出國考察報告怎么寫

1、出國考察報告怎么寫篇一：外出考察報告 外出考察報告 關(guān)于赴市學(xué)_考察情況的報告 中共縣委縣人民政府 為進(jìn)一步解放思想，更新觀念，學(xué)_先進(jìn)，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志共計40余人，赴市六縣（市、區(qū)）就項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、引資以及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了學(xué)_考察。學(xué)_考察期間，聽取了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察了工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村?，F(xiàn)將學(xué)_考察情況報告如下： 一、感受，發(fā)展態(tài)勢令人震撼 市是一個農(nóng)業(yè)大市，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“現(xiàn)象”。考察期間，考察團(tuán)所到之處，

2、無不感受到當(dāng)?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點： 一是干部群眾的觀念新、思路活。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強(qiáng)。（例子） 二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大。市各縣（市、區(qū)）無論是工業(yè)園區(qū)的總

3、體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都?xì)鈩莼趾?；無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量，都堪稱一流。（例子） 三是招商引資的措施硬、方法多?？疾靾F(tuán)參觀的市幾個縣（市、區(qū)），都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。（例子） 四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^，不管是黨委政府的負(fù)責(zé)人，還是企業(yè)的廠長經(jīng)理，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。（例子） 二、分析，成功經(jīng)驗可資借鑒 從總體上講，市各縣（市、區(qū)）思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得

4、好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示： 超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄。市各縣（市、區(qū)）之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強(qiáng)大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動的創(chuàng)造機(jī)遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心；有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子；有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機(jī)遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認(rèn)真解決。 外

5、向型經(jīng)濟(jì)格局，提升了他們發(fā)展的速度。市各縣（市、區(qū)）之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因，就是他們都把擴(kuò)大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗，但實事求是的講，相當(dāng)一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠?qū)挘椒ú粔蚨唷?完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張，離不開有效的平臺和載體。市各縣（市、區(qū)）都把園區(qū)建設(shè)作為拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū)，

6、以完善的設(shè)施和一流的服務(wù)，吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展，形成了聚集效應(yīng)，拉動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進(jìn)培育了一批項目，但橫向比較，特別是與各縣（市、區(qū)）相比，還有相當(dāng)大的差距。 飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動力。市各縣（市、區(qū)）之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)識到小進(jìn)即退、慢進(jìn)亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展

7、、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，奮起直追，以一種見賢思進(jìn)、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。 優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢想。環(huán)境代表著形象，蘊(yùn)藏著后勁，體現(xiàn)著實力。市各縣（市、區(qū)）通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)、磁場效應(yīng)和連鎖效應(yīng)，吸引了大量的人流、物流、資金流，推動了經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。學(xué)_市，就必須進(jìn)一步樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力，優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的觀念， 把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力

8、創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。 三、學(xué)_，推進(jìn)我縣更快更好發(fā)展 “他山之石，可以攻玉”?？疾靾F(tuán)在感嘆市六縣（市、區(qū)）快速發(fā)展的同時，一致表示，要認(rèn)真消化吸收考察成果，努力在結(jié)合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學(xué)_考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī)，成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力，在六個方面實現(xiàn)新突破： 一是在解放思想上實現(xiàn)新突破。思路決定出路，觀念就是財富。市各縣（市、區(qū)）的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據(jù)不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式，繼續(xù)堅持既定

9、的發(fā)展思路不變，堅持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，在實干中求完善。 二是在以工強(qiáng)縣上實現(xiàn)新突破。工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，不論從短期還是從長遠(yuǎn)看，工業(yè)化這一課補(bǔ)不上，結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)就很難翻身。要實現(xiàn)更快更好發(fā)展，就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，龍型為主線，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓項目”的思路，堅持不懈的抓投入、上項目，不斷加快工業(yè)化進(jìn)程。實現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。 三是在招商引資上實現(xiàn)新突破。市各縣（市、區(qū)）的發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所

