公司電梯故障應(yīng)急預(yù)案

1、一、總則 1、目的 為了保障公司電梯在人員乘梯出現(xiàn)緊急情況時能夠得到及時解救，幫助乘梯人員應(yīng)對電梯緊急情況，避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故，保障人身安全和設(shè)備安全，特制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處理措施。 2、編制依據(jù) 電梯安全技術(shù)操作規(guī)程、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等。 3、遵循原則 以人為本，安全第一。把保障人員生命安全作為首要任務(wù)，并切實做好應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。 加強監(jiān)管，重在預(yù)防。堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好電梯安全運行工作。 4、適用范圍 本預(yù)案適用于公司電梯事故的應(yīng)急處置。 二、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé) 1、電梯事故應(yīng)急組織機構(gòu) 組 長：王彥輝 副組長：沈衛(wèi)東 成 員：張志響、張

2、國志、張朋、張旭、董金鎖、焦洋、吳軒、劉九洲 2、分工及職責(zé)為實現(xiàn)對處置電梯事故應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮，做到組織到位，特明確以下分工及職責(zé)（注：若組長不在時，由副組長任總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)安全應(yīng)急工作）王彥輝：處置電梯事故應(yīng)急工作的總指揮。每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練沈衛(wèi)東：處置電梯事故應(yīng)急工作的副總指揮。主要協(xié)助總指揮通知聯(lián)系應(yīng)急小組成員及時趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。應(yīng)急小組成員：在統(tǒng)一指揮下，按照職責(zé)分工，進(jìn)行電梯事故處置的救援工作。 三、電梯事故現(xiàn)場應(yīng)急處置基本措施 1、電梯的應(yīng)急管理 電梯應(yīng)急小組配有24小時不間斷的聯(lián)系電話，隨時保持通訊暢通。聯(lián)系電話 電梯發(fā)生異常情況，電梯應(yīng)

3、急小組立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。 公司每年應(yīng)進(jìn)行一次電梯應(yīng)急預(yù)案的演練，并通過在電梯轎廂內(nèi)張貼宣傳和標(biāo)明注意事項等方式，明確電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的措施。 2、電梯緊急情況的處置程序 乘客在電梯發(fā)生緊急情況時，應(yīng)采取求救和自我保護(hù)措施，通過警鈴、對講系統(tǒng)及時發(fā)出求助信號或撥打求救電話，并與轎廂門保持一定距離，以防轎廂門突然打開。在救援人員未到現(xiàn)場前不得撬打電梯轎廂門或攀爬安全窗，不得將身體任何部位伸出轎廂以外，保持鎮(zhèn)靜，可做抱頭屈膝，以減輕對人體造成的意外傷害。 電梯應(yīng)急小組人員在接到求助信號或救援電話后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。同時向公司電梯事故處置小組匯報。 公司電梯事故處置小組總指揮在接

4、到匯報后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，查清電梯轎廂內(nèi)被困人員的數(shù)量和具體情況，了解電梯轎廂所停的位置或其它危險因素等。 電梯維修單位專業(yè)救援人員到達(dá)后，應(yīng)統(tǒng)一指揮，在保證人員安全的情況下實施救援程序。 首先應(yīng)判明電梯轎廂所處的位置。當(dāng)轎廂處于某一平層位置附近時，按以下程序?qū)嵤┚仍?l至少2名專業(yè)救援人員到機房，關(guān)閉電梯總電源（保留照明電源），然后根據(jù)平層圖的標(biāo)示判斷電梯轎廂所處樓層。 l由一人安裝手動盤車輪，確認(rèn)安裝完畢后，另一人握持盤車輪，一人用松閘扳手緩慢松閘，再根據(jù)轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤車至平層位置，松開松閘扳手。 l用層門開鎖鑰匙打開電梯層門和轎廂門。疏導(dǎo)乘客離開轎廂。 發(fā)生火災(zāi)時，采取以下應(yīng)急措施： l乘客應(yīng)立即將電梯停靠在就近平層并迅速撤離轎廂，立即向消防部門報警。 l井道或電梯轎廂內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時，立即將電梯開到底層，切斷電梯電源，用滅火器進(jìn)行滅火。 發(fā)生突發(fā)性地震時，采取以下應(yīng)急措施： l突發(fā)性地震時，應(yīng)立即停止運行，將電