電大工商管理本科成本管理形成性測評系統(tǒng)作業(yè)四

1、一、單項選擇題（共 20 道試題，共 20 分。）1. 從狹義的角度說，成本分析主要是指（ ）。 A. 成本事前分析 B. 成本事后分析 C. 成本事中分析 D. 成本全過程分析 滿分：1 分2. 影響產(chǎn)品成本的固有因素是（ ）。 A. 企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 B. 成本管理制度的改革 C. 市場需求和價格水平 D. 生產(chǎn)設(shè)備利用效果 滿分：1 分3. 影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（ ）。 A. 市場需求和價格水平 B. 生產(chǎn)設(shè)備利用效果 C. 企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 D. 企業(yè)地理位置和資源條件 滿分：1 分4. 為確定某一經(jīng)濟指標各個組成部分占總體的比重，以掌握該項經(jīng)濟活動的特點和變化趨勢的方法

2、是（ ）。 A. 因素分析方法 B. 相關(guān)比率分析法 C. 趨勢比率分析法 D. 構(gòu)成比率分析法 滿分：1 分5. 可比產(chǎn)品成本實際降低額是指（ ）。 A. （計劃產(chǎn)量上年實際單位成本）-（計劃產(chǎn)量本年實際單位成本） B. （實際產(chǎn)量本年計劃單位成本）-（實際產(chǎn)量本年實際單位成本） C. （實際產(chǎn)量上年實際單位成本）-（實際產(chǎn)量本年實際單位成本） D. （實際產(chǎn)量上年實際單位成本）-（實際產(chǎn)量本年計劃單位成本） 滿分：1 分6. 某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量10千克，實際耗用量9.5千克，每千克計劃價格50元，實際價格55元，則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（ ）。 A. 25元 B. 25元 C.

3、 27.5元 D. 27.5元 滿分：1 分7. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有（ ）。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量 B. 產(chǎn)品單位成本 C. 產(chǎn)品的規(guī)格和種類 D. 產(chǎn)品數(shù)量 滿分：1 分8. 通過成本指標在不同時期（或不同情況）的數(shù)據(jù)的對比，來揭示成本變動及其原因的一種方法是（ ）。 A. 對比分析法 B. 趨勢分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法 滿分：1 分9. 把綜合性指標分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是（ ）。 A. 對比分析法 B. 趨勢分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法 滿分：1 分10. 在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動成

4、本時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對企業(yè)主要產(chǎn)品成本降低任務完成情況的影響是（ ）。 A. 成本降低額和降低率都不受影響 B. 既影響成本降低率，又影響成本降低額 C. 只影響成本降低額，不影響成本降低率 D. 只影響成本降低率，不影響成本降低額 滿分：1 分11. 反映成本變化一個側(cè)面的指標是（ ）。 A. 數(shù)量指標 B. 質(zhì)量指標 C. 單項指標 D. 綜合指標 滿分：1 分12. 成本考核的目標是（ ）。 A. 符合國家法令 B. 符合國家計劃 C. 作出綜合評價 D. 提高經(jīng)濟效益 滿分：1 分13. 特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為（ ）。 A. 沉沒成本 B. 固定成本 C. 相關(guān)成本 D. 責任

5、成本 滿分：1 分14. 計入產(chǎn)品成本的費用有（ ）。 A. 對外投資支出 B. 購建固定資產(chǎn)支出 C. 公益金開支的支出 D. 直接人工 滿分：1 分15. 審核成本預測的可靠性、成本決策和成本計劃的先進性和可行性是指（ ）。 A. 事前成本審計 B. 事中成本審計 C. 事后成本審計 D. 以上三項都對 滿分：1 分16. 成本審計的重要內(nèi)容是（ ）。 A. 營業(yè)費用審計 B. 管理費用審計 C. 財務費用審計 D. 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計 滿分：1 分17. 下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（ ）。 A. 被沒收的財物 B. 機物料消耗 C. 捐贈支出 D. 違約金支出 滿分：1 分1

6、8. 對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（ ）。 A. 成本開支范圍 B. 費用開支標準 C. 成本項目 D. 費用要素 滿分：1 分19. 質(zhì)量成本趨勢分析的指標有（ ）。 A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B. 銷售基數(shù) C. 銷售收入質(zhì)量成本率 D. 質(zhì)量成本利潤率 滿分：1 分20. 把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（ ）。 A. 單軌制 B. 雙軌制 C. 集中制 D. 非集中制 滿分：1 分二、多項選擇題（共 20 道試題，共 20 分。）1. 影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（ ）。 A. 勞動生產(chǎn)率水平 B. 生產(chǎn)設(shè)備利用效果 C. 企業(yè)的成本管理水平 D. 原材料和燃料