10、在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認(rèn)識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒市的經(jīng)驗，抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實，重點是要抓好對涉企收費項目的清理，該砍掉的堅決砍掉，對違規(guī)收費、違法施政的嚴(yán)肅處理。 四是在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平，也決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成敗。要學(xué)_市各縣（市、區(qū)）解決焦點、難點問題的膽識和魄力，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機(jī)制，在落實政策中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。 五是在新農(nóng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。要積極借鑒市建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)驗，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為核心，以文明生態(tài)村建設(shè)為載體，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。當(dāng)前關(guān)鍵是要抓好

11、農(nóng)民增收和農(nóng)村的規(guī)范化管理。在推進(jìn)農(nóng)民增收上，重點是要推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由以農(nóng)業(yè)為主向農(nóng)、工、商 多元化轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經(jīng)營性收入在農(nóng)民收入中的比重。 六是在狠抓落實上實現(xiàn)新突破。要把抓落實作為一項政治任務(wù)，切實抓住每一天時間，凝聚每一份智慧，抓住每一個機(jī)遇，辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機(jī)感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責(zé)任感，時刻把發(fā)展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績；要以創(chuàng)新的方法抓落實，敢于突破不合時宜的“慣例”，善于把上級政策與部門實際

12、結(jié)合起來，把外地的先進(jìn)經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結(jié)合起來，努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實績；要以實干的作風(fēng)抓落實，深入基層，深入群眾，深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，搞好調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決實際問題，切實把廣大黨員干部的精力引導(dǎo)到加快發(fā)展上來，引導(dǎo)到苦干實干上來，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)不斷躍上新臺階。 篇二：出國考察報告 出國考察報告 由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，我公司總經(jīng)理xxx先生，市場總監(jiān)xxx先生，于20xx年x月 xx日至xx月赴xx進(jìn)行了為期xx天的市場考察。現(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結(jié)合對 印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：行程安排： x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達(dá)孟買后直接入住r

13、oyal palms酒店休息。 x月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。x月9日應(yīng)客戶邀請，前往新德里參觀考察。 x月10日，回到孟買住宿酒店休息，結(jié)束考察搭乘國際航班返回深圳。 市場現(xiàn)狀：xx擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產(chǎn)階級人數(shù)達(dá)2.5億，并保持持續(xù)增長。 印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度 gdp 增 長強(qiáng)勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產(chǎn)品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調(diào)查報告， 年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達(dá) 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ， 因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進(jìn)行

14、了考察。 現(xiàn)場考察： 20xx年x月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產(chǎn)品交易 會現(xiàn)場。該屆交易會年開始舉辦，今年是第三屆，據(jù)主辦方介紹 今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港， 臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電 池參展商有10家左右。展會當(dāng)天的人流量非常不錯，主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞 臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當(dāng)中是當(dāng)?shù)氐闹圃焐?，進(jìn)口商，貿(mào)易公司， 顧問公司，批發(fā)商，進(jìn)口商，代理商等。根據(jù)現(xiàn)場氣氛和對部分買家的交談，他們認(rèn)為豐富 的產(chǎn)品類別和多家的

15、參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加 找到更多更有實力的供應(yīng)商。當(dāng)天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領(lǐng)導(dǎo)也來到了展會現(xiàn) 場。 20xx年x月9日應(yīng)印度acro engineering公司客戶mr himanshu的邀請，我們?nèi)チ丝?人在新德里的辦公室，同時對周邊筆記本電腦市場做了相應(yīng)的了解和考察?？腿嗽诋?dāng)?shù)厥菍?于中上等類型的筆記本電腦批發(fā)商，有2層店鋪，經(jīng)營面積約500平方米。根據(jù)和客人的交 談得知，20xx年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月 需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是500

