2021年孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)word版

1、精選word文檔 下載可編輯孵化專業(yè)合作社的工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁、來賓們，上午好上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社在2xx年度里，于區(qū)、鎮(zhèn)二級領(lǐng)導(dǎo)部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理、規(guī)范操作、有效運(yùn)行，在本社近年來的運(yùn)行過程中，不斷健全各項(xiàng)制度，不斷完善體系建設(shè)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，不斷拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，以此不斷擴(kuò)張合作社的實(shí)力?，F(xiàn)將本社這一年來的生產(chǎn)、經(jīng)營等合作社的運(yùn)行狀況跟在座的各位交流一下一、上級指導(dǎo)，企業(yè)跟進(jìn)在今年的工作中，青春鎮(zhèn)的各個相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門給予了我們很大的幫助。鎮(zhèn)農(nóng)管中心、獸醫(yī)站、鎮(zhèn)信息辦等部門經(jīng)常不定期地到我合作社進(jìn)行督查指導(dǎo)，督促我社不斷健全和完善各項(xiàng)制度、

2、工作流程、技術(shù)規(guī)范，并時時鼓勵我們勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。合作社在整個年度運(yùn)行過程中，不斷規(guī)范養(yǎng)殖生產(chǎn)、規(guī)范檔案管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，使合作社的運(yùn)營軌跡盡可能重現(xiàn)和可追溯。并且積極配合區(qū)、鎮(zhèn)兩級獸醫(yī)部門和區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所的定期與不定期抗體監(jiān)測和獸藥檢測，同時定期向上級匯報(bào)本社的生產(chǎn)情況、項(xiàng)目進(jìn)展等各項(xiàng)工作。二、生產(chǎn)經(jīng)營，齊頭并進(jìn)合作社今年的生產(chǎn)規(guī)模有所擴(kuò)大，現(xiàn)有雞舍 ，年產(chǎn)蛋量 ，年產(chǎn)苗禽數(shù) 。通過直銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等方式，今年的銷售額達(dá)到 ，創(chuàng)利潤 ，（把需要的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)的、銷售的等寫上去），基本完成（超額完成）了本社年初制訂的預(yù)期目標(biāo)。三、項(xiàng)目建設(shè)，逐步推進(jìn)本社在做好2xx年的項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上，在

3、區(qū)農(nóng)委、區(qū)動物疫控中心的關(guān)心指導(dǎo)下，積極申報(bào)了2nn年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目、 等項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，使項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時定期向主管部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展等情況，聽取主管部門的建設(shè)性意見，以使項(xiàng)目建設(shè)不偏離標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軌道。四、標(biāo)準(zhǔn)管理，規(guī)范運(yùn)行本社自實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求進(jìn)行操作。并且不斷加大管理力度，使標(biāo)準(zhǔn)化體系在本社得以有效運(yùn)行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責(zé)，不斷改進(jìn)體系建設(shè)中的生產(chǎn)流程，不斷完善各個崗位工作的操作程序，并通過對整個生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使標(biāo)準(zhǔn)化工作做得更細(xì)致、更完善。五、拓展?jié)撃?，提升效益合作社集思廣益，通

4、過走出去、請進(jìn)來等各種方式，不斷更新觀念，擴(kuò)展思路。在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行有效改進(jìn)、合理布局，挖掘潛力，旨在使本社生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、效益最大化。今年，已改建籠養(yǎng)雞舍1幢4組籠子，籠養(yǎng)山雞256只，在同等的面積比去年養(yǎng)殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產(chǎn)蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉(zhuǎn)換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農(nóng)民養(yǎng)戶對山雞養(yǎng)殖的積極性也不斷提高，起到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。六、加強(qiáng)輻射，打響申鴻2xx年合作社多次去外省市進(jìn)行考察、展銷、網(wǎng)上銷售和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等活動，以及通過電視、新聞媒體和報(bào)刊、廣告，不斷更新網(wǎng)頁宣傳營銷資料等方式，充分利用輻射和滲透作用，以此來做足做好營銷策劃和營銷

5、手段，打響合作社“申鴻”品牌的知名度。同時編寫印刷申鴻珍禽養(yǎng)殖指南等手冊，網(wǎng)頁上經(jīng)常掛些各種養(yǎng)殖方面的小常識，供各珍禽養(yǎng)殖戶參閱，以支持周邊農(nóng)民和全國各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路，促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。七、生產(chǎn)學(xué)習(xí)，兼顧并重在上級管理部門、業(yè)務(wù)部門以及技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)和監(jiān)督下，合作社在努力建設(shè)管理體系的同時，組織管理人員、技術(shù)人員不定期到外省市考察學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)，與其他同行相互交流管理理念、發(fā)展思路、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長、補(bǔ)己之短，使合作社的生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營銷售始終處于持續(xù)向上的態(tài)勢。在對內(nèi)部員工管理上，經(jīng)常宣貫企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)等內(nèi)涵，定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、孵化技術(shù)等知識的培訓(xùn)

6、，以使員工的綜合素質(zhì)不斷提升。八、策劃營銷，穩(wěn)步推進(jìn)合作社目前已擁有一個相對穩(wěn)定的市場銷售網(wǎng)絡(luò)體系。在現(xiàn)今的技術(shù)、信息高速發(fā)展時代，利用自身穩(wěn)定的營銷隊(duì)伍，做好營銷策劃和營銷手段，為合作社的七彩山雞苗種、產(chǎn)品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售網(wǎng)絡(luò)，挖掘市場的潛在資源，拓寬營銷之路，擴(kuò)大市場占有。全年銷售珍禽苗雛已達(dá) 萬羽，使合作社的效益得到了進(jìn)一步的提升，同時帶領(lǐng)周邊農(nóng)民養(yǎng)戶走上穩(wěn)步發(fā)展的致富之路。本社注重企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，強(qiáng)化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展方面，著重運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系。我們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中將始終如一的以“產(chǎn)供銷一體化”為目標(biāo)，“提升種