某工程施工組織設(shè)計四層框架廠房

1、 施工組織設(shè)計 建 筑 工 程 有 限 公 司目 錄第一篇 總說明-2第二篇 施工組織機(jī)構(gòu)和施工部署-6第三篇 施工總平面布置-22第四篇 主要施工方案-24第五篇 質(zhì)量控制及保證措施-53第六篇 工期保證措施-57第七篇 安全文明施工措施-58第八篇 施工管理控制措施要求-60第九篇 臨時用電計劃-60第十篇 工期進(jìn)度及計劃 -61第一篇 總說明為能圓滿完成本工程施工任務(wù)，我公司在認(rèn)真研究本工程招標(biāo)文件及施工圖紙后，嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的編制了本工程施組織設(shè)計。項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調(diào)派具有施工管理經(jīng)驗的工程質(zhì)量人員和管理人員組成項目經(jīng)理部，全面履行對

2、業(yè)主的承諾，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行周邊居民的協(xié)調(diào)，并密切配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ鳎源_保工程順利進(jìn)行。工 期：根據(jù)本工程的特點和我公司的實力，我們將該工程施工總工期控制在180 天以內(nèi)，即施工日期為 年 月 日 年 月 日，進(jìn)度計劃安排均將以確保工程質(zhì)量和竣工為目標(biāo)，組織好勞動力，材料、機(jī)械設(shè)備、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確?？偣て谀繕?biāo)的順利實現(xiàn)。工程質(zhì)量我公司將本工程列為重點工程進(jìn)行管理，工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。建立完善的質(zhì)量保證體系，加強工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理，建立質(zhì)量控制體系：項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢，項目經(jīng)理每周組織全面檢查，并把工程質(zhì)量作為獎金分配的主要依據(jù)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎，不

3、合格返工并處罰，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。加強對施工操作工藝質(zhì)量控制，逐級做好技術(shù)交底，使參加施工人員熟悉本工程主要特點、設(shè)計意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗控制點，嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。開工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對重要的進(jìn)行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯，如基準(zhǔn)軸線的定位，管道和設(shè)備的預(yù)留孔位置及預(yù)埋件位置，各種架空埋地管的標(biāo)高和坡度的復(fù)查。加強對材料、設(shè)備和半成品進(jìn)行質(zhì)量控制，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。及時辦理設(shè)計變更和材料代用的審批手續(xù)，由項目工程師會同設(shè)計院、現(xiàn)場監(jiān)理及建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

4、共同確定，手續(xù)完備后方可執(zhí)行。認(rèn)真組織隱蔽工程驗收，由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和甲方共同參加驗收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。按規(guī)定搞好分部（項）工程的檢查及驗收以及施工質(zhì)量的檢查評定。第一節(jié) 編制依據(jù)1、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（gb50500-2008），2009四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額及相關(guān)配套文件、法律法規(guī)。 2、 設(shè)計研究院有限公司 設(shè)計的施工圖。 3、其它與施工圖紙相關(guān)的圖集和規(guī)范。 編制本施工組織設(shè)計主要引用的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、本工程建筑、結(jié)構(gòu)施工圖。、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、建筑抗震設(shè)計規(guī)范7、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)

5、計規(guī)范8、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范9、建筑樁基技術(shù)規(guī)范10、冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程11、鋼筋焊接及驗收規(guī)程12、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程13、混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范14、建筑變形測量規(guī)范15、施工現(xiàn)場管理有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)。16、施工現(xiàn)場狀況及對周圍環(huán)境的調(diào)查。 編制范圍及內(nèi)容1 本工程施工組織計劃書結(jié)合本工程實際情況編制。2 我公司在對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘實測實量后，對項目的場地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供排水、供電、圍擋、生活區(qū)的布設(shè)、材料廠商的供應(yīng)能力均做了仔細(xì)的研究和考察。3 根據(jù)我們以往類似工程的施工經(jīng)驗教訓(xùn)和管理模式，形成了一套較為完善管理模式和成熟的施工技術(shù)。本著對業(yè)主和工程資金的

6、合理使用，對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，針對本工程的特點和使用功能要求，我們遵循：保質(zhì)保量按期的原則，圓滿完成招標(biāo)文件范圍的工作內(nèi)容。1、 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家頒布的建筑法，按照省、市政府部門關(guān)于文明工地施工管理的有關(guān)規(guī)定,發(fā)揚項目部創(chuàng)十佳的經(jīng)驗,對施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮施工環(huán)境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工時間，保證良好的周邊環(huán)境作為一項重要任務(wù)來抓。按照省、市文明施工管理規(guī)定，嚴(yán)格控制光污染、水污染、空氣污染、固體廢棄物污染，認(rèn)真執(zhí)行中建總公司“建筑與綠色共生、發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)”的環(huán)境觀。確保整個施工場文明施工。2、

7、 安全目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、工種的安全防護(hù)工程，按五無標(biāo)準(zhǔn)（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，輕傷負(fù)傷頻率控制在0.5內(nèi)。施工安全方面：施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在2內(nèi)。消防安全方面：施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)、火警事故。執(zhí)行動火須審批，無動火許可不準(zhǔn)作業(yè)的動火管理制度。治安管理方面：施工現(xiàn)場治安管理必須達(dá)標(biāo)，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。3、 工程造價控制目標(biāo)始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，使該工程成本和造價得到最為有效

