2020年生產(chǎn)科工作總結.doc

1、2020年生產(chǎn)科工作總結后勤處生產(chǎn)科在“_大”精神的直接指引下，努力按照“_”重要要求，緊密圍繞支隊黨_關于“力爭全年發(fā)放每名干部福利_元，積極搞好后勤保障服務”的總要求，在分管支隊長的指導下，在后勤處長的直接領導下，為搞好支隊官兵的福利保障，充分調(diào)動廣大干部的工作積極熱情性，我們本著以“服務”為宗旨，以“積極謀劃、多創(chuàng)效益”為目的，努力完成了上級交給的各項工作任務?，F(xiàn)將全年的各項工作總結一、重政治理論學習，努力踐行“_”“_大”的勝利召開，為我們指明了前進的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“_大”的政治學習中，我們能端正思想，高標準、嚴要求，認真學習領會“_”重要精神。年初以來，

2、公安部消防局提出了“貫徹_大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“_”的實際要求。真正做到理論與實踐相結合。其中記錄學習筆記_本，撰寫心得_篇，參加支部討論_次。在公安部下發(fā)“五條禁令”期間，能嚴格遵守、認真落實禁令的每一條要求，全科未出現(xiàn)任何一例違反“禁令”的現(xiàn)象。二、做好房屋出租工作，努力增加資金來源年初以來，我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進黨委班子的總體規(guī)劃，以實現(xiàn)消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的總體任務。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當困難的前提下，努力增加資金來源，對所出租房屋從細微處抓起，從面積的丈

3、量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊多創(chuàng)造效益，_街房屋的順利出租，使空余房產(chǎn)得到有效利用，全年共實現(xiàn)房租收入_萬余元。先后還對_戶出租房屋進行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時配合營房科對部分出租房屋實行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊空余房產(chǎn)有償使用”的原則，建立了嚴格正規(guī)管理的平臺，使支隊的福利資金得到有效的保障。三、積極清理債權，力爭再創(chuàng)佳績支隊原所屬工程公司的債權清理是我們爭取有效資金來源的又一方面。這些債權經(jīng)過幾年的清理目前所?？铐?/p>

4、基本屬呆帳、壞帳，要使_變活水，困難是相當大的。但是我們?nèi)匀徊粩鄬ふ铱赡艿耐黄瓶?，打開資金活化的渠道。今年對_、_、_、_等_余家企業(yè)進行實地踏查、核實，對單位負責人已經(jīng)變動的企業(yè)實行一條線追查，即找主要負責人，哪怕已調(diào)動的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務為止。其中_從_年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災隱患單位，但經(jīng)過我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災隱患問題，在省里消了案，同時也保障了我們支隊應有的權力，更為支隊防滅火工作出了力，較好的實現(xiàn)了我們后勤保障服務的職能。四、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利為了表達支隊領導對廣大官兵的厚愛，更好地調(diào)動廣大

5、干部的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預算，做好分配、安排。由于支隊人員較多，現(xiàn)有干部（含離退休）_人，基層單位近_個，資金分配相對十分緊張，但是在這種情況下，我們力爭節(jié)約每一分錢，每一分錢都用在刀刃上，每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補貼，在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進行貨比三家，挑選貨真價實、物美價廉的。先后為_人次發(fā)放福利品金額達_萬元，為_人次發(fā)放生活補貼金額達_萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品_件、慰問金_萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金_元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現(xiàn)了“服務后勤”這一工作理念。五、搞好調(diào)研工作

6、，爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項目在現(xiàn)有的條件下，為了使支隊生產(chǎn)經(jīng)營得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調(diào)研、考察工作，爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項目，力爭為支隊創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟效益。年初以來，向支隊領導遞交了_年支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的報告，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓站，防火培訓中心，_年_月_日去_、_等地，針對他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學習?；貋砗螅鶕?jù)學習的心得體會結合支隊當前的實際情況，本著“實事求是，敢于創(chuàng)新”的原則，撰寫調(diào)研報告_篇。為了搞好與“_”報警聯(lián)網(wǎng)中心的合作，我們對支隊各防火科，進行了走訪調(diào)研，爭尋他們的意見，傾聽他們的呼聲。另外到目前為止，我們已對_消防中隊的搬遷

