片區(qū)災(zāi)后重建防洪工程施工組織

1、治多縣加吉博洛格鎮(zhèn)紅宮二片區(qū)災(zāi)后重建防洪工程施工組織設(shè)計(jì) 日 期：二0一四年一月二十八日 編制單位：四川省廣安金達(dá)建筑有限公司目錄1、 第一章工程概況2、 施工總體部署3、 施工總平面布置4、 施工總進(jìn)度及保障措施5、 施工措施6、 施工測(cè)量7、 土方工程8、 砼工程9、 砌體及建筑工程10、 季節(jié)性措施11、 工程成本的控制措施12、 安全保證體系及措施13、 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施14、 管理組織機(jī)構(gòu)15、 環(huán)境保護(hù)制度16、 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)肯信息管理17、 本工程胡主要施工設(shè)備表18、 勞動(dòng)力計(jì)劃表19、 臨時(shí)設(shè)施及臨時(shí)用地表20、 施工網(wǎng)絡(luò)圖21、 平面布置圖22、 投標(biāo)人承諾書(shū)一23、

2、投標(biāo)人承諾書(shū)二24、 項(xiàng)目管理班子配備情況25、 輔助資料施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況1.1工程說(shuō)明1.1.1工程概況項(xiàng)目名稱：治多縣加吉博洛格鎮(zhèn)紅宮二片區(qū)災(zāi)后重建防洪工程項(xiàng)目招標(biāo)人：治多縣環(huán)境保護(hù)與水利局建和地點(diǎn)：治多縣項(xiàng)目合同編號(hào)：qhwst-2014-zb003資金來(lái)源：財(cái)政撥款建設(shè)工期：2014年5月-9月1.2合同項(xiàng)目和工作范圍治多縣加吉博洛格鎮(zhèn)紅宮二片區(qū)災(zāi)后重建防洪工程，工作范圍：一、紅宮二片區(qū)，防洪渠500米，排洪渠2160米，車橋工程2座，濱河小區(qū)防洪渠出口1座，排洪渠700米，車橋工程3座，雅龍溝箱涵8米，臨時(shí)工程360平方米，臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)320平方米。（1）永久建筑工程主要建設(shè)

3、內(nèi)容為機(jī)械挖土方、砼壓頂、漿砌石砌筑、瀝青杉板伸縮縫。（2）安全監(jiān)測(cè)：各種觀測(cè)設(shè)備、儀器的采購(gòu)、安裝，施工期的觀測(cè)及資料分析整理。（3）臨時(shí)工程：承包方為完成承建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)修建與維護(hù)場(chǎng)內(nèi)外施工道路、貯運(yùn)設(shè)施、停放場(chǎng)地、輔助企業(yè)、施工風(fēng)水電系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)，還包括施工導(dǎo)流、場(chǎng)地排水、辦公與生活營(yíng)地營(yíng)造、場(chǎng)地平整、場(chǎng)內(nèi)道路以及撤場(chǎng)清理等其他所有臨建工程。臨時(shí)工程不包括場(chǎng)外10kv供電干線。1.3工期及質(zhì)量要求本標(biāo)段工程計(jì)劃在2014年5月進(jìn)場(chǎng)施工。全部工程竣工日期為2014年9月中旬。本工程質(zhì)量等級(jí)為合格。第二章 施工總體部署2.1編制說(shuō)明本標(biāo)段工程特點(diǎn)是路線較長(zhǎng)，施工項(xiàng)目多，建筑物施工

4、時(shí)相互之間影響大，加之季節(jié)性施工比較明顯，有效施工時(shí)間短，工期緊。2.1.1在合同工期內(nèi)，進(jìn)行施工并預(yù)留足夠的河道征地以作建筑物的施工用地，再進(jìn)行渠道開(kāi)挖施工，計(jì)劃至2014年5月20日開(kāi)工，2014年9月中旬前完成防洪工程建筑物及收尾工程施工。2.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨建布置，主營(yíng)地設(shè)在渠道附近，沿渠道兩側(cè)布置交通道路作為施工道路。2.2編制總原則創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件所要求的計(jì)劃工期是我們編制施工組織設(shè)計(jì)的總原則，合理的、先進(jìn)的施工技術(shù)措施和技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)一流的施工隊(duì)伍、性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工設(shè)備是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件所要求的計(jì)劃工期的重要保證。2.2.1安全第一的原則：在施工組織設(shè)計(jì)的

5、編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施落實(shí)到位，技術(shù)方案可靠，確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。 2.2.2優(yōu)質(zhì)高效的原則：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我局在施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)”，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)在施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制施工成本，控制工程造價(jià)。2.2.3方案優(yōu)化的原則：科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南。在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對(duì)本合同工程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比較，最大限度確保在空間和時(shí)間上的平衡。2.2.4確保工期的原

6、則：根據(jù)本合同工程的工期節(jié)點(diǎn)要求，編制科學(xué)、合理、 周密的施工方案，合理安排施工進(jìn)度，利用專用的項(xiàng)目管理軟件對(duì)施工的全過(guò)程實(shí)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理及控制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.5科學(xué)配置的原則：根據(jù)本合同工程的工程量及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù)人員，組織專業(yè)化的施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到專款專用。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。2.2.6合理布局的原則：根據(jù)本合同工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求，以及根據(jù)招標(biāo)技術(shù)文件提供的現(xiàn)場(chǎng)施工平面，在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)合理布置臨時(shí)設(shè)施，本著避免干擾

7、、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原則，合理布置，滿足施工需要。2.3、工程施工目標(biāo)2.3.1目標(biāo)管理項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，制定有質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、成本管理目標(biāo)及總工期目標(biāo)等，待工程中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制定詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。2.3.2合同管理堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)發(fā)包人各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同履約率達(dá)100%。2.3.3技術(shù)管理從全局范圍內(nèi)抽調(diào)懂業(yè)務(wù)，會(huì)管理、具有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，履行合同條款，對(duì)合同

