設(shè)備管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求分析 Oracle 企業(yè)資產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程對比分析 設(shè)備管理系統(tǒng)帶來的生產(chǎn)效益 討論,內(nèi)容介紹,河南分公司設(shè)備管理的目標(biāo) 河南分公司設(shè)備管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求分析 Oracle 企業(yè)資產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程對比分析 設(shè)備管理系統(tǒng)帶來的生產(chǎn)效益 討論,發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理,發(fā)電企業(yè)作為資產(chǎn)密集型企業(yè)，首先關(guān)心的是如何定義和管理資產(chǎn)。資產(chǎn)本身涵蓋的范圍比較廣。 第一大類是設(shè)備，設(shè)備相當(dāng)于在線運行的資產(chǎn)。在線運行資產(chǎn)的特點是要求安全可靠，并且要求能夠在線實時地把信息反映到生產(chǎn)和管

2、理者面前，從而可以輔助生產(chǎn)和管理者進行決策。 第二大類是另外一大塊即所謂的離線資產(chǎn)，包括物資、備品備件、材料、燃料等。相較于在線資產(chǎn)，離線資產(chǎn)不太一樣的地方是可以轉(zhuǎn)換成在線資產(chǎn)。比如備品備件在檢修期間安裝到電廠之后，就轉(zhuǎn)換成了在線資產(chǎn)。但備品備件本身又需要全過程的管理，既需要管理其運行時候的狀態(tài)，也需要管理它沒運行時候的狀態(tài)。也就是說，備品各件存放在庫房、安裝到現(xiàn)場或者拆下來之后、檢修過程中的整個全生命周期都需要管理。,發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理,第三大類資產(chǎn)就是成本和財務(wù)。成本和財務(wù)實際上也是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，包括現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、預(yù)算管理等。 第四大類資產(chǎn)是和資產(chǎn)相關(guān)的事件以及人力資源的相關(guān)信息。例如

3、：何時需要檢修，誰來檢修，怎么樣去修，修的人需要具備什么樣的專業(yè)知識等。這樣的話，企業(yè)對人員就要有比較精確的要求，這樣才能派合適的人，去合適的地點，帶著合適的工具和備品備件，做好合適的事。所以，我覺得如果能夠做好這幾塊的信息化工作，也就基本解決了電廠最關(guān)心的的問題，當(dāng)然，對于燃煤電廠來講，資產(chǎn)管理中還有燃料管理的問題，也必須解決好。,確保人員安全，保證機組安全、可靠、經(jīng)濟發(fā)電； 有效控制維修費用和技改資金的投入，爭取讓投入獲得最大 化的收益，以確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)；,設(shè)備管理目標(biāo)之一,設(shè)備管理目標(biāo)之二,設(shè)備管理目標(biāo)之三,內(nèi)容介紹,河南分公司設(shè)備管理的目標(biāo) 河南分公司設(shè)備管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求分

4、析 Oracle 企業(yè)資產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程對比分析 設(shè)備管理系統(tǒng)帶來的生產(chǎn)效益 討論,設(shè)備資產(chǎn)基礎(chǔ)管理（資產(chǎn)生命周期管理） 設(shè)備維修、維護業(yè)務(wù)管理（缺陷、緊急搶修、日常維修) 資產(chǎn)性能分析和維修持續(xù)性改進（RCM、點檢定修等） 項目大/小修、技改、檢修管理 設(shè)備檢修資源管理（工具、人員、外委、可修復(fù)件）,河南分公司資產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求,內(nèi)容介紹,河南分公司設(shè)備管理的目標(biāo) 河南分公司設(shè)備管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求分析 Oracle 企業(yè)資產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程對比分析 設(shè)備管理信息帶來的生產(chǎn)效益 討論,Oracle 企業(yè)資產(chǎn)管理框架,庫存,采購,預(yù)防（測）性,使用,圖形 報表,多維 分析,商業(yè) 智能,工作單,

