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文檔簡(jiǎn)介
1、青年班主任工作中易出現(xiàn)的問題及對(duì)策 在班主主人培訓(xùn)會(huì)上的講話 王志強(qiáng) 青年人無論對(duì)生活或是工作都有著美好的憧憬和無窮的沖勁,可謂朝氣蓬勃,這是我們年齡上的優(yōu)勢(shì);可年輕也有許多不足,如:社會(huì)閱歷少,工作經(jīng)驗(yàn)不夠、做事缺乏耐心、容易沖動(dòng)等。那么,作為青年班主任,在管理學(xué)生的工作一中易出現(xiàn)哪些問題呢?我們應(yīng)該怎么做?談?wù)勎易约旱膸c(diǎn)看法,僅供參考, 起探討。 一、青年班主任易出現(xiàn)的問題: (一)不能要把握好與學(xué)生的距離。由于青年班主任在年齡上與學(xué)生差別不大,在與學(xué)生相處中比較容易溝通、身上還有一股很濃的特別是剛從大學(xué)畢業(yè)出來的老師,融合,共同的話題也多。這種年齡上的優(yōu)勢(shì)使得大多數(shù)青年班主任在與學(xué)生的
2、交流中不會(huì)存在代學(xué)生味,相反還會(huì)出現(xiàn)班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,溝與隔閡。但我們要注意到,很多問題!如:師生間過度親密的朋友關(guān)系,有的甚至是稱兄道弟,表面上看是消解掉學(xué)生對(duì)老師應(yīng)實(shí)際上會(huì)造成對(duì)學(xué)生的溺愛與放縱,師生同樂,氣氛融洽,有的尊重,更會(huì)讓學(xué)生錯(cuò)誤地認(rèn)為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威他們和你翻臉,他們不當(dāng)回事,處理重了,信。而一旦出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,處理輕了,“將教與并由此造成抵觸情緒,使班級(jí)工作陷入被動(dòng)。這就是陶行知先生說的: 學(xué)的界限完全泯除,否定了教師主導(dǎo)作用的錯(cuò)誤傾向。”而班當(dāng)學(xué)生一星期或兩星期才見班主任一次,我們與學(xué)生距離太遠(yuǎn)也不行。學(xué)生會(huì)對(duì)這樣的不茍言笑,主任每次來都
3、是一副居高臨下,布置完工作就走了,班主任難以接受,避而遠(yuǎn)之。如此以來,班里很多情況就無法獲得,工作自然很就會(huì)造成管理者這樣,難開展,而且學(xué)生對(duì)班主任可能因不了解而導(dǎo)致不信任,與管理對(duì)象的嚴(yán)重脫離。所以,我們要處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠(yuǎn),也不 / 1 7 可以過近。一句話,那就是若即若離!“離”的時(shí)候要讓學(xué)生感覺到班主任的“在”,即權(quán)威感,“即”的時(shí)候又要使學(xué)生感覺到班主任的“親”,即親和力。 (二)、青年班主任容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠感。 青年人剛擔(dān)任班主任時(shí),會(huì)覺得這項(xiàng)工作是充滿新鮮感和挑戰(zhàn)性的。最初都是熱血沸騰地期望把自己在學(xué)校時(shí)學(xué)到的先進(jìn)理念付諸實(shí)踐;期望能大展身手且充滿自信!因此,我們看到
4、很多青年班主任開始工作時(shí)都是非常積極、主動(dòng)、勤奮的。但班主任的積極性與美好設(shè)想和學(xué)生的實(shí)際情況的多樣性、不定性出現(xiàn)沖突。隨著時(shí)間的推移,班主任工作的新鮮感會(huì)漸漸地淡去,我們可能會(huì)面對(duì)很多始料不及的問題,如每天都有些學(xué)生上課遲到、睡覺、不穿校服、作業(yè)不完成現(xiàn)象,雖天天講,時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào),批評(píng)、談話教育都用到了,可就是不見效,而且短期內(nèi)又找不到方法解決時(shí),便容易產(chǎn)生厭倦情緒。有時(shí)甚至?xí)幸环N無助、無耐的感覺。當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)差距太大了,就會(huì)使人產(chǎn)生逃避現(xiàn)實(shí)的想法。所以,我們常??吹揭恍┠昵喟嘀魅魏芸斓赜汕趭^、積極、自信轉(zhuǎn)到抱怨、煩燥、厭倦的情緒中去,有時(shí)甚至是逃避學(xué)生,認(rèn)為是“眼不見心不煩”。 更為危險(xiǎn)的一