8、內(nèi)各工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的qc攻關(guān)小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。2.3.4進(jìn)度管理進(jìn)度目標(biāo)：對(duì)各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保本工程于2014年9月20日完工，即按時(shí)完成全部工程任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，計(jì)劃在施工中采取合理的科學(xué)的技術(shù)管理措施，統(tǒng)籌安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用平行交叉流水作業(yè)，以保證分項(xiàng)分部工程工期來(lái)確?？偣て?。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保工程施工處于受控狀態(tài)。2.3.5成本管理貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)物資的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行責(zé)任分包及抵押制度，加強(qiáng)各級(jí)成本

9、核算，以達(dá)到控制成本的目的。2.3.6安全管理安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”、“一杜絕”“一控制”、“三消滅”的目標(biāo)“三無(wú)”：無(wú)工傷死亡和重傷事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)爆炸、火災(zāi)、洪災(zāi)事故?！耙欢沤^”：杜絕機(jī)械設(shè)備重大安全事故。“一控制”：控制年負(fù)傷頻率在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以下?！叭麥纭保合麥邕`章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，項(xiàng)目采取建立健全安全保證體系，完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展安全常識(shí)教育，提高全員安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過(guò)安全檢查達(dá)到安全管理的目的，詳見(jiàn)安全保證措施及說(shuō)明。2.3.7質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)：、單元（分項(xiàng)）工程合格率100%。、工程一次驗(yàn)收合格率100%。、單元工程優(yōu)良

10、率：土建100%；、做到“三無(wú)”既驗(yàn)收無(wú)返工、資料無(wú)遺漏、安裝無(wú)墊片。、工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在iso9002質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開(kāi)展qc小組活動(dòng)，詳見(jiàn)質(zhì)量管理保證措施及說(shuō)明。2.3.8文明施工管理嚴(yán)格按照發(fā)包人關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評(píng)比制度，積極開(kāi)展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)建文明工地。詳見(jiàn)文明施工及環(huán)境保護(hù)（水土保持）措施及說(shuō)明。2.3.9環(huán)保管理成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，

11、嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過(guò)程認(rèn)真執(zhí)行。2.4施工組織機(jī)構(gòu)為了保證該工程順利施工，我公司將按項(xiàng)目法管理組建青海省西寧市寧湖濕地防洪治理工程水工部分二標(biāo)段項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)管理工作。項(xiàng)目管理層由素質(zhì)高、懂管理、懂業(yè)務(wù)、并有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成，作業(yè)層從全局范圍內(nèi)抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行防洪工程施工。我公司為保證項(xiàng)目部的運(yùn)行有效，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保施工作業(yè)人員、設(shè)備、材料的合理使用。建設(shè)公司作為合同的履行者，檢查、督促、保證現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部全面履行合同。工程局除對(duì)項(xiàng)目部工作進(jìn)行檢查、巡視、指導(dǎo)外，成立專

12、家組。專家工作組針對(duì)工程內(nèi)容及特性、對(duì)施工方案、技術(shù)難點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行研究并提出建議。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)專家組的建議必須高度重視并結(jié)合工程予以采納。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)5個(gè)職能部門，即生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、綜合部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室，下設(shè)四個(gè)作業(yè)組。2.5項(xiàng)目部職能部門的職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制及階段性進(jìn)度計(jì)劃的編制，制定相應(yīng)技術(shù)措施、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作業(yè)層實(shí)施。進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,下達(dá)施工任務(wù),核定材料用量。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理;工程量的計(jì)算、復(fù)核，進(jìn)行技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)技術(shù)人員和技術(shù)工人的管理與培訓(xùn)。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、編制工作。負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的分解、實(shí)際成本的控制工作

13、,并定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算及統(tǒng)計(jì)表報(bào)的編制。新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。組織開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。協(xié)助質(zhì)安部搞好貫標(biāo)工作,負(fù)責(zé)貫標(biāo)審核中不合格糾正、預(yù)防措施的制定,參與質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析的處置工作。質(zhì)量安全部職責(zé)制定工程質(zhì)量和安全的目標(biāo)計(jì)劃及相應(yīng)措施,監(jiān)督、檢查指導(dǎo)實(shí)施情況。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。進(jìn)行施工前的安全交底工作,定期組織安全教育與安全培訓(xùn)。收集、整理和編制質(zhì)檢安全資料及其它竣工資料，編制安全報(bào)表及質(zhì)量報(bào)表。負(fù)責(zé)質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員的管理和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量安全問(wèn)題、事故的調(diào)查、分析

14、和處置、上報(bào)工作。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào),配合做好文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的實(shí)施。綜合部職責(zé)負(fù)責(zé)文件管理工作,包括外來(lái)文件的接收、整理;項(xiàng)目部文件的下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā);貫標(biāo)文件的發(fā)放、回收。確保文件和資料的時(shí)效性。根據(jù)材料計(jì)劃及設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、工器具管理工作。負(fù)責(zé)辦公用品和設(shè)施的采購(gòu)、供應(yīng)、管理工作。負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)、文秘、食堂、接待服務(wù)工作。負(fù)責(zé)工地治安、保衛(wèi)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系等。財(cái)務(wù)室職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度、本局的財(cái)務(wù)資金管理辦法。、嚴(yán)格執(zhí)行局處制定的各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用制度及報(bào)銷制度。、配合生產(chǎn)技術(shù)部搞好對(duì)外結(jié)算,對(duì)內(nèi)結(jié)算的成本核算工作。、

15、負(fù)責(zé)工資表編制及工資發(fā)放。、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好資金調(diào)配及控制管理。中心試驗(yàn)室職責(zé)負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、復(fù)檢。配合比的調(diào)整、驗(yàn)證。工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。試驗(yàn)報(bào)告的簽發(fā)。配合質(zhì)安部做好質(zhì)檢資料編制與整理。2.6項(xiàng)目部人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)企業(yè)法人負(fù)責(zé)。對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)與業(yè)主的工程款結(jié)算及重大設(shè)計(jì)洽商的簽署。負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)項(xiàng)目預(yù)算員的日常工作。項(xiàng)目總工對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量管理工作負(fù)具責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、測(cè)量員、試驗(yàn)員及施工班組的日常工作。負(fù)責(zé)工程圖紙的會(huì)審工作。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)措施、

