XX礦團(tuán)建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、礦團(tuán)建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料近幾年，我們 * 礦黨委始終堅(jiān)持 “抓黨建帶團(tuán)建 ”的工作思路，并著力加強(qiáng)對團(tuán)的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)， 注重優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境， 使全礦團(tuán)的工作不斷呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)和活力， 為促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展， 發(fā)揮了獨(dú)特的優(yōu)勢和作用。我們的主要做法和體會是： 一堅(jiān)持抓黨建帶團(tuán)建， 必須把切入點(diǎn)放在全面提高團(tuán)的組織建設(shè)水平上實(shí)踐證明， 黨建帶團(tuán)建，工作是多方面的。但關(guān)鍵是帶班子配強(qiáng)團(tuán)干部，帶隊(duì)伍壯大后備軍。因此，我們突出抓了團(tuán)的組織建設(shè)。第一，強(qiáng)化組織設(shè)置，不斷健全完善團(tuán)的各級組織。我礦青工總數(shù)為人， 占全礦職工總數(shù)的一半以上， 是推動企業(yè)改革發(fā)展的一支朝氣蓬勃的生力軍。礦黨政班子一致認(rèn)識到，

2、要帶好這樣一支隊(duì)伍， 充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍作用，團(tuán)的各級組織必須健全完善。為此，我們嚴(yán)格按照有關(guān)程規(guī)定，設(shè)置團(tuán)的組織。在指導(dǎo)團(tuán)的基層組織設(shè)置上， 除了認(rèn)真落實(shí)團(tuán)員在人以上的應(yīng)建立團(tuán)總支人以上的應(yīng)建立團(tuán)支部這些基本要求外， 堅(jiān)持團(tuán)組織與黨組織同步設(shè)置，做到了把黨組織建設(shè)到哪里， 就把團(tuán)組織跟進(jìn)建設(shè)到哪里。到目前，除離退休黨總支外，其它支部都相對應(yīng)地建立了團(tuán)組織，使建團(tuán)率始終保持。特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)軌建制的新形勢下， 我們采取獨(dú)立聯(lián)合掛靠三種建團(tuán)模式，指導(dǎo)團(tuán)組織向新型經(jīng)濟(jì)組織延伸， 使團(tuán)組織建設(shè)拓展到新的領(lǐng)域。今年月份，我礦 * 司電線廠在全集團(tuán)司率先實(shí)行民營化改制， 礦黨委針對改制后的

3、新形勢，責(zé)成有關(guān)部門專門研究黨團(tuán)組織設(shè)置問題，保證了該廠在改制的同時(shí)黨團(tuán)組織同步建設(shè)到位。第二，注重團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。建設(shè)一支朝氣蓬勃積極向上的團(tuán)干部隊(duì)伍， 既是新形勢新任務(wù)的要求，更是營建黨的后備力量， 不斷增強(qiáng)團(tuán)的工作生機(jī)和活力的需要。為此，我們突出抓了 “四把關(guān)一落實(shí) ”。“四把關(guān) ”：一是把好入口關(guān)。我們要求，新進(jìn)團(tuán)委班子成員，在符合德才兼?zhèn)涞幕疽笊?，必須具有中專以上學(xué)歷， 新任團(tuán)委書記年齡一般不超過歲， 須具有大專以上學(xué)歷。新任基層團(tuán)支部總支書記， 須經(jīng)本單位黨支部和礦團(tuán)委協(xié)商審查后，再進(jìn)行 (本自之音，更多精品免費(fèi)請登陸網(wǎng)絡(luò)查看 )選舉產(chǎn)生。特別是在基層團(tuán)支部

4、總支書記的選拔任用上， 我們積極探索開竟聘的方法，由組織科團(tuán)委牽頭， 通過報(bào)名推薦筆試面試組織考察等程序，把素質(zhì)高能力強(qiáng)，群眾信賴的優(yōu)秀青年推上團(tuán)的工作崗位。對個別單位團(tuán)干部難以配備的， 我們不降格以求， 而是采取委派的方式予以配備。去年三月份，掘進(jìn)三區(qū)團(tuán)支部在換屆選舉時(shí)沒有找到合適人選，我們根據(jù)團(tuán)委建議， 從其他區(qū)隊(duì)挑選了一名大專畢業(yè)生到該區(qū)擔(dān)任團(tuán)支部書記。二是把好培訓(xùn)關(guān)。我們把團(tuán)干部培訓(xùn)列入全礦干部培訓(xùn)計(jì)劃， 以黨校為陣地， 堅(jiān)持每年舉辦兩期團(tuán)干部培訓(xùn)班。每季度全礦大黨，都安排團(tuán)干部一并參加接受教育。在選送參加上級青年干部各類培訓(xùn)班時(shí)，都注意從團(tuán)干部中推選。近幾年，累計(jì)選送名團(tuán)干部到上級黨