5、件事是,在上班期間,我們年青教師都會(huì)或多或少聽到一些中老年教師對(duì)學(xué)校實(shí)施的政策、制度的一些負(fù)面評(píng)價(jià),甚至聽到一些牢騷、抱怨、不如意等等。甚至他們會(huì)感嘆說教師這種職業(yè)只不過是找口飯吃的工作罷了,隨便做做就行了,何必全力以赴去做,讓自己累死累活有什么意思。在面對(duì)這些錯(cuò)誤言論的時(shí)候,我們青年教師沒有正確的是非觀念,不能判斷對(duì)錯(cuò),思想上認(rèn)同這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),行動(dòng)上也學(xué)著這些中老年教師,工作隨便應(yīng)付,馬馬虎虎,得過且過,偷閑躲懶,混日子。工作不幾年,自己也完全變成了一個(gè)“抱怨成習(xí)”的人,對(duì)什么事都不滿意,都要大加指責(zé)一番,對(duì)什么人都看不順眼,都要牢騷滿腹地批評(píng)一頓。這樣的自己,跟當(dāng)初那些職業(yè)倦怠嚴(yán)重,心理不
6、健康的人又有什么區(qū)別!想想自己剛參加工作的時(shí)候,是充滿了激情,充滿了自信,充滿的夢(mèng)想。但三、五年下來,自己卻變成了如此一個(gè)人,你對(duì)自己這樣的變化,滿意嗎? (三)、青年班主任不能正確處理學(xué)生上網(wǎng)問題。 現(xiàn)實(shí)生活中缺少良好溝通的學(xué)生更易網(wǎng)絡(luò)成癮。 如果學(xué)生在現(xiàn)實(shí)生活中和父母、老師、伙伴沒有良好溝通,他們的心理需要不能在家庭、學(xué)校中獲得滿足,他們就有可能迷戀上網(wǎng),采取幻想、發(fā)泄等方式來緩解壓力、發(fā)泄消極情緒。我 2 / 7 班主任不了解哪些學(xué)生在我校具體表現(xiàn)為:校堅(jiān)決杜絕學(xué)生上課期間外出上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)學(xué)生上網(wǎng)不能上網(wǎng),不知道學(xué)生什么時(shí)間外出上網(wǎng),喜歡到哪個(gè)網(wǎng)吧上網(wǎng),甚至認(rèn)為班主任動(dòng)不動(dòng)就上報(bào)政教及時(shí)跟
7、蹤教育處理,不及時(shí)上報(bào)學(xué)校政教處。應(yīng)多給學(xué)生處處分學(xué)生的做法是不恰當(dāng),何必把問題搞大,何必給自己添麻煩,機(jī)會(huì),自己多批評(píng)教育學(xué)生就是了,相信學(xué)生會(huì)改變的。結(jié)果,班級(jí)管理問題層學(xué)校完全被搞得被難以遏止學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。出不窮,學(xué)生外出上網(wǎng)成風(fēng),動(dòng)不堪。這樣的班級(jí),科任老師抱怨,學(xué)生想調(diào)班,家長(zhǎng)不滿意,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更不高興。最后只好臨陣換將。換班主任,換老師,或者將學(xué)生打散分編到其他班。 所以要防患于未然,及早預(yù)防,及早杜絕。 (四)、青年班主任注重學(xué)習(xí)成績(jī),忽視學(xué)習(xí)指導(dǎo)班級(jí)管理的所有工作最終都要以學(xué)生教育教學(xué)質(zhì)量提升是我校工作的核心。 也是學(xué)生成長(zhǎng)過程中的重要文化課學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要活動(dòng),成績(jī)的提升
8、來體現(xiàn)。影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因班主任搞好學(xué)習(xí)管理是學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的必要條件。積累,素很多,影響學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀因素主要有:學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)的直接動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是推動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)部動(dòng)力。習(xí)方法等。學(xué)習(xí)方法是影響學(xué)習(xí)的重要樂于鉆研。力,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣推動(dòng)他積極思考,而不好的學(xué)習(xí)方法意味著事倍功半,因素,好的學(xué)習(xí)方法能收到事半功倍的效果,培養(yǎng)勞而無功。