7、動力的利用情況 E. 成本管理制度的改革 滿分：1 分2. 影響產(chǎn)品成本的固有因素是（ ）。 A. 企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 B. 企業(yè)地理位置和資源條件 C. 企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 D. 市場需求和價格水平 E. 勞動生產(chǎn)率水平 滿分：1 分3. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（ ）。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量 B. 產(chǎn)品品種比重 C. 產(chǎn)品單位成本 D. 產(chǎn)品的價格 E. 產(chǎn)品的種類和規(guī)格 滿分：1 分4. 連環(huán)替代法的計算程序是（ ）。 A. 確定指標的組成因素和因素排列順序 B. 依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值，直至最后計算出實際指標 C. 以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個

8、數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度 D. 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差 E. 影響各指標的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實際情況決定，沒有什么規(guī)律 滿分：1 分5. 全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析的任務是（ ）。 A. 查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況 B. 查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況 C. 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目 D. 查明單位成本升降的原因 E. 查明主要產(chǎn)品單位成本各項目的計劃完成情況 滿分：1 分6. 在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是（ ）。 A. 單位產(chǎn)品材料耗用量 B. 材料配比 C. 材料購入數(shù)量 D. 材料單

9、價 E. 產(chǎn)品產(chǎn)量 滿分：1 分7. 在可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（ ）。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量 B. 產(chǎn)品單位成本 C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) D. 材料單耗 E. 單位工時消耗 滿分：1 分8. 產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（ ）。 A. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析 B. 可比產(chǎn)品成本分析 C. 直接材料成本分析 D. 制造費用項目分析 E. 單位成本廠際分析 滿分：1 分9. 產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容包括（ ）。 A. 可比產(chǎn)品成本分析 B. 單位產(chǎn)品成本分析 C. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析 D. 產(chǎn)品成本降低幅度預測分析 E. 單位產(chǎn)品成本廠際對比分析 滿分：1 分10. 責任中心可

10、分為（ ）。 A. 收入中心 B. 成本中心 C. 利潤中心 D. 投資中心 E. 費用中心 滿分：1 分11. 企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有（ ）。 A. 責任成本差異率 B. 責任成本降低率 C. 市盈率 D. 投資報酬率 E. 內(nèi)部報酬率 滿分：1 分12. 成本按已確定的經(jīng)濟責權(quán)分管范圍可分為（ ）。 A. 可控成本 B. 相關(guān)成本 C. 無關(guān)成本 D. 不可控成本 E. 沉沒成本 滿分：1 分13. 成本審計包括（ ）。 A. 事前成本審計 B. 事中成本審計 C. 事后成本審計 D. 事后成本考核 E. 事后成本分析 滿分：1 分14. 制造費用審計的內(nèi)容有（ ）。 A. 制造費用計

11、提是否符合規(guī)定 B. 待攤費用列支的正確性 C. 預提費用列支的正確性 D. 制造費用分配的合理性 E. 職工福利費提取的正確性 滿分：1 分15. 成本費用的審計可分為（ ）。 A. 收益性支出審計 B. 資本性支出審計 C. 產(chǎn)品成本審計 D. 期間費用審計 E. 營業(yè)外支出審計 滿分：1 分16. 期間費用審計包括（ ）。 A. 營業(yè)費用審計 B. 制造費用審計 C. 管理費用審計 D. 財務費用審計 E. 主營業(yè)務成本審計 滿分：1 分17. 材料費用的審計包括（ ）。 A. 審計用途是否恰當 B. 審計數(shù)量是否確切 C. 審計材料計價是否合理 D. 審計職工福利費提取是否正確 E.

12、預提費用列支的正確性 滿分：1 分18. 在產(chǎn)品計價應審計（ ）。 A. 計價方法是否合理 B. 計價方法是否前后一致 C. 是否以估計數(shù)作為盤存數(shù) D. 是否混淆賬面結(jié)存數(shù)和實存數(shù) E. 有意少記在產(chǎn)品數(shù)量 滿分：1 分19. 質(zhì)量成本一般包括（ ）。 A. 預防成本 B. 鑒定成本 C. 內(nèi)部故障成本 D. 外部故障成本 E. 標準成本 滿分：1 分20. 質(zhì)量管理成本包括（ ）。 A. 內(nèi)部故障成本 B. 外部故障成本 C. 預防成本 D. 鑒定成本 E. 定額成本 滿分：1 分三、判斷題（共 20 道試題，共 20 分。）1. 因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的