8、的控制。4、檔案數(shù)據(jù)管理目標(biāo)在整個施工管理過程中應(yīng)明確技術(shù)管理責(zé)任。數(shù)據(jù)管理實行微機(jī)化專人管理，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、規(guī)范、先進(jìn)；在工程全過程管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。第二節(jié) 工程概況建設(shè)規(guī)模：本項目總規(guī)劃用地面積為 ，凈用地面積為 ，容積率 。本次招標(biāo)建筑面積： 。 建設(shè)地點：四川省成都市郫縣紅光鎮(zhèn)港通北路280號一、建筑概況1、 本工程合理使用年限50年。建筑層數(shù)地上 層，建筑高度 m，耐火等級2級，屋面防水為2級，抗震設(shè)計烈度7度。室內(nèi)0.000相對應(yīng)的絕對標(biāo)高現(xiàn)場定，室內(nèi)外高差0.15m。第三節(jié) 工程特點一、 工程特征及施工特點：1、本工程為四層框架結(jié)構(gòu)工

9、業(yè)廠房， 基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)。采用“pkpm系列2010版多層及高層建筑結(jié)構(gòu)空間有限元分析與設(shè)計軟件-satwe”進(jìn)行結(jié)構(gòu)整體分析；采用“pkpm系列2010版獨基、條基，鋼筋混凝土地基梁、樁基礎(chǔ)和筏板基礎(chǔ)設(shè)計軟件-jccad”進(jìn)行基礎(chǔ)計算。2、全部工作需180天完成。3、施工協(xié)調(diào)要有力：為全力配合業(yè)主的使用要求，本工程須多個分項工程同時施作。4、結(jié)構(gòu)工程采用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)木模板，模板的使用以滿足二層使用量為原則。5、施工范圍1) 土石方2) 鋼筋砼結(jié)構(gòu)、砌體工程3) 內(nèi)裝修工程，外墻裝飾工程4) 門窗工程。5) 防水工程。 6）室外散水附屬工程。第二篇 施工組織機(jī)構(gòu)和施工布置我公司針對本工程按照gbt

10、19001-is09001(2000)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及項目管理人員，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)精品工程。一、工程進(jìn)度目標(biāo)：本工程招標(biāo)總工期為180天。二、工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文件，貫徹執(zhí)行國家建筑工程施工及驗收規(guī)范gb50300200l，工程竣工經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘測、設(shè)計單位驗收達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并報新都區(qū)質(zhì)檢站備案。三、安全及文明施工目標(biāo)：加強進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)安全的法規(guī)文件。

11、同時加大安全措施費用投入，購置全新的安全用品，注重安全防護(hù)，腳手架搭設(shè)橫平豎直，整齊美觀，方便實用，建筑物四周滿掛安全網(wǎng)，做到封閉式施工，確保實現(xiàn)：杜絕人身死亡事故。杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故。杜絕重大火災(zāi)事故。月負(fù)傷頻率小于1.2。施工過程中各階段經(jīng)安監(jiān)站驗收均高分合格。達(dá)到與所在地的治安、消防部門簽訂的責(zé)任書要求。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建委發(fā)關(guān)于在創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市活動中全面開展創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”活動的實施意見，符合成都市及新都區(qū)“綠色環(huán)?！?、“標(biāo)準(zhǔn)化”文明施工的要求，同時爭創(chuàng)成都市及新都區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化施工工地。四、服務(wù)目標(biāo)：信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，做好總承包的管理與監(jiān)督，體現(xiàn)“三項服務(wù)

12、”：(1)、施工前服務(wù)：開工前進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃布置，施工組織總設(shè)計的編制，施工資源準(zhǔn)備等，對設(shè)計、設(shè)備、材料等提出合理化建議。(2)、施工中服務(wù)：滿足業(yè)主方對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，服從業(yè)主方的調(diào)度與管理，對于分包協(xié)作單位，本著友好合作的原則，在施工場地、工序交接、機(jī)具設(shè)備等方面，最大限度地為其提供方便。(3)、施工后服務(wù)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)和驗收要求在保修期內(nèi)及時進(jìn)行工程回訪及維修，維修工作做到24小時內(nèi)到現(xiàn)場處理問題。對貴單位工程及地上管網(wǎng)編制使用說明書，與竣工資料一起提交業(yè)主，以方便業(yè)主的使用與管理。施工組織機(jī)構(gòu)組成一、施工組織機(jī)構(gòu)建立我公司針對此工程的重要性，將組建一個由公司

13、優(yōu)秀的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下：我公司鄭重承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程，項目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。二、施工組織機(jī)構(gòu)重點管理內(nèi)容1、總平面安全管理2、基礎(chǔ)施工管理3、主體結(jié)構(gòu)施工管理4、裝飾裝修階段施工管理5、屋面防水施工項目部根據(jù)以上五個管理重點，建立質(zhì)量保證體系，對該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量控制，對技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動，對整個工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題

