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文檔簡介
1、薪酬管理制度總 則第一條,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司人力資源管理總規(guī)章,為規(guī)范公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。第三條,薪酬增長機制1,薪酬總額增長與人工成本控制工資增長要堅持國家規(guī)定的 “兩低于原則”,建立與企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率與勞動力市場相應(yīng)的工資增長機制。工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián),加強以人工成本利潤率、人工
2、成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析,建立人工成本約束機制,有效控制人工成本增長,使企業(yè)保持較強的競爭力。2,員工個體增長機制對員工個人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻(xiàn)、個人能力的以展來確定,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才,市場價位又較高的,增薪幅度要大;對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位,增薪幅度要小,甚至不增資。對貢獻(xiàn)大的員工,增薪幅度要大;對貢獻(xiàn)小的員工,不增薪或減薪。薪酬總額管理與控制第一條,公司年度薪酬總額計劃由公司人力資源部根據(jù)公司主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,實施總量控制與管理。總額管理與控制的具體辦法另訂。薪酬類別本公司薪酬類別與結(jié)構(gòu)(
3、見下表)表一、薪酬類別與結(jié)構(gòu)表 序號類別結(jié)構(gòu)適合人群1年薪制基薪+效益收入公司董事長、(副)總經(jīng)理、控股子公司總經(jīng)理與部份部門經(jīng)理2崗位績效工資制崗位工資的一定比例作績效考核工資(比例應(yīng)不小于40%)簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制的員工3簡單計件、計時工資制1,計件工資額計件單價*實際件數(shù);2,計時工資額計時單價*實際工作時數(shù)訂立非正式勞動合同的臨時工、離退休返聘員工及可實行計時、計件工資制崗位的正式員工4傭金制固定工資+績效工資+提成營銷職位5項目工資制固定工資+績效工效+項目獎研發(fā)職位年薪制第一條 適用范圍:1. 公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)
4、理;3. 董事與部門經(jīng)理是否適用,由董事會決定。第二條 工資模式公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪風(fēng)險收入1,基薪(其標(biāo)準(zhǔn)參照崗位績效工資)按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;2,風(fēng)險收入,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計與個人績效經(jīng)考評后核算計發(fā)。來源:(/s/blog_40e367bd01009x2g.html) - 薪酬制度一_喜巴哥_新浪博客 第三條,年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進行綜合評價。第四條 ,年薪制辦法另訂。傭金制度第一條 適用范圍公司營銷部門的員工(不含營銷總
5、經(jīng)理、副總經(jīng)理);第二條,傭金結(jié)構(gòu)崗位工資績效工資提成獎金第三條,傭金制度另訂項目工資制第一條,適用范圍公司研究開發(fā)部門(新產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展研究、工程項目、技改項目等)的員工。第二條,項目工資結(jié)構(gòu)崗位工資年功工資+績效工資項目獎金。第三條,崗位績效工資的確定研究開發(fā)人員的崗位績效工資按其所參與的項目的重要性和其在項目中的身份來確定,即其所在崗位的崗位績效工資的一定比例(比例詳見下表二)表二,研究開發(fā)人員的崗位績效工資比例表項目中的身份重大項目重點項目一般項目項目負(fù)責(zé)人1.71.3按崗位績效工資計,不實施項目工資制。子項目負(fù)責(zé)人1.41.2項目參與人1.21.1第四條,項目獎金根據(jù)對項目的中間
6、成果、年度研發(fā)業(yè)績等的鑒定與考評結(jié)果,按收益總額的百分比(具體比例另定)對項目研究開發(fā)人員實行一次性獎勵。第五條,項目工資制度另訂。崗位績效工資制第一條 適用范圍。公司簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制度的所有員工。第二條 工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部份:1,基本薪酬采用崗位績效工資制,其構(gòu)成包括下列三項:(一)基本崗位工資;(二) 年功工資;(三) 崗位績效工資(含全勤)。2,非基本薪酬,即津貼,包括有加班津貼、高溫津貼、倒班津貼、全勤獎金以及其他經(jīng)公司認(rèn)定的津貼;第三條,年功工資。1,按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;2,年
