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文檔簡介

1、精品文庫 關于工作匯報的管理制度和流程 為了規(guī)范公司的工作分配和匯報，建立良好的辦公秩序，保證上報工作的重要性、及時 性和準確性，確保公司政令暢通、溝通有效、工作的順利完成，提高工作的質量和效率，特 制訂本制度: 一、概要 1、適用范圍：全體員工; 2、匯報內容分類: (1) 部門工作總結; (2) 工作計劃、方案的制定; (3) 工作計劃、方案的實施進度或結果; 歡迎下載4 工作中所遇困難說明并提供解決方案; (5) 臨時性認為需要匯報的工作。 3、側重點: (1 )工作性匯報：計劃程度、進展程度、完成程度; (2 )總結性匯報：發(fā)展規(guī)劃、問題解決方案; (3)實時性匯報: 4、匯報資料準備

2、：著重數(shù)據報表和工作進度情況。 二、具體要求 1、匯報要求：匯報需語言簡練、條理清晰、突出重點; 2、匯報時間安排：匯報時間為每周六上午9點例會; 臨時性匯報需提前到總經辦報備，預約經理時間后進行匯報。 (總經辦可 3、匯報流程：例會中集中進行工作匯報；臨時性匯報需填寫工作匯報單 代為填寫，匯報人確認)，總經辦上報領導后，通知匯報人具體匯報時間。 處理后，匯報 注：總經辦不能處理的，總經理I每周一給總經理查看工作匯報檔案 人需向總經辦報備，以便實時了解工作進度或結果，執(zhí)行總經辦的督辦、檢查和追蹤功能, 并計入工作匯報檔案中。 三、工作匯報單/完結單 工作匯報單 年 月 日） 姓名 部門 崗位 匯報內容概要 匯報分類 完結時間 ()年 O重要且緊急 ()月 O不重要但緊急 ( )日 O重要不緊急 前需完結 預約匯報時間 O不重要不緊急 接單人 總經理簽字 工作完結單（年 月日） 姓名 部門 崗位 處理方法、結果 匯報分類 完結時間 O重要且緊急 O不重要但緊急 O重要不緊急 O不重要不緊急 匯報人 總經理簽字 四、附則 1、本制度由總經辦負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關規(guī)定執(zhí)行; 2、本規(guī)定由總經

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