14、的施工過程進(jìn)行管理，在工程施工中明確各級責(zé)任，實行三檢制，由操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組織的班組之間和上下工序之間的互檢，專職質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量的專檢，通過質(zhì)量保證體系有效運行，確保工程驗收合格，最終實現(xiàn)將質(zhì)量一流的工程產(chǎn)品奉獻(xiàn)給業(yè)主的承諾。三、本工程領(lǐng)導(dǎo)小組本工程列為公司的重點工程，并成立以公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為組長，公司總工程師為副組長，技術(shù)科負(fù)責(zé)人、質(zhì)安科負(fù)責(zé)人、材料科負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。四、工程項目經(jīng)理部1、施工組織機(jī)構(gòu)的建立本工程被列為我公司的重點建設(shè)工程，施工管理模式為：繼續(xù)推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項目法施工，實行項目目標(biāo)責(zé)任管理，組成精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)

15、班子，按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊伍投入本工程施工，最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。項目部主要成員崗位職責(zé)根據(jù)本工程的特點，在施工組織管理中，必須嚴(yán)格實行科學(xué)化統(tǒng)籌管理，全面推行項目法施工及開展qc攻關(guān)小組活動，成立工作項目現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在這種機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮項目經(jīng)理和公司兩級的作用，項目經(jīng)理受法人委托全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工和管理，項目經(jīng)理有權(quán)決定項目組成人員，有權(quán)以按勞分配的原則

16、確定施工人員的勞動報酬，有權(quán)對外簽定施工設(shè)備、材料供應(yīng)合同，并對該工程的質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。施工單位與建設(shè)單位、土建單位與安裝單位及其它協(xié)作單位的相互配合，協(xié)助項目經(jīng)理解決經(jīng)營、管理中存在的技術(shù)、質(zhì)量等問題。一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。3、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。5、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。6、定期召開質(zhì)量例會，及時組織

17、不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過的原則進(jìn)行分析、處理。7、負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。8、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實施。9、組織好對本項目部的質(zhì)量教育工作，積極開展qc小組活動。二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、項目副經(jīng)理對分管的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、堅持“質(zhì)量第一”的方針，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，須在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。3、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”，對分管部門人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、協(xié)助項目經(jīng)理組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)，工

18、序管理和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作。5、組織好分管質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。6、在掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時掌握質(zhì)量動態(tài)，定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析處理。7、負(fù)責(zé)組織分管施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。8、制定分管有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實施。9、組織好分管的質(zhì)量教育工作，積極開展qc小組活動。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗管理、組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。2、組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃或?qū)嵤┓桨?，制定關(guān)鍵工序及特種

19、工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé)。3、主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。4、負(fù)責(zé)本項目部編制，保管的各種技術(shù)文件，資料的質(zhì)量，對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5、參加工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程不合格品的原因，責(zé)任和糾正措施的落實負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。7、協(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)qc小組活動。四、責(zé)任工長崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作

20、，及時向有關(guān)部門報送質(zhì)量信息。3、對本工程的測量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工。5、嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，行之有效的技術(shù)管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。6、認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，安全員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。7、嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預(yù)防措施。五、專職質(zhì)量檢查員職責(zé)1、按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和

21、評定，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令整改反工。2、協(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動態(tài)，監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實施。六、工長職責(zé)1、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計劃進(jìn)行施工，認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單，隨時檢查督促。2、經(jīng)常向工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組織并指導(dǎo)一個qc小組活動。3、嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。4、認(rèn)真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄。5、組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可辦理簽證和進(jìn)行下道工

22、序的施工。6、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅持樣板施工，不斷提高工程質(zhì)量。7、嚴(yán)格檢查和管理，對質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資，不合格的材料堅決不用，保證施工質(zhì)量。七、內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1、在項目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)圖紙資料管理。2、參加三通一平及測量放線工作。3、收集、保管、整理工作技術(shù)資料，并及時校核，發(fā)現(xiàn)問題時及時向有關(guān)部門和人員匯報。4、參加分部工程的施工驗收和評定工作。5、認(rèn)真填報各種技術(shù)報表。6、不斷提高施工質(zhì)量，組織班組開展qc小組活動和qc知識學(xué)習(xí)。八、材料員崗位職責(zé)1、所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上

23、崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。2、采購材料按計劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降紙成本。3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)帳目清楚， 帳物相符；做好材料的各種臺帳、記錄，報表需齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便宜保管和核查。4、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應(yīng)隨時總結(jié)實耗預(yù)算對比資料，超耗查原因。5、進(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗，資料齊備，防止差錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管內(nèi)物資的情況，不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。6、保持庫房內(nèi)處的整潔，工作細(xì)心，收發(fā)及時準(zhǔn)確。