16、施工技術(shù)交底及成品保護(hù)措施的制定。負(fù)責(zé)施工材料質(zhì)量要求的鑒定。負(fù)責(zé)一般設(shè)計(jì)洽商的簽署。負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故的處理及改正和預(yù)防措施的制定。負(fù)責(zé)嚴(yán)重質(zhì)量事故的處理及改正和預(yù)防措施的制定。項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理及文明安全施工負(fù)具體責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工程師、安全員、設(shè)備管理員、材料員及各施工班組的日常工作。負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及落實(shí)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、設(shè)備的調(diào)度。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)的劃分。負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃的審批。主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作?，F(xiàn)場(chǎng)工程師具體負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)工作。負(fù)

17、責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各責(zé)任區(qū)工作的落實(shí)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全員、設(shè)備管理員、機(jī)械操作員及各施工班組的日常工作。負(fù)責(zé)安排安全文明施工各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)填寫施工日志。2.7施工作業(yè)組編制及任務(wù)劃分第一作業(yè)組：土方作業(yè)組第二作業(yè)組：襯砌施工作業(yè)組第三作業(yè)組：砼澆筑作業(yè)組第四作業(yè)組；小型預(yù)制構(gòu)件及鋼筋制作、砼拌和系統(tǒng)作業(yè)組2.8本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策本標(biāo)段是以防洪施工為主，建筑物施工為副的標(biāo)段，防洪施工是本工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，施工中要加大力度，調(diào)動(dòng)足夠的人力、設(shè)備保證施工按合同工期2014年9月中旬全部工程完工。2.9施工總體部署根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)踏勘可知，本工程河道長(zhǎng)、建筑物多,施工又受汛期洪水影響，有效施工時(shí)間短，工

18、期緊，故施工困難較大?，F(xiàn)將該標(biāo)段施工總體布署分述如下：本標(biāo)段的重點(diǎn)是河道的施工，河道開(kāi)挖采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，自卸汽車運(yùn)渣，有用料作為河道筑料運(yùn)輸至施工場(chǎng)區(qū)進(jìn)行河堤填筑，剩余的作為棄渣運(yùn)到指定的棄渣場(chǎng)，河道開(kāi)挖的同時(shí)進(jìn)行預(yù)制板制作及鋼筋制作加工，河道開(kāi)挖和制作安裝同時(shí)進(jìn)行，計(jì)劃在2014年9月中旬全部完成，整體計(jì)劃在2014年9月全部完成。2.9.1土方開(kāi)挖：施工順序從上到下，從高處向低處分層開(kāi)挖。土方開(kāi)挖采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，自卸汽車運(yùn)輸。2.9.2土方填筑：施工順序從下到上，從低向高分層填筑。用裝載機(jī)裝料，自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)攤鋪，碾壓采用12t、16t振動(dòng)碾進(jìn)行碾壓，局部建筑物已建范圍內(nèi)采用人工配合

19、擊振夯進(jìn)行分層夯實(shí)。2.9.3河道工程施工：施工順序，擬采用第一作業(yè)組先從起點(diǎn)進(jìn)行渠道開(kāi)挖、渠道填筑及河底碾壓和原土夯實(shí)，第二作業(yè)組襯砌施工作業(yè)組進(jìn)行砌體砌筑施工。第三作業(yè)組：砼澆筑作業(yè)組c20#砼現(xiàn)澆。第四作業(yè)組；小型預(yù)制構(gòu)件及鋼筋制作、砼拌和系統(tǒng)作業(yè)組進(jìn)行綜合作業(yè)。總體施工部署原則：采取配備專業(yè)的施工隊(duì)伍，精心組織，合理安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格管理，確保質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三章 施工總平面布置3.1施工總平面布置原則根據(jù)治多縣加吉博洛格鎮(zhèn)紅宮二片區(qū)災(zāi)后重建防洪工程招標(biāo)文件要求及現(xiàn)場(chǎng)察看的實(shí)際情況布置施工總平面，布置圖布置原則為：滿足施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求；充分利用建設(shè)單位提供的場(chǎng)

20、地和設(shè)施；布置緊湊合理；考慮防洪渡汛，確保施工安全；符合環(huán)保要求；滿足職工生活需要。主要內(nèi)容包括：施工道路、供電、照明、供水、通訊、砼生產(chǎn)系統(tǒng)、加工廠、倉(cāng)庫(kù)及堆料場(chǎng)、臨時(shí)房屋建筑等。本工程擬采用在進(jìn)口設(shè)置一個(gè)主營(yíng)地，詳細(xì)設(shè)置見(jiàn)施工總平面布置圖。3.2施工附屬設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃3.2.1施工交通對(duì)外交通沿線公路與本標(biāo)段擬建河道相交，可作為本標(biāo)段對(duì)外交通道路。對(duì)內(nèi)交通在施工時(shí)沿河道開(kāi)挖兩側(cè)修建維護(hù)道路，維護(hù)道路與進(jìn)場(chǎng)道路銜接，以便于外運(yùn)物資和材料進(jìn)場(chǎng)、出渣及場(chǎng)內(nèi)材料的運(yùn)輸。待施工完成后進(jìn)行填筑封堵和該段河道砼襯砌施工。3.2.2供電照明系統(tǒng)供電系統(tǒng)施工供電的電源由發(fā)包人負(fù)責(zé)架設(shè)10kv高壓輸電線路到工