5、校干校或大專院校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是把好管理關(guān)。堅(jiān)持把團(tuán)干部納入干部組織人事檔案，一并管理一并考核一并獎懲。并先后建立健全了基層團(tuán)干部團(tuán)委書記定期述職定期評議定期考核等制度。特別是每年的干部考評， 我們都專門組織團(tuán)員青年對團(tuán)干部進(jìn)行民主評議，并把測評結(jié)果作為選拔使用團(tuán)干部的重要參考依據(jù)， 對評議結(jié)果差的團(tuán)干部， 及時(shí)予以調(diào)整， 確保了團(tuán)干部隊(duì)伍的良好形象和素質(zhì)，得到廣大團(tuán)員青年的一致好評。四是把好出口關(guān)。在團(tuán)干部使用上，我們始終堅(jiān)持 “高進(jìn)嚴(yán)管優(yōu)出 ”的原則，根據(jù)其素質(zhì)特長予以合理重用， 有的安排到生產(chǎn)單位任職， 有的被推薦或選拔到上級部門工作。各黨支部對團(tuán)干部也是厚愛一

6、層， 絕大部分團(tuán)支部書記被確定為黨員發(fā)展對象和科級后備干部， 使團(tuán)干部成為廣大團(tuán)員青年向往的崗位。“一落實(shí) ”，就是落實(shí)好團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。我們把團(tuán)支部書記納入科級后備干部管理， 并每季度拿出元的安全崗位津貼用于獎勵井下單位的團(tuán)干部。下一步，我們還將根據(jù)地面安全工作實(shí)際， 將安全崗位津貼進(jìn)一步向地面單位延伸，以進(jìn)一步調(diào)動團(tuán)干部抓好地面安全的積極性。二堅(jiān)持抓黨建帶團(tuán)建， 必須把立足點(diǎn)放在重視和指導(dǎo) “雙推 ”工作這一重點(diǎn)上在不斷提高團(tuán)的組織建設(shè)的同時(shí)， 我們始終把團(tuán)的 “雙推 ” 工作作為黨建帶團(tuán)建增添黨的新生力量的有效措施，緊緊抓在手上，不斷提高認(rèn)識，落實(shí)政策，發(fā)揮優(yōu)勢，取得了新突破。認(rèn)識

7、上提高。幾年的實(shí)踐使我們認(rèn)識到， “雙推 ”工作是鞏固擴(kuò)大黨在青年中群眾基礎(chǔ)的重要載體； 是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)， 充實(shí)黨的新生力量的重要途徑；是為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)儲備人才的重要形式。礦黨委堅(jiān)持每年召開一次“雙推 ”工作會議。讓 “雙推 ”工作抓得好的單位黨支部書記談?wù)J識講經(jīng)驗(yàn)，安排部署”雙推 ”工作目標(biāo)任務(wù)。特別是自年以，礦黨委提出的“深化雙推工作，改善黨員年齡結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)，歲以下黨員和高中以上化程度黨員分別提高個百分點(diǎn)”的雙推工作目標(biāo)，在全礦黨團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年中引起了強(qiáng)烈反響，形成了 “雙推 ”工作齊抓共管的良好工作氛圍；礦黨委常委會堅(jiān)持每年兩次專門聽取組織科團(tuán)委關(guān)于“雙推 ”工作情況匯報(bào)，專題