7、工作及新營房選址事項，做好了初步的前期準備工作。這些工作都為支隊進一步擬定未來的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展打下了堅實的基礎。生產(chǎn)科工作總結_年即將過去，我們將迎來了全新的_年，在已經(jīng)過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，_年對我來說是特殊的一年，從_漯河來到陌生的_曲沃，一路汗水一路歌，在嶄新的道路上默默前行，用一顆感恩的心，在_立恒的道路上架橋鋪路，真情的洋溢。我慢慢由剛開始的模糊走向了清晰，感謝見證及用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷、幫助、支持下，使我圍繞高線調(diào)度中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準，嚴要

8、求，較好的完成各項工作任務。去年的_月份我來到高線廠生產(chǎn)科，在一年半的調(diào)度工作中自己受益匪淺，所見、所聞、所感都讓自己工作的各方面有較大的分提高。作為高線廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)_起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產(chǎn)技術工作和管理工作相結合，根據(jù)作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保

9、做到集中的的統(tǒng)一指揮。本年度生產(chǎn)_全年計劃產(chǎn)量_萬噸，由于_月份公司限電及高線廠自身影響了生產(chǎn)。_月份我們共計生產(chǎn)線材_噸，完成全年計劃產(chǎn)量的_%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在_月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責，協(xié)調(diào)生產(chǎn)_，積極參加了公司_的學習不斷增進專業(yè)知識，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則_生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司

10、及高線廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文基礎差，學習力度不夠。為使自己的工作_，在今后工作中強化形象，提高自身素質(zhì)，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導、團結同志，主動接受來自各方的意見

11、，積極維護好高線調(diào)度形象。我將不斷的進行學習和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作認真總結經(jīng)驗，努力把工作做的更好，加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議，供領導參考。努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領導給我們下達的生產(chǎn)目標任務。消防后勤處生產(chǎn)科年終工作總結消防后勤處生產(chǎn)科年終工作總結后勤處生產(chǎn)科在“_大”精神的直接指引下，努力按照“_”重要要求，緊密圍繞支隊黨_關于“力爭全年發(fā)放每名干處福利_元，積極搞好后勤保障服務”的總要求，在分管支隊長的指

12、導下，在后勤處長的直接領導下，為搞好支隊官兵的福利保障，充分調(diào)動廣大干處的工作積極熱情性，我們本著以“服務”為宗旨，以“積極謀劃、多創(chuàng)效益”為目的，努力完成了上級交給的各項工作任務?，F(xiàn)將全年的各項工作總結如下：一、重政治理論學習，努力踐行“_”“_大”的勝利召開，為我們指明了前進的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“_大”的政治學習中，我們能端正思想，高標準、嚴要求，認真學習領會“_”重要精神。年初以來，公安處消防局提出了“貫徹_大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“_”的實際要求。真正做到理論與實踐相結合。其中記錄學習

13、筆記_本，撰寫心得_篇，參加支處討論_余次。在公安處下發(fā)“五條禁令”期間，能嚴格遵守、認真落實禁令的每一條要求，全科未出現(xiàn)任何一例違反“禁令”的現(xiàn)象。二、做好房屋出租工作，努力增加資金來源年初以來，我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進黨委班子的總體規(guī)劃，以實現(xiàn)消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的總體任務。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當困難的前提下，努力增加資金來源，對所出租房屋從細微處抓起，從面積的丈量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊多創(chuàng)造效益，_街房屋的順利出租，使空余房產(chǎn)得到有效利用，全年共實現(xiàn)房租收入_萬余元。先后還對_余戶出租房屋進行了