21、地中心變電站。承包商從高壓端“t”接變壓器，從低壓側(cè)架設(shè)0.4kv低壓輸電線路至生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各個(gè)施工點(diǎn)設(shè)配電室，通過(guò)配電室引至作業(yè)面。主營(yíng)地和砼拌和站各布置1臺(tái)500kva的變壓器。變壓器容量計(jì)算：用公式p變=1.4p計(jì)p計(jì)=1.24k1pc計(jì)算計(jì)算式中：p計(jì)計(jì)算用電量（kw）pc全部施工用電設(shè)備額定用電量之和k1全部施工用電設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)10臺(tái)以內(nèi)k1=0.75，1030臺(tái)k1=0.7，30臺(tái)以上k1=0.6施工用電總計(jì)：p計(jì)=1.24k1pc=1.240.61071.4=797.12kwp變=1.4p計(jì)=1.4797.12=1116kva經(jīng)以上計(jì)算采用2500kva和2350kva的變

22、壓器能夠滿足生活、施工用電的需求。1臺(tái)350kva和1臺(tái)500kva變壓器承擔(dān)主營(yíng)地生活區(qū)、砼生產(chǎn)系統(tǒng)、綜合加工廠、同時(shí)采用2臺(tái)150kw、2臺(tái)75kw柴油發(fā)電機(jī)組作為備用電源。工地所用機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表。照明系統(tǒng)工程照明標(biāo)準(zhǔn)，我方均以招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范實(shí)施并保證視覺(jué)舒適、安全可靠。施工區(qū)采用220v碘鎢燈照明，加工廠照明采用顯色改進(jìn)型高壓鈉燈，道路照明采用顯色改進(jìn)型鈉燈，辦公室、職工宿舍等生活區(qū)采用日光燈、白熾燈照明。照明度滿足下表要求。序號(hào)作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度序號(hào)作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度1一般施工區(qū)、開(kāi)挖和棄渣區(qū)、場(chǎng)內(nèi)交通道路、堆料場(chǎng)、運(yùn)輸裝載平臺(tái)、臨時(shí)生活區(qū)道路54一般地下作業(yè)區(qū)502混凝土澆筑區(qū)

23、、現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)場(chǎng)206一般施工輔助工廠50施工用電機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表名稱功率（kw）數(shù)量總功率（kw）備注強(qiáng)制式拌和機(jī)304120js750強(qiáng)制式拌和機(jī)25250js500自動(dòng)配料機(jī)12448zl1000砂漿拌和機(jī)5.5422插入式振搗器2.250110平板振搗器2.21022預(yù)應(yīng)力設(shè)備7.517.5hb-3卷?yè)P(yáng)機(jī)17234交流電焊機(jī)308240對(duì)焊機(jī)1501150鋼筋調(diào)直機(jī)10110鋼筋切斷機(jī)717鋼筋彎曲機(jī)2.812.8刨邊機(jī)7.5130振動(dòng)夯3616.8臺(tái)式砂輪機(jī)2.212.2現(xiàn)場(chǎng)照明40室內(nèi)照明20合計(jì)1071.43.2.3施工供水由于該工程區(qū)域地下水埋藏較淺，且水質(zhì)好，可以作為飲用水和施工用

24、水，也可由沿線接至生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)置的容量為10m3的蓄水池供水，供水管采用dn109鋼管。供水管管徑：施工用水量計(jì)算：q1n1k2用公式q1=k1 計(jì)算83600式中k1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)取1.051.15q1每班完成的工程量n1施工用水定額k2現(xiàn)場(chǎng)施工用水不均衡系數(shù)取1.5取k1=1.1砼澆筑q1=168所以q1=1.11.5（1681700）/（83600）=16.40（l/s）施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算：p1n2k3用公式q2= 計(jì)算t83600式中p1施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)n2施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額k3施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水不均衡系數(shù)t每天工作班數(shù)工地高峰施工總?cè)藬?shù)1200人（其中作業(yè)人員110

25、0人，管理人員100人）。p1=1200人，n1=50l/人，k3=1.4，t=3q2=（1200501.4）/（283600）=1.46l/s生活區(qū)生活用水量計(jì)算：p2n3k4用公式q3= 計(jì)算243600式中p2生活區(qū)居住人數(shù)n3生活區(qū)晝夜全部生活用水定額k4生活區(qū)用水不均衡系數(shù)p2=40人，n3=108l/人，k4=2.35q3=（401082.35）/（243600）=0.12l/s施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)總用水量：q=1.1（q1+q2+q3）=1.1（16.4+1.46+0.12）=19.77(l/s)適當(dāng)考慮消防及其它用水q總=1.419.77=27.678l/s供水管管徑d=（4q）/（v1

26、000）式中v=0.5m/s則d=（428.43）/（v1000）=0.269m根據(jù)施工要求，進(jìn)出口段兩側(cè)各設(shè)一套供水系統(tǒng)，施工用水選用2108mm的鋼管為供水管，生活用水選用250mm的鍍鋅鋼管為供水管。3.2.4施工通訊工程工程開(kāi)工前與當(dāng)?shù)仉娦挪块T協(xié)商解決通向施工現(xiàn)場(chǎng)的通信線路和現(xiàn)場(chǎng)的電信服務(wù)設(shè)施，為保證通訊方便，我方在營(yíng)地辦公、生活區(qū)各安裝傳真機(jī)1部作為對(duì)外聯(lián)系的工具，場(chǎng)內(nèi)采用對(duì)講機(jī)和其他無(wú)線通訊器具進(jìn)行相互聯(lián)系。3.3施工布置3.3.1企業(yè)工廠企業(yè)工廠布置在主營(yíng)地，主要包括加工廠、鋼筋加工廠、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠、木材加工廠、停車廠等。鋼筋、。具體詳見(jiàn)臨時(shí)工程一覽表。3.3.2砼生產(chǎn)系統(tǒng)砼拌