8、研究推優(yōu)入黨發(fā)展對象工作，專題向基層支(本自之音，更多精品免費(fèi)請登陸網(wǎng)絡(luò)查看 )部通報(bào) “雙推 ”工作開展情況，做到了匯報(bào)研究通報(bào)“三落實(shí) ”；礦黨委還下發(fā)了 “雙推 ”工作實(shí)施辦法。在明確 “雙推 ”工作的具體步驟推薦標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求的同時(shí)， 詳細(xì)規(guī)定了基層黨支部在 “雙推 ”工作中 “做什么，怎么做 ”。實(shí)行了 “雙推 ”對象目標(biāo)培養(yǎng)合同管理制度 ，凡是團(tuán)委推薦的優(yōu)秀團(tuán)員青年， 要根據(jù)自身情況和努力方向填寫目標(biāo)合同， 基層黨支部填寫培養(yǎng)措施和工作職責(zé)，合同期滿，經(jīng)過兩年以上培養(yǎng)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，支部要將其列為重點(diǎn)發(fā)展對象。為保證這些政策的落實(shí)， 我們將其列入 “創(chuàng)建紅旗黨支部 ”考核內(nèi)容，以

9、分制進(jìn)行考核，有效地調(diào)動了黨支部抓好 “雙推 ”工作的自覺性積極性。優(yōu)勢上發(fā)揮?！半p推 ”工作是黨團(tuán)組織的一項(xiàng)特殊的政治關(guān)系，為確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有效，基層團(tuán)支部召開 “雙推 ”會議時(shí)，礦黨委安排威信高責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀黨員或黨支部書記作為聯(lián)絡(luò)員， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督 “雙推 ”對象的產(chǎn)生過程。對推薦對象， 將其有關(guān)情況在礦開欄中進(jìn)行示， 接受全礦干部職工監(jiān)督，增加 “雙推 ”工作的透明度，保證 “雙推 ”質(zhì)量。對層層篩選的好 “苗子 ”，優(yōu)秀團(tuán)員由所在單位黨支部列為入黨積極分子，條具備的及時(shí)吸收進(jìn)黨內(nèi)；優(yōu)秀青年人才，由組織科考察，符合標(biāo)準(zhǔn)的列為后備干部人才庫， 進(jìn)行定向培養(yǎng)， 時(shí)機(jī)成熟的予以提拔任用。

10、對于黨員比較少的單位， 我們有重點(diǎn)地安排組織科團(tuán)委對其進(jìn)行調(diào)研，對寫入黨申請的團(tuán)員青年摸底排查， 嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)推優(yōu)入黨。黨委會在研究發(fā)展預(yù)備黨員和提拔科級干部時(shí)， 對“雙推 ”對象優(yōu)先考慮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自經(jīng)團(tuán)組織推薦的 “雙推 ”對象中，已有名優(yōu)秀團(tuán)員被吸收入黨，有名優(yōu)秀青年人才被提拔為副科級以上干部， 分別占推優(yōu)對象的 %和%。目前，全礦向黨組織遞交入黨申請書的團(tuán)員青年明顯增多， 由占團(tuán)員青年總數(shù)的 %上升到 %。三堅(jiān)持抓黨建帶團(tuán)建， 必須把著力點(diǎn)放在建立一套行之有效的保證制度上我們認(rèn)為，抓黨建帶團(tuán)建，思想重視是前提，制度保障是關(guān)鍵。要使這一長期性經(jīng)常性的工作得以健康發(fā)展， 必須有一個良好

11、的工作環(huán)境，關(guān)鍵是要靠嚴(yán)格的制度作保證。為此，我們重點(diǎn)圍繞以下幾個方面，有針對性地采取措施，較好地保證了團(tuán)的各項(xiàng)工作有序發(fā)展。著眼于增強(qiáng)對共青團(tuán)工作的指導(dǎo)性，健全必要的工作制度。一是建立了定期匯報(bào)制度。每年初礦黨委專門召開黨委常委會， 專題聽取共青團(tuán)上年度工作匯報(bào)和本年度工作安排， 從大政方針上把關(guān)定向； 分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少聽取一次團(tuán)的工作匯報(bào)， 研究解決共青團(tuán)存在的困難， 對下一步的重點(diǎn)工作在思路方式方法上給予指導(dǎo)。二是建立了參與政務(wù)制度。明確礦團(tuán)委書記參加有關(guān)常委會黨政聯(lián)席會議， 為把握領(lǐng)導(dǎo)決策意圖找準(zhǔn)團(tuán)的工作切入點(diǎn)更好地服從服務(wù)于全礦中心工作， 發(fā)揮了共青團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢和作用。著眼于增強(qiáng)基層