16、00 只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣 州，東莞三地。當(dāng)天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快！認(rèn)知度: 和客人交談中了解，印度計算機(jī)市場三大主要領(lǐng)域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并 且每年都將保持25%到30%的增長速度?，F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌 機(jī)。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據(jù)了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主 要戴爾，惠普，聯(lián)想，索尼，東芝，宏基 等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在年里增長了20%，達(dá)到650萬臺。 筆記本電腦市場增幅更大，達(dá)到81%。筆記本電腦的180萬總銷量

17、占pc市場的25%。筆記本 電腦方面的主角是惠普，年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一；第二名的聯(lián)想 占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了年第二季度，戴爾在印度個人電腦市 場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾 能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當(dāng)季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。 idc的piyush pushkal表示，雖然印度臺式機(jī)市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝 機(jī)，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機(jī)的市場份額正在逐步擴(kuò)大。這是因為品牌機(jī) 的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更 多

18、的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場，組裝機(jī)就難有作為了。 考察心 得： 印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù) 增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進(jìn)口大量生活類 電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力 很大，一定可以有所作為。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次考察，結(jié)合我司產(chǎn)品，我們達(dá)成以下 共識： 第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣 傳投入力度。 第二，進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已 適應(yīng)印度市

19、場客戶的需要。第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機(jī)的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加 我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。第四，和當(dāng)?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當(dāng)?shù)厥酆蠓?務(wù)體系。xx電子有限公司 xx 20xx年xx月xx日篇二：出國_考察報告 考 察 報 告 應(yīng)意大利西帕公司（sipa）邀請，公司派出以副總經(jīng)理萬國強(qiáng)為領(lǐng)隊的考察組一行5人， 于年12月05日-16日赴意大利等國，參觀考察了西帕公司及相關(guān)企業(yè)。查看我司大桶 灌裝線及磨具生產(chǎn)情況，并對該公司進(jìn)行了考察訪問。此次考察組還有：張宇總經(jīng)理助理、 王光強(qiáng)部長、吳貞良部長和呂建文技術(shù)人員?，F(xiàn)將驗收和考

20、察的情況總結(jié)匯報如下：本次考察組所考察的sipa公司總部，廠址位于意大利的威尼托區(qū)。我們一行萬里飛抵威 尼斯，已是意大利當(dāng)?shù)貢r間下午3點多。在做短暫休憩后，立刻就驅(qū)車來到sipa公司總部， 開始進(jìn)行正式的考察訪問。 一 西帕總部的考察 在韓經(jīng)理的帶領(lǐng)下，西帕總經(jīng)理eico gribaudo 及項目經(jīng)理luca熱情的接待了我們， 在一番相互介紹認(rèn)識后，萬總和 eric進(jìn)行了深入交流，eric分別就西帕公司的各類產(chǎn)品、 技術(shù)規(guī)格和公司規(guī)模對我們作了簡短的介紹。讓我們了解到意大利西帕公司(sipa)是塑料制 品領(lǐng)域全方位專業(yè)的供應(yīng)商，隸屬于zoppas集團(tuán)，是全球最大的一步法設(shè)備供應(yīng)商也是第3大二步

21、法設(shè)備供應(yīng)商，生產(chǎn)從注 塑機(jī)，吹瓶機(jī)（一步法、二步法、直線式、旋轉(zhuǎn)式）及灌裝生產(chǎn)整線；提供從原料到碼垛的 全系列產(chǎn)品。西帕公司的產(chǎn)品遍布全球所有著名的大型生產(chǎn)企業(yè)和各領(lǐng)域，如：可口可樂、 百事可樂、達(dá)能、哇哈哈、頂新、匯源、益海等。西帕擁有全球最快的一步法設(shè)備，最快 的兩步法設(shè)備，最快的直線式吹瓶機(jī)及最快的碼垛理垛機(jī)等。西帕對市場做出了許多巨大的 貢獻(xiàn)，如：最早使用非結(jié)晶瓶口、最早工業(yè)化生產(chǎn)500毫升10.8克礦泉水瓶、500毫升22 克熱灌裝瓶、5升85克食用油瓶等，在drinktec上最早推出吹瓶-貼標(biāo)-灌裝-封蓋一體 機(jī)，且貼標(biāo)機(jī)為創(chuàng)新的預(yù)涂布貼標(biāo)，淘汰了過去熱熔膠式貼標(biāo)。同時推出單腔速

