2021年供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié).doc

1、2021年供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)2021年供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)上半年，全市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)中央.省委一號(hào)文件精神，認(rèn)真落實(shí)市委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)戰(zhàn)疫保供穩(wěn)產(chǎn)，xx電視臺(tái).農(nóng)村日?qǐng)?bào).西南商報(bào).xx日?qǐng)?bào)等新聞媒體多次報(bào)道，夯實(shí)基層組織體系.拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，上半年全市供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額xx.x億元.利潤(rùn)總額xxxx萬元，供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興實(shí)力明顯增強(qiáng)。一.戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生（一）抓供給保障基本民生。一是強(qiáng)化保供流通。積極適應(yīng)疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢(shì)，縣級(jí)社依托電商平臺(tái)積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬xx農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設(shè)x個(gè)

2、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn).xx個(gè)小區(qū)臨時(shí)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)，出動(dòng)x輛流動(dòng)銷售車，日均供應(yīng)生鮮蔬菜x噸.水果x.x噸.肉禽蛋x.x噸，打通居民生活物資供應(yīng)“最后一公里”。疫情期間，供銷社實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售xxxx萬元。二是加強(qiáng)保供儲(chǔ)備。全市系統(tǒng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極儲(chǔ)備日常生活物資。xx市社充分發(fā)揮xx商場(chǎng)和各連鎖店作用，打好提前量，共購(gòu)進(jìn)大米xx噸.面x噸.面粉x噸.食用油x噸.方便面xxxxx/桶.袋.各類餅干x噸。xx等縣級(jí)社充分發(fā)揮“國(guó)家隊(duì)”作用，主動(dòng)承擔(dān)黨委.政府安排的生活物資應(yīng)急保障供應(yīng)儲(chǔ)備任務(wù)，確保市場(chǎng)供應(yīng)。（二）保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是農(nóng)資備耕足。依托xx靈鑫.xx嘉豐.蓬溪鼎紅.大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司

3、，儲(chǔ)備肥料xxxxx噸，其中尿素xxxx噸.碳銨xxxx噸.磷肥xxxx噸.復(fù)合肥xxxx噸.其他肥料xxx噸，調(diào)運(yùn)農(nóng)藥xxx噸.農(nóng)膜xx噸.種子xx噸.各種農(nóng)機(jī)具xxxx套，確保農(nóng)資市場(chǎng)供需總體平衡.結(jié)構(gòu)合理。二是服務(wù)保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農(nóng)服務(wù)中心x家.基層社xx家.服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)xx個(gè)，精準(zhǔn)分析農(nóng)資市場(chǎng)供求關(guān)系，暢通供需渠道，實(shí)現(xiàn)春耕土地托管服務(wù)面積xxxxx畝。三是技術(shù)保耕強(qiáng)。將“線上培訓(xùn)”和“線下實(shí)操”相結(jié)合，積極培育無人機(jī)操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才xx人，組織xx名農(nóng)技人員.x個(gè)春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農(nóng)村采取田間授課.精準(zhǔn)授課的方式，開展技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料

4、xxxx余份，培訓(xùn)農(nóng)民xxxx人次。二.對(duì)標(biāo)查漏補(bǔ)短，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興供銷基層體系（一）基層社建設(shè)提質(zhì)增效。按照“五有”（有證照.有場(chǎng)所.有標(biāo)識(shí).有人員.有經(jīng)營(yíng)服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn).聯(lián)合社幫扶.社有企業(yè)投資.財(cái)政扶持等多種方式，改造升級(jí)薄弱基層社，拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能。把基層社打造成發(fā)展可持續(xù).農(nóng)民致富有保障.集體收入有來源的鄉(xiāng)村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建.村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社x家，成功申報(bào)總社基層社標(biāo)桿社x家。（二）農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序。通過相互參股.業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié).服務(wù)帶動(dòng)等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社小

5、農(nóng)戶（貧困戶）”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動(dòng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。注重專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，著力培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大.服務(wù)范圍廣.管理運(yùn)營(yíng)好.示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)民合作社示范社，做好示范社申報(bào).發(fā)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)測(cè)工作。上半年成功申報(bào)總社農(nóng)民合作社示范社x家.省級(jí)示范社x家。（三）城鄉(xiāng)綜合服務(wù)提檔升級(jí)。順應(yīng)村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務(wù)社布局，采取盤活資產(chǎn)改造.整合村居設(shè)施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務(wù)社xx個(gè)。扎實(shí)開展農(nóng)村綜合服務(wù)社星級(jí)社培育創(chuàng)建，帶動(dòng)農(nóng)村綜合服務(wù)社改造升級(jí)硬件設(shè)施，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，拓展服務(wù)功能，積極開展日用品配送.消費(fèi)合作.文體娛樂.養(yǎng)老幼教.再生資源回收等多樣化服務(wù)，