27、合設(shè)固定拌合站集中拌制，計(jì)劃在主營(yíng)地設(shè)一固定拌和站，河道砼襯砌工程供應(yīng)砼。本工程高峰期砼澆筑強(qiáng)度為500m3/d，高峰期每小時(shí)砼澆筑強(qiáng)渡為40.6m3/h，依此強(qiáng)度主拌和站配置兩臺(tái)js750型攪拌機(jī)，設(shè)計(jì)拌和生產(chǎn)能力237.5m3/h，考慮其它因素影響，實(shí)際拌和生產(chǎn)能力225m3/h，即可滿足本工程砼澆筑要求。本工程主拌和站所需要的水泥采用散裝水泥罐車運(yùn)至混凝土拌和站，拌和站旁邊修建一個(gè)6m3蓄水池和一個(gè)60m2水泥庫(kù)。砼拌合系統(tǒng)主要機(jī)械設(shè)備、臨建工程表序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注主拌和站1攪拌機(jī)js750臺(tái)2237.52蓄水池10m3個(gè)13水泥庫(kù)100m2個(gè)1預(yù)制拌和站4攪拌機(jī)js500臺(tái)1

28、22255砼配料機(jī)1000l臺(tái)126蓄水池6m3/10m3個(gè)2/27水泥庫(kù)60m2個(gè)12混凝土拌和系統(tǒng)布置以生產(chǎn)工序形成流水作業(yè)為原則，以提高機(jī)械利用率，保證出料強(qiáng)度。采用裝載機(jī)上料，通過(guò)料倉(cāng)配料后輸送到拌和站料斗，。砼拌和見(jiàn)砼拌和系統(tǒng)圖，拌制砼經(jīng)攪拌運(yùn)輸罐車運(yùn)輸?shù)礁魇┕c(diǎn)。配料機(jī)采用電子計(jì)量，自動(dòng)配料，根據(jù)施工配合比，先換算出每盤所需各種骨料重量，然后在電子計(jì)量?jī)x中標(biāo)定。在配料時(shí)由專人操作，并經(jīng)常檢查電子計(jì)量?jī)x是否準(zhǔn)確，在拌和時(shí)嚴(yán)格控制拌和時(shí)間、水灰比。由現(xiàn)場(chǎng)專職試驗(yàn)員對(duì)其水灰比、坍落度、出倉(cāng)溫度進(jìn)行測(cè)試和取樣試驗(yàn)。3.3.4倉(cāng)庫(kù)和堆料場(chǎng)在拌和站附近布設(shè)儲(chǔ)料場(chǎng)，儲(chǔ)備部分骨料，以備汛期、冬季等

29、其它不測(cè)因素影響時(shí)使用。倉(cāng)庫(kù)主要包括水泥庫(kù)、油料庫(kù)、五金庫(kù)、水泥庫(kù)等，水泥庫(kù)布置在拌和站附近，油料庫(kù)布置在機(jī)械修配廠附近，五金庫(kù)布置在主營(yíng)地。具體詳見(jiàn)臨時(shí)工程一覽表。3.3.5施工臨建房主要臨時(shí)工程一覽表編號(hào)分項(xiàng)名稱單位工程量備注一臨時(shí)道路（施工便道）km1土質(zhì)路面二施工用電1變壓器臺(tái)42臺(tái)500kva、2臺(tái)350kva2低壓線路架設(shè)km63加工廠區(qū)配電室m240三施工用水1水池個(gè)310m3二個(gè)，6m3兩個(gè)2輸水管道km1.54五臨時(shí)房屋1生活房屋m2550按2.5m2/人，高峰期1100人2食堂m2703值班室m240共設(shè)2個(gè)值班室4會(huì)議室m2402個(gè)5廁所m290230m2、215m2六生

30、產(chǎn)材料庫(kù)棚第四章 施工總進(jìn)度及保證措施4.1施工總進(jìn)度說(shuō)明4.1.1編制依據(jù)：本進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)是工程招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查及我方設(shè)備技術(shù)力量和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，以及國(guó)家現(xiàn)行的水利水電工程施工規(guī)范、合同文件等技術(shù)規(guī)范。4.1.2編制原則本工程總工期為124天，為提高設(shè)備利用率和合理安排人員，在分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，其土方開(kāi)挖、混凝土澆筑、土方回填、石方砌筑、金屬結(jié)構(gòu)安裝等主要工序在時(shí)間安排上力求連續(xù)流水作業(yè)和平行交叉作業(yè)相結(jié)合，以盡量減少機(jī)械設(shè)備及施工高峰人數(shù)，降低高峰期強(qiáng)度，作到積極穩(wěn)妥，科學(xué)合理、統(tǒng)籌兼顧、確保工期。因工程受氣候等因素影響月有效工作天數(shù)按26天計(jì)。4.1.3施工工期安

31、排說(shuō)明、施工準(zhǔn)備：主要進(jìn)行臨建工程施工，使生活、施工場(chǎng)地具備三通一平條件；同時(shí)作好工程水準(zhǔn)點(diǎn)、中心樁的接驗(yàn)、復(fù)測(cè)工作。工期安排：2014年5月20日至2014年9月20日，工期124天。4.1.4網(wǎng)絡(luò)圖編制說(shuō)明：(1)編制依據(jù)本進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)為治多縣加吉博洛格鎮(zhèn)紅宮二片區(qū)災(zāi)后重建防洪工程招標(biāo)文件及我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。在施工總進(jìn)度計(jì)劃安排中，充分考慮我公司技術(shù)力量、設(shè)備狀況和實(shí)際施工能力，本著科學(xué)合理的原則，將所有施工人員及施工設(shè)備重新分配到河道及渠堤工程中，以加快河道施工，確保該工程在計(jì)劃施工工期內(nèi)保質(zhì)保量完成全部施工任務(wù)。(2)關(guān)鍵線路：保證關(guān)鍵線路絕對(duì)不窩工，合理利用機(jī)動(dòng)時(shí)間。

32、自由時(shí)差為零的原則設(shè)置關(guān)鍵線路，采用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖控制工期和調(diào)配資料。4.2工期保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，研究確定出整個(gè)工程的關(guān)鍵線路。在工程實(shí)施階段，切實(shí)保證關(guān)鍵線路上人、財(cái)、物的供應(yīng)，并且要均衡施工，重點(diǎn)突出，不斷優(yōu)化施工方案，確保工期按期或提前完成。4.2.1施工組織保證措施為保證該工程按期或提前完工，我單位將選派具有同類工程管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目部，成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程的施工管理，保證工程按期、保質(zhì)、保量完成。4.2.2技術(shù)管理保證措施項(xiàng)目部將按iso9001：2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部為指導(dǎo)，