班主任調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在積極性,教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高有重要意學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,以管理學(xué)習(xí)秩一些班主任常常以學(xué)習(xí)要求代替學(xué)習(xí)指導(dǎo),義。但在學(xué)習(xí)管理中,缺乏對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法不注重培養(yǎng)學(xué)
9、生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,序代替學(xué)習(xí)管理,就目前我校如何提升成績(jī),提升優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)力度,這是一個(gè)的有效指導(dǎo)。 重要的課題。 (五)、青年班主任以罰代管 些班主任對(duì)工作不負(fù)責(zé),對(duì)班級(jí)工作漫不經(jīng)心,甚至不關(guān)心,放任自流,對(duì)學(xué)生情況不了解,不分析,學(xué)生有了問題不能及時(shí)處理,學(xué)校布置的工作不能及時(shí)安排、落實(shí),工作拖拉,滿足于大事不出,小事不管,這樣使班里的紀(jì)律松懈,且形成惡性循環(huán)的局面。班里學(xué)生犯了錯(cuò)誤,出了問題,班主任不作認(rèn)真的調(diào)查分析,不想辦法怎樣去管理教育學(xué)生,而是只憑主觀臆斷,簡(jiǎn)單粗暴地批評(píng)一頓, 3 / 7 甚至以罰代管,如遲到一次罰掃地多少次,或罰多少錢(堅(jiān)決杜絕,更堅(jiān)決杜絕不問青紅皂還有
10、的用體罰或變相體罰學(xué)生為手段管理學(xué)生,收取班費(fèi)的行為), 白,幾巴掌了事,或隨意停課,甚至把學(xué)生攆回家。(杜絕) (六)、青年班主任以權(quán)代管以權(quán)代管,就是說有些班主任,過分地夸大自己的角色和職權(quán)。大部分班 主任處于班級(jí)管理的絕對(duì)權(quán)威地位,從班規(guī)的制定,班委的確立,管理的實(shí)施,監(jiān)督的進(jìn)行,到學(xué)生的評(píng)價(jià),都由班主任說了算,班主任充當(dāng)著“管家”、“警主體地位根本學(xué)生成為被管制的對(duì)象,察”的角色。沒有參加班級(jí)管理的機(jī)會(huì),積極性和班主任權(quán)威的控制主義管理忽略了學(xué)生的自主性,主動(dòng)性,無法保障。創(chuàng)造性,遏制了學(xué)生的個(gè)性、情感、意志品格的發(fā)展,造成多數(shù)學(xué)生只會(huì)服從和同時(shí),獨(dú)立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,
11、循規(guī)蹈矩,依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、 班主任自己也容易陷入雜務(wù)之中,疲憊不堪,不利于其自身的完善和發(fā)展。 (七)、青年班主任忘記身份不能起表率不能及時(shí)高質(zhì)量認(rèn)安排的工作和任務(wù),第一表現(xiàn)在有些班主任對(duì)上級(jí)布置、真貫徹執(zhí)行,拖拖拉拉,執(zhí)行力低。第二有些班主任對(duì)班里難以管教的學(xué)生,束投其所好,或者與這些學(xué)生拉拉扯扯,手無策,不去履行自己的職責(zé),聽之任之;不該做的事,自己做不到,去迎合學(xué)生的不正當(dāng)?shù)男枨蟆5谌且髮W(xué)生做到的,不該說的話,自己隨心所欲,管你是什么地方,什么場(chǎng)合,只管給學(xué)生訂條條框框,自己是“自由人”,起不到表率作用。如宿舍衛(wèi)生,只安排不督查;學(xué)習(xí)風(fēng)氣,只講大道理,不具體督查落實(shí)培養(yǎng),早操只要求
