河道治理工程施工質量保證措施

1、河道治理工程施工質量保證措施本項目將嚴格按照體系運行，提高工程質量，以良好的 信譽，創(chuàng)優(yōu)質工程，讓建設單位滿意。一、質量方針及質量目標1、質量方針：信守合同，科學管理，質量第一，建設單位2、質量目標：工程施工質量合格率達 100%,優(yōu)良率達90% 創(chuàng)優(yōu)良工程。質量體系組織機構為了保證整個工程的施工質量達到質量目標，建立質量體系組織機構：見圖3、質量職責（主要責任人）4、項目經理（副經理）質量職責（1）項目經理（副經理）是工程質量的第一責任人 （分管責 任人），認真貫徹公司里的質量方針和目標，組織制定具體 措施，對本項目質量體系的建立和有效運轉全面負責。質量體系圖質量呂理總負責j下情下情1F下情

2、達況達況達況指反指反指反令饋令饋令饋情況反饋要求協(xié)助況達況指反指反指反令饋令饋令饋(1) 在項目經理領導下，認真貫徹執(zhí)行局里的質量計劃和目 標，組織制定本項目的質量保證措施。(2) 全面履行工程的質量管理職責，建立、健全組織機構， 配齊所需設備，落實質量責任制，對工程重大、大質量事故 負全面責任。(3) 主持工程的質量策劃，參與、組織質量審核，組織落實 糾正措施，并督促實施。(4) 深入工地調查研究，堅持“質量第一的思想，及時推廣保證工程質量的先進施工方法，決定管理方面的重要獎懲。(5) 接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理。二、項目總工程師質量職責(1) 嚴格工程的施工技術和質量檢驗管理，制定和實施項

3、目 工程質量計劃，加強施工過程措施，對本項目工程質量負主 貝。(2) 主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確技術保證 和質量保證措施，制定作業(yè)指導書。(3) 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制，主持不 合格品的評審和處理。(4) 制定和實施糾正和預防措施，組織推廣運用“四新”技 術，嚴把“圖紙、測量、試驗”關，接受監(jiān)理工程師指令和 監(jiān)督。三、質量體系主要要素控制1、物資采購(1) 做好市場調查，對物質供應商進行評審，從中選擇幾個 生產管理好、質量可靠的廠家或供應商作待定的供貨包方， 并列入檔案。(2) 從待定的分承包方產品中取樣試驗。(3) 試驗合格后，進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經項

4、目經 理認定作為合格的分承包方，建立供貨關系。(4) 建立分承包方檔案，隨時掌握生產狀況的質量控制，促 使提供穩(wěn)定合格產品，否則重新認定合格的分承包方。2、供應商提供產品的控制(1) 供應商提供的產品必須符合工程設計、技術規(guī)定的要求。(2) 供應商提供的產品如有不符合規(guī)定者，及時通知供應商 派人處理。(3) 對供應商提供的產品應作好標識和保管，并作好記錄， 保證可追溯性。(4) 質安部負責對供應商提供產品的檢驗和試驗。3、產品標識和可追溯性(1) 用于工程上的原材料及主要輔助材料經檢驗和試驗合格 后，存放在指定地點，懸掛標牌進行標識，對其有效期作好 記錄；對檢驗或試驗不合格的材料，應退出施工場

5、地，避免 誤用。采購的主要材料應有產品技術資料，采購前送監(jiān)理工程 師認可，取樣檢驗時，請監(jiān)理工程師參加。工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質量檢查證和質量記錄來載明。產品標識記錄和控制由工序技術人員、領料員、材料員、試驗員 及質檢員進行實施，以確保根據產品標識，實現(xiàn)對工程質量 形成過程、狀態(tài)的追溯。對關鍵部位和特殊工序施工控制應 請監(jiān)理工程師到場監(jiān)督。4、施工過程控制(1) 嚴格執(zhí)行 IS09001(GBT 19002) 系列標準，并根據本標 段工程的合同要求，補充完善質量保證體系，保證工程質量 優(yōu)良率達 90以上。(2) 建立以項目經理為組長，總工程師和質檢

6、總工程師為副 組長，經理部各部門和各項目隊負責人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領導 小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動， 實行總工程師質量總負責， 質檢總工程師全過程把關，質量管理工程師專職監(jiān)察，各單 項工程和施工工序、工藝負責人和技術負責人質量責任制， 把創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分層把關，層層 包干。(3) 運用全面質量管理原理，抓好施工全過程質量控制，開 工前即組織技術人員及有關管理人員、生產骨干熟悉設計標準和相關施工規(guī)范，制定實施性施工組織設計的同時，一并制定施工細則和質量措施。施工中，首先把好技術標準關，作好技術交底；其次抓好測量復核和試驗檢驗；第三，嚴格 施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質量檢驗

7、和控制，確保工 程一次合格，一次成優(yōu)。(4) 認真執(zhí)行質量管理制度，把施工圖審簽制、技術交底制、 質量白檢、復檢、終檢“三檢制” 、隱蔽工程檢查簽證制、 安全質量檢查評比獎罰制、驗工計量質量簽證制、分項工程 質量評定制、質量事故 (隱患) 報告處理制等行之有效的質量 管理制度， 落實到施工活動中去， 使質量控制做到群眾結合、 上下結合、內外結合、貫穿施工全過程。(5) 開展技術培訓，組織技術攻關，解決質量管理中的難點， 對本項目工程中挖填土方、砌石、拋石等關鍵部位，分別成 立QC小組解決施工技術難關，確保工程創(chuàng)優(yōu)。(6) 堅持“預防為主，檢驗把關 相結合的方針，加強對原材 料、中間產品質量的檢

8、驗，杜絕不合格材料在工程中使用， 按規(guī)定及時檢驗混凝土強度和回填土密實度，據以指導配合 比調整或改進施工工序，達到結構工程內實外美。(7) 工程質量、工作質量與分配掛鉤，質量不合格的，不能 計產量，不準驗工，出了質量事故，按有關文件予以處罰， 將優(yōu)良工程質量獎獎勵給施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。5、檢驗和試驗(1) 進場材料必須具備材料批次出廠合格證明。重要材料檢 驗試驗報告應由取得國家專門機構認定的檢測站出具，并將 試驗報告送監(jiān)理單位審批。(2) 施工過程檢驗和試驗即工序的檢驗和試驗，實行“三檢 制”，即自檢、復檢、終檢。只有“三檢 合格，才能進入下 道工序， - 當監(jiān)理有規(guī)定時，按監(jiān)理規(guī)定

9、辦。6、不合格品的控制(1) 對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程 )要進行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格產品 不轉序、不交付(2) 在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要 進行及時有效的處理，以滿足其使用功能。(3) 在施工中若發(fā)現(xiàn)質量事故，堅決按“三不放過”原則進 行處理。7、糾正和預防措施在施工過程中，全面貫徹以預防為主的原則，有效地采 取糾正和預防措施，防止發(fā)生不合格產品。對施工中可能出 現(xiàn)的質量事故或質量通病， 應立即停工， 并通知現(xiàn)場工程師， 分析原因， 找出可能出現(xiàn)的影響因素， 歸納出主要影響因素， 再針對主要影響因素制訂相應的糾正措施，并責成專人負責 執(zhí)行，專人檢查，限期完成。對重大工程質量事故，應立即 停工，報告上級機關和建設單位，采取措施進行處理。8、質量記錄質量記