14、全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時配合營房科對處分出租房屋實行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊空余房產(chǎn)有償使用”的原則，建立了嚴格正規(guī)管理的平臺，使支隊的福利資金得到有效的保障。三、積極清理債權，力爭再創(chuàng)佳績支隊原所屬工程公司的債權清理是我們爭取有效資金來源的又一方面。這些債權經(jīng)過幾年的清理目前所?？铐椈緦俅魩?、壞帳，要使_變活水，困難是相當大的。但是我們?nèi)匀徊粩鄬ふ铱赡艿耐黄瓶?，打開資金活化的渠道。今年對_、_、_、_等_余家企業(yè)進行實地踏查、核實，對單位負責人已經(jīng)變動的企

15、業(yè)實行一條線追查，即找主要負責人，哪怕已調(diào)動的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務為止。其中_從_年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災隱患單位，但經(jīng)過我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災隱患問題，在省里消了案，同時也保障了我們支隊應有的權力，更為支隊防滅火工作出了力，較好的實現(xiàn)了我們后勤保障服務的職能。四、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利為了表達支隊領導對廣大官兵的厚愛，更好地調(diào)動廣大干處的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預算，做好分配、安排。由于支隊人員較多，現(xiàn)有干處（含離退休）_人，基層單位近_個，資金分配相對十分緊張

16、，但是在這種情況下，我們力爭節(jié)約每一分錢，每一分錢都用在刀刃上，每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補貼，在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進行貨比三家，挑選貨真價實、物美價廉的。先后為_人次發(fā)放福利品金額達_萬元，為_人次發(fā)放生活補貼金額達_萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品_件、慰問金_萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金_萬元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現(xiàn)了“服務后勤”這一工作理念。五、搞好調(diào)研工作，爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項目在現(xiàn)有的條件下，為了使支隊生產(chǎn)經(jīng)營得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調(diào)研、考察工作，爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項目，力爭為支隊創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟效益。年初以來，向支隊領導遞交了

17、_年支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的報告，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓站，防火培訓中心，_年_月_日去_、_等地，針對他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學習?；貋砗?，根據(jù)學習的心得體會結合支隊當前的實際情況，本著“實事求是，敢于創(chuàng)新”的原則，撰寫調(diào)研報告_篇。為了搞好與“_”報警聯(lián)網(wǎng)中心的合作，我們對支隊各防火科，進行了走訪調(diào)研，爭尋他們的意見，傾聽他們的呼聲。另外到目前為止，我們已對_消防中隊的搬遷工作及新營房選址事項，做好了初步的前期準備工作。這些工作都為支隊進一步擬定未來的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展打下了堅實的基礎。生產(chǎn)科工作總結范文_年即將過去，我們將迎來了全新的_年，在已經(jīng)過去

18、的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，_年對我來說是特殊的一年，從_漯河來到陌生的_曲沃，一路汗水一路歌，在嶄新的道路上默默前行，用一顆感恩的心，在_立恒的道路上架橋鋪路，真情的洋溢。我慢慢由剛開始的模糊走向了清晰，感謝見證及用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷、幫助、支持下，使我圍繞高線調(diào)度中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準，嚴要求，較好的完成各項工作任務。去年的_月份我來到高線廠生產(chǎn)科，在一年半的調(diào)度工作中自己受益匪淺，所見、所聞、所感都讓自己工作的各方面有較大的分提高。作為高線廠的一名調(diào)度來說“

19、調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)_起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產(chǎn)技術工作和管理工作相結合，根據(jù)作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。本年度生產(chǎn)_全年計劃產(chǎn)量_萬噸，由于_月份公司限電及高線廠自身影響了生產(chǎn)。_月份我們共計生產(chǎn)線材_噸，完成全年計劃產(chǎn)量的_%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在_月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責，協(xié)調(diào)生產(chǎn)_，積極參加了