22、度達(dá)2200 瓶/小時的全球最高速旋轉(zhuǎn)吹瓶機(jī)，吹制全球最輕克重9.9克500毫升礦泉水瓶，并在美國已 經(jīng)工業(yè)化生產(chǎn)。西帕在意大利擁有著名的sunbenedetto礦泉水公司。西帕涉及的領(lǐng)域 為：礦泉水、各種飲料、奶制品、食用油、酒類、化妝品、日用品、醫(yī)藥；可使用的材料 為:pet,pp,pla,pen容器，可開發(fā)各種瓶型:pet啤酒瓶、廣口瓶、不對稱瓶、阻隔瓶等。 隨后，在廠方代表luca和韓經(jīng)理的陪同下，我們一行七人 參觀了公司后方的核心廠區(qū)：零件車間、組裝車間、主機(jī)檢測實驗室和研發(fā)中心，對灌 裝機(jī)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行全面地了解。首先參觀了一步法設(shè)備，注塑機(jī)，旋轉(zhuǎn)吹瓶機(jī)，直線式吹瓶機(jī)。并了解到西

23、帕運用保時 捷管理模式，并且瓶型研發(fā)，模具加工，自動零備件管理都有其自身的優(yōu)勢。西帕擁有旋轉(zhuǎn) 吹瓶機(jī)，加熱爐，鱷魚嘴開合模等專利技術(shù)。瓶胚傳送鏈道，節(jié)能、維修低成本。 熱灌裝采用電加熱的技術(shù)。電加熱和其他家的油加熱相對比，更節(jié)能、環(huán)保，更加安全。直線機(jī)，采用兩腔，旋轉(zhuǎn)機(jī)技術(shù)應(yīng)用，操作簡單，維護(hù)成本低。如果4-5升瓶可采用6 腔，全球最快速度6000瓶/小時，且可以和灌裝機(jī)采用一體機(jī)模式，免沖洗。且可以針對3 升瓶以下吹制手柄。 保時捷管理模式的優(yōu)勢。如墻上的液晶顯示器信息和時間安排表，及工位的轉(zhuǎn)換，零備 件等。 整個企業(yè)對品質(zhì)控制和管理非常嚴(yán)格，如自動倉庫對每一個螺絲的管理，保證一個螺絲 都不

24、會丟失。出廠測試，實驗室對瓶性能的檢驗達(dá)到世界先進(jìn)水平。 模具的制造自動化程度相當(dāng)高，如全部數(shù)控機(jī)床，工位的流水線作業(yè)。對每一步的檢測 等。 二 sun benendetto礦泉水公司的參觀 sun benendetto礦泉水公司作為全意大利最大的礦泉水 廠，其不少經(jīng)驗是值得我們借鑒的。 1、工廠作為食品行業(yè)對衛(wèi)生的控制非常嚴(yán)格，如參觀人員必須換衣服，穿一次性衛(wèi)生衣 等。 2、安全意識非常強(qiáng)，如人車分離通道等。 3、在節(jié)能減排方面做的相當(dāng)出色，如收集熱能及空氣回收再利用。 4、生產(chǎn)產(chǎn)品品種非常多，有礦泉水，含氣水，碳酸水，果汁，易拉罐，全部產(chǎn)品都為輕 量化瓶型。 5、 控制48臺設(shè)備吹瓶機(jī)及整