12、單位支持共青團(tuán)工作的自覺性， 建立了雙重考核制度。我們把團(tuán)建工作納入黨建及雙明建設(shè) “四位一體 ”競賽考核內(nèi)容，構(gòu)建了 “兩同步雙掛鉤 ”黨團(tuán)雙重考核制度?！皟赏?”，就是目標(biāo)同步定，考核同步抓。每年初修改完善雙明 “四位一體 ”競賽考核辦法時(shí)， “五四紅旗團(tuán)支部 ”“紅旗黨支部 ”“六好區(qū)隊(duì) ”同步制定考核目標(biāo)，季度考核時(shí)同步進(jìn)行考核； “雙掛鉤 ”，就是把考核結(jié)果與黨支部黨支部書記六好區(qū)隊(duì)的考核掛鉤，與團(tuán)干部的待遇落實(shí)掛鉤。我們提出，團(tuán)建不合格的，黨建不評優(yōu)，明確規(guī)定，爭創(chuàng)五好團(tuán)支部季度考核，凡是被評為四類的，取消紅旗黨支部季度競賽資格，黨支部書記年度內(nèi)不得評為先進(jìn)個人。今年初，在評選上

13、年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，有一個單位的黨支部書記工作很出色， 但有一個季度其團(tuán)支部考核被評為了四類，我們不姑息不遷就不搞下不為例，嚴(yán)格按照既定制度，取消了其評先資格，這事， 當(dāng)時(shí)在基層黨支部中一度產(chǎn)生較大影響，但更重要的一點(diǎn)，這種 “雙管齊下 ”的考核辦法，切實(shí)增強(qiáng)了基層黨支部加強(qiáng)對團(tuán)的工作領(lǐng)導(dǎo)的積極性主動性和有效性。著眼于優(yōu)化共青團(tuán)工作環(huán)境，建立了經(jīng)費(fèi)保證制度。近年，在團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)上， 我們積極協(xié)同礦行政優(yōu)先滿足團(tuán)的工作需要，做到正?；顒咏?jīng)費(fèi)有計(jì)劃臨時(shí)性活動經(jīng)費(fèi)隨時(shí)批， 在管理費(fèi)用分配上，每年有元在財(cái)務(wù)上專項(xiàng)列支，由團(tuán)委開展活動使用，每年有元經(jīng)費(fèi)用于團(tuán)委開展團(tuán)的安全工作， 每年用于團(tuán)的

14、活動審批始終保持在萬元以上。在此基礎(chǔ)上，我們還積極創(chuàng)造條讓團(tuán)組織創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)。今年月份，我礦搬家撤面頻繁，生產(chǎn)任務(wù)緊，我們專門為團(tuán)組織制定了激勵政策， 組織青年突擊隊(duì)員深入井下一線扛柱子扛頂梁，清理鐵路等，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，既高高地豎起了“青年突擊隊(duì)”隊(duì)旗，團(tuán)組織也得到了多元的經(jīng)費(fèi)收入。近年，正是我們始終堅(jiān)持抓黨建帶團(tuán)建，思想上重視團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，工作上優(yōu)化團(tuán)的環(huán)境， 不斷加強(qiáng)對團(tuán)組織的帶動， 使團(tuán)組織的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，為我礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)年年上臺階， 特別是利潤指標(biāo)，年年以上千萬元的幅度遞增，充分發(fā)揮了團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。我們雖然進(jìn)行了一些積極探索， 取得了一定成績， 但離上級要求還有

15、一定的差距。我們決心以這次會議為新起點(diǎn)，認(rèn)識再提高，措施再加大，工作再努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法， 進(jìn)一步把共青團(tuán)組織建設(shè)成富有生機(jī)和活力的先進(jìn)青年組織， 為推動我礦跨躍式發(fā)展步伐再做新貢獻(xiàn)。近幾年，我們 * 礦黨委始終堅(jiān)持 “抓黨建帶團(tuán)建 ”的工作思路，并著力加強(qiáng)對團(tuán)的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)， 注重優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境， 使全礦團(tuán)的工作不斷呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)和活力， 為促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展， 發(fā)揮了獨(dú)特的優(yōu)勢和作用。我們的主要做法和體會是： 一堅(jiān)持抓黨建帶團(tuán)建， 必須把切入點(diǎn)放在全面提高團(tuán)的組織建設(shè)水平上實(shí)踐證明， 黨建帶團(tuán)建，工作是多方面的。但關(guān)鍵是帶班子配強(qiáng)團(tuán)干部，帶隊(duì)伍壯大后備軍。因此，我們突出抓