5、維修作業(yè)管理：工作流驅(qū)動,維護資源：人員、工具、外包服務(wù),作業(yè)規(guī)范：標(biāo)準(zhǔn)工作包、工單模版庫,設(shè)備資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,設(shè)備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、地點、屬性、文檔、成本、歷史記錄,檢修計劃 動態(tài)調(diào)整,測量,設(shè)備狀態(tài),估計壽命,生產(chǎn)安排,技術(shù)方案,缺陷檢查,狀態(tài)維護,預(yù)防維護,缺陷分析 維護策略,消缺緊急維護,項目檢修,分析,關(guān)閉,執(zhí)行,排程,計劃,任務(wù)判定,Oracle 設(shè)備管理工作臺,設(shè)備臺帳,設(shè)備樹,設(shè)備與資產(chǎn)關(guān)聯(lián),設(shè)備資產(chǎn)與Google Maps集成,Oracle 設(shè)備維護策略之日常檢修,非計劃性檢修,系統(tǒng)閥值設(shè)定和判斷,狀態(tài)監(jiān)測參數(shù) 溫度、流速、振動、校準(zhǔn)、厚度、磨損等,工作流驅(qū)動的狀態(tài)處理,預(yù)警通知 工作

6、申請等,狀態(tài)監(jiān)測,基于計劃時間 （年度、季度、月度、周）,儀表讀數(shù) 基于運行歷史,預(yù)計壽命 運行到故障 預(yù)計替換時間,維護工作計劃,季節(jié)或其他調(diào)整 自動建立工單,預(yù)測與模擬 用戶平衡、調(diào)整 計劃抑制,維護預(yù)測,預(yù)防性&預(yù)測性檢修,非計劃性工作,維護申請 搶修、缺陷、檢測,維護工單,自動或手工審批及確認,通知 自動或手工工單生成,維護策略-狀態(tài)監(jiān)測,對設(shè)備周期性監(jiān)測,定義監(jiān)測 收集計劃,與設(shè)備或 位置關(guān)聯(lián),分析處理 監(jiān)測數(shù)據(jù),結(jié)果 判定和分析,警告 信息,缺陷 請求,維修 工單,電子 郵件,腳本 ,分析可以是多方面的 振動分析 (Vibration Analysis) 摩擦分析 (Tribolo

7、gy Analysis) 電學(xué)分析 (Electrical Analysis) 鐵粉分析 (Ferrography Analysis) 溫度分析 (Thermography Analysis) 激光分析 (Laser Alignment) 超聲波分析 (Ultrasonics Analysis),舉例,狀態(tài)監(jiān)測流程 根據(jù)設(shè)備技術(shù)特性設(shè)置一個或多個狀態(tài)監(jiān)測點 按照設(shè)備工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置監(jiān)測點的各種閥值 定義處置 收集監(jiān)測數(shù)據(jù)，與閥值比較 自動或手動產(chǎn)生處置,狀態(tài)監(jiān)測,示例,維護策略-預(yù)防性維修（PM）,以變壓器常見故障統(tǒng)計為例,在計劃檢修方面，可以通過對設(shè)備常見故障及發(fā)生概率的統(tǒng)計, 總結(jié)規(guī)律, 有針

8、對地進行預(yù)防維修工作，達到最佳維修效果 分析左圖可見：通過預(yù)防維修可以避免的故障占到了所有故障的36.6% 基于上述結(jié)果：基于資產(chǎn)管理軟件平臺,合理規(guī)劃并嚴格執(zhí)行預(yù)防維修策略，就能明顯降低變壓器故障,通過Oracle可以制定PM模板，包括: 對象: 位置/設(shè)備/檢修路線 周期: 基于時間或計數(shù)器 內(nèi)容: 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計劃(人, 材, 物, 工序) 設(shè)備檢修動作 系統(tǒng)自動觸發(fā) 系統(tǒng)可以自動排程 預(yù)測和模擬 RCM分析,預(yù)防性維修,示例,緊急缺陷處理,缺陷審核,檢修處理,缺陷發(fā)現(xiàn)&錄入,發(fā)現(xiàn)缺陷,缺陷判斷,檢修安排,缺陷審核,緊急缺陷處理,緊急缺陷？,否,是,緊急缺陷處理流程,自行處理,檢修流程,缺陷