7、功工資根據(jù)本公司工作的實際年功長短,員工連續(xù)工齡每滿一年按50元計算。3,年功工資的增加均以滿周年后的次月起計算。4,新進員工一年內(nèi)不能享受年功工資,滿一年后的次月開始享受年功工資,員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年年功工資;第四條,崗位績效工資。1,根據(jù)勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強度、勞動環(huán)境確定,公司薪酬等級見表三、表四、表五;2,根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)。3,員工根據(jù)聘用的崗位和等別,核定崗位績效工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一等,經(jīng)1年考核,再調(diào)整薪等;4,根據(jù)變崗變薪(級)原則,晉升增薪(等),降級減薪(等)。工資變更從崗位變動的后1個
8、月起調(diào)整。5,除副總經(jīng)理外的所有副職(含助理職)的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)計算公式為:專職副職(含助理職)的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)正職崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)*75%。兼職(同時兼職組長或主管職位)的副職(含助理職)的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)所兼職主管或科長職位的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn). (或比照確定其工資序列)。表三、管理類績效工資等級表來源:(/s/blog_40e367bd01009x2j.html) - 薪酬制度二_喜巴哥_新浪博客 管理職級名稱職務(wù)等級薪資等級工資級差等距比率d級e級f級a級b級c級總經(jīng)理資深140萬10萬33%高級30萬0副總經(jīng)理資深230萬5萬20%高級2
9、5萬0總監(jiān)或特別助理資深320萬5萬約33%高級15萬部門經(jīng)理高級46000700080001000約15%普通500055006000500約9%副職5400044004800400約9.5%部門主管高級5400045005000500約12%普通300033003600300約9%副職6230026002900300約12%文員、各類事務(wù)員高級6200025003000500約23%普通7120015001800300約23%備注1、總監(jiān)級以上職員按薪資制度實現(xiàn)年薪制,具體薪資按入職協(xié)議工資計算,上述待遇要求,根據(jù)職業(yè)經(jīng)理人平均薪酬定義,僅作參考;2、部門經(jīng)理和各類辦事員的薪實行月薪制,具
10、體薪資按此表規(guī)定職務(wù)等級和薪資等級的范圍以及面試評估結(jié)果來定; 表四,專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績效工資等級表 專業(yè)技術(shù)職級名稱職務(wù)等級薪資等級工資級差等距比率d級e級f級a級b級c級副總級資深230萬10萬約50%高級20萬0總監(jiān)或特別助理高級320萬5萬約33%普通15萬0部門經(jīng)理(技術(shù))高級46000700080001000約15%普通500055006000500約9.5%副理5400044004800400約9.5%部門主管(技術(shù))高級5500055006000500約9.5%普通400045005000500約12%副職6350040004500500約13%工程師高級5330037004
11、100400約11%普通6270030003300300約11%助理7225025002750250約10%技術(shù)員高級7225025002750250約10%普通8135016501950250約10%技術(shù)文員高級7200025003000500約23%普通8120015001800300約23%備注1,根據(jù)職工面試協(xié)議的職位和評估結(jié)果確定其崗位的薪級;2,專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉職工資的調(diào)整原則:職務(wù)變化,薪資等級隨之變化,員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級晉升一等,經(jīng)過評估后在適合的范圍內(nèi)進行調(diào)整,具體調(diào)整比例按績效比例而定。3,被評定為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工一旦離開技術(shù)類職位,則不再繼續(xù)享受其相應(yīng)的待遇。其具體待
12、遇按現(xiàn)任職位確定。表五、生產(chǎn)作業(yè)類崗位工資等級表生產(chǎn)作業(yè)職級職務(wù)等級薪資等級工資級差等距比率d級e級f級a級b級b級組長普通7130015001700200約14%副職8110012001300100約8.5%作業(yè)員技工890010001100100約11%普工977082087050約6%臨時107700備注1、生產(chǎn)作業(yè)員的基本工資按國家法定的保障工資來定,如因宏觀經(jīng)濟變動因素,公司會視當(dāng)?shù)匚飪r水平確定員工的基本工資;2、為鼓勵員工穩(wěn)定工作,公司將根據(jù)員工的服務(wù)年限給滿1年的員工,50元的年資,以此類推。未滿1年不享有年資待遇。 第五條 加班津帖(一),公司因工作上的需要,而要求采用績效工資