12、不到位帶操,出現(xiàn)你出操的可以你不出操的時(shí)間缺席遲到嚴(yán)重。學(xué)生把握住班主任的規(guī)律,早上全部到齊, 輕易避免“東窗事發(fā)”。 (八)、評(píng)價(jià)學(xué)生主觀化它對(duì)學(xué)生的發(fā)學(xué)生評(píng)價(jià)是就學(xué)生現(xiàn)實(shí)的或潛在的價(jià)值做出價(jià)值判斷的活動(dòng), 展具有導(dǎo)向、激勵(lì)、矯正、甄別等作用。目前對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)存在著評(píng)價(jià)內(nèi)容狹窄 化、方式主觀化、觀點(diǎn)固定化等問題。是否遵守紀(jì)律作為評(píng)價(jià)學(xué)生的一方面班主任常常以成績(jī)好不好、是否聽話、 依據(jù)。把那些學(xué)習(xí)成績(jī)好的、聽話的學(xué)生視為一族,而把那些學(xué)習(xí)成績(jī)差的、調(diào)這種評(píng)價(jià)只關(guān)注學(xué)生的智劣兩種。皮搗蛋學(xué)生當(dāng)成另類,進(jìn)而把學(xué)生區(qū)分為優(yōu)、 / 4 7 育,沒有全面考察學(xué)生的德、智、體、美、勞以及各種非智力因素。用
13、單一的標(biāo)使學(xué)生成為抑制了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,準(zhǔn)去塑造學(xué)生,用固定的框架去剪裁學(xué)生, “單向度”片面發(fā)展的人。認(rèn)為好的學(xué)生總是好學(xué)生,班主任僅以學(xué)生現(xiàn)有的表現(xiàn)評(píng)判學(xué)生。 另一方面,他們的學(xué)生的長(zhǎng)處和特點(diǎn),差學(xué)生不會(huì)變好。用這種“固定的”眼光看待學(xué)生,不注意這種只重視學(xué)生的歷史和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),內(nèi)在積極性和創(chuàng)造力都可能被泯滅。不利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全對(duì)學(xué)生的潛力和發(fā)展過程進(jìn)行科學(xué)分析的靜態(tài)評(píng)價(jià),面發(fā)展。許多學(xué)生沒能得到很好發(fā)展往往緣于班主任不善于“發(fā)現(xiàn)”學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng),沒有挖掘他們的潛力,沒有創(chuàng)造使學(xué)生充分發(fā)展的條件,沒有給予學(xué) 生激勵(lì)他們發(fā)展的評(píng)價(jià)! (九)、青年班主任重智輕德、忽視學(xué)生心理需要圍繞取得
14、良好的應(yīng)試成績(jī)而開展班主任將班級(jí)管理定位于學(xué)生的應(yīng)試成績(jī),忽視對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育和心重視智育,忽視學(xué)生的全面發(fā)展,班級(jí)管理。理健康教育。對(duì)學(xué)生的要求統(tǒng)一化、模式化,即成績(jī)好的學(xué)生就是好學(xué)生,忽視學(xué)生的個(gè)別差異和內(nèi)在潛能,限制了學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。而且僅僅注重學(xué)生在校、導(dǎo)致了班級(jí)管理的隨意化,沒有對(duì)學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)。在班這一段時(shí)間的管理, 人為地造成了學(xué)生的兩極分化。學(xué)生思想素質(zhì)下降,心理素質(zhì)差,法制觀念淡薄,忽視學(xué)生心理健康問題。隱蔽性極強(qiáng),不易發(fā)現(xiàn),但危害性極大。在我校有先例。學(xué)生需要多溝通,多交流。會(huì)發(fā)生方向性變化:心理扭曲,不健康,傷自己,傷別人。還會(huì)出現(xiàn)談戀愛成風(fēng)的傾向。在心理需要無法
15、滿足的情況下,誰關(guān) 心他,就愛上誰。 不要忘了:學(xué)習(xí)不好是次品,思想不好是廢品,心理不好是易碎品。 (十)、忽視了工作的藝術(shù)性。在班級(jí)管理的方法中小學(xué)班級(jí)管理現(xiàn)狀的調(diào)查研究一文提供的資料,據(jù),以實(shí)踐鍛煉法為主的,以情感溝通為主的占19%中,以批評(píng)教育為主的占59%使用最多的仍是批可見在教育方法上,7.6%。,占14.3%以心理疏導(dǎo)法為主的占多數(shù)教師愛用評(píng)教育,而在現(xiàn)代社會(huì)中日益受到重視的心理疏導(dǎo)法卻較少使用。批評(píng)、諷刺乃至懲罰這種顯性效果最明顯的教育方法,因?yàn)樗M(fèi)時(shí)少,見效快,容易挫傷學(xué)生的自尊心,有的一味批評(píng)懲罰,但這種方法的負(fù)面影響也是明顯的: / 5 7 有的甚至對(duì)班主任產(chǎn)生敵對(duì)情緒和逆