9、處理,缺陷驗收,缺陷處理,自行處理,驗收？,缺陷關(guān)閉,缺陷統(tǒng)計 分析,缺陷驗收/ 關(guān)閉,維護策略-缺陷維修,缺陷維修,示例,運行值班人員,缺陷申請,短信,創(chuàng)建,通知,郵件,缺陷流程監(jiān)控機制,Oracle 設(shè)備維護策略之項目檢修,項目管理工作臺,項目計劃：業(yè)務(wù)計劃,靈活定義各種項目結(jié)構(gòu)； 維護項目進度計劃； 設(shè)置項目任務(wù)間的相互關(guān)系；項目關(guān)鍵路徑、里程碑； 設(shè)置項目中要交付的關(guān)鍵事項； 與第三方軟件集成進行項目排程；,項目計劃： 項目概算,靈活定義項目預(yù)算的控制層次和控制程度； 按年度、支出類型、項目結(jié)構(gòu)等多維度編制項目概算； 通過項目類型控制不同的項目預(yù)算編制方法（預(yù)算的錄入方法和使用的費用類

10、型分類方法）； 項目概算的審批； 項目概算的版本控制以及變更歷史記錄； 跟蹤項目預(yù)算的資金檢查歷史記錄；,項目任務(wù)計劃（WBS）與項目財務(wù)計劃（FBS）,明細工作計劃,明細的項目初設(shè)概算,標(biāo)準(zhǔn)化和精細化概算管理 項目概算與實際初設(shè)概算匹配 以明細的FBS結(jié)構(gòu)固化在系統(tǒng)中 固化審批流程并在線審核系統(tǒng)項目概算,詳細完整的項目工作計劃 對各階段的工作進行明細計劃 通過明細的WBS結(jié)構(gòu)統(tǒng)一計劃管理模式 編制維護不同版本的工作計劃 計劃時間和計劃工程量相結(jié)合,項目執(zhí)行和監(jiān)控,甘特圖方式顯示項目計劃和進度,明細集成的項目成本支出監(jiān)控,時間工程量反映工程進度,明細及時的項目進度監(jiān)控 根據(jù)計劃安排工作并及時更

11、新進度 通過時間和工程量反映實際進度 計劃和進度的及時對比分析 多種查詢和展示模式 甘特圖/列表/報表,明細集成的項目成本支出監(jiān)控 項目實際領(lǐng)用設(shè)備材料支出 項目實際各種費用類支出,項目跟蹤：進度跟蹤,項目實際進度的匯總報告； 通過甘特圖跟蹤時間進度差異； 項目計劃與實際進度的對比分析；,項目跟蹤：成本與支出,按單個項目、或支出類型、項目組織跨項目跟蹤各種項目費用和支出； 各項支出的成本分配記錄； 項目實際的采購支出（從發(fā)票一直追溯到對應(yīng)的采購訂單信息）；,Oracle 設(shè)備維護策略之資源管理,點檢員,工作單,檢修人員,人員,工具,外協(xié),修復(fù)件,檢修物料,資源列表（工具、人員、外委）,可修復(fù)件