24、7、按規(guī)定及時報送各種報表，數(shù)據(jù)無差錯。九、預(yù)算員崗位職責(zé)1、項目預(yù)算員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，執(zhí)行上崗。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策，建安工程收費標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。3、參加工程會審，認(rèn)真熟悉圖紙，及時編制施工圖預(yù)算。認(rèn)真及時收集有關(guān)資料，辦理追加(減)預(yù)算，竣工結(jié)算。4、參加招、投標(biāo)工程的會議，編制投標(biāo)預(yù)算，有效標(biāo)率達(dá)90%以上。5、保證預(yù)算的準(zhǔn)確率達(dá)95%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)98%，結(jié)算損失應(yīng)小于2%。6、參加上級業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對預(yù)(結(jié))算中的問題及時反饋公司有關(guān)部門商量解決。7、積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責(zé)。十、安全監(jiān)理員崗位職

25、責(zé)1、安全監(jiān)理員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)，執(zhí)行上崗，對項目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。2、有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工。有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的使用。認(rèn)真執(zhí)行“違章記載”，做好事故的預(yù)防工作，填報相關(guān)統(tǒng)計報表。3、參加施工組織設(shè)計(方案)的講座和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，參加工傷事故調(diào)查處理。4、協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進(jìn)工人(包括外用工)進(jìn)行入場前“安全教育”。5、參加項目安全檢查評定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施，做好安全基礎(chǔ)工作。6、協(xié)同項目制定并完善“項目文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，

26、做好文明工地創(chuàng)建工作。7、做好相關(guān)資料，文件的保管及歸檔工作。十一、班組長職責(zé)對班組生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，組織全組落實生產(chǎn)計劃、合理安排責(zé)任到人、保證工期質(zhì)量，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展qc活動不斷提高技術(shù)水平。抓好五大員工作，完善各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好班組管理。定期召開班組生產(chǎn)會，召開班組經(jīng)濟(jì)，質(zhì)量，安全事故分析會，搞好班組兩個文明建設(shè)。施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖工程領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理綜合施工員項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目土建負(fù)責(zé)人項目安裝負(fù)責(zé)人安裝負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)量檢驗員資料管理員計劃統(tǒng)計員內(nèi)業(yè)技術(shù)員測量員綜合施工員預(yù)算員財務(wù)員試驗計量員各分項工長后勤員各作業(yè)班

27、組施工組織機(jī)構(gòu)高效運作保證措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員參加

28、，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。7、用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。針對上述工程特點，我公司在制定施工措施時，認(rèn)真分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。施工組織機(jī)構(gòu)保證體系一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理實 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部

29、門經(jīng)營部門財務(wù)部門試驗室醫(yī)務(wù)部門預(yù)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員測量員內(nèi)業(yè)員資料員安全員質(zhì)量員試驗員機(jī)械員各施工班組二、安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng) 導(dǎo)項目經(jīng)理安 全 組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工 長 機(jī) 械 員 材 料 員后勤管理員文明施工檢查落實勞動力保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門后勤管理部門公司各職能部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目組織作業(yè)管理 三施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng) 施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖： 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)安科施工科 班組質(zhì)量 技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計工長監(jiān)理工程師質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料檢驗一、

30、 施工段的劃分本工程為四層框架結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房。結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計特點，施工場地特點計劃：可以根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行施工段劃分，進(jìn)行流水施工。二、 施工步驟施工按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、總平面四個步驟組織施工?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)完成驗收后，繼續(xù)施工主體結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)驗收后進(jìn)行室內(nèi)外裝飾和屋面施工。三、 總體施工順序施工順序框圖圖紙會審、技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計和施工計劃施工平調(diào)布置及安排測量放線組織施工人員進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備就位開工報告施工組織施工準(zhǔn)備土方開挖、地基處理、基礎(chǔ)施工、土方回填鋼結(jié)構(gòu)安裝、樓板鋼筋砼澆筑。抹灰、樓地面。屋面工程、室外裝修室外附屬工程質(zhì)量檢測調(diào)試資料整編竣工準(zhǔn)備竣工交付施工過程施工協(xié)調(diào)管理一、

31、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)(一)、本工程開工后，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。(二)、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。(三)、在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 (四)、協(xié)調(diào)各施工實施單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。二、 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)(一)、公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。(二)、據(jù)合同中明確規(guī)定的工程圖紙，施工進(jìn)度計劃，

32、施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進(jìn)行審查并提供所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。(三)、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在施工單位“自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改，杜絕現(xiàn)場施工中不服從甲方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。(四)、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。(五)、嚴(yán)格執(zhí)

33、行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、協(xié)調(diào)方式(一)、按總進(jìn)度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)階段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。(二)、由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，每周一進(jìn)行。施工重點管理內(nèi)容一、總平面安全管理根據(jù)工程所處位置的特點，我公司將把施工時的安全文明問題作為重點來管理，擬將施工區(qū)與周圍環(huán)境隔離，保證施工安全。采用低噪音施工機(jī)具和作降噪處理，對工地現(xiàn)場每天定時灑水降塵，挖土及施工圍墻作安