25、線，并運用加液氮技術(shù)，如有不同的管道，使用時打開。 可保證瓶子的硬度。 6、工廠采用24小時不間斷生產(chǎn)，并采用集中化管理，如集中控制的氣站，水站等。 7、灌裝線車間使用正壓車間，生產(chǎn)效率非常高，60000瓶/天的生產(chǎn)灌裝線只需4人。 8、工廠維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備非常到位，設(shè)備已經(jīng)15年全速運轉(zhuǎn)。 9、工廠物流管理相當(dāng)先進(jìn)，如我們見到的對包裝打碼（包括產(chǎn)品的所有信息），所有產(chǎn) 品在4小時內(nèi)發(fā)送等。工廠的自動倉儲，保證最早生產(chǎn)的產(chǎn)品最先發(fā)送，自動掃描包裝信息 碼等。 三 歐洲礦泉水行業(yè)的行情 1. 礦泉水均為輕量化，低碳，降耗，加液氮，短瓶口，小瓶口。500毫升在12克 左右。 2. 市場上產(chǎn)品多為含氣水

26、 3. 市場上消費者多數(shù)購買4-5升瓶裝水在家中使用。 4. 市場上無論飯店、酒吧、家庭每天都在使用瓶裝水。飯店甚至免費提供 通過這次考察參觀學(xué)_，我們對西帕公司有了比較全面的認(rèn)識，認(rèn)為西帕的生產(chǎn)技術(shù)是 比較先進(jìn)和可靠的。我們通過國際公開招標(biāo)，選擇其中質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的產(chǎn)品是正確的、 明智的。總體而言，從辦理出國任務(wù)批件到考察學(xué)_結(jié)束回國，考察組嚴(yán)格按照出國任務(wù)的 要求辦理各項手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行出發(fā)前制定的詳細(xì)訪問計劃和路線。在國外期間，全體組員聽 從萬國強(qiáng)副總的指揮和安排，嚴(yán)格執(zhí)行遵守外事紀(jì)律，圓滿完成了此次考察學(xué)_任務(wù)。篇三： 出國考察報告(以色列)赴以色列、意大利科技考察報告為加強(qiáng)生物醫(yī)藥

27、項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展， 并赴意大利米蘭大學(xué)等就生物醫(yī)藥項目進(jìn)行了交流對接，取得了良好成效。 在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中， 有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最 大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。年，該公司年銷售僅50億美元。年以來，該公司抓住大批 品牌藥失去專利保護(hù)為仿制藥帶來的發(fā)展契機(jī)，實現(xiàn)了高速增長和快速擴(kuò)張。年，teva 銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。年，teva以近75億美元的價格收購美國 barr制藥公司；年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥

28、生產(chǎn)商ratiopharm公司； 年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產(chǎn)和銷售仿 制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護(hù)品牌藥物業(yè)務(wù)。teva 公司依托國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機(jī)遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā) 的做法，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。在以色列貿(mào)工部的安排下，考察團(tuán)還參觀訪問了sheba醫(yī)療中心，該中心擁有先進(jìn)的“膠 囊成像系統(tǒng)”技術(shù)，該設(shè)備如膠囊一般大小，可進(jìn)入人體，控制其移動到想要到達(dá)的地方停 留，進(jìn)行圖像采集，并可進(jìn)行放大等操作，幫助進(jìn)行疾病診斷。此外，該中心還擁有心臟瓣 膜最小創(chuàng)口植入技術(shù)、細(xì)胞切片入體產(chǎn)生胰

29、島素技術(shù)（糖尿病患者可以不再需要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細(xì)胞療技術(shù)、癌癥患者射線 定點化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。在展會上，考察團(tuán)專門與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行了交流。ramot公司是特拉維 夫大學(xué)的獨資子公司，成立于 1973年，專門負(fù)責(zé)推動大學(xué)研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大 學(xué)是以色列最大的大學(xué)，論文引用數(shù)列全球大學(xué)第11位。拉莫特公司作為大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī) 構(gòu)，主要職能是管理特拉維夫大學(xué)的專利、使大學(xué)的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應(yīng)用開 發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學(xué)的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企 業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通