12、,Oracle 維修策略優(yōu)化-工作單,一體化中的檢修作業(yè)管理,工單,計劃 排程,執(zhí)行,關(guān)閉 工單,完成 工單,故障 分析,預(yù)防性維護,銷缺申請,財務(wù)總帳,項目管理,計劃性采購,可周轉(zhuǎn)備件,維修材料,外協(xié)服務(wù)采購,備件/材料 直接采購,人力資源,根據(jù)預(yù)防性維護計劃產(chǎn)生建議的采購計劃,可周轉(zhuǎn)備件的領(lǐng)用、退庫,維修材料可用數(shù)量查詢，保留，申請,外協(xié)服務(wù)采購申請,基于狀態(tài)的預(yù)測性維護,按工單提交采購計劃，跟蹤采購執(zhí)行,維修人員技能，成本信息,項目工單,實際維修成本,固定資產(chǎn),維修成本預(yù)算,工單成本按項目歸集,檢修工作單,建議,工作、材料、人工、工具計劃,工單1,工單2,工單3,工單.,排程,執(zhí)行,完工

13、,將工單作為流程控制、組織資源的工具，而不僅僅是紀錄審批過程的手段； 將工作計劃、材料計劃、工具、外包人工的審批合二為一，工單審批完成后，所有的需求計劃也完成了；提高業(yè)務(wù)流程效率； 在工單完成后，對實際資源使用情況作記錄，并和計劃作對比，設(shè)立指標(biāo)進行考核，以此反饋提高計劃的準(zhǔn)確性； 完整的信息，減少材料計劃、審批憑經(jīng)驗的不確定性；使材料計劃的制定和審批更為現(xiàn)實和準(zhǔn)確；,工單工作包,把工單聯(lián)接起來用作計劃、參考、成本、報告或者排程 在另外一個工單上執(zhí)行任務(wù)的同時可以產(chǎn)生跟蹤工單 子工單的完成先于父工單的開始 對工單組拖拉 對工單或項目進行成本的歸集,星期一,星期二,星期三,父子關(guān)系,結(jié)束-開始的

14、從屬關(guān)系,成本卷積到父項,管理網(wǎng)絡(luò)-不僅僅是各個獨立的工單,跟蹤工單,工單預(yù)算,創(chuàng)建預(yù)測模板,設(shè)置,流程,創(chuàng)建預(yù)測,按工單復(fù)查成本預(yù)測,按帳戶跟蹤預(yù)測數(shù)據(jù),生成預(yù)測,運行數(shù)據(jù)導(dǎo)出流程,數(shù)據(jù)輸出,通過在EAM中根據(jù)歷史的實際工單成本或者預(yù)測的工作成本來創(chuàng)建維修成本預(yù)測，并以此為基礎(chǔ)輔助編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算 通過系統(tǒng)自動產(chǎn)生的維修成本預(yù)測可以進行編輯和調(diào)整，并輸出到EXCEL表中為編制企業(yè)預(yù)算做準(zhǔn)備；,工單成本預(yù)測,工單成本資本化,可以將工單的成本資本化到固定資產(chǎn)；工單成本將累加的固定資產(chǎn)原值上進行折舊處理. 在設(shè)備管理工單上的每個成本行都可以被選擇是否要被資本化到固定資產(chǎn). 可以選擇只資本化一定比例

15、的維護成本； 可以不使用項目管理系統(tǒng)就將維護成本資本化；,整合所有信息的工作單處理工作臺,設(shè)備故障樹：故障、原因、解決方法,分析設(shè)備故障和頻率,跟蹤缺陷歷史記錄,跟蹤設(shè)備故障類型、故障原因、解決方案、故障間隔時間、相關(guān)的工單、解決故障花費時間、相關(guān)儀表讀數(shù)以及備注信息等,概述： 運行模塊如實記錄電力生產(chǎn)一線班組的值班情況運行日志，交接班情況等。包括班組建設(shè)的相關(guān)情況。 有效地進行運行班組的值班計劃管理，包括相應(yīng)的日志記錄和值班期間的事件在線信息。如處理的缺陷單等。 該模塊的另一個重要功能是完善兩票之一的操作票的功能，并在其中集成了危險點預(yù)控功能。 特點： 功能相對獨立，記錄性功能擴展較容易。,