13、制員工加班完成各項事務(wù)時,則應(yīng)依照員工加班時間,完全采用勞動法計時制方式計算應(yīng)支付的加班津貼。1、平時加班費的計算公式:加班費(基本工資/每月正常上班工時總和)/8小時*加班工時*1.5;2、平時假日(星期六、星期天)計算公式(基本工資/每月正常上班工時總和)/8小時*加班工時*2.0;3、法定節(jié)假日的計算公式(基本工資/每月正常上班工時總和)/8小時*加班工時*3.0 (二),除法定要求支付加班工資的日期加班應(yīng)支付加班工資外,其余任何人、任何部門不得以任何理由申報、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排加班,在適當(dāng)?shù)臅r候安排補休。(三),員工出差期間,遇有法定休假日,不發(fā)加班工資,在其回公司后
14、在適當(dāng)?shù)臅r候安排補休。 第六條,高溫津貼特殊工種(如:注塑部員工)在610月份等炎熱季節(jié),根據(jù)實時的天氣狀況,對員工給付高溫津貼。一般情況下,按每人30元/月計算;第七條,全勤獎金全勤獎金是為獎勵員工在每一全勤獎金計算期間內(nèi)(一個月度)的全勤者(無遲到、早退、曠工、私自外出、請假以及經(jīng)公司認(rèn)定的其他情況,并且績效考評分平均在80分以上)而設(shè)立的獎勵項目,其給付標(biāo)準(zhǔn)為每一全勤獎金計算期間(一月)全勤獎金額為50元。簡單計時、計件工資制第一條,適用范圍根據(jù)公司工種結(jié)構(gòu),在具備計件工資核算前提下,均實行簡單計時、計件工資制。不論員工是否為正式員工。第二條,計件工資按月發(fā)放,其計算公式為:計件工資額計
15、件單價*實際件數(shù),計件單價見計件單價表。實際產(chǎn)量必須為合格品,若不合格,則予以扣除,不合格品達(dá)到3%時,還將扣除當(dāng)月全勤獎金;第三條,計時工資實行日工資月發(fā)制,其計算公式為:計時工資額計時單價(日工資單價)*實際工作時(日)數(shù),計時單價見計時單價表。第四條,人力資源部須會同各業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部對這些實行簡單計時計件工資的員工的工作業(yè)績(經(jīng)營成果)、工作態(tài)度、各種休假(出勤)、加班情況進行匯總,確定在其實發(fā)工資額。第五條,計件工資崗位執(zhí)行計件工資制,其崗位工資為當(dāng)?shù)貏趧硬块T核定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),其余部分為計件工人的績效工資,績效指標(biāo)將作為考核員工工作質(zhì)量和效率的依據(jù)。如績效達(dá)標(biāo)者,按崗位工資加實
16、際績效工資全額發(fā)放,未達(dá)標(biāo)者以崗位工資加績效工資額乘以實際績效比率計算。第六條,計件工資員工享有的各種補貼、津貼一并在當(dāng)月工資中支付。第七條,簡單計時、計件工資辦法另訂。薪酬調(diào)整第一條,薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為定期調(diào)薪與臨時調(diào)薪兩類。調(diào)薪原則上每年一次,每年的8月1日為薪酬調(diào)整日。但是當(dāng)物價指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認(rèn)為有特別的必要時,也可以進行臨時性薪酬調(diào)整。 第二條,定期調(diào)薪,包括自動調(diào)薪、考核調(diào)薪、職務(wù)加薪三大部分,其規(guī)定如下: (一)自動調(diào)薪,即員工年功調(diào)薪。(二)績效考核調(diào)薪考核的原則是,對于基本薪酬中的崗位績效工資,根據(jù)人力資源部評估的員工的年度工作業(yè)
17、績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果,符合加薪條件的員工給予員工所在崗位的崗位績效工資的10%*12個月的標(biāo)準(zhǔn),與年終獎一同一次性給付,不能累積。(三)職務(wù)加薪,公司根據(jù)經(jīng)營狀況,定期在每年8月1號為服務(wù)滿一年的員工加薪,具體加薪比例按公司相關(guān)文件確定。 第三條,新進員工,原則上均自所派任職位的第一薪等起薪,但有下列情形之一者,得提高其支薪薪等一至二等。 1,其所具工作經(jīng)驗,已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。 2,所具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅致的人才。 第四條,對試用期延長或留用察者的薪酬確定各職位在職員工的資格,應(yīng)符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。其因工作需要,在職者的資格未能完全符合規(guī)定者
18、,應(yīng)予考察留用??疾炱陂g,支付職位對應(yīng)薪級80%的薪水??疾炱谙抟?至6個月為原則,考察期滿成績合于工作要求者,可正式任命,并在次月給付其對應(yīng)的薪資等級。 第五條,職位變動時的薪酬調(diào)整(橫向調(diào)整):1,由低薪級職位,調(diào)任高薪級職位工作,應(yīng)改為所調(diào)任職務(wù)等級對應(yīng)的薪資等級。2,由高薪級職位,調(diào)任低薪級職位工作;應(yīng)改為該低薪級職務(wù)等級對應(yīng)的薪資級。第六條,晉職與降職時的薪酬調(diào)整(即縱向調(diào)整)分為兩種情況:1,同一職級的不同等的晉職與降職,則按同一級工資的對應(yīng)的等級作出薪酬調(diào)整(即縱向調(diào)整);2,跨職級晉職或降職,則調(diào)整為相應(yīng)職級的對應(yīng)職位的薪級的第一等起薪。 第七條 臨時調(diào)薪(一)當(dāng)發(fā)生下列情況時