34、全防護(hù)欄。同時作好施工區(qū)工作環(huán)境的綠化及城市環(huán)境綠化的保護(hù)工作，努力做到環(huán)境優(yōu)美，根據(jù)實際情況，現(xiàn)場安裝攪拌機(jī)解決砼、砂漿的攪拌，并設(shè)三個二級沉淀池。二、基礎(chǔ)施工管理該工程基礎(chǔ)為砼獨立基礎(chǔ)，定位放線、標(biāo)高、垂直度、軸線的控制及基礎(chǔ)砼、磚砌體的質(zhì)量尤為重要，否則整個建筑物的質(zhì)量難以保證，在此階段施工中項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對作業(yè)班組要進(jìn)行技術(shù)交底，工序銜接要交待清楚，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗收后方能進(jìn)行下一道工序的施工。三、主體結(jié)構(gòu)施工管理該工程為框架結(jié)構(gòu)工程，關(guān)鍵部位是獨立基礎(chǔ)鋼筋混凝土的施工，其施工質(zhì)量的好壞直接影響整個工程施工質(zhì)量，在此階段必須抓好關(guān)鍵部位施工，在施工中，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作，仔

35、細(xì)閱讀施工圖，明確位置關(guān)系，進(jìn)行自檢，核實無誤后方可進(jìn)行下一道工序，施工關(guān)鍵部位時要重點編制施工方案，確保工程質(zhì)量和施工安全，具體施工時采取的技術(shù)措施見主體結(jié)構(gòu)施工。四、裝飾裝修階段施工管理該工程裝飾裝修工作量大，交叉配合尤為重要，合理組織施工是裝飾裝修能順利進(jìn)行的組織保證，為保證裝飾質(zhì)量，施工時管理重點是防止內(nèi)墻、天棚抹灰空鼓，外墻抹灰空鼓，這些分項工程是影響工程總體效果的關(guān)鍵因素，必須采取措施確保該公項的順利施工。裝飾裝修工程大面積施工前必須先作樣板，要樣板先行，以樣板為準(zhǔn)。五、屋面防水施工本工程屋面的防水相當(dāng)重要，在施工中，屋面的防水處理是重點，必須按設(shè)計要求施工。屋面防水找坡層要在周邊

36、墻腳往上卷500mm，施工時要參照時成都市氣象臺發(fā)布的天氣預(yù)報，選擇晴天進(jìn)行施工。據(jù)以上五個管理重點，建立質(zhì)量保證體系，對該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量控制，對技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動，對整個工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題的施工過程進(jìn)行管理，在工程施工中明確各級責(zé)任，實行三檢制，由操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組織的班組之間和上下工序之間的互檢，專職質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量的專檢，通過質(zhì)量保證體系有效運行，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，最終實現(xiàn)將質(zhì)量一流的工程產(chǎn)品奉獻(xiàn)給業(yè)主的承諾。第三篇 施工總平面布置現(xiàn)場布置經(jīng)現(xiàn)場踏勘，施工場地較狹窄，現(xiàn)場辦公室、材料庫、臨時住宿、食堂、浴廁、鋼筋、木工房等臨設(shè)，砂、石、磚、鋼筋

37、、模板、架料堆場均不可缺少。在生產(chǎn)與生活區(qū)盡量分開的前提下，針對現(xiàn)場實況因地制宜搭建。主要在建筑物背面搭建臨設(shè)。隨主體搭設(shè)的雙排外架，底層(3.0米)通道處搭設(shè)懸挑防護(hù)棚，上面鋪七層竹膠板，以此保證通道位置和通道安全。同時，建筑物其余三面均設(shè)懸挑防護(hù)棚。各立面必須封閉施工。有關(guān)臨設(shè)位置詳見施工平面布置圖；臨設(shè)面積詳見臨設(shè)計劃表。施工給排水一、施工臨時給、排水一)、施工用水設(shè)計根據(jù)本工程量、所需勞動人數(shù)、施工機(jī)械情況，對施工用水做周密設(shè)計：施工現(xiàn)場用電1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相四五線制，以保證安全用電。2、施工電源由現(xiàn)場變壓器提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。3、在臨時發(fā)配

38、電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置，專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻歐姆。4、配電房低壓配柜分個回路(p1-p3)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。5、所有用電設(shè)備應(yīng)通過開關(guān)箱控制，并設(shè)漏電保護(hù)器?？傠娫吹蛪号潆娤浜透髋潆娤?、分配電箱、開關(guān)箱的訂購，可根據(jù)所控制的設(shè)備容量選用施工現(xiàn)場系列標(biāo)準(zhǔn)低壓配電柜和配電箱及開關(guān)箱。施工用電安全及防火措施(1)、安裝、維護(hù)或拆除臨時用電設(shè)備必須由專業(yè)電工完成，電工等級應(yīng)與工程技術(shù)難易度相適應(yīng)。(2)、電氣工作人員必備下列條件：a.經(jīng)醫(yī)師鑒定無妨礙工作的病癥；b.具備必要電

39、器知識，并經(jīng)考試合格，熟悉電力安全操作規(guī)程；c.學(xué)會緊急救護(hù)法：觸電急救法和人工呼吸法。(3)、在停電或部分停電的電氣設(shè)備工作必須完成下列措施：停電；驗電；可裝設(shè)接地線；懸掛標(biāo)示盤和裝設(shè)遮欄，上述措施由值班人員執(zhí)行。對于無經(jīng)常值班人員的電氣設(shè)備由斷開電源的人執(zhí)行，并有監(jiān)護(hù)人在場。(4)、接地線必須使用專用的線，焊接連接，嚴(yán)禁用纏繞的方式進(jìn)行接地。(5)、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的開關(guān)和刀閘的操作把手上應(yīng)懸掛“禁止合閘，線路有人工作”的標(biāo)示牌。(6)、嚴(yán)禁在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標(biāo)示牌。(7)、電氣設(shè)備滅火措施，首先將有關(guān)設(shè)備的電氣切斷，然后進(jìn)行救火。對帶電設(shè)備應(yīng)使用干式滅火器、二氧