16、運行模塊,運行模塊,班組信息（ Shift master data） 記錄和管理機組運行值班所涉及的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如：運行日志表、值別和班次、班組成員、工作范圍、操作/事件分類、交接班設(shè)備條目等。 運行日志（Shift events log） 能直觀查閱當(dāng)班運行所對應(yīng)的日志的全部信息,記錄和管理以下事務(wù)： 交接班和當(dāng)班計劃 交接班時主要設(shè)備的運行狀態(tài)參數(shù) 當(dāng)班過程中的重要操作事件 本班人員出勤情況 當(dāng)班指令確認 班組指令（ Shift instructions） 管理運行指令的發(fā)布、接受和確認，確保重要運行操作的準(zhǔn)確和完整。 關(guān)聯(lián)信息查詢（Query events) 當(dāng)班期間相關(guān)操作事件等信息

17、的綜合查詢，如缺陷處理，操作等。,運行日志,特點： 具有電力行業(yè)特點的安全措施執(zhí)行過程 符合國家及行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定 相關(guān)信息關(guān)聯(lián) 優(yōu)勢： 與工單緊密集成，流程相互銜接，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致，便于操作。 標(biāo)準(zhǔn)工作票，快速生成所用工作票 既有利于安全管理，又有利于隔離操作,工作票管理,工作票的主要功能,隔離對象（Plant Isolation） 從資產(chǎn)列表中導(dǎo)出隔離對象信息。并根據(jù)隔離對象和隔離操作性質(zhì)確定工作票類型（電氣一種/機械）。 安全措施（Isolation Step） 形成隔離操作順序表，包括擴大的安全措施。隔離內(nèi)容、措施類型能從標(biāo)準(zhǔn)操作庫中選取，減少偏差和操作失誤 恢復(fù)措施 隔離設(shè)備恢復(fù)到投

18、入/備用狀態(tài)的操作順序表，包括擴大的安全措施的恢復(fù)工作。 工作許可（Work Permit）-關(guān)聯(lián)工單（WO） 通過各狀態(tài)的審查控制和有效的延期/變更管理，工作票能通過工作許可的強制控制作用保證工作現(xiàn)場的人身安全和設(shè)備安全，并為電廠安全管理工作提供分析和改進的基礎(chǔ)信息。（控制維護/維修安全）,工作票,內(nèi)容介紹,河南分公司設(shè)備管理的目標(biāo) 河南分公司設(shè)備管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求分析 Oracle 企業(yè)資產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程對比分析 設(shè)備管理系統(tǒng)帶來的生產(chǎn)效益 討論,規(guī)范了設(shè)備資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,規(guī)范化了以資產(chǎn)編號（KKS）為中心的設(shè)備臺帳管理 建立了設(shè)備與備品備件的關(guān)聯(lián)關(guān)系 規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)工作票、操作票 規(guī)范了定

19、期工作的技術(shù)數(shù)據(jù),規(guī)范了設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程,維修策略優(yōu)化的流程和方法,建立了先進的金字塔維修管理模型,建立資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略 戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃 組織和管理 對日常資產(chǎn)管理活動的有效控制 方法和流程 系統(tǒng) 能夠不斷應(yīng)用持續(xù)改建的技術(shù) 先進的可靠性分析 自主維修 流程的重新定義 技術(shù),建立了以項目預(yù)算為中心的項目檢修管理體系,預(yù)算管理,物資采購,物資出庫,工作執(zhí)行,工作完成,工作執(zhí)行,工作完成,項目評估,項目計劃,項目準(zhǔn)備,項目執(zhí)行,項目竣工,工作執(zhí)行,工作計劃,項目監(jiān)控,預(yù)算,項目外包,項目物資,建立了以工作單為核心的檢修管理體系,建立了商務(wù)智能分析系統(tǒng),實現(xiàn)了生產(chǎn)檢維修流程標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期管理,安裝調(diào)