19、,應(yīng)進行臨時調(diào)薪,其標(biāo)準(zhǔn)由公司高層與相關(guān)部門主管召開聯(lián)席會議確定:1,公司經(jīng)營效益發(fā)行重大變化;2,社會物價水平的提高或降低;3,勞動力市場的供求變化與工資行情變化;4,其他公司認(rèn)定的情況變化。 (二)員工遇有下列情形時,可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請臨時調(diào)薪(縱向調(diào)整),以茲鼓勵。 1,有特殊功勞表現(xiàn)。 2,中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。3,為同行業(yè)間競相爭取的人才。4,其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。 年終獎金第一條,年終獎金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績,對企業(yè)經(jīng)濟效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎勵。第二條,年終獎金兌現(xiàn)的前提公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟效益指標(biāo)達(dá)到了公司年度經(jīng)營目標(biāo)的要求,對于
20、凡沒有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門一律不予發(fā)放。第三條,年終獎金支付的標(biāo)準(zhǔn):1,簽訂年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn);2,其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):1)、達(dá)標(biāo)者其年終獎為:個人全年的平均績效工資額,2)、未達(dá)標(biāo)者:個人全年工資額*50%。第八條,年終獎金計算期間為每年1月1日到12月31日第九條,年終獎金的發(fā)放,與一年第12月工資發(fā)放日或單獨發(fā)放,但最遲也得在放年假前匯到員工工資賬戶上。 第十條,年終獎金領(lǐng)取的資格1,在年終獎金計算期間,對于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請離職者,則取消其年終獎金領(lǐng)取資格;2,在年終獎金計算期間,實際工作時間不足三個月者,取消其年終獎金領(lǐng)取資格
21、。3、在公司服務(wù)超過三個月,不足一年的員工,按:(全年其基本工資額/12)*服務(wù)月份;新進員工試用期的薪酬 第一條,初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)1,招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;2,招聘時沒有薪酬協(xié)議的初次任職者有二種情況:(1),從全日制中學(xué)或技校學(xué)校畢業(yè)分配進入公司的初次任職者在試用期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,大中專院畢業(yè)生按談判工資給付。試用期限三至六個月; (2),從社會進入公司且無工作經(jīng)驗的初次任職者,依據(jù)國家法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。有一定學(xué)歷的,按合適崗位的職務(wù)等級的最低薪資等級之工資給付。試用期限三至六個月; 第二條,非初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)1,招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行
22、;2,招聘時沒有薪酬協(xié)議的按下表十的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:表十、非初次任職者招聘時沒有薪酬協(xié)議的新進員工試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)表 序號員工類別本職從業(yè)經(jīng)驗試用期工資標(biāo)準(zhǔn)(比例)備注1一般專業(yè)技術(shù)人員、管理人員三年以下(含三年)80%試用期三個月2三年以上90%試用期三個月3技工、輔助工、熟練工四年以下(含四年)80%試用期三個月4四年以上90%試用期三個月5部門經(jīng)理及以上人員 90%試用期三個月 第三條,當(dāng)社會物價水平或同行業(yè)之間的初任薪酬水平與規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)薪酬有所差異時,則按“薪酬調(diào)整”第六條第二款進行臨時調(diào)薪。超齡員工的薪酬待遇公司原則上不再招聘年齡超過50歲的男女性員工,因工作需要,如有此年齡段的員工入職,