16、了團(tuán)的組織建設(shè)。第一，強(qiáng)化組織設(shè)置，不斷健全完善團(tuán)的各級組織。我礦青工總數(shù)為人， 占全礦職工總數(shù)的一半以上， 是推動企業(yè)改革發(fā)展的一支朝氣蓬勃的生力軍。礦黨政班子一致認(rèn)識到， 要帶好這樣一支隊(duì)伍， 充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍作用，團(tuán)的各級組織必須健全完善。為此，我們嚴(yán)格按照有關(guān)程規(guī)定，設(shè)置團(tuán)的組織。在指導(dǎo)團(tuán)的基層組織設(shè)置上， 除了認(rèn)真落實(shí)團(tuán)員在人以上的應(yīng)建立團(tuán)總支人以上的應(yīng)建立團(tuán)支部這些基本要求外， 堅(jiān)持團(tuán)組織與黨組織同步設(shè)置，做到了把黨組織建設(shè)到哪里， 就把團(tuán)組織跟進(jìn)建設(shè)到哪里。到目前，除離退休黨總支外，其它支部都相對應(yīng)地建立了團(tuán)組織，使建團(tuán)率始終保持。特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)軌建制的新形勢下

17、， 我們采取獨(dú)立聯(lián)合掛靠三種建團(tuán)模式，指導(dǎo)團(tuán)組織向新型經(jīng)濟(jì)組織延伸， 使團(tuán)組織建設(shè)拓展到新的領(lǐng)域。今年月份，我礦 * 司電線廠在全集團(tuán)司率先實(shí)行民營化改制， 礦黨委針對改制后的新形勢，責(zé)成有關(guān)部門專門研究黨團(tuán)組織設(shè)置問題，保證了該廠在改制的同時(shí)黨團(tuán)組織同步建設(shè)到位。第二，注重團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。建設(shè)一支朝氣蓬勃積極向上的團(tuán)干部隊(duì)伍， 既是新形勢新任務(wù)的要求，更是營建黨的后備力量， 不斷增強(qiáng)團(tuán)的工作生機(jī)和活力的需要。為此，我們突出抓了 “四把關(guān)一落實(shí) ”?！八陌殃P(guān) ”：一是把好入口關(guān)。我們要求，新進(jìn)團(tuán)委班子成員，在符合德才兼?zhèn)涞幕疽笊?，必須具有中專以上學(xué)歷， 新任團(tuán)委書記年齡

18、一般不超過歲， 須具有大專以上學(xué)歷。新任基層團(tuán)支部總支書記， 須經(jīng)本單位黨支部和礦團(tuán)委協(xié)商審查后，再進(jìn)行選舉產(chǎn)生。特別是在基層團(tuán)支部總支書記的選拔任用上， 我們積極探索開竟聘的方法，由組織科團(tuán)委牽頭， 通過報(bào)名推薦筆試面試組織考察等程序，把素質(zhì)高能力強(qiáng)，群眾信賴的優(yōu)秀青年推上團(tuán)的工作崗位。對個別單位團(tuán)干部難以配備的， 我們不降格以求， 而是采取委派的方式予以配備。去年三月份，掘進(jìn)三區(qū)團(tuán)支部在換屆選舉時(shí)沒有找到合適人選，我們根據(jù)團(tuán)委建議， 從其他區(qū)隊(duì)挑選了一名大專畢業(yè)生到該區(qū)擔(dān)任團(tuán)支部書記。二是把好培訓(xùn)關(guān)。我們把團(tuán)干部培訓(xùn)列入全礦干部培訓(xùn)計(jì)劃， 以黨校為陣地， 堅(jiān)持每年舉辦兩期團(tuán)干部培訓(xùn)班。每季

19、度全礦大黨，都安排團(tuán)干部一并參加接受教育。在選送參加上級青年干部各類培訓(xùn)班時(shí)，都注意從團(tuán)干部中推選。近幾年，累計(jì)選送名團(tuán)干部到上級黨校干校或大專院校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是把好管理關(guān)。堅(jiān)持把團(tuán)干部納入干部組織人事檔案，一并管理一并考核一并獎懲。并先后建立健全了基層團(tuán)干部團(tuán)委書記定期述職定期評議定期考核等制度。特別是每年的干部考評， 我們都專門組織團(tuán)員青年對團(tuán)干部進(jìn)行民主評議，并把測評結(jié)果作為選拔使用團(tuán)干部的重要參考依據(jù)， 對評議結(jié)果差的團(tuán)干部， 及時(shí)予以調(diào)整， 確保了團(tuán)干部隊(duì)伍的良好形象和素質(zhì)，得到廣大團(tuán)員青年的一致好評。四是把好出口關(guān)。在團(tuán)干部使用上，我們始終堅(jiān)持“高進(jìn)嚴(yán)管

