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文檔簡介

1、整合各方資源 著力提升村級組織活動場所建設水平2010 年,秦州區(qū)把村級組織活動場所建設作為加強和改進 農村基層組織建設的一項基礎性工作來抓, 按照 “設計一張圖、 規(guī) 劃一盤棋、審批一支筆,籌資多渠道、建設多途徑、功能多元化 ” 的思路,加強領導,精心組織,規(guī)范實施,嚴格督查,整合資金 822.03 萬元、整合項目 42 個,高質量完成了第二輪村級組織活 動場所 67 處項目建設。 其中面積 90 平米 44 處、100 平米以上 7 處、 150 平米以上 12 處、 200 平米以上 4 處。一、高度重視強責任。 高度重視村級組織活動場所建設,將 2010 年確定為全區(qū) “村級組織活動場

2、所建設年 ”。成立了由區(qū)委領 導任組長,區(qū)紀委、組織、發(fā)改、財政等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人 為成員的領導小組, 先后召開協(xié)調會 5 次,研究有關政策、 措施, 解決具體問題。組建了領導小組辦公室,由區(qū)委組織部牽頭,抽 調 10 名責任心強、工作扎實的同志具體負責村級組織活動場所 建設工作。研究制定了秦州區(qū) 2010 年村級組織活動場所建設 工作實施方案 ,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂了目標責任書,明確了 組織部長第一責任人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接責任人的責任。二、科學規(guī)劃求實效。 堅持統(tǒng)一設計、 統(tǒng)一規(guī)劃、 統(tǒng)一建設。 在項目選址上, 采取 “現場勘察、 合理定位、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、 組織審定 ” 的辦法,確保把村

3、級組織活動場所建設成為 “五位一體 ”的綜合服 務中心。在圖紙設計上,采取 “專家設計、科學論證、好中選優(yōu) ” 的辦法,聘請經驗豐富的專業(yè)人員,設計完畢后,組織人員進行 評審,提出修改意見,進一步修改完善。在招投標上,采取 “統(tǒng)一 安排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施 ”的辦法,進行公開議標,制定推進計劃,簽訂建 設合同。在功能布局上,根據村莊大小、經濟實力,科學規(guī)劃, 設計面積 150 平米以下的 51 個項目中, 設村“兩委 ”辦公室、 黨員 活動室、綜合服務室; 150 平米以上的 16 個項目中,配套建設村 “兩委 ”辦公室、黨員活動室、文化室、衛(wèi)生室、計生室、綜治室 和農資超市、遠教站點、老年服務中心等。

4、三、上下聯(lián)動抓落實。 由區(qū)委組織部牽頭抓總,統(tǒng)籌安排; 財政局負責審批配套資金,劃撥投資資金和家具及辦公用品的配 置采購工作;發(fā)改局負責項目規(guī)劃編制、審批、上報資金申請報 告、投資計劃分解下達,以及項目建設的監(jiān)督管理等工作;建設 局根據省、市要求,結合實際審核修改完善建設圖紙,抓好工程 質量;其它有關部門明確責任,積極支持,密切配合。在資金投 入上,堅持 “前期墊付、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌、村級投勞 ”的辦法, 項目建設一開始,區(qū)上按 3 萬元 /村的標準,及時撥付啟動資金; 區(qū)直 47 個部門、單位對口支援項目建設村,從資金等各個方面 予以支持;鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合新農村建設、災后重建、整村推進等重點項 目

5、,整合資源建陣地,保證了工程的順利實施。在村級組織活動 場所建設中,全區(qū)共整合項目 42 個,整合資金 822.03 萬元。四、嚴格監(jiān)管鑄精品。 堅持把工程監(jiān)管作為項目建設的重要 環(huán)節(jié),建立督促檢查機制,明確了 3 項重點督查內容,包括領導 責任制落實情況、施工進展情況、工程質量情況。由區(qū)紀委、組 織部牽頭,抽調專人,成立督查組,組織開展了 5 次督查活動, 逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村進行督促檢查。建立通報評比制度。對領導不重視、 措施不到位、工作不得力的鄉(xiāng)鎮(zhèn),進行通報批評,并按照黨建工 作問責辦法,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行了誡勉談話。 6 月初,在華歧 鄉(xiāng)、平南鎮(zhèn)專門召開村級組織活動場所建設現場會,交流經驗, 查找問題,加快進度,確保質量。建立健全工作協(xié)調機制,定期 不定期召開村級組織活動場所建設領導小組成員碰頭會,專題研 究解決項目建設中的有關事宜和問題,形成了加強村級組織活動 場所建設的合力。第二輪村級組織活動場所的全面竣工,為基層組織和廣大黨 員開展活動建

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