40、化碳滅火器或四氯化碳滅火器等滅火，不得使用泡沫滅火器滅火，對用油設(shè)備應(yīng)使用泡沫滅火器或干燥砂子滅火。(8)、觸電急救，首先切斷電源，使觸電者與電源脫離接觸，若觸電者已停止呼吸，應(yīng)立即對觸電者進(jìn)行人工呼吸并立即請醫(yī)生急救，在進(jìn)行人工呼吸必須使觸電者恢復(fù)到自然呼吸為止，除確診死亡外，中途不得停頓。(9)、建立臨時用電安全技術(shù)檔案。a.臨時用電施工組織設(shè)計資料；b.修改臨時用電施工組織設(shè)計資料；c.臨時用電安全、技術(shù)交底；d.臨時用電工程檢查驗收表；e.接地電阻測定記錄表；f.定期檢(復(fù))查表；g.電工維修工作記錄；h.實行施工負(fù)載(電流、有功、無功負(fù)載或電度)記錄。施工道路根據(jù)施工現(xiàn)場情況，原地面

41、均為200mm厚砼地面，能滿足施工一切車輛通行。第四篇 主要施工方案基礎(chǔ)工程總體布置一、施工順序施工準(zhǔn)備、根據(jù)地質(zhì)情況挖土至基底上地基持力層檢測合格基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)驗收室外土方回填場地回填、平整碾壓。二、機(jī)械：鋼筋彎曲機(jī)2臺鋼筋切斷機(jī)1臺鋼筋打套機(jī)2臺鋼筋對焊機(jī) 2臺木工電刨1臺木工圓鋸 1臺平板振搗器3臺插入式振搗器3臺 振搗棒 5根電焊機(jī)1臺打夯機(jī)2臺jx200砂漿攪拌機(jī)1臺。土石方施工方案土方開挖-本工程采用人工開挖?，F(xiàn)場準(zhǔn)備達(dá)到挖土條件技術(shù)準(zhǔn)備方案、工具完備人工挖土尺寸準(zhǔn)確、邊槽垂直、槽底平整修槽(坑)槽底標(biāo)高符合設(shè)計要求驗槽符合設(shè)計要求地基處理如有、按洽商方法處理，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)

42、量評定質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，資料齊全一、土方開挖工藝流程 二、開挖方法土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并清除和處理完畢。 合理確定開挖順序，本工程從一端進(jìn)行開挖。 根據(jù)本工程的情況，基礎(chǔ)土方采用機(jī)械大開挖，先挖至距基底200mm后(比一般土質(zhì)預(yù)留量大)，再進(jìn)行人工撿底，本工程開挖范圍內(nèi)為雜填土，依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)，基坑(槽)開挖時，放坡系數(shù)采用1:0.35。三、土方運輸、堆放本工程開挖土方量大，房心部分剩余面積小，因此本工程土方必須運出現(xiàn)場外指定地點。 土方開挖完畢，經(jīng)驗槽合格后，方可進(jìn)行下道工序施工?；靥钔练绞┕?一、工藝流程 基坑(槽)底地坪上清理檢驗土質(zhì)分層輔土

43、、耙平夯打密實檢驗密實度修整找平驗收。 二、材料要求 回填土內(nèi)不得含有機(jī)雜質(zhì)，粒徑不得大于50mm，每層虛輔厚度不應(yīng)大于300，壓實后的干容重不低于1.6g/cm3。 本工程土方不足部分，必須選擇符合規(guī)范要求的土方或連砂石。 三、施工要求 填土前，應(yīng)做好水平高程的測設(shè)，按需要的間距打入控制樁。 回填土應(yīng)水平分層找平夯實，每填300夯實后，不大于200，密實度90%。 回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。 分段分層填土，交接處應(yīng)填成階梯形，每層互相搭接，其搭接長度應(yīng)不少于每層填土厚度的兩倍，上一上層錯縫距離不少1.0m

44、。 每層填土壓實后都應(yīng)做干容重試驗，用環(huán)切法取樣，基坑每20-50mm長度取樣一組。土方工程質(zhì)量保證技術(shù)措施(一)、土方開挖1、施工時作好開挖的測量放線工作，并根據(jù)施工圖紙要求放出開挖線。2、若遇地質(zhì)資料與實際情況不相吻合，應(yīng)會同甲方及設(shè)計院共同協(xié)商處理。(二)、土方回填1、人工夯實每層厚度控制在250mm，每層夯實4遍。機(jī)械夯實每層厚度控制在300mm，每層夯實4遍。2、分段填土?xí)r，每層接縫做成斜坡形，輾跡重疊0.51m,上、下層錯開不小于1m。3、填土壓實的干重應(yīng)符合設(shè)計要求，采用環(huán)刀取樣時，基坑回填每2050m3取樣一組，就有取樣部位應(yīng)在每層壓實后的下半部。安全生產(chǎn)措施1、現(xiàn)場建立安全領(lǐng)