33、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量組、技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系。及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好技術(shù)交底工作，把好施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口；按發(fā)包人、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；對(duì)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。4.2.3機(jī)械設(shè)備保證措施工程開(kāi)工前，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，將現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備提前著手進(jìn)行維修保養(yǎng)，以配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制

34、度，科學(xué)合理地組織機(jī)械化一條龍流水作業(yè)，加強(qiáng)施工機(jī)械管理，確保設(shè)備的完好率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的落實(shí)。4.2.4以質(zhì)量保工期項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照iso9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人，真正做到全員、全方位、全過(guò)程的有效控制。杜絕一切質(zhì)量事故，避免因質(zhì)量問(wèn)題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。4.2.5以安全保工期在工程施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守發(fā)包人的安全制度，建立鍵全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為主的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)制訂

35、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全管理實(shí)施細(xì)則，貫徹落實(shí)于施工全過(guò)程，確保施工安全，避免因安全事故引起的工地停工和干擾，保證施工順利進(jìn)行。4.2.6進(jìn)度管理保證措施項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求，由總工組織編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性月、季施工計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，及時(shí)檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘倪M(jìn)度保證要求。建立工期目標(biāo)，將工期目標(biāo)層層分解到各部門、落實(shí)到個(gè)人，層層簽訂承包合同，定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。4.2.7物資保證措施項(xiàng)目部生技部、質(zhì)安部及綜合部根據(jù)

36、施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，超前編制并落實(shí)好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計(jì)劃，加強(qiáng)人員管理和施工機(jī)械管理，組織好設(shè)備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)，對(duì)不適合的設(shè)備及時(shí)更換，不得影響施工，以滿足施工強(qiáng)度的要求。4.2.8環(huán)境及文明施工保證措施項(xiàng)目部將設(shè)置專人，在發(fā)包人和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極處理好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與施工單位的聯(lián)系和溝通，創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，爭(zhēng)取得到各方面的全力支持和有力配合。加強(qiáng)自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。4.2.9進(jìn)度計(jì)劃控制措施1、在業(yè)主提出的控制性工期目標(biāo)下，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度各級(jí)

37、計(jì)劃，實(shí)行計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)控制，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制和調(diào)整計(jì)劃。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為主，控制工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點(diǎn)工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)；編制周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施，采取一切可能的措施以保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會(huì)、周會(huì)等制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況。分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題，盡可能地做好各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切不必要的停工和延誤。3、項(xiàng)目部每周召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上一周的施工生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并安排下一周的工作。4、對(duì)于難以預(yù)見(jiàn)的因素，導(dǎo)致施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員及時(shí)研究，按照“雨天

38、損失晴天補(bǔ)，上周損失下周補(bǔ)”原則，采用加大人員、設(shè)備、材料的投入等方法，安排趕工計(jì)劃。5、做好與業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問(wèn)題，避免不必要的延誤。6、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵(lì)職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進(jìn)度。4.2.10異常氣候特殊施工措施保證根據(jù)工程所在地的地域和氣候特點(diǎn)，以及工程項(xiàng)目實(shí)際施工情況，編制切實(shí)可靠的雨季施工方案，制定詳盡的具體施工措施，切實(shí)保證冬雨季施工的順利進(jìn)行和施工質(zhì)量。4.2.11交叉立體作業(yè)在保證安全的前提下，科學(xué)管理，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排各施工工序間立體交叉、平行、流水作業(yè)，充分利用

39、人力物力和機(jī)械設(shè)備資源。4.2.12廣泛開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)對(duì)該工程極積采用各種施工新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高施工技術(shù)水平和管理水平，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，縮短工程工期，高效優(yōu)質(zhì)完成工程任務(wù)。4.2.13其他保證措施1、做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，辦理測(cè)量樁點(diǎn)的交接手續(xù)，搞好復(fù)測(cè)和材料取樣，砂漿、混凝土配合比的選配，料場(chǎng)的選擇等工作。2、搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)河道。3、抓好施工人員、熟練施工隊(duì)伍的及時(shí)到位。4、辦理征（租）地手續(xù)，做好施工便道及臨時(shí)房屋的修建工作。架設(shè)、配備、修建電力、通訊線路和供水設(shè)備，4.2.14工期影響因素預(yù)防措施1、設(shè)備故障的應(yīng)急措施

40、關(guān)鍵項(xiàng)目制訂重要施工機(jī)械出現(xiàn)故障的應(yīng)急方案。機(jī)械配備時(shí)考慮一定備用數(shù)量，出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)組織力量搶修。設(shè)備投入使用前作好全面檢修，使用過(guò)程中勤檢修、勤保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率和出勤率。制定應(yīng)急檢修計(jì)劃，準(zhǔn)備充足的更換配件，在設(shè)備發(fā)生故障后，能夠及時(shí)檢修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。2、停電、停水的應(yīng)急措施專人負(fù)責(zé)電的供應(yīng)，同時(shí)自備必須的柴油發(fā)電機(jī)。在施工期間，自備柴油發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于待機(jī)準(zhǔn)備狀態(tài)，防止由于其他原因，突然斷電。關(guān)鍵工序開(kāi)工前，必須與業(yè)主有關(guān)部門聯(lián)系，向其說(shuō)明不能停電的重要性，確?，F(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng)正常。水與電一樣重要，現(xiàn)場(chǎng)自備水車，確?，F(xiàn)場(chǎng)有充足的生產(chǎn)用水。在拌和站修建蓄水池，保證臨時(shí)停水時(shí)，混凝土生產(chǎn)不中