23、其工資待遇如下規(guī)定第一條 高齡員工薪酬標(biāo)準(zhǔn),薪酬按職務(wù)等級對應(yīng)薪資等級計算;第二條未到離退休年齡的員工,同時也未繳足社會養(yǎng)老金的員工,如因病退提前離崗,公司不保證享有社會統(tǒng)籌退休金;其工資標(biāo)準(zhǔn)按照70%發(fā)放;薪酬計算與扣除第一條,員工月度工資(年終獎金)總額的計算與核發(fā)程序:1,人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對員工進行月度(年度)考核,確定每位員工的月度(年度)績效考評系數(shù);2,相關(guān)管理部門提交對員工的其他考核資料(扣罰理由與金額);3,人力資源部根據(jù)員工個人績效考評結(jié)果、其他考核資料與員工崗位績效工資(年終獎金)標(biāo)準(zhǔn),計算出員工個人月度工資(年終獎金)總額并按部門、二級部門、班組制成工資表(一式
24、三份),人力部將結(jié)果交財務(wù)部;5,財務(wù)部將其匯人指定的金融機構(gòu)的該員工工資帳戶上,通過銀行代發(fā)薪酬;6,人力資源部下發(fā)工資表(一式三份)給各部門兼職工資員,工資表經(jīng)員工本人(或代理人)簽字(一式三份全部要簽字)認(rèn)可后,第一份由部門兼職事務(wù)員負(fù)責(zé)交還給人力部存檔備查、一份給部門經(jīng)理長期保存、第一份給部門員工相互傳閱。第二條,各月度工資(年終獎金)總額的計算與核發(fā)程序:1,由財務(wù)部向人力資源部提供各月度(或年度)經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù);2,其他管理部門提交對各的其他考核數(shù)據(jù)以及扣罰理由與金額;3,人力資源部依據(jù)匯總資料以及其他相關(guān)資料,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對各進行部門月度(年度)考核,確定每個的月度工資(年終獎
25、金)總數(shù);4,考核結(jié)果和月度工資(年終獎金)總數(shù)經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,各造冊(工資表)分配。5,各將工資表交人力資源部審查許可后,交財務(wù)部以匯人指定的金融機構(gòu)的該員工工資帳戶上,通過銀行代發(fā)薪酬;6,各將簽字后的一式三份的工資表中的第一份交給人力資源部存檔。第三條,薪酬的計算方法1,月收入的計算方法:月收入崗位工資+年功工資+(績效工資*k)+津貼-扣款-代扣式中: k個人績效考評比率2,年終獎金的計算方法年終獎金(年終獎金標(biāo)準(zhǔn)k1*k2*k3)-扣款-代扣式中:k1公司效益系數(shù)k2部門年度考評系數(shù)k3個人年度考評系數(shù)第四條,中途任用、離職或退職的薪酬的計算方法: 在薪酬計算期間,中途任用、離職
26、或退職時的薪酬,按當(dāng)月員工實際出勤工作日數(shù),按日計算;或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準(zhǔn),其計算公式如下:(崗位工資年功工資)(出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù))第五條,特別休假的薪資計算:1,產(chǎn)、探、傷假,只支付崗位工資與年功工資;2,哺乳假,只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%;3,年休、婚、喪假,只支付崗位工資與年功工資;4,病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù),按第四條的計算方式發(fā)放;5,事假免發(fā)所有工資,人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定;第六條, 遲到、早退、私自外出、曠工時的扣除:1,遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次,超過10分鐘按每分鐘1元計算;2,早退5分鐘內(nèi)扣20元/次,超過15分鐘按每分鐘
27、1元計算;3,私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次,超過30分鐘按每分鐘1元計算;4,未有書面的請假條,不上班者,一律視為曠工。曠工不計發(fā)任何工資,并處罰金30元。5,每月遲到3次,累計超過20分鐘,早退時間超過20分鐘和曠工1次,當(dāng)月取消全勤獎,曠工的還處以30元罰金;第七條,員工獎勵的規(guī)定: 1,嘉獎一次:獎勵50元; 2,記小功一次:100元,;3,大功一次獎勵:1001000元不等;相關(guān)部門需在28號提供嘉獎令給財務(wù),其獎金計入當(dāng)月工資中。第八條, 違紀(jì)員工的工資扣發(fā): 1,書面警告處分一次:每次罰款20元。 2,記過處分一次:每次罰款50元。 3,大過處分一次:每次罰款100元。4,降級處
28、分一次:降級使用,相應(yīng)核減薪資。5,停職,在停職期間只發(fā)最低工資。第九條 薪酬的代扣 下列規(guī)定的各項金額須從薪酬中直接代扣: 1. 薪酬個人所得稅。 2.職工各項保險費(三險一金,個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分)。 3.其他保險費。4.其他代扣(工會會費、個人水電房租等)薪酬支付第一條,薪酬支付時間薪酬支付形態(tài)采用月薪制。公司月薪發(fā)放日為每月28日,薪酬支付日若適逢節(jié)假日,則提早一日發(fā)放。第二條,薪酬支付形式公司所有正式員工(含年薪制員工)的薪酬一律直接匯入指定的金融機構(gòu)的該員工工資帳戶上,通過銀行代發(fā)薪酬。對于合同期限在一年及一年以上的非正式員工也應(yīng)逐步向通過銀行代發(fā)薪酬的形式過渡。第三條,支付責(zé)任1,薪酬