45、導(dǎo)小組，全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各種安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。施工前，施工負(fù)責(zé)人要向操作人員做專項技術(shù)安全交底，關(guān)鍵部位要下作業(yè)指導(dǎo)書。2、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場要服從安全員的指揮和監(jiān)督，進(jìn)場施工人員必須符合政府有關(guān)勞務(wù)用工的有關(guān)規(guī)定及條例，證件齊全；施工人員進(jìn)入現(xiàn)場要進(jìn)行“三級”安全教育；每天班前5分鐘，施工負(fù)責(zé)人必須做施工安全注意事項交底。3、夜間施工，工地應(yīng)有足夠的照明。4、土方施工機(jī)械和運輸車輛在進(jìn)場前進(jìn)行徹底的檢修和保養(yǎng)，確保施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)。5、土方開挖后，按現(xiàn)場安全防護(hù)要求在基坑的周圍搭設(shè)安全保護(hù)欄桿，避免人員跌落坑中。文明施工措施1、所有土方運輸車輛進(jìn)入場后禁止鳴笛，以減少噪聲。2、所有施

46、工人員應(yīng)保持現(xiàn)場衛(wèi)生，生產(chǎn)及生活垃圾裝入運土車中帶走，不得隨處拋灑，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。3、為保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，避免運土在現(xiàn)場和道路上四處遺撒，在現(xiàn)場搭設(shè)土架，指派專人負(fù)責(zé)將運土車上的土拍實。4、在進(jìn)出現(xiàn)場的大門口鋪設(shè)草墊，汽車出場時輪胎上的泥土必須清除干凈。每天收車后，項目經(jīng)理指派專為清掃馬路，以達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。測量放線資源配備一、 人力資源配備1名專業(yè)測繪工程師，1名持證上崗測量工負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作二、 設(shè)備配備本工程擬采用一臺j2jda激光經(jīng)緯儀控制，檢測軸線和垂直度；用一臺s3型自動安平水準(zhǔn)儀控制，檢測水準(zhǔn)點標(biāo)高和平整度；垂球輔助控制，檢測垂直度，標(biāo)高傳遞采用標(biāo)準(zhǔn)長鋼尺和水準(zhǔn)儀相結(jié)合進(jìn)行。序

47、號儀器類別規(guī)格型號精度配備數(shù)用途1經(jīng)緯儀aal/212”1投測軸線2水準(zhǔn)儀adsf23mm1標(biāo)高測量與傳遞3鋼卷尺c50m10mm1軸線測量4卷尺c7m10mm3軸線測量5計算機(jī)p41內(nèi)業(yè)計算及資料處理測量控制一、定位放線依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計總平面布置圖，規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁，甲方提供的高程標(biāo)準(zhǔn)樁及現(xiàn)場放點進(jìn)行現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點的引測。四、軸線的測放（1） 基礎(chǔ)放線測放時先根據(jù)建筑物矩形控制網(wǎng)的四角樁，檢測各軸線控制樁位確實沒有碰動和位移后方可使用。當(dāng)測量放線使用平行借線時要特別注意防止用錯軸線控制樁。根據(jù)基槽邊上的軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測建筑物四大角、四廓軸線和主軸線，經(jīng)閉

48、合校核后再詳細(xì)放出細(xì)部軸線。根據(jù)基礎(chǔ)圖以各軸線為準(zhǔn)，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線、邊界線、墻寬線等。（2） 基礎(chǔ)驗線首先檢查各軸線控制樁有無用錯和位移，再用經(jīng)緯儀檢查各軸線的投測位置(即基礎(chǔ)的定位)，然后再實量四大角和各軸線的相對位置，以防整個基礎(chǔ)在基槽內(nèi)移動錯位。驗線時應(yīng)檢查墊層頂面的標(biāo)高?；A(chǔ)驗線時的允許偏差為：長度l30m,允許偏差5mm；30ml60m，允許偏差10mm；60mml90m，允許偏差15mm；90ml，允許偏差20mm。（3） 軸線測放軸線測放采用外測法。依據(jù)規(guī)劃坐標(biāo)及甲方提供的坐標(biāo)點情況確定縱橫十字軸線控制基線，十字基線再通過排距測角其余橫軸線和縱軸線。施測中要嚴(yán)格