20、優(yōu)出 ”的原則，根據(jù)其素質(zhì)特長予以合理重用， 有的安排到生產(chǎn)單位任職， 有的被推薦或選拔到上級部門工作。各黨支部對團(tuán)干部也是厚愛一層， 絕大部分團(tuán)支部書記被確定為黨員發(fā)展對象和科級后備干部， 使團(tuán)干部成為廣大團(tuán)員青年向往的崗位?！耙宦鋵?shí) ”，就是落實(shí)好團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。我們把團(tuán)支部書記納入科級后備干部管理， 并每季度拿出元的安全崗位津貼用于獎勵井下單位的團(tuán)干部。下一步，我們還將根據(jù)地面安全工作實(shí)際， 將安全崗位津貼進(jìn)一步向地面單位延伸，以進(jìn)一步調(diào)動團(tuán)干部抓好地面安全的積極性。二堅(jiān)持抓黨建帶團(tuán)建， 必須把立足點(diǎn)放在重視和指導(dǎo) “雙推 ”工作這一重點(diǎn)上在不斷提高團(tuán)的組織建設(shè)的同時(shí)， 我們始終把

21、團(tuán)的 “雙推 ” 工作作為黨建帶團(tuán)建增添黨的新生力量的有效措施，緊緊抓在手上，不斷提高認(rèn)識，落實(shí)政策，發(fā)揮優(yōu)勢，取得了新突破。認(rèn)識上提高。幾年的實(shí)踐使我們認(rèn)識到， “雙推 ”工作是鞏固擴(kuò)大黨在青年中群眾基礎(chǔ)的重要載體； 是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)， 充實(shí)黨的新生力量的重要途徑；是為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)儲備人才的重要形式。礦黨委堅(jiān)持每年召開一次“雙推 ”工作會議。讓 “雙推 ”工作抓得好的單位黨支部書記談?wù)J識講經(jīng)驗(yàn)， 安排部署“雙推 ”工作目標(biāo)任務(wù)。特別是自年以，礦黨委提出的“深化雙推工作，改善黨員年齡結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)，歲以下黨員和高中以上化程度黨員分別提高個百分點(diǎn) ”的雙推工作目標(biāo)，在全礦黨團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年中引

22、起了強(qiáng)烈反響，形成了 “雙推 ”工作齊抓共管的良好工作氛圍； 礦黨委常委會堅(jiān)持每年兩次專門聽取組織科團(tuán)委關(guān)于 “雙推 ”工作情況匯報(bào)， 專題研究推優(yōu)入黨發(fā)展對象工作，專題向基層支部通報(bào) “雙推 ”工作開展情況，做到了匯報(bào)研究通報(bào) “三落實(shí) ”；礦黨委還下發(fā)了 “雙推 ”工作實(shí)施辦法。在明確 “雙推 ”工作的具體步驟推薦標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求的同時(shí)， 詳細(xì)規(guī)定了基層黨支部在 “雙推 ”工作中 “做什么，怎么做 ”。實(shí)行了 “雙推 ”對象目標(biāo)培養(yǎng)合同管理制度 ，凡是團(tuán)委推薦的優(yōu)秀團(tuán)員青年， 要根據(jù)自身情況和努力方向填寫目標(biāo)合同， 基層黨支部填寫培養(yǎng)措施和工作職責(zé)，合同期滿，經(jīng)過兩年以上培養(yǎng)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后