41、斷。3、氣象影響的應(yīng)急措施（1）、降雨編制雨季施工保證措施，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后，嚴(yán)格實(shí)施。與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站建立聯(lián)系，及時(shí)了解天氣變化情況，大雨來(lái)臨前，施工現(xiàn)場(chǎng)作好防雨準(zhǔn)備，確保人員、設(shè)備、工程實(shí)體不受損壞。（2）、大風(fēng)、大霧：預(yù)報(bào)有大風(fēng)、大霧時(shí)，受影響的作業(yè)盡可能提前。過(guò)后采用延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等措施將損失工期趕回。（3）、材料供應(yīng)不及時(shí)或停供的應(yīng)急措施材料的存儲(chǔ)量必須大于工程的使用量，且必須提前進(jìn)場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)有足夠的備用材料。油庫(kù)存儲(chǔ)7天的用油量，砂石骨料堆場(chǎng)儲(chǔ)存高峰月5天的需要量，水泥儲(chǔ)存量高峰月5天的需要量。建立多家合格供應(yīng)方名冊(cè)，物資部提前進(jìn)行采購(gòu)，避免停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)。（4）

42、、不可預(yù)見(jiàn)的影響因素，如不可抗力因素、設(shè)計(jì)變更等，發(fā)揮我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，盡可能早地提出參考意見(jiàn)給業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位，當(dāng)發(fā)生時(shí)做到忙而不亂。4.2.15趕工措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)分析原因，制定應(yīng)急措施，立即采取有效的趕工措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。2、在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，緊抓關(guān)鍵項(xiàng)目，兼顧其他項(xiàng)目，盡量縮短非關(guān)鍵項(xiàng)目施工時(shí)間，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，按照“雨天的損失晴天補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的原則，確保關(guān)鍵線路按期實(shí)現(xiàn)。3、在配置機(jī)械、人員數(shù)量過(guò)程中，考慮一定的富余。出現(xiàn)工期延誤情況時(shí)，采用增

43、加作業(yè)時(shí)間等措施提高施工強(qiáng)度。如果現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料數(shù)量仍不足時(shí)，加大資金投入，積極組織所需人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，把工期損失減少到最小。第五章 施工準(zhǔn)備若我公司中標(biāo)后,我局將根據(jù)該標(biāo)段工程特點(diǎn),嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中總體施工布署和擬定的項(xiàng)目部組成人員及施工隊(duì)伍和施工設(shè)備、材料積極進(jìn)場(chǎng)，為爭(zhēng)取早日開(kāi)工作好施工準(zhǔn)備。5.1.施工準(zhǔn)備過(guò)程程序框圖5.2.擬投入的主要施工人員準(zhǔn)備中標(biāo)后我們將按施工組織設(shè)計(jì)中所報(bào)具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、懂管理、業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)好并有上崗證件的項(xiàng)目管理人員及各施工隊(duì)人員盡快組織進(jìn)場(chǎng)。施工高峰期總?cè)藬?shù)在200人左右。詳見(jiàn)主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表。5.3.擬投入本工程的施工及

44、監(jiān)測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備擬投入本工程的主要施工設(shè)備擬投入本工程的主要監(jiān)測(cè)設(shè)備生產(chǎn)生活設(shè)施準(zhǔn)備按業(yè)主給定的總平面布置規(guī)劃圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，首先布置建設(shè)好辦公、生活用房；現(xiàn)場(chǎng)工具房；停車場(chǎng)；修建好臨時(shí)施工道路；施工測(cè)量點(diǎn)線引測(cè)、布設(shè)至施工區(qū)域；修建好混凝土拌和系統(tǒng)；鋼木加工場(chǎng)地的平整及設(shè)備的安裝調(diào)試；前期所用機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)平整、清理；臨時(shí)水、電、風(fēng)接通、到位、調(diào)試良好，工作正常。5.4材料的運(yùn)輸和貯存準(zhǔn)備對(duì)工程所需各種原材料及加工成型產(chǎn)品、半產(chǎn)品進(jìn)行料源、市場(chǎng)及生產(chǎn)廠家考察取證后，達(dá)到施工規(guī)范和質(zhì)量保證要求時(shí)，進(jìn)行預(yù)訂、采購(gòu)和運(yùn)輸。一切材料的運(yùn)輸方式均保證其質(zhì)量不受損壞。集料用關(guān)閉嚴(yán)密的車箱運(yùn)輸，防止

45、運(yùn)送途中漏失和離析。材料的貯存方式保證其質(zhì)量的完好并滿足工程進(jìn)度的要求，同時(shí)放置于便于檢查的地方。各種材料均分類堆放掛牌，并采取有效措施，保證材料不受潮、不老化、不變質(zhì)，且保證環(huán)境不受污染。材料進(jìn)場(chǎng)由物資部門派專人主管，各原材料在檢測(cè)合格的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)、快捷的運(yùn)輸路線，以保證材料供應(yīng)。擬投入的主要施工人員表月份鋼筋工木工混凝土工普工測(cè)量工試驗(yàn)工架子工電工抹灰工機(jī)械工人數(shù)人工工日數(shù)51020105042103105124111606502010504210310101691521075020105042103101016915210850101050441031510166149409501

46、0105044103151016614940105020105042103101016915210合計(jì)主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位使用數(shù)量1挖掘機(jī)1.6m3臺(tái)72推土機(jī)ty220輛43裝載機(jī)zl50輛84自卸汽車20t輛245自卸汽車15t輛206擊振夯沖擊夯hw60臺(tái)77鋼筋調(diào)直機(jī)gt6/14臺(tái)18鋼筋彎曲機(jī)gw40臺(tái)19鋼筋切斷機(jī)gq40臺(tái)110交流電焊機(jī)bx1300臺(tái)811閃光對(duì)焊機(jī)臺(tái)116攪拌機(jī)js750臺(tái)417攪拌機(jī)js500臺(tái)218自動(dòng)配料機(jī)ph1000臺(tái)219自動(dòng)配料機(jī)ph1200臺(tái)220機(jī)動(dòng)小翻斗js1.5t輛1021插入式振搗器zx-50臺(tái)5022平板振搗器2.2k

