2021年營銷管理年活動半年工作總結(jié).doc

1、2021年營銷管理年活動半年工作總結(jié)根據(jù)集團公司“營銷管理年”活動實施方案要求，_公司以公司“兩會”和_年工作會議精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實_開展“營銷管理年”活動的實施意見，圍繞加快發(fā)展多經(jīng)發(fā)展工作大局，進一步加強多經(jīng)企業(yè)營銷管理工作，積極開展了“營銷管理年”活動。“營銷管理年”活動開展半年來，促進了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，營銷管理的理念已經(jīng)深入人心。一、活動措施、方法1、具體準備工作積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，樹立以市場為導(dǎo)向，以顧客需要為目標的市場營銷觀念，采取靈活多變的營銷措施。a、針對市場競爭形式嚴峻的情況，將營銷理念整合應(yīng)用于銷售工作中，加大促銷力度。b、_專業(yè)人員協(xié)助營銷人員制定市場營銷計劃，_人員

2、進行品牌的策劃和實施工作。c、銷售公司做好市場調(diào)查和信息的收集、整理和反饋工作，并認真進行市場分析和市場定位，及時根據(jù)市場的需求特點和季節(jié)消費的差異性及客戶要求調(diào)整生產(chǎn)和銷售區(qū)域的投放結(jié)構(gòu)、投放數(shù)量，使產(chǎn)品銷售具有彈性。逐步建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。組建一支富有創(chuàng)新精神、實際作戰(zhàn)能力的營銷隊伍，開拓、調(diào)查分析市場，逐步建立信息暢通、反應(yīng)敏捷、運作高效的營銷網(wǎng)絡(luò)。提高內(nèi)外部市場占有率。運用先進的管理手段，實行適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求的營銷策略，統(tǒng)一包裝策劃產(chǎn)品，實施品牌戰(zhàn)略，真正提高企業(yè)內(nèi)外部市場的占有率。2、開辟“營銷管理年”活動專欄。充分發(fā)揮信息公布欄的作用，發(fā)布“營銷管理年”活動方案、活動動態(tài)（范本

3、）、實施進度、意見反饋等信息?？菭I銷管理，集思廣益，共同做好營銷管理工作。_、_營銷管理知識培訓(xùn)。舉辦專題講座、利用信息公布欄，加強對經(jīng)營管理人員營銷知識的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的營銷技巧和理念，強化全員銷售意識，提高全員整體素質(zhì)。二、經(jīng)驗成果活動開展以來，公司認真貫徹落實集團公司的兩會精神，積極配合開展“營銷管理年”活動。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展新要求，進一步加強多經(jīng)企業(yè)營銷管理工作，提高多經(jīng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，公司堅持以經(jīng)濟效益為中心，以改革創(chuàng)新為動力，積極穩(wěn)妥的進行調(diào)整，配合集團公司的“營銷管理年”活動。為此，公司將銷售視為重心，專門成立了銷售公司。通過對外招聘人才，擇優(yōu)錄取，成立了一支富有創(chuàng)新精神

4、和實際作戰(zhàn)能力的營銷隊伍。在專家指導(dǎo)下，調(diào)查分析行業(yè)內(nèi)外部市場，在立足行業(yè)內(nèi)市場的同時，積極穩(wěn)妥的開拓行業(yè)外市場。針對市場行情，制定可行性方針，設(shè)立銷售網(wǎng)點，逐步建立信息暢通、反應(yīng)敏捷、運作高效的營銷網(wǎng)絡(luò)。有效增加了內(nèi)外部市場的占有率，極大提高了公司的產(chǎn)值利潤。有效增加了內(nèi)外部市場的占有率，極大提高了公司的產(chǎn)值利潤。截至目前共在全省設(shè)立經(jīng)銷網(wǎng)點_，積極配合開展“營銷管理年”活動。上半年完成銷售額_元，利潤_元。“營銷管理年”活動開展半年來，加速了公司各項措施的出臺，促進了各項業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展。三、下半年工作思路上半年通過大家的共同努力取得了一些成績，但還存在一些不足，具體表現(xiàn)在：第一、營銷人員素質(zhì)亟待提高，營銷隊伍亟待健全，營銷網(wǎng)絡(luò)還不夠完善。第二、規(guī)章制度比較健全，但監(jiān)督執(zhí)行的力度還很不夠。第三、賬款的催還工作還有待加強。這就要求一方面要對各個部門加大考核力度；二是針對管理工作中出現(xiàn)的漏洞要及時改進管理方法，盡快完善各項制度；三是發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。今后的工作措施：第一、強化營銷管理，繼續(xù)深入、全面地開展“營銷管理年”活動.第二、進一步加強營銷人員的