49、控制軸線的豎向偏差，豎向偏差在本層內(nèi)不得超過5mm(投點容許誤差為1mm)；全樓的累積誤差不得超過20mm。各樓層軸線測放并經(jīng)現(xiàn)場自檢后請監(jiān)理、業(yè)主復(fù)核，復(fù)核無誤并簽字同意后方可進(jìn)入下道工序的施工。五、標(biāo)高測放標(biāo)高測控采用s3水準(zhǔn)儀進(jìn)行，定位放線時將甲方指定的水準(zhǔn)點高程用水準(zhǔn)儀引至每棟建筑物周邊固定的圍墻上作為基準(zhǔn)點?；鶞?zhǔn)點不得少于4點以便于閉合校核，標(biāo)出0.000標(biāo)高位置，并作好記錄。底層墻體砌筑完畢后將這4個基準(zhǔn)點引到可以通視的外墻面上作為基準(zhǔn)標(biāo)高線，并用紅油漆作好標(biāo)志，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，每升高一層用鋼卷尺從下一層標(biāo)高線沿墻向上丈量出層高，定出上一層的標(biāo)高線。標(biāo)高鋼卷尺向上引測，并在各層做好標(biāo)

50、高標(biāo)記，彈出水平線，同時向上引的標(biāo)點不少于4處，為了避免累計誤差，將4個基準(zhǔn)點引到樓層后再用水準(zhǔn)儀進(jìn)行復(fù)測，檢查是否在允許誤差范圍內(nèi)閉合，每層從0.000基準(zhǔn)標(biāo)高線引測一次。所用鋼卷尺必須從頭到尾使用，中途不得更換。六、抄平放線（1） 基礎(chǔ)施工抄平放線a、基坑土方開挖完后辦理交接手續(xù)，現(xiàn)場必須拉通線校核其基坑長度、寬度，基坑底標(biāo)高經(jīng)水準(zhǔn)儀校核無誤后才可進(jìn)行下道工序的施工，并設(shè)置軸線、基礎(chǔ)邊線及高程標(biāo)志。 b、礎(chǔ)施工完后將軸線引測至墻體上，并按設(shè)計圖放出有關(guān)的墻柱等界面尺寸。裝飾施工抄平放線 a、內(nèi)裝飾：根據(jù)建筑施工圖彈出相應(yīng)的全部墨線包括腳線、頂棚頂高程線、裝飾線及窗臺、門洞頂、壓頂、樓梯步級

51、等的墨線。b、外墻裝飾：按設(shè)計圖放出凸凹線、門窗頂、窗臺線、裝飾線、女兒墻壓頂線等控制線。c、凡粘貼各種規(guī)格的飾面材料應(yīng)按塊料的規(guī)格和設(shè)計要求的圖案等放出分格、分色及收邊、收口、斜水等控制線，要求飾面縫線縱橫暢順。七、施工測量精度的保證措施(1)組織專職測量人員和固定的測量組負(fù)責(zé)整個工程的測量工作，并做好測量記錄及交工檔案資料。(2)配備精密的測量器具，專人保管，定期校驗，確保測量精度。(3)建筑物的定位放線必須經(jīng)過規(guī)劃、業(yè)主、監(jiān)理部門驗線后方可正式交付使用。(4)測量實行校核制度，由專人負(fù)責(zé)測量標(biāo)樁的埋設(shè)檢查與校正，建筑物的基礎(chǔ)、0.00結(jié)構(gòu)層軸線以及各樓層軸線放線后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長組

52、織復(fù)核，并作好復(fù)核記錄。各樓層軸線和標(biāo)高必須經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核并簽字同意后方可施工。基礎(chǔ)施工一、基礎(chǔ)施工方法1、鋼筋：主筋為6-20，采用現(xiàn)場制作，加工。接頭采用對焊連接。2、模板：模板以采用鋼模為主，不足處用木模拼補，并用鋼管架支撐。澆筑架應(yīng)與支撐架分開搭設(shè)。3、砼：基礎(chǔ)、基梁砼采用現(xiàn)場攪拌混凝土，材料采用新鄉(xiāng)孟電水泥，1631.5碎石，中砂。砼配合比由試驗室配制確定。原材料試驗報告齊全可靠，砼試塊及時有效。二、基礎(chǔ)鋼筋工程1、進(jìn)場鋼筋必須有原材料的材質(zhì)證明書，現(xiàn)場按規(guī)定取樣檢驗合格后方可用于工程上。2、鋼筋在場內(nèi)加工成型后按規(guī)格、品種掛牌分類堆碼在鋼管架上，防止水淹，不用時面上用塑料布遮蓋以免鋼筋銹蝕和被污染。3、箍筋制作必須符合設(shè)計要求，滿足抗震規(guī)范。4、縱向鋼筋宜采用焊接接頭，鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，對焊接接頭現(xiàn)場隨機(jī)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗，其余的鋼筋采用搭接接頭，搭接長度和位置按設(shè)計要求或施工規(guī)范執(zhí)行，在同一截面內(nèi)接頭數(shù)(搭接或焊接)50鋼筋總數(shù)。5、鋼筋翻樣由專人負(fù)責(zé)，鋼筋制作前應(yīng)按大樣試制，經(jīng)檢查無誤后方可進(jìn)行大批量制作，鋼筋搭接和錨固長度必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。三、基礎(chǔ)模板 1、獨立柱基側(cè)模：采用鋼模組拼。 (2)、橫楞、豎楞采用4.83.5鋼管，四角交點用鋼管扣件固定。2、柱、梁模板同主體結(jié)構(gòu)模板支設(shè)方法，詳見主體結(jié)構(gòu)模板施工。基礎(chǔ)支模方法見附圖1。