47、v臺(tái)1023變壓器500kva臺(tái)224變壓器350kva臺(tái)225砂漿攪拌機(jī)0.35m3臺(tái)426沖擊鉆機(jī)cz22臺(tái)334發(fā)電機(jī)150kw臺(tái)135發(fā)電機(jī)75kw臺(tái)136灑水車8t輛437刨邊機(jī)7.5臺(tái)138臺(tái)式砂輪機(jī)2.2臺(tái)139砼坡面襯砌機(jī)臺(tái)140砼攤鋪機(jī)臺(tái)141卷?yè)P(yáng)機(jī)5t臺(tái)542卷?yè)P(yáng)機(jī)3t臺(tái)343木工原盤鋸臺(tái)1主要監(jiān)測(cè)設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量1全站儀gts-211d臺(tái)22電子經(jīng)緯儀di-05a臺(tái)33水準(zhǔn)儀na2臺(tái)24水準(zhǔn)儀na1臺(tái)25靠尺2m把36鋼尺50m把27盒尺3m把108溫度計(jì)個(gè)209垂球0.5kg個(gè)410垂球0.3kg個(gè)511自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)套212回彈儀225型臺(tái)113坍落度

48、測(cè)定儀套214電熱恒溫干燥箱101b-1型臺(tái)115電熱鼓風(fēng)干燥箱dgx-102臺(tái)116標(biāo)準(zhǔn)砂石篩套117石子篩套118容量箱1l、2l、5l、15l套119架盤藥物天平200g、1000g臺(tái)220臺(tái)秤100g臺(tái)121砂子飽和面干試模臺(tái)122電熱蒸餾水器wsz-226-77臺(tái)123機(jī)械加碼分析析天平tg328a臺(tái)124煮沸箱fz-31a臺(tái)125水泥稠凝測(cè)定儀臺(tái)126混凝土抗壓試模150150150組827砂漿抗壓試模7.077.077.07組528混凝土抗?jié)B試模上口175mm，下口185mm，高150mm套629混凝土凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀套230砂子振動(dòng)篩套131水泥細(xì)度篩套132標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱40a個(gè)2

49、5.6.技術(shù)準(zhǔn)備（1）收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真審圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好記錄。（2）編制細(xì)化完備的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位審批，并做好分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。（3）各分部分項(xiàng)工程分別編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。（4）編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。（5）提前做好試驗(yàn)、試配工作。（6）提前進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)。用檢測(cè)合格的儀器復(fù)測(cè)紅線樁和高程點(diǎn)，報(bào)監(jiān)理審核后引入現(xiàn)場(chǎng)。（7）統(tǒng)一籌劃，合理布置，建好臨時(shí)設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（8）制定詳細(xì)的材料、構(gòu)配件及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證人力物力及時(shí)供應(yīng)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與

50、保養(yǎng)，使其處于待命操作狀態(tài)。（9）做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。第六章 施工測(cè)量6.1概述本工程施工測(cè)量的任務(wù)就是通過(guò)布設(shè)滿足施工放樣精度的控制網(wǎng)和選擇實(shí)用方便的施工放樣方法，使得各相對(duì)獨(dú)立施工的工程空間位置關(guān)系達(dá)到國(guó)家工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求。6.2測(cè)量依據(jù)的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范（dl/t5173-2003）國(guó)家三角測(cè)量和精密導(dǎo)線測(cè)量規(guī)范國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范（gb12897-91）國(guó)家三、四等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范（gb12898-91）中、短程光電測(cè)距規(guī)范（zba76002-87）以及設(shè)計(jì)圖紙、修改通知、業(yè)主及監(jiān)理工程師的其它具體技術(shù)要求。6.3測(cè)量施

51、工程序圍繞著工程施工的整體部署，施工測(cè)量將本著“從整體到局部、從控制到碎部”的原則進(jìn)行。具體程序如下：施工控制網(wǎng)的建立、各級(jí)控制點(diǎn)的引測(cè)-原始地面線測(cè)設(shè)-細(xì)部的測(cè)量放樣-施工完建面貌的檢測(cè)-重要部位的安全監(jiān)測(cè)6.4測(cè)量施工方案6.4.1施工控制網(wǎng)的建立將業(yè)主先期提供的施工控制網(wǎng)作為基本的控制網(wǎng)基準(zhǔn)。施工過(guò)程中，為保證工程質(zhì)量及施工方便，須根據(jù)具體施工情況進(jìn)行控制點(diǎn)的加密。隨著工程的進(jìn)展還必須將各級(jí)基本控制點(diǎn)引測(cè)、布設(shè)到各個(gè)工作面上，根據(jù)國(guó)家技術(shù)規(guī)范要求，確定各級(jí)施工控制等級(jí)及施測(cè)精度。6.4.1.1控制網(wǎng)的檢測(cè)與保護(hù)工程進(jìn)點(diǎn)先期,對(duì)業(yè)主提供的控制網(wǎng)成果進(jìn)行局部的檢測(cè)：首先確定聯(lián)測(cè)首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)，組成一定圖形；將各網(wǎng)點(diǎn)之間的邊、角全部觀測(cè)，觀測(cè)值進(jìn)行計(jì)算平差，檢驗(yàn)圖形內(nèi)自身的精度要求（三角形閉合差、邊角關(guān)系等）；合格后再將已知點(diǎn)之間的觀測(cè)數(shù)據(jù)與理論數(shù)據(jù)（業(yè)主提供成果的計(jì)算值）進(jìn)行比較。角度限差按分組觀測(cè)兩組共同方向觀測(cè)角之差的精度來(lái)考慮，即應(yīng)達(dá)到測(cè)角中誤差的二倍（2m），具體為3.6，邊長(zhǎng)限差按觀測(cè)儀器的測(cè)距中誤差（2md）來(lái)作為精度指標(biāo)，即應(yīng)滿足往返觀測(cè)邊長(zhǎng)較差之限差。根據(jù)復(fù)核后的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)（線），按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范（dl/t5173-2003）（以下簡(jiǎn)稱規(guī)范）和本工程施工精度要求，適