加強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力

1、責(zé)任心與執(zhí)行力所謂責(zé)任心，百度一下，大家都知道就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。那么在工作中我個(gè)人認(rèn)為責(zé)任心，就是具有自我完善的意識(shí)，體會(huì)自己的工作在企業(yè)中的重要性，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，并不斷總結(jié)，使工作目標(biāo)不斷提高，更加完美的一種工作態(tài)度。所謂執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互依賴(lài)的一種關(guān)系。工作中責(zé)任心是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是一種延伸，是責(zé)任心的具體表現(xiàn)?，F(xiàn)實(shí)中有些員工對(duì)待工作能夠盡職盡責(zé)，也知道某項(xiàng)是怎樣做好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)匯報(bào)或者處理。就是做事時(shí)避重

2、就輕或者只挑能表現(xiàn)自己的事做，不能表現(xiàn)的事能推就推，能放就放，根本就沒(méi)有執(zhí)行力。還有部分員工執(zhí)行力倒是很強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)一吩咐馬上就風(fēng)風(fēng)火火去做了，但并不管達(dá)到目的沒(méi)有，而且不認(rèn)真總結(jié)，舉一反三，毛毛糙糙的，或者是推一下動(dòng)一下，工作中只能做些具體事項(xiàng)，不會(huì)提高。這些都是沒(méi)有把責(zé)任心與執(zhí)行力結(jié)合起來(lái)，從而在工作中都出現(xiàn)工作拖拉或錯(cuò)誤百出的現(xiàn)象。責(zé)任心與執(zhí)行力不強(qiáng)的企業(yè)通常會(huì)存在以下問(wèn)題：工作主動(dòng)性和積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)；大事做不來(lái)，小事不愿做；同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真；員工忠誠(chéng)度不高，頻繁跳槽；企業(yè)制度很多，很少有人真正認(rèn)真執(zhí)行；工作完不成，喜歡找借口等等。那么如何增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢

3、?一是健全崗位職責(zé)，明確工作目標(biāo)；只有知道自己的職責(zé)范圍，才不會(huì)出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象；使責(zé)任有明確的范圍。明確了工作目標(biāo)，工作才能有的放矢，杜絕過(guò)程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之，力量才能往一處使。二是建立良好的溝通渠道和議事制度；溝通是執(zhí)行力的前提，沒(méi)有良好的溝通，執(zhí)行就會(huì)出現(xiàn)偏差，所以企業(yè)必須有良好的溝通渠道和議事制度，才能有強(qiáng)悍的執(zhí)行力，才能保障目標(biāo)順利完成。三是要建立績(jī)效考核機(jī)制；只有建立績(jī)效考核機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，讓那些真正為企業(yè)認(rèn)真做事的員工得到獎(jiǎng)勵(lì)，才能提高員工的忠誠(chéng)度，淘汰那些大事做不來(lái)，小事不愿做混日子的人。才能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各種制度，讓制度落到實(shí)處。四是完

4、善企業(yè)各項(xiàng)制度；以嚴(yán)格的制度約束人，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，認(rèn)同企業(yè)文化，愿意為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使我們的績(jī)效考核有據(jù)可依，讓員工有章可循。同時(shí)制定制度時(shí)要切合實(shí)際，要有可執(zhí)行性，不能空話連篇。這樣才能正確引導(dǎo)員工，樹(shù)立良好的“三觀”，提高了員工的責(zé)任感，把企業(yè)的事當(dāng)做自己的事?？傊?zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無(wú)從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀員工立足崗位、奉獻(xiàn)于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。 增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)工作的責(zé)任。要把個(gè)人融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)越發(fā)展，越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn)；提高執(zhí)行力，就是保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的