29、要求支付給員工本人或受其書面委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人書面委托書的其他有關(guān)人員。2,公司為每個部門的員工設(shè)立獨立的部門薪酬支付清單(工資表)。薪酬領(lǐng)取人要在工資表(一式三份)上簽名,工資表(一式三份)每月三份發(fā)放到部門,其中一份由部門經(jīng)理長期保存,一份給薪酬領(lǐng)取人傳閱,另一份交還給人力資源部存檔。3,薪酬計發(fā)人員及其其他各類公司人員不得隨意打聽、傳播他人的薪酬收入情況,更不得以此要挾公司為其加薪。違者,按嚴(yán)重違章違規(guī)處罰;第四條,代扣繳責(zé)任1,公司有義務(wù)代扣代繳個人所得稅及其其他法定薪酬代扣繳行為2,因員工個人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?,在以在本人月薪中扣除全部績效工資與部份崗
30、位工資。第五條,最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)1,在員工正常上崗并完成本職工作前提下,其月薪支付不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2,如發(fā)生非員工個人原因一個月以上停工,公司要保證支付給員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。非常給付 第一條,員工遇有下列情形時,可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時間的薪酬: 1,員工或依靠員工收入賴以維持生計者,遇有下列情況可向公司申請非常給付:結(jié)婚;死亡;生育;疾病或受意外災(zāi)害時。 2,員工被停職或被解雇時(包括懲戒解雇)。 3,其他獲得公司同意的事情。上列規(guī)定除第二項外,在申請非常給付時,須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請。附 則第一條 公司外派駐下屬機構(gòu)(辦事處)企業(yè)員工資由本公司支付。第
31、二條,從本方案實施之日起,原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費一律取消。所有人工費用必須由部門經(jīng)理審核并經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批簽名,方可發(fā)放。嚴(yán)禁任何人以任何名義申請、審批與私自發(fā)放。第四條,裁決權(quán)限本制度解釋權(quán)在公司人力資源部,部份條款修訂時,報常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。第五條,實施日期本制度經(jīng)決策層批準(zhǔn),自2008年07月01日起開始實行,原工資管理制度同時廢除。 薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇
32、螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂
33、肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆
34、袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃
35、肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇
36、羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁
37、螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆
38、肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕
39、袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄
40、肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁
41、羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊
42、螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀
43、羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄
44、袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈
45、肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂
46、袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇
47、膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖
48、羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈
49、襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂
50、肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁羈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肅蒈袁羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薆螁袀膀芆薃螆膀莈蝿膄腿薁薂肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇
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