2021年招商局重點工作推進匯報

1、2021年招商局重點工作推進匯報根據(jù)會議安排，*局作以下發(fā)言，敬請各位領導批評指正。一、推進情況為發(fā)揮投資對縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“動力引擎”作用，今年以來，我局以開展省委巡S反饋問題整改為契機，確立招商引資“質(zhì)量提升年”工作基調(diào)，從開展區(qū)主導產(chǎn)業(yè)梳理、項目策劃包裝、目標企業(yè)對接、項目落地督導等多方面著手，努力提高縣區(qū)招商引資工作水平。（一）制定招商地圖。圍繞縣區(qū)主導產(chǎn)業(yè)布局和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位目錄，因縣因業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈梳理，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心環(huán)節(jié)，以招引行業(yè)頭部企業(yè)、重點配套企業(yè)為取向，制定產(chǎn)業(yè)招商地圖，明確目標招引企業(yè)。目前，已制定醫(yī)藥、汽車及配套、新基建、電子信息、能源化工、食品加工招商地圖冊，

2、涉及企業(yè)個。（二）推進項目對接。我們實行市縣區(qū)一體聯(lián)動，統(tǒng)籌用好駐外招商、一線招商資源，實行“走出去”“請進來”并舉，“敲門招商”“第三方搭橋”與相結(jié)合，強化“一個一專班一方案一策略”，大力推進項目對接（概述對接、簽約及共識凝聚成果）（三）開展項目包裝。我們結(jié)合縣區(qū)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，挖掘特色內(nèi)涵，發(fā)揮比較優(yōu)勢，注重投資價值，指導縣區(qū)開展招商引資擬合作項目策劃包裝。目前，已收集個縣區(qū)個包裝項目，即期將推出。（四）促進落地投產(chǎn)。為調(diào)動和發(fā)揮縣區(qū)招商引資工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們大力完善招商引資督導調(diào)度、績效評價、結(jié)果運用等工作機制，狠抓項目簽約率、履約率、資金到位率、投產(chǎn)竣工率考核，分級開

3、展重大項目調(diào)度和拉練，建立招商資工作成果與資金激勵、干部考核、評優(yōu)評先的聯(lián)動機制，力促項目最大化形成經(jīng)濟貢獻。（五）收集產(chǎn)品目錄。為用好博覽、會展等平臺，針對性宣傳、推廣縣區(qū)名優(yōu)特產(chǎn)品，我局組成專題調(diào)研組，深入各縣區(qū)開展名優(yōu)特產(chǎn)品調(diào)研，制定“宜賓造”產(chǎn)品名錄。截止目前，已完成個產(chǎn)品收集，涉及個縣區(qū)。二、存在問題（一）對招商模式拓展不夠?？h區(qū)對招商新模式普遍認識不深，傳統(tǒng)招商仍是招商慣用模式。特別是尚未建立前瞻性的縣區(qū)招商信息來源體系，依靠傳統(tǒng)路徑了解企業(yè)較多，通過第三方專業(yè)招商平臺、媒介認識產(chǎn)業(yè)、企業(yè)較少，難以挖掘目標企業(yè)有價值的投資布局信息。（二）要素供給保障不足?？h區(qū)土地、水電氣、路網(wǎng)、交

4、通等配套供給滯后，影響項目簽約、落地實效。據(jù)初步統(tǒng)計，若保證簽約項目落地，每個縣區(qū)的土地缺口普遍在2000畝以上。（三）項目招引質(zhì)量不高。對縣區(qū)主導產(chǎn)業(yè)鏈條及相關細分領域冠軍、和隱形冠軍企業(yè)靶向不準，仍存在“漫天撒網(wǎng)”的問題，仍存在“裝進籮筐都是菜”的現(xiàn)象，未實現(xiàn)“提著籮筐去選菜”，項目招引質(zhì)量不高。（四）招商隊伍戰(zhàn)力不強?？h區(qū)懂產(chǎn)業(yè)招商的人才缺乏，專業(yè)水平不高，不適應產(chǎn)業(yè)分析、項目研判、洽談對接、項目促約和項目管理等工作需要，招引水平亟待提高。（五）市縣聯(lián)動整體乏力。市縣聯(lián)動招商格局未有效形成，存在整合不力、融合不強、步調(diào)不一、協(xié)作乏力的現(xiàn)象，“兩張皮”現(xiàn)象較為突出。同時，在投資信息傳遞、爭

5、先PK、績效運用上，縣區(qū)普遍未形成精準發(fā)力的配套機制。三、下步打算為使招商引資成為縣區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，做強、做大、做優(yōu)縣域經(jīng)濟發(fā)展基本盤，我們將鎖定“全年全年引進國內(nèi)市外到位資金*億元；引進國內(nèi)省外到位資金*億元（其中省“5+1”重點產(chǎn)業(yè)到位資金*億元）；力爭引進*大產(chǎn)業(yè)項目*個，引進5億元以上重大項目*個;引進外商投資*億元（其中“FDI”*美元）”目標，重點做好以下工作：（一）大力招引頭部企業(yè)。圍繞培育“5+1”千億級產(chǎn)業(yè)集群，順應產(chǎn)業(yè)升級方向，聚焦高能級500強、行業(yè)領軍企業(yè)，按照“瞄準一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”思路，明確各縣區(qū)頭部企業(yè)招引靶向清單，實施聚力攻堅，以項

6、目招引企業(yè)能級突破助推縣域經(jīng)濟發(fā)展新突破。（二）大力變革招引模式。緊貼縣區(qū)產(chǎn)業(yè)變局和投資變革，回應企業(yè)盼點、痛點，大力開展解困式招商、金融式招商、對賭式招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、創(chuàng)新驅(qū)動招商、基金導向招商、專業(yè)服務招商，特別是創(chuàng)新采用天使、股權(quán)、并購等方式，用好生態(tài)、科創(chuàng)等平臺資源，大力提升縣區(qū)“招大引強”“招高引新”水平。（三）大力彌補產(chǎn)業(yè)鏈缺失。以“提升產(chǎn)業(yè)鏈核心能力、補齊產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)、提升產(chǎn)業(yè)鏈增值能力”為重點，強化核心配套招引，打造有支撐效應的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提升縣區(qū)主導產(chǎn)業(yè)強鏈、補鏈、延鏈水平，切實改善縣區(qū)主導產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提高縣區(qū)與縣區(qū)間、園區(qū)與園區(qū)之間產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動水平。（四）大力健全推進機制。一是強化招引調(diào)度。堅持“一月一分析、每月一通報、季度一考評、年度一交賬”的招商引資重大項目推進制度，市招商委負責做好*億元以上在談跟進重大項目、已簽約落地項目調(diào)度，壓緊壓實縣（區(qū)）、園區(qū)招商主體責任。二是強化“績效PK”。完善招商引資目標績效考核評價體系，個性化、差異化推進縣區(qū)考核。實行“獎懲并舉”，落實招商引資重大項目以獎代補、招商引資年度目標績效考核激勵，逗硬開展“紅黃黑旗”評比，以“賽馬場”效應營造“比、拼、超”態(tài)勢。（五）大力夯實扶持支撐。針對縣區(qū)入駐企業(yè)市場拓展、升規(guī)提檔、轉(zhuǎn)型升級等現(xiàn)實難題，立足縣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段特征，加大綜合協(xié)調(diào)，力促因產(chǎn)制宜