16、反心理。導(dǎo)致學(xué)生自暴自棄,破罐子破摔,一個(gè)整天被班主任的批評(píng)式說教充斥惡語批評(píng)、諷刺還會(huì)釀成嚴(yán)重后果。試想,沒有正能量的著的班級(jí)會(huì)是一個(gè)怎樣的班級(jí)?一定是怨氣十足抱怨成風(fēng)的班級(jí), 這樣的班級(jí)哪有進(jìn)取心,班級(jí)里的學(xué)生哪有激昂向上的正能量的激情釋放。班級(jí)。 注意:在家長(zhǎng)會(huì)時(shí),杜絕向家長(zhǎng)告狀,應(yīng)多維度評(píng)價(jià)學(xué)生,發(fā)掘?qū)W生身上的亮點(diǎn)。 不要開成讓家長(zhǎng)沒面子的家長(zhǎng)會(huì)。切勿體罰、變相體罰學(xué)生,更不能動(dòng)手打?qū)W生。幾方面都會(huì)很被動(dòng)。不能吃 虧。但又要大膽開展工作,不能不愿意做,或做班主任工作不作為。 二、措施與策略:調(diào)動(dòng)學(xué)充分發(fā)揮各種心理效應(yīng)的積極作用,班主任可以從以下幾方面著手, 生的積極性,提高班級(jí)管理的實(shí)
17、效。、對(duì)學(xué)生抱以期待。教師對(duì)學(xué)生的態(tài)度和評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)起很大作用,由1 于教師的期待和激勵(lì)而產(chǎn)生的影響,叫做“羅森塔爾效應(yīng)”。將此效應(yīng)應(yīng)用到班面向全體級(jí)管理上就是要求班主任對(duì)整個(gè)班級(jí),對(duì)全班同學(xué)持積極肯定的期望。班主任要在教育工作中切實(shí)關(guān)心每一個(gè)人學(xué)學(xué)生,相信他們都能成為有用之才。生。欣賞每個(gè)學(xué)生的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn);平等、公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生;為每一個(gè)學(xué)生并對(duì)學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功給制定符合其實(shí)際,經(jīng)過他努力可以達(dá)到的目標(biāo);從予表揚(yáng)和鼓勵(lì)。這樣學(xué)生會(huì)改變自己的行為,朝班主任所期望的那樣去努力,利用學(xué)生對(duì)新目標(biāo)的而取得進(jìn)步。當(dāng)學(xué)生進(jìn)步時(shí),班主任要適時(shí)提出新的目標(biāo),合理要高期望值不斷調(diào)動(dòng)學(xué)生發(fā)展的積極性
18、。總之,班主任對(duì)學(xué)生的真誠(chéng)期待, 求,是學(xué)生不斷發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力。、多鼓勵(lì)、少批評(píng)。中學(xué)生希望得到別人的尊重、鼓勵(lì)和認(rèn)同,如果學(xué)生成 2他績(jī)不好就批評(píng)和指責(zé),他們可能會(huì)失去信心,教師多用鼓勵(lì)的話語支持他們,“假如一個(gè)人的學(xué)習(xí)從來不受到老師的肯定、關(guān)注、表揚(yáng),尤們就能產(chǎn)生信心。其對(duì)未成年人來說,失去學(xué)習(xí)的動(dòng)力就不奇怪了。”因此,在班級(jí)管理中,班主任要以鼓勵(lì)、表揚(yáng)為主,批評(píng)為輔,努力發(fā)揮學(xué)生身上的閃光點(diǎn),并通過及時(shí)、 適度的表揚(yáng),使之變成走向成功的起點(diǎn)。 3、運(yùn)用成功激勵(lì)。即以學(xué)生工作、學(xué)習(xí)中的成績(jī)來激發(fā)其進(jìn)取意識(shí)。心理學(xué) 6 / 7 班主任可以運(yùn)用這種心理,是人的普遍需要。研究表明,獲取成功和產(chǎn)生成就感,并創(chuàng)造條件讓學(xué)生在活動(dòng)在班級(jí)中建立激勵(lì)機(jī)制,激活學(xué)生內(nèi)心對(duì)成功的欲望,中取得成功,體驗(yàn)成功,以激發(fā)其自信心、上進(jìn)心,以更大的熱情投入工作和學(xué)制訂有適宜難度和挑戰(zhàn)性的目標(biāo),班主任要注意研究學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”,習(xí)。 鼓勵(lì)學(xué)生“跳一跳,摘桃子”,充分享受奮斗成功的歡樂。、我們要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定工作計(jì)劃,調(diào)整工作方法。常言道“老4 才能找到解其實(shí)學(xué)生
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