6、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度有效提升。三.保障供給服務(wù)，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)功能（一）農(nóng)資供應(yīng)保障充分。依托xx靈鑫.xx嘉豐.蓬溪鼎紅.大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)資”經(jīng)營(yíng)模式，圍繞化肥.農(nóng)藥“雙減量”控制目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)，引導(dǎo)科學(xué)施肥.合理用藥，今年春耕供應(yīng)有機(jī)肥xx萬噸，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)膜x萬余噸，低殘留農(nóng)藥x萬噸，供銷社企業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)xx。（二）流通服務(wù)拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷社”，依托xx蜀之味.xx坤澤.蓬溪益眾等區(qū)域性電子商務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體.農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng).連鎖超市等聯(lián)營(yíng)協(xié)作，推行基地共建.品牌共創(chuàng).利益共享，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷售額實(shí)現(xiàn)x.xx億元，助農(nóng)

7、增收效果明顯。（三）農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。圍繞破解“誰來種地.地怎么種”等問題，依托xx太乙.蓬溪芝溪.船山永興等x個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心，圍繞耕.種.管.收.加.貯.銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極開展“保姆式”“菜單式”或個(gè)性化“材料式”服務(wù)，上半年供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)土地托管服務(wù)面積x.xx萬畝。（四）脫貧攻堅(jiān)供銷助力明顯。累計(jì)為xx家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體成功申報(bào)“xx扶貧”公益性集體商標(biāo)，涉及x類.xxx個(gè)品種。剔除x家不符合申報(bào)條件的市場(chǎng)主體，規(guī)范xx家經(jīng)營(yíng)主體商標(biāo)使用行為，取締x家用標(biāo)資格。探索“供銷社企業(yè)貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以xx金匯源.xx禾之春.xx金檸農(nóng)業(yè)等xx家企業(yè)為依托，上半年，累計(jì)銷售扶貧產(chǎn)

8、品xxx萬元，覆蓋xx個(gè)貧困村.xxxx戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。半年來，全市供銷系統(tǒng)爭(zhēng)當(dāng)鄉(xiāng)村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題，主要是供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機(jī)制不夠健全。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個(gè)方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。一是持續(xù)深化綜合改革，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興供銷著力點(diǎn)。把供銷社綜合改革各項(xiàng)工作與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合.主動(dòng)作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)層次和水平，引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接；圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；圍繞生活富裕，加快

9、推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道；圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力弘揚(yáng)供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神；圍繞治理有效，深入推進(jìn)供銷合作社基層組織建設(shè)，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。二是持續(xù)夯實(shí)基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。推進(jìn)基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社；積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社.為農(nóng)服務(wù)中心.農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì).農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn).莊稼醫(yī)院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭(zhēng)建成運(yùn)行規(guī)范.帶動(dòng)力強(qiáng)的村級(jí)基層社x個(gè).農(nóng)民專業(yè)合作社xx家.專業(yè)合作社聯(lián)合社x家，力爭(zhēng)打造村（社區(qū)）綜合服務(wù)社xx家

10、。三是持續(xù)做長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)鏈接，拓展鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)領(lǐng)域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)供銷社企業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)占有率突破xx。充分發(fā)揮社有企業(yè).基層社.綜合服務(wù)社（中心）的帶動(dòng)作用，下半年，力爭(zhēng)系統(tǒng)土地托管服務(wù)面積新增xx萬畝。依托社有企業(yè)，積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，強(qiáng)化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，提升流通現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)再生資源回收服務(wù)，積極參與農(nóng)村垃圾治理和“廁所革命”行動(dòng)，積極打造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)服務(wù)體系。精準(zhǔn)助力脫貧攻堅(jiān)大局，做好“xx扶貧”集體商標(biāo)的申報(bào).運(yùn)維.管理，推廣“供銷社小農(nóng)戶貧困戶”的扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展.農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全.優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。四是持續(xù)完善治理機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)支撐。把完善“三會(huì)”制度，作為供銷社推動(dòng)有效治理的重要手段，推動(dòng)安居區(qū)供銷社完善機(jī)構(gòu)設(shè)置.職能配置，健全社員代表