23、，支部要將其列為重點(diǎn)發(fā)展對象。為保證這些政策的落實(shí)， 我們將其列入 “創(chuàng)建紅旗黨支部 ”考核內(nèi)容，以分制進(jìn)行考核，有效地調(diào)動了黨支部抓好 “雙推 ”工作的自覺性積極性。優(yōu)勢上發(fā)揮?！半p推 ”工作是黨團(tuán)組織的一項(xiàng)特殊的政治關(guān)系， 為確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有效，基層團(tuán)支部召開 “雙推 ”會議時(shí)，礦黨委安排威信高責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀黨員或黨支部書記作為聯(lián)絡(luò)員， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督 “雙推 ”對象的產(chǎn)生過程。對推薦對象， 將其有關(guān)情況在礦開欄中進(jìn)行示， 接受全礦干部職工監(jiān)督，增加 “雙推 ”工作的透明度，保證 “雙推 ”質(zhì)量。對層層篩選的好 “苗子 ”，優(yōu)秀團(tuán)員由所在單位黨支部列為入黨積極分子，條具備的及時(shí)吸收進(jìn)黨內(nèi)

24、；優(yōu)秀青年人才，由組織科考察，符合標(biāo)準(zhǔn)的列為后備干部人才庫， 進(jìn)行定向培養(yǎng)， 時(shí)機(jī)成熟的予以提拔任用。對于黨員比較少的單位， 我們有重點(diǎn)地安排組織科團(tuán)委對其進(jìn)行調(diào)研，對寫入黨申請的團(tuán)員青年摸底排查， 嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)推優(yōu)入黨。黨委會在研究發(fā)展預(yù)備黨員和提拔科級干部時(shí)， 對“雙推 ”對象優(yōu)先考慮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自經(jīng)團(tuán)組織推薦的 “雙推 ”對象中，已有名優(yōu)秀團(tuán)員被吸收入黨，有名優(yōu)秀青年人才被提拔為副科級以上干部， 分別占推優(yōu)對象的 %和%。目前，全礦向黨組織遞交入黨申請書的團(tuán)員青年明顯增多， 由占團(tuán)員青年總數(shù)的 %上升到 %。三堅(jiān)持抓黨建帶團(tuán)建， 必須把著力點(diǎn)放在建立一套行之有效的保證制度上我們認(rèn)為，

25、抓黨建帶團(tuán)建，思想重視是前提，制度保障是關(guān)鍵。要使這一長期性經(jīng)常性的工作得以健康發(fā)展，必須有一個良好的工作環(huán)境，關(guān)鍵是要靠嚴(yán)格的制度作保證。為此，我們重點(diǎn)圍繞以下幾個方面，有針對性地采取措施，較好地保證了團(tuán)的各項(xiàng)工作有序發(fā)展。著眼于增強(qiáng)對共青團(tuán)工作的指導(dǎo)性，健全必要的工作制度。一是建立了定期匯報(bào)制度。每年初礦黨委專門召開黨委常委會， 專題聽取共青團(tuán)上年度工作匯報(bào)和本年度工作安排， 從大政方針上把關(guān)定向； 分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少聽取一次團(tuán)的工作匯報(bào)， 研究解決共青團(tuán)存在的困難， 對下一步的重點(diǎn)工作在思路方式方法上給予指導(dǎo)。二是建立了參與政務(wù)制度。明確礦團(tuán)委書記參加有關(guān)常委會黨政聯(lián)席會議， 為把握領(lǐng)導(dǎo)決

26、策意圖找準(zhǔn)團(tuán)的工作切入點(diǎn)更好地服從服務(wù)于全礦中心工作， 發(fā)揮了共青團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢和作用。著眼于增強(qiáng)基層單位支持共青團(tuán)工作的自覺性， 建立了雙重考核制度。我們把團(tuán)建工作納入黨建及雙明建設(shè) “四位一體 ”競賽考核內(nèi)容，構(gòu)建了 “兩同步雙掛鉤 ”黨團(tuán)雙重考核制度?！皟赏?”，就是目標(biāo)同步定，考核同步抓。每年初修改完善雙明 “四位一體 ”競賽考核辦法時(shí)， “五四紅旗團(tuán)支部 ”“紅旗黨支部 ”“六好區(qū)隊(duì) ”同步制定考核目標(biāo)，季度考核時(shí)同步進(jìn)行考核； “雙掛鉤 ”，就是把考核結(jié)果與黨支部黨支部書記六好區(qū)隊(duì)的考核掛鉤，與團(tuán)干部的待遇落實(shí)掛鉤。我們提出，團(tuán)建不合格的，黨建不評優(yōu)，明確規(guī)定，爭創(chuàng)五好團(tuán)支部季度考 (本自之音，更多精品免費(fèi)請登陸網(wǎng)絡(luò)