13、程序和方法，確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分2. 應用連環(huán)替代法時，經(jīng)濟指標體系的組成因素必須是確實能夠反映形成該項指標差異的內(nèi)在構(gòu)成原因。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分3. 可比產(chǎn)品成本計劃降低額是按上年實際平均單位成本計算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實際總成本的差額。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分4. 對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分5. 某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，實際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務沒有完成。 A. 錯誤 B. 正確 滿分

14、：1 分6. 采用連環(huán)替代法，在測定某一因素變動影響時，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的，意即在其他因素均為計劃數(shù)時，確定這一因素變動影響程度的。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分7. 產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分8. 可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分9. 采用連環(huán)替代法進行產(chǎn)品成本分析時，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分10. 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成的因素有三個，即產(chǎn)

15、品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分11. 運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標各因素的排列順序。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分12. 成本考核要求責任者對成本負責。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分13. 責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分14. 責任成本按產(chǎn)品歸類。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分15. 確定在產(chǎn)品期末結(jié)存數(shù)量是計算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，也是審查在產(chǎn)品成本的重要依據(jù)。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分16. 成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標準和分配的

16、真實性、合理性和合法性。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分17. 事中的成本審計是指通過對已經(jīng)消耗、付款、轉(zhuǎn)帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表及書面資料的檢查，并通過實物的盤存和鑒定，使之合理、合法和正確。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分18. 產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分，應以費用的歸集和分配兩個角度來進行審計。 A. 錯誤 B. 正確 滿分：1 分19. 質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。 A. 錯誤 B. 正確20. 檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。 A. 錯誤 B. 正確四、作品題（共2道試題，共4

17、0分。）1.根據(jù)下列表中資料，運用連環(huán)替代法計算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。 甲產(chǎn)品材料消耗資料表 項 目計量單位計劃指標實際指標產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價元1520解：材料計劃成本=200*300*15=900000元5 O W3 q5 5 N+ Z: w y材料實際成本=190*320*20=1216000元1 h7 j4 P9 U7 ?( b w( 分析對象=1216000 900000=316000元J o. 0 F9 N. a4 |v3 b6 _5 o第一次替代=190*300*15=855000) i2 ( + u

18、) - v第二次替代=190*320*15=912000/ ?& d: a* k5 # A3 T第三次替代=190*320*20=12160001 q9 T. I# Y I: w b6 a由于產(chǎn)量變對材料費的影響=85500 900000= 450004 L9 l% B, s4 E l由于材料單耗的變動對材料費的影響=912000 85500=57000) w# dt* S# u- e9 I! p由于材料單價的變動對材料費的影響=1216000 912000=304000 h2 k/ |; B8 n$ O8 T即：由于產(chǎn)量減少使材料成

19、本下降450008 a: B: a: x4 X/ h5 r2 Q由于材料單耗上升使材料成本上升57000- w7 A) I6 T7 IV4 ?4 v- + i由于材料單價上升使材料成本上升304000& t+ NR p- E: n+ 三個因素共同影響使材料成本上升（45000+57000+304000）=3160002.MK公司可比產(chǎn)品成本有關(guān)資料下： 計劃降低任務 單位：萬元 產(chǎn)品產(chǎn)量單位成本總成本降低任務上年計劃上年計劃降低額降低率甲乙1041020916100809064101610%20%合計1801542614.44%產(chǎn)品產(chǎn)量單位成本總成本實際完成上年計劃實際上年計劃實際降低額降低率

20、甲乙合計8610209168.516.580120200729616868991673316.5%要求：采用連環(huán)替代法和余額推算法對可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況進行分析。實際完成情況 單位：萬元 解：（一）分析對象 降低額：33 26=7 h) H( * rc3 f5 F: y8 W* |! o降低率：16.5% 14.44%=2.06( d; N/ Z6 ?- d8 H0 F(二)連環(huán)替代法6 s8 d; o$ G9 (1) 計劃成本降低額=180 154=26% k2 2 U1 rt1 A) T4 q( j計劃成本降低率=26180=14.44%7 k+ J: a* m. W9 % f E(2) 按實際產(chǎn)量、計劃品種構(gòu)成、計劃單位成本計算7 & V3 E/ V) p. G; U8 u3 w降低額：14.44*200=28.88萬元5 O, c0 uI/ : u% I2 I降低率：14.44%4 3 t! W+ Y. k) |9 c- J; - j(3) 按實際產(chǎn)量、實際品種構(gòu)成、計劃單位成本計算0 C( V% u& f4 y o9 / m# h% f降低額：200 168=324 0 3 W3 U3 ?: I. z降低率：32200=16%- b/ v& Q( l! r. f$ a. Q