30、過這些手段，拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的 大多數(shù)企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系，成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù)，比如目前我 們常用的“閃存盤”技術(shù)，就是通過拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國sandisk公司推廣應(yīng)用開來的。 拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉(zhuǎn)讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的 成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細(xì)胞等方面比較領(lǐng)先。三年前，拉莫特公司 開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。 此外，考察團(tuán)還專門與耶達(dá)（yeda）技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行了交流。yeda是以色列韋茨曼 （weizmann） 理學(xué)學(xué)院的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。韋茨曼是世界上多學(xué)科研究的重

31、要研究機(jī)構(gòu)之一， 以其科技研究領(lǐng)域廣泛而著稱，集中了 2500 名科學(xué)家、技術(shù)員和研究型大學(xué)生。它的研究 人員在許多領(lǐng)域都是先鋒：譬如腫瘤學(xué)、 核物理、 計算機(jī)設(shè)計或太陽能研究，而且由于在 各個科學(xué)領(lǐng)域不斷做出的新發(fā)現(xiàn)而處于世界研究的前沿。理學(xué)院的經(jīng)費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技 術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負(fù)責(zé)開發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司， 每年大 約有 70 項由理學(xué)院獲得的專利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負(fù)責(zé)開發(fā)， 在國內(nèi)外申請保護(hù)這些 專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學(xué)院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作

32、， 完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已 達(dá)150億美元/年。 通過與兩個技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開始 注意成立專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)高校科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，并形成了一套行之有效的商 業(yè)運作機(jī)制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術(shù)轉(zhuǎn) 移中心，但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機(jī)制和模式值得 我們進(jìn)一步借鑒和學(xué)_。 在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進(jìn)行了交流，還與以色列最大的股權(quán)投資集團(tuán)英菲尼迪 （infinity）進(jìn)行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細(xì)介紹

33、了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展?fàn)顩r， 表達(dá)了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細(xì)詢問了我 市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設(shè)備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等 方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進(jìn)一步增進(jìn)了解，尋求合作。在意大利，考察團(tuán)與米蘭大學(xué)藥學(xué)院進(jìn)行了交流對接。藥學(xué)院5個實驗室的教授介紹了 有關(guān)抗瘧疾藥物、抑郁癥及焦慮癥的谷氨酸表征法及藥物篩選機(jī)理、植物源藥物作用機(jī)理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團(tuán)部分企業(yè) 也上臺介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大長認(rèn)為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩 期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很

34、希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā) 展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學(xué)院實驗室，以及米蘭市郊的parco生物工 業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農(nóng)業(yè)生物領(lǐng)域的專業(yè)孵化器。經(jīng)過交流，該孵化器的運作模式與 國內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點值得關(guān)注：一是參觀的國外大學(xué)實驗室和公司房子小，但儀 器設(shè)備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助 或投資；三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內(nèi)不少孵化器未能真正 做到的。 在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡 樸，以色列滿大街跑

35、的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數(shù)是二 手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車 為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。 第二是兩個國家的環(huán)保意識：以色列和意大利都很注重環(huán)保，空氣質(zhì)量都很好。以色列 是在沙漠上建立的城市，城市所有的綠化和多數(shù)農(nóng)地都采用滴灌技術(shù)，節(jié)約大量水源。以色 列和意大利酒店的電梯都很小，一般只能容納4個人，在滿足要求的前提下，盡可能節(jié)約資 源和能源。以色列和意大利的街道，多為近百年、數(shù)百年的老建筑，沒有因為其老 舊則頻繁進(jìn)行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風(fēng)貌。大街上很少看到建筑工地，馬

36、路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設(shè)施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證 了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與 自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、 上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所 有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與 休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。 第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進(jìn)步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感 受到，中國這些年的經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展確實很快，不少地方已經(jīng)